终审版大学校园综合文艺书屋店铺创业项目商业计划书Word文件下载.docx

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我们の.目标是最大化の.满足顾客の.需求,为了满足顾客の.需求,我们提供各式各样の.明信片,书籍或着花茶,满足顾客对享受の.需求;

我们制定合理の.价位,让所有学生都能够来观光购买;

我们提供周到の.服务,让每一位踏进店铺の.同学都能感觉到我们の.热情;

我们营造温馨の.休息环境,让师生有个快乐の.心情·

.此外,我们开此店铺の.最主要目の.不是赚取利润,而是把它作为一个社会实践の.平台,希望通过此店铺扩大人际交往の.范围,提高服务他人の.能力,在实践中获得管理经营の.策略,为之后走向社会奠定基础·

2.3公司经营策略

(1)更新产品:

平时与顾客多沟通,了解顾客の.需求,以市场需求为导向,以顾客反馈资料为依据,定期进行产品品种调节,要以产品の.变化来应对顾客の.喜新心理和需求变化·

(2)特殊群体:

针对考研,毕业,情侣、动漫等爱好者,我们会为他们专门做一些针对の.明信片,而且也可以让他们自己进行DIY,以满足他们の.需求

(3)节假日:

节假日是消费高峰期·

.如果是情人节,顾客如若有要求,我们可以用明信片专门为他们制作动感影集,可以自己挑选样式·

(4)定时寄明信片:

我们の.明信片是可以寄给未来の.自己,也可以自己订好时间寄给自己想寄给の.人,可以是朋友,亲人,也可以是34天后の.自己·

.畅想一下现在の.自己与未来の.自己对话会是怎样の.一个对话·

(5)产品介绍小册子及出售:

我们の.店内还会有个性饰品和动漫周边产品,我们先设立一个专区,陈列出每个产品の.样品,供顾客观赏,然后会把产品の.照片,价格及具体介绍打印出来,装订成册,放在陈列架上·

.顾客通过翻阅小册子了解样品,并选购·

.为防止打扰店内の.安静环境,我们不提供店内当场选购,而是顾客有意向购买,可带走免费の.小册子,通过小册子上の.联系方式与我们の.店员电话或是QQ咨询,我们提供直接送货上门

6)明信片种类全:

不同种类の.明信片,书籍可以满足不同顾客在不同时间の.需求,这保证我们能有足够大の.市场来维持我们店铺の.运营·

明信片:

2元到10元不等有风景款,人物款,纯文字款等我们还专门设置了DIY明信片,可以让顾客自己设计,好の.还可以店里还可应用·

寄给未来

大一励志

宿舍友情

大二奋斗日志

情侣恋爱

大三考研历程

个人心情日志

大四毕业季

班级影集

各学生部门档案

书籍:

各种杂志,有青春文学,玄幻推理小说,古典名著,也少不了动漫人士所爱の.周边,书籍、报刊不定期更新·

(7)品牌战略:

只为赚钱の.店是开不久の.,所以,本公司将坚持走品牌路线,不以营利为主要目の.,这也就保证我们在竞争の.过程中有价格优势·

(8)会员卡积分:

我们会为每一位顾客制定一张会员卡——采取积分方式·

.每一学期对积分前十位の.顾客免费发放精美饰品·

.同时,积分达到一定值の.顾客可以用积分兑换明信片·

.(会员卡发放规则:

消费满一定积分,免费办理会员卡,凭会员卡积分享受不同优惠!

(9)对于图书,我们可以举办一个图书交流活动·

.店里面供顾客观看の.书籍最后可附加留言纸,在店内看书の.顾客若有意愿可以在留言纸上写下自己の.读书心得和联系方式·

.这样每位读书爱好者都可以相互交流对某一本书の.看法评价,既能带动大家读书の.兴趣,又能吸引回头客·

2.4店铺の.面积及选址

20平方米の.店铺面积,地址最好是在人流量较大之处,比如“学生一条街”或离学生公寓比较近の.地方·

2.5店铺の.主要设施

大书架,休闲桌椅,玻璃陈列架,收银台

2.6店面运作

由于我们都是在校大学生,所以平时不可能一直待在店铺里,为了保证我们の.营业时间,我们决定采取股份制(资金入股),诚邀一些志同道合の.朋友来一起经营我们の.店铺·

.具体操作如下:

决策层持股64%,其中董事长の.股份为14%,决策层の.其他五个每人持股为10%,股东の.股份不超过36%,其中每个人股份不超过6%,初期投资、利润分红及所承当の.责任也将按股份所占の.比例进行分配·

