招聘评价表Word下载.docx

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人力资源评定

态度仪表

衣着打扮是否得体，言行举止是否得体，态度如何。

□很好□较好□一般□差

专业知识

在自己的领域，有扎实的专业知识，并显示出对本行业具有广博的知识。

计划与控制能力

可制定全面、切实可行的计划，将各部门的工作目标与单位的整体目标相结合；

确定事务的轻重缓急和部门员工的任务和职责；

善于进行自我调制，面对各种限制、挫折、逆境，具有充分的灵活性，应对自如。

分析决策能力

善于分析，能发现事物的关键问题和决定性因素，碰到问题迅速做出决定，并对后果负责。

学习能力

不满总现状、积极获取工作所需的各种新知识、新技能。

团队建设

通过团队建设实现企业的目标，促进团队成员之间和各团队之间的合作，解决问题。

沟通能力

擅于表达，能够组织有效的交流与讨论。

鼓励他人开诚布公地发表意见，包括不同意见。

影响力

个体在组织行为中根据他人情况，充分调用资源、采取适当策略支配和统率他人的能力。

激励与辅导

设立并具有挑战性的工作目标和标准，激发他人的工作热情、兴趣以及追求优秀的愿望。

准确评估员工的能力和发展需要，帮助员工提高技能和自信心，并提供发展能力的机会。

求职动机

求职动机合理、清晰和明确

用人部门综合评定：

面试意见：

□录用□进一步面试□不录用□存档

签字：

日期：

人力资源部综合评定：

用人部门上一级主管综合意见及决定：

□录用□不录用□存档□候补□暂缓录用

试用期工资：

元/月转正工资：

元/月

第三部分背景调查情况：

受访单位

受访人员

受访时间

其他调查来源

受访详情：

调查人签字：

最终意见：

□留用□解聘

面试评价表（技术类）

计划性

喜欢在行动之前有所规划，并按照既定规划条理有序地按时达成目标

责任心

做事有始有终、明确自己的角色和职责，并能对自己的行为负责

严谨规范

做事关注细节、遵从已有规定、并抵制违反规定的行为

服务意识

关注他人、体察他人的真实需求，并通过为之提供服务使其满意的愿望

创新意识

不固守已有模式，主动创新，有为创新提供支持保证的意识。

团队精神

反映个体在与他人一起工作时，表现出合作的意识、以团队目标为己任并为之付出努力的意愿。

动机是否合理、明确。

面试评价表（研发类）

自我激励

为达成目的而持续行动的意志

计划执行能力

领会上级意图，形成目标并制定可行方案，通过对各类资源的利用及任务优先顺序安排保证计划实施及工作目标实现的能力

问题发现与解决能力

运用专业知识发现设计、工艺等方面存在的问题并予以解决的能力

创新能力

反映个体是否喜欢尝试新事物，从新的角度去认识、组织信息，形成对工作有改进和推动作用的新观点和新方法

面试评价表（营销类）

部门和人力资源部考察意见

行业背景

原工作的行业与公司要求的行业的符合度

成就动机

看重成功的意义和价值，希望获得优秀成绩或取得大的成就，并为之而持续努力的意愿

挫折承受

在挫折、困难和失败面前的心态、情绪反应以及特定的行为方式

积极主动

具有积极主动的生活态度和工作方式，喜欢自己主导工作和生活

目标意识

明确自己的工作目标，在开展工作的过程中能排除无关干扰，使工作重心不偏离目标

关系建立

与有关人员建立或维持友善、良好的关系或联系网络的能力

规划安排

对工作任务进行分析决策和统筹安排的能力

社会适应性

在社会互动中的心理承受水平和自我调节能力，以及能够在环境发生改变时迅速调整，适应新环境的要求

动机是否合理、明确

面试评价表（职能类）

亲和动机

与人建立友好亲密的人际关系，获得社会归属感的意愿

情绪稳定性

善于控制自己的情绪反应、调整自己的情绪状态

人际协调

为避免不利于工作的冲突、保持和谐的人际关系而主动发起人际行为并达到效果的能力

职业稳定性

有明确的职业定位，能否在一个领域内工作很长时间，以及寻求工作环境变化的可能性大小