公司八项规定实施细则(改)Word格式.doc

公司八项规定实施细则(改)Word格式.doc

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3、要轻车简从、减少影响。

不搞层级多人陪同，公司主要领导只需单位党政主要领导1人或对口分管领导1人陪同；

副职只需对口领导或业务部门领导1人陪同，不搞迎来送往，不安排宴请、游玩。

4、要统筹安排、合理布置。

不得随意改变生产经营、试生产等工作目标任务，多重视与干部职工面对面交流，多商量讨论，直接了解掌握第一手资料，少层层汇报，力求准确解决问题，少失误。

（二）对分（子）公司、各厂、各职能部门领导

深入基层和生产一线解决问题。

对发现的问题，通过现场办公或专题会等形式及时研究解决，重大问题带着解决方案向公司分管领导汇报。

二、精简会议活动和文件简报

1、议事决策要直面会议主题，要有会议议程，原则上未列入议程的议题不上会。

要议大事、要事、难事，没有实质内容、没有明确意见的议题一律不上会。

2、对意见不一致的重大问题，要充分讨论，坦诚相见，明确态度，按照民主集中制的原则作出决策；

若意见分歧大的，不能做出决策，经再次讨论研究后意见相对一致的再决策，减少决策失误。

3、要根据公司实际，精简会议活动。

内容有联系、有交叉的工作会议、专业会议要合并召开；

能够利用办公平台会商、会签的事项不召开会议；

能够召开视频会的，不集中开会。

4、要切实改变会风，提高会议实效，不开泛泛部署工作和提要求的会；

要缩短报告篇幅，减少会议印发材料，开短会、讲短话，力戒空话、套话。

5、要控制会议规模、时间和参加人数。

公司工作会、党委工作会、生产经营工作会、职代会等综合性会议要控制在一天以内；

其它专业性会议要控制在半天以内；

要充分利用视频，电子等传媒召开会议，减少会议现场集中人数。

6、要严格控制会议活动费用。

内部会议有条件的一律不得出外召开；

严禁提高会议用餐、住宿标准，不发放会议补助费；

严禁组织高消费娱乐、健身活动，一律不发放纪念品或礼品；

会议活动现场布置要简朴，工作会议一律不摆放花草、糖果、香烟；

严格控制各类庆典活动，布置要简朴，不外请乐队、礼仪迎宾、演出团队，不燃放礼花，不制作背景墙。

7、部门专业会议由公司分管领导参加，未经公司党政主要领导批准，一律不参加公司外各类剪彩、奠基活动和庆祝会、纪念会、表彰会、博览会、研讨会及各类论坛，杜绝借会旅游现象。

8、没有实质内容、可发可不发的文件、简报一律不发；

要提高文件、简报的质量和实效，切实改进文风，注重实际内容，空话套话少写；

要推进无纸化办公，提高管理信息化水平；

要充分发挥OA平台作用，提高纸张的利用率，非必要情况全部采用双面打印，严禁浪费；

尽可能利用公司网站开展宣传工作，企业报纸、杂志、简报要减少重复，实用简洁，提倡使用再生纸印刷。

1、加强部门之间的沟通协调，重大问题或部门间不能解决的问题才上会议。

2、充分利用公司网站、OA平台、宣传栏、班组建设学习园地等手段来宣传本单位新闻、职工事迹并及时向上级报送稿件，不单独出简报。

三、规范出行活动

1、公司领导到下属单位开展日常工作，非相关职能部门人员不随同。

2、要严格按照公司的相关管理规定乘坐交通工具。

省内、短程，非紧急情况不得乘坐飞机；

乘车出行尽量安排集体乘车。

3、要严格加强出国审批、管理，没有工作需要和实质性内容的出访不作安排。

4、不得以参加与企业无关的各类研讨会、交流会等名义出国；

不得借机安排无关行程；

严禁借考察之名旅游。

1、严格按照规定办理出行手续，并按规定乘坐交通工具；

2、出行办理公务需乘坐公司公务车时，尽可能并车使用。

四、新闻报道要简洁

1、要控制报道范围，要根据工作需要、新闻价值、社会效果决定是否报道，一般性的会议和活动不作报道。

2、要控制报道篇幅，进一步压缩报道的数量、字数，可直接刊播简短消息或标题新闻的不能展播；

要多反映职工群众关心的内容，多报道推动工作的新举措、好做法。

3、公司领导讲话不在报刊全文刊载或发文，确属工作需要的，可通过公司内部OA平台或门户网站摘要刊载；

以领导名义刊载的工作文件类稿件不得领取稿酬。

4、要加强对外报道的审查，公司对外宣传报道由党群工作部统筹协调安排。

注意提炼和挖掘来自基层和员工的先进经验和事迹，减少对领导的宣传和报道。

五、厉行勤俭节约

1、严格执行公司业务招待费管理办法，按照热情、务实和简朴的原则合理安排公务接待活动，严控接待标准和礼品赠送，压缩经费开支。

接待活动一律由办公室统一安排。

2、公司公务接待一般在食堂安排工作餐，在招待所安排住宿。

公司领导到下属单位开展工作，一般在单位食堂和招待所安排食宿，如无招待所，则由领导和随行人员按出差标准自行解决住宿，不上高档菜肴，不上香烟、高档名酒，中午就餐不准饮酒，不搞基层单位领导班子集体接待和层层陪同，陪同人员控制在3人以内，不搞内部接待，内部工作餐不上酒。

3、公司领导公务出差，严格按出差管理规定的住宿标准安排住宿，只能安排住标准单间。

4、认真落实集团关于公务用车的管理办法，领导公务用车严格按照集团和公司规定执行。

公司领导不设专车，车辆由办公室统一调派。

5、下属单位一律不得在公司内部赠送土特产、礼品、礼金、有价证券、支付凭证、商业预付卡等，公司也一律不得到集团公司赠送同类礼品、礼金。

不将业务招待费用于内部加班、嘉奖、节假日等的内部聚餐；

正常接待一般以单份工作餐为主，要专款专用，不克扣截留奖金、不虚分奖金、不设“小金库”、不巧立名目宴请上级领导。

六、加强督促检查

1、公司各级领导干部要带头改进工作作风，带头深入基层调查研究，带头密切联系职工群众，带头解决实际问题，自觉接受党内监督、民主监督、法律监督、舆论监督，以实际行动推动公司作风建设。

2、公司纪委和办公室要定期督促检查，及时通报执行情况，如有违规将严肃追究责任。

3、本实施办法自下发之日起执行，原相关管理办法与本办法不符的，以本办法为准。

4、本办法由公司纪委负责解释。

二○一三年二月二十日

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