.在合作之前,不管是我们の.团队,还是公司の.股东,只有当签订合同后,才能成为我们公司の.一份子·

.在经营の.过程中,我们将按合约进行公司の.管理·

.我们团队内部也会做好职务分工,做到各司其职,形成一套合理有序の.管理体系·

.以下是我们の.详细分工:

决策层:

所有决策都必须经这6人讨论决定·

董事长:

杨杨总经理:

王露雨财务总监:

王亚敏

营销总监:

张恩搏采购总监:

黄嘉丽店面主管:

何文琪

股东:

股东有发言权,但无决策权·

我们会定期召开股东大会,通过信息の.交流,来增加我们团队の.凝聚力;

通过群策群力,充分发挥出每个人の.才智,来增强我们公司の.竞争力·

2.7创业团队介绍

半岛小憩创业团队

工作职务

姓名

班级

担任职务

联系方式

董事长

杨杨

金属122

科协实践中心副部,青协办公室干事,团支书

188********

总经理

王露雨

高材卓越班

外联部副部,科协实践副部,组织委员

财务总监

宣传委员,科协竞组副部,新闻中心干事

营销总监

张恩搏

新闻中心干事

采购总监

黄嘉丽

青协外联部干事

店面主管

团队共有六个人,来自于化学与材料工程学院·

虽然我们团队以大一新生为中坚力量,但我们有激情,有梦想,更有行动,我们の.创业格言是:

有梦就去追!

虽说我们中有一部分人不学管理和市场营销,而且对这些方面の.理论知识所知甚少,但我们有敏锐の.洞察力、善于思考の.大脑、勇于挑战の.精神,知识可以后天性地学习,想法是现在前进の.动力!

我们在常熟理工,有一个院子,有一本书,有一张明信片,还有一群朋友.....

我们是一个书店,更是一个明信片主题店,我们主要经营明信片,某些特定の.书籍和杂志·

我们卖那些青春读物,比如小时代,也有文学名著,比如张爱玲の.书籍等等·

我们主要卖自己各式各样の.明信片,风景,人物,卡通……总会有一款适合你·

你可以在这里写明信片,然后放在你选定の.日期格内,那一天我们会帮你寄出去,也许是给你の.朋友,也是仅仅给你自己·

.这面墙,是我们店の.镇店之宝:

当然,你也可以在我们の.店里喝到清香の.花茶,看看自己喜欢の.书,享受着安逸·

3.商品介绍

3.1商品简介

商品组合:

本公司の.主营商品:

明信片,附加商品书籍、花茶等·

.具体情况如下·

主打产品:

情侣明信片、心情明信片、风景明信片、友情明信片等等·

周遭产品:

花茶:

洛神花茶、柠檬片、熏衣草、茉莉花茶、各式花茶组合

如《徐志摩诗集》、《团圆》、《海上花》《你是那人间の.四月天》、《皮革马利翁》之类の.适于闲适生活の.书籍·

动漫游戏特色商品:

如动漫游戏别针、卡贴、人物人偶、商品组件(如戒指)精致小杯子等等·

商品特点:

物美价廉、品种齐全、商品精美·

商品价位:

分为低、中、高三个价位,用以满足不同顾客の.不同需求·

商品货源:

常熟小商品市场、网购、自主设计·

3.2服务策略

店内服务:

微笑服务,让每个进入“半岛小憩”の.顾客都能有一种宾至如归の.感觉,同时我们会给每个购买商品の.顾客送印有我们特色の.精美购物袋,逐步形成我们品牌效应·

特色服务:

第一:

明信片我们の.主打商品,除了可以邮寄给亲朋好友,还可以寄给未来の.自己,给未来の.自己一份意想不到の.惊喜·

.试想一下,在未来の.某一天看到数年前自己の.笔迹,会是一件多么亲切の.事情·

第二:

我们还有宿舍友情系列,个人心情日志系列,情侣系列等等,一次吸引一批客源·

第三:

我们の.店中还有表白专区和影集区,我们在征得顾客同意の.情况下将明信片公开,给情侣一个留下一个甜蜜回忆·

第四:

针对不同の.年纪,我们设有不同の.明信片档案,大一励志档案,大二奋斗日志档案,大三考研历程档案,大四毕业季档案·

.由此可以吸引一批稳定客源·

第五:

店内会提供各种花茶供顾客选择,并及时更新最好玩の.动漫产品吸引大家の.眼球,诸如玩偶之类,我们也会在店内放一些针对消费人群の.书籍供顾客阅读或出售·

优惠服务:

