互联网+项目申报表姚Word下载.docx
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项目类型
“互联网+”现代农业
项目负责人
郭建辉
申报日期
2017年4月
三、参赛项目须真实、健康、合法,无任何不良信息,项目立意应践行正能量,弘扬社会主义核心价值观。
参赛项目不得侵犯他人知识产权;
所涉及的发明创造、专利技术、资源等必须拥有清晰合法的知识产权或物权。
报名时需提交完整的具有法律效力的所有人书面授权许可书、项目鉴定证书、专利证书等。
四、其它附件材料包括:
组织结构代码证、营业执照复印件及其他佐证材料(专利、著作、政府批文、鉴定材料等)
五、A4纸双面打印装订。
“互联网+”大学生创新创业大赛项目申报表
参赛作品名称
作品组别
□√创意组□初创组□成长组□就业型成长组
作品类别
□√“互联网+”现代农业□“互联网+”制造业
□“互联网+”信息技术服务□“互联网+”商业服务
□“互联网+”公共服务□“互联网+”公益创业
□“互联网+”文化创意服务
项目主持人及成员
主持人
姓名
所在学院
班级
(毕业生填专业)
学历/学位
(毕业生填)
毕业时间
建工
建管1501
成
员
苗成杰
李康
赵贵峰
指导教师
性别
职务/职称
研究方向
姚立民
建工
男
讲师
绿色建筑技术
一、项目简介(500字以内)
“千里眼”远程采摘果蔬交易平台,借助互联网的远程可视化技术,将农户和城市消费者直接对接,让城市人在远程可视化条件下选购生长在田间的水果蔬菜,农户不再为农产品的销售发愁。
由公司联合淘宝、赶集等成熟的购物网站,进行可视化交易平台的建设,负责农户的规范种植、规范采摘、规范包装,对农户进行可视化网络交易培训,负责新鲜果蔬的物流运输等。
二、项目实施背景
中国目前(2015年)全国涉农电子商务平台已超3万家,其中农产品电子商务平台已达3000家。
农产品电商须与顾客建立良好的购物体验,才能迎来持续消费力及带动相关消费群体。
根据中国食品科技网消息,我国农产品电子商务行业呈现出以下发展趋势:
(一)规模化趋势
(二)标准化趋势
(三)多功能趋势
(五)体系化趋势
(六)智能化趋势
(七)区域化趋势
(九)法制化趋势
随着经济社会的发展,人们的生活水平逐步提高,越来越多的人开始关注健康、新鲜、时令的水果蔬菜。
人们梦想拥有自己的一片菜园、果园。
远程采摘交易平台就是城市人自己的网上菜园、果园。
其中社会中高端收入人群(占顾客的70%左右)是远程采摘交易的消费主体,他们生活质量较高,最关注的莫过于绿色、健康、新鲜和时令。
同时产品能满足他们社会地位及经济优越感、身份象征等心理需求。
其次,绿色环保理念的爱好者(占10%左右):
这部分人对绿色、健康、新鲜、时令的水果蔬菜充满了热情,不一定很有钱,但是他们喜欢购买自己喜欢的东西。
他们一般消费力及消费意识较强。
老年人及行动不便者(约15%):
因为身体及年龄的原因,行动不方便,他们是非常需要这类产品的人群。
其他顾客(5%左右)。
三、项目研究与实施的基础条件
公司已经与渭南职业技术学院达成协议,由姚立民博士、付宏岐博士出任公司技术指导。
姚立民博士、付宏岐博士拥有多年农业领域研发经验,视野开阔,思路超前。
付宏岐博士为渭南市农产品检测中心副主任,该中心每年产出优质论文二十篇以上,拥有完善的农产品检测设备。
四、项目优势(新颖性、先进性、独特性、竞争优势)
在现有的购物平台的基础上,增加便捷、快速的远程可视化网络交易功能。
规范农户的种植、采摘行为,促使农户重视农产品的品质与食品安全问题,促进传统农业向现代农业的转型升级。
通过联合现有的购物网站和物流企业,可以实现公司发展的高起点和快速启动的目的。
通过特有的远程可视化交易功能,能够抓住购物者“眼见为实”购物心理。
公司拥有成熟的农户培训技术团队。
五、项目实施方案
技术路线:
市场调查----可视化网络交易平台建设-----发展1000户示范农户-----农户培训-----物流渠道建设----广告宣传----线上线下平台运营----问题改进----发展壮大。
近期目标(2年内):
公司在陕西省范围内以果蔬远程视频采摘交易平台为突破口,宣传新的购物交易理念,吸引顾客注意,满足顾客需求,打开新鲜果蔬网络交易市场。
并且公司由现在的6人增加到20人,第二年零售总额达到100万。
中期目标(3-5年):
打造一批100人左右的技术支持和营销队伍,公司人员发展到200人,在西安、郑州、武汉成立办事处,开始在河南、湖北、山西招代理商,代理商数量达到50家,并且不断改进线上、线下交易服务,在新鲜农产品交易领域稳定下来,第5年营业总额达到2000万,实现净利润200万。
长期目标(6年以上):
公司员工突破500人,并且公司有完善的董事会。
有一支由100人组成的研发技术队伍,在新鲜果蔬采摘、包装方面获得多项国家外观、实用新型和发明专利,在全国范围内拥有代理商500家,办事处10个,形成知名的品牌,年营业额达到5000万,实现净利润不低于500万。
我们的商业模式是自主研发新鲜果蔬的采摘和储运包装产品,自助设计农户的培训服务,招募产品代理,与成熟平台及渠道合作经营。
代理按省市行政区域划分,代理旗下可以自主发展经销商。
平台及渠道合作就是和购物平台、培训机构、物流公司等合作,在他们原有业务基础上增加新鲜果蔬交易的业务,我们提供他们需要的产品和服务。
六、预期成果
预期建成视频远程采摘果蔬交易平台,研制一系列满足新鲜果蔬采摘交易的包装运输方法和相应产品。
七、经费预算
未来3年,在研发、市场、生产、行政、设备等方面总计投资1430万元。
其中,第一年投入500万元,第二年投入500万元,第三年投入430万元。
八、学院推荐意见:
学院负责人签名:
学院盖章
年月日
九、其它附件材料(可另行装订)
注:
表格栏高不够可增加。