物流业务工作总结文档格式.docx
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督等条款,进一步规范出入库流程。
2.提升部门人员服务意识、安全意识本部门在强调多创效益的同时,必须确保服务质量、操作安全,要求部门人员既要节省费用,更要对业务部门、客户提供服务和保障,支持业务部门多创效益。
认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针。
一年来,本部门无一例投诉、无一例安全
事故。
3.加强部门人员知识技能自我培训由于公司业务不饱和,本部门人员经常利用空闲进行自我培训、自我提升,为公司未来发展储备力量。
过去一年中,经过领导的支持和各相关部门配合,富林木地板和瓷砖清货,并处理了银湖仓库部分精品、壁布样品。
此外,中建投南头仓库取消时,其尚有部分矿面板确定作废品处理。
我部门罗**转告本人后,决定暂时先运回石岩仓库,已备公司将来使用。
为了确保财物各项工作及时完成,保证财务数据与业务数据的有效衔接,为公司决策提供更加充分的依据。
在出入库时,本部门所有人员亲自上阵。
例如岩棉卸货时,本人爬上爬下对数据,之后连续几天脖子手臂发痒。
此外,本部门或本人为了及时、准确地向财务提供所需的各项报告的数据,不间断工作十几个小时是常事。
例如最近一次数据整理,近一千项数据,要逐一注明原始单据,时间紧任务重。
在牺牲
了午饭的前提下,十多个小时搞定。
为了保证公司其他部门业务正常运作,本部门或本人尽量完成各种其他部门没有或无法完成的工作。
例如去年一年为公司组装维护电脑三十余人次,维护打印机等事务也有很多次。
此外,本人参与党委及工会事务处理,负责起草了一定量的文件,参与组织了部分活动。
由于这些非本部门业务,在此不再细说。
限于篇幅,本部门其他业务不再表述。
以上功过希望领导、同事不啻指出,只要大家不说我敷衍于事,本人就心满意足了。
当然了,一年来取得的成绩不属于某个人的功劳,这是在公司领导的大力支持和各位同事配合下,全体物流部人员共同努力了的结果,在此我要特别感谢龚总,及物流部全体员工,没有你们的支持就没有物流部以
上的成绩。
还是那句话,虽然大环境决定了我们的小环境,以至于我们没有亮点,但是过去的一年是我们在公司领导的关怀下走过的踏实、温暖的一年。
我们没有收获的激动,但是我们
还有奋斗的激情;
我们没有可喜的成绩,但是我们还有美好的梦想;
我们没有过人的能力,但是我们做到了其他人无法或不肯做到的事。
XX年过去了,我们
没有完成年初的目标,这还请领导能够谅解。
为了在XX年能有一个改观,我物流部将严格按照公司领导的指示做事,以公司的利益为重。
XX年部门工作展望:
为了降低费用,本部门计划于年内配合呼哥把银湖对外出租,用以弥补石岩仓库的固定支出。
进一步缩减车辆费用、管理费用。
对于石岩仓库现有报废
设备,本部门计划于春节前后配合钢哥处理掉。
2.加强部门管理,优化出入库及配送流程确保出入库准确率达到100%,进一步缩减积压库存,加快资金周转。
杜绝不必要的部门资源空转,采用邮政包裹投递优化配送路线。
要求部门人员不断学习物流知识、加强产品培训。
3.进一步提升服务水平,创造和谐的同
事关系。
在新的一年里,本部门或本人将一如既往地为各位同事服务,保证大家能全身心地投入到主要业务中。
只要大家一
句话,我们将把疲惫带走,把满意留下。
物流部年终工作总结
(二)回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。
现将主要情况小结如下:
我所在的部门是物流部,首先在20XX年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪,我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力,同时更需要很强的与客户交际沟通能力。
在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感兴趣,遇到棘手问题,通过查阅资料、询问同事能够独立
解决,所以这方面很有自信的;
在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位,自己感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里
更应该进行多多锻炼,多多改进。
不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,积极的配合好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,希望学习些其他部门的业务
知识,提高自己的业务能力,树立办公室的良好形象。
1•希望公司能为我缴纳上海社会保险。
XX年7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保,希望公司能予我这样的福利。
2.请公司结合实际考量我们
物流部门的工作性质,每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作积极性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的发展。
3•希望20XX年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。
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