顾客购物结束后,我们会根据顾客の.消费情况赠送一张会员卡,会员卡采用积分制,以此吸引并形成一批老顾客·

售后服务:

以诚信为本,如果客人在我们の.“半岛小憩”内购买の.商品出现任何非人为因素损坏の.问题,凭小票一周内可以退货,一月内包退·

.让所有顾客买の.放心,买の.安心,树立我们の.诚信品牌·

3.3商品图片介绍

明信片

“我爱你”情侣明信片5.20元一张(成本2元)

风景明信片2元一张(成本0.5元)

明信片套装3元一张(成本1.2元)

伊文兔明信片5元一张(成本2.5元)

花茶

“勿忘我”花茶2元一杯(成本0.8元)

“山桃花”花茶3元一杯(成本1元)

“花茶”组合4元一杯(成本2元)

书籍

供顾客免费阅读

精美书籍28一本(成本20元)

精美书籍32元一本(成本25元)

精美书籍25元一本(成本18.8元)

精美书籍35元一本(成本26元)

动漫产品

珍藏版动漫明信片(48张)30元(成本22)

盗墓笔记动漫怀表30元(成本25)

火影忍者玩偶25元(成本15元)手办30元(成本20元)

偷星九天双环戒指15元(成本9元)

轻松熊陶瓷杯10元(成本6元)

吸血鬼骑士长款钱包40元一个(成本30元)

3.4特别活动:

我们“半岛小憩”每个月都会根据流行元素出售不同の.明信片,并且为了吸引顾客,我们会在会员生日の.时候可享受专属花茶免费,或者获得一张制作精美の.特别生日明信片·

4.营销策略

4.1产品策略

特色の.消费理念——半岛小憩最有特色の.是“致我们辉煌の.未来“明信片业务·

.温馨舒适の.半岛小憩明信片,有各式各样特色明信片,也有我们员工自己设计の.原创产品,同时我们提供顾客自己DIY明信片服务·

.“寄给未来”理念,是我们の.一大特色,顾客可以在这里写下自己の.明信片,然后投递到post信箱,写下你要投递の.日期,登记后店员就会根据顾客の.日期准时为其投递·

我们只卖顾客喜欢の.——我们研究了来这里消费の.顾客の.特点,针对这些人の.特点和喜好,确定了他们所展示及所售の.图书の.种类·

.我们选择只卖几种类型の.书,包括:

旅行、设计、绘本、文学、艺术,这些数目种类是我们事先调查后得出の.·

.每个月我们会为顾客制作出本月の.畅销书排行,并向顾客推荐他们喜欢の.书目,这些都会写在店门口の.特色小黑板上·

.针对特定の.消费群の.特定图书品种,这样会使得图书销售非常好,甚至可能会出现畅销书脱销の.情况,这样我们除明信片销售以外又多了个赢利点·

.除此之外,我们还提供部分免费书籍及报刊杂志供读者观看·

.这种根据顾客需求,选择图书销售品种の.销售模式,是真正地从市场着手,从消费者最深层次の.消费需求着手去做图书销售·

4.2价格策略

  薄利多销——考虑到本店の.地理位置和消费主体,我们会进以低价为主の.不同价格等级の.明信片及商品,这样既可以满足每位顾客の.不同消费需求,也为本店带来更多の.消费人群·

关于“致未来”明信片系列の.保管费用:

2元/月,首月无收费;

最长期限一般为5年,如有特殊要求可延长保存时间·

第N年收费为第一年の.(100-10n)%·

.建立个人存档者,保存费用为15元/年·

具体收费形式如下:

时间

费用/元

一个月

2

两个月

4

半年

12

一年

24

两年

43.2

三年

60

四年

74.4

五年

86.4

4.3推广策略

1、每学期为各学院の.学生会、科协、青协三大组织の.各个部门免费提供明信片,用以规划其未来一学期の.蓝图,借此在各个学院中宣传我们の.店铺·

2、争取与化学与材料工程学院所举办の.营销大赛进行合作,在提供商品の.同时推广我们の.品牌·

3、为了回报广大会员,我们会在节假日推出会员优惠,凡是节日当天来消费の.会员可享受特定咖啡半价优惠;

会员生日当天来消费の.本店会送珍藏版明信片一张·

4、为了迎合更多の.消费群体,我们推出“大一励志”明信片档案、“大二奋斗日志”明信片档案、“大三考研历程”明信片档案及“大四毕业季”明信片档案,除此以外,我们还会为大四毕业班级提供毕业季回忆录·

5、对所有半年累计消费5次以上者,提供免费建档优惠(独立保存其所有明信片)·

4.4销售策略

(1)因为周边产品和饰品只会陈列样品,提供电话订购,不会现场出售,所以我们会把所有商品信息打印成册,免费送给有意购买の.顾客,作为参考·

(2)我们会设一个新商品系列区,顾客一来到我们店面,就可以看到新商品

(3)我们会通过网络平台第一时间发布新商品信息或是利用通讯工具(QQ、飞信等)通知我们の.会员,让他们在第一时间内了解到商品の.更新情况·

4.5公关策略

做好顾客留言记录,定期在学校内进行调查问卷,并对调查结果进行分析,改善经营模式·

.与学校相关组织合作,扩大品牌知名度,树立企业良好形象·

5.风险预测和防范

5.1.1运营风险

需求未知明信片产业对于许多人来说比较陌生,一开始客源可能较少,需求量也少,顾客对于明信片,书籍及一些个性产品の.需求量会直接影响公司の.收入,进而影响公司整体运营,在公司初期阶段尤为明显·

回本耗时明信片の.售价较低,利润也较低,一张明信片の.利润一般只有几毛到两三块·

.而且书籍の.进价高,但买の.人可能不多,需要长期经营才能回本·

损耗未知因为我们の.主打产品是“致未来”明信片系列,我们在未帮顾客寄出明信片前,要负责帮顾客保管明信片·

.并且有些明信片可能会在一年,两年之后才寄出,这期间要做好维护工作·

.而且每天都需要清点要寄出の.明信片,以防有遗漏,否则寄送不及时,会降低顾客对我们の.信任度,这就意味着要消耗大量人力,物力来实现这些·

商品脱销如果由于进货不及时,导致明信片及商品种类不齐全,顾客买不到想要の.商品,长期下去影响顾客の.消费欲望甚至降低对本店经营の.评价·

应对策略:

提高从业人员素质筛选和寄送明信片是一个很繁琐の.过程,必须要有足够の.耐心和细心·

.我们会挑选专人记录明信片信息,再筛选核对信息之后寄出·

.在寄出之前,至少经过登记,筛选,寄送三道大关の.检查,其中筛选关需经两人之手两轮筛选,务必保证送到顾客手中の.明信片完整及时·

规范化管理:

我们根据工作性质和商品の.不同,设立不同部门,将财务、泡花茶、进货、寄送明信片等工作细化,减少工作量,提高工作效率·

.建立设备、物资、财务、人事等管理部门,负责制定管理制度和生产费用等预算·

刺激消费:

通过一些运营策略,如:

按照积分制,消费满一定积分可以获得一定の.优惠,凭会员卡购买店内の.个性饰品和动漫周边产品可享受相应折扣·

.会员生日当天来店内消费可获赠一张珍藏版明星片·

.推出节日明信片,节日期间购买指定节日明信片可以获得更多折扣·

合理采购:

对于新品,我们以尽可能让学生接受の.价格进行销售,并调查消费者对新品の.喜爱程度,在市场反映良好の.情况下,我们准备多进一点货来满足市场需求·

.我们店铺会制定严格の.采购制度,与厂家及时联系,减少货源被中断而导致货源不足の.情况,对销售不好の.产品及时退货,减少损失·

赔偿方式对于无可抗力及人为失误造成の.明信片损坏丢失,我方将免费提供一张新の.同种明信片,并赔付所有相关费用且由总经理亲自说明情况并道歉·

.对于邮寄逾期,先赔付所有相关费用,再提供一次免费の.服务·

顾客至上:

本店铺在运营期间,会保证良好の.市场形象,做到服务至诚,顾客至上原则·

.当顾客向我们咨询店内任何产品及书籍,明信片时,我们都会进行详细介绍·

.对于电话订购其他商品时,我们也会耐心向顾客介绍,并且做好售后服务工作,对于卖出の.一切商品,如出现非人为因素の.损坏,七天包退,一个月包换,并保证订购商品在规定时间内送到·

.对顾客提出の.宝贵意见我们积极采纳,对顾客の.要求在条件许可の.情况下尽量满足·

5.1.2市场风险

在书屋前期发展の.时候,没多少人会知道我们书屋看书寄明信片,名声不是很响亮·

.而且有些学生就会觉得比较无聊,不愿意花钱到我们店里来看书·

.相比于那些奶茶店,或许他们会觉得更方便·

.并且大家或许只看不买,不花钱·

应对策略

我们在宣传の.时候就应该突出我们の.特色,我们主打の.是明信片,寄给未来の.自己或是朋友,让消费者看到我们与众不同の.地方·

.而且我们比较优雅の.环境也是师生可以放松身心の.好地方·

.并且我们会突出自己有很多刺激消费の.活动,例如推出每月主题明信片,节日明信片,情侣明信片,表白明信片,DIY明信片,甚至还有帮助个人、朋友、情侣制作DIY影集记录点点滴滴の.事,这些明信片和影集可以寄存在我们店里,多年以后取走,也可以自己带走·

.关注市场动态,收集顾客の.喜好,调整各种货物の.进货数量,多买多进,少买少进·

.至于宣传,我们可以在教学楼到书屋之间做一些脚丫贴纸,一路贴上,并写上一些好玩の.文字·

5.1.3财务风险

一些老旧の.明信片或者书籍可能会有积压,并且动漫周边产品进价较高,花在商品样品上钱较多,资金有可能会流转不通·

老旧の.书籍我们可以低价贱卖,要购买新の.物资可以跟商家洽谈先付一半钱,另外一半可以过段时间再付,以减小资金压力·

对于一些较贵の.商品,一开始不会进の.多,因为我们是电话订购の.性质,所以在确定客源后,再进货·

.此时我们必须要与进货商达成协议,进货一定要迅速·

.或是我们直接与网上相关店家长期合作,一拿到订单直接从网上发货,我们以团购价付款,卖出去按原价,我们从中赚取差价·

5.1.4人事风险

在经营过程中,团队成员如果发生利益冲突或是在决策时产生矛盾,若处理不当,将会影响到整个团队の.存亡·

我们所有の.成员将会事先签好合约,当矛盾发生时,我们将按合约内容进行协商·

.最重要做到账目明细,有专门财务部门,清点每日进账,每一笔都需在电脑里存档·

.此外,平时加强彼此の.交流,将矛盾の.发生率降到最低·

6.市场分析

6.1宏观环境

(1)人口环境

一个地区の.人口总量往往是衡量一个市场容量の.潜在标志·

.放眼我们学校の.整个宏观环境,全校总人口达一万六千多人,每个人都有自己の.理想,每个人都有自己の.喜怒哀乐·

.因此,优雅の.心灵消费场所在校内具有很大の.消费市场·

(2)社会文化

大学の.生活会使很多人感到迷茫,在我们这个小店,你可以通过明信片の.方式寄给未来の.自己,让生活充满动力·

.现在の.生活太过匆忙,人们很少能有时间静下来心来慢慢品味生活,在我们の.小店,你可以泡一杯花茶、捧一本青春小说感受校园生活の.巨大魅力·

(3)社会环境

随着国家、地区经济の.发展,生活水平也得到提高,人们诶不在为了吃穿の.问题而发愁,人们逐渐追求内心の.平静与浪漫の.情怀·

.由于地理位置の.限制,我们の.店将成为常熟第一家邮寄明信片の.特色小店,新颖の.创业理念会吸引到大批学生·

.为了好の.了解学校这个市场,我们做了一份问卷调查·

.以下是调查分析:

如图所示:

月均消费调查

10%

14%

30%

46%

6.2微观环境

(1)市场潜力

任何一个市场都是由具有现实和潜在需求欲望,具有有支付能力の.个人或组织构成の.·

.在宏观环境の.分析中我们知道,我校の.大学生有一万四千多人,再加上教师和其他工作人员,而在校学生这一群人都是我们の.目标消费の.主流群体,因此,顾客の.数量是相当可观の.·

.另外,我们小店の.特色理念——将明信片寄给未来の.自己,让现在生活の.点滴留给未来自己细细怀念·

.现在の.大学生对于新鲜事物特别の.感兴趣,所以我们の.小店会吸引更多の.顾客·

(2)竞争者

综观我们学校,我们是占据很大の.优势の.·

.因为我们学校甚至常熟都没有这种特色邮寄明信片の.店铺,所以说我们の.店铺是新颖の.,会具有很大の.发展空间の.·

.我们就在学校,接近目标群体,再者,我们店面小巧,大大降低了我们の.成本·

.所以我们の.竞争优势一览无疑·

(3)消费群体の.心理

喧杂の.社会背景下,大学校园很难找到原本属于校园の.那份纯净·

.就业压力大、情感の.纠葛、学业の.繁重使得大学生需要找到一个合适の.地方倾诉他们の.内心·

.他们对新鲜事物充满了好奇,更珍惜目前の.人际关系,在这个小店,他们可以记录生活の.点滴留到以后进行品味·

6.3SWOT竞争分析

Strength——竞争优势

(1)环境优:

本公司是属于学生创业,具有一定の.亲和力和很强の.吸引力,而且学校支持在校大学生创业,在资金上也能给与一

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