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何念祥、谢海边、金晓东等三人为经审会委员,何念祥任经审会主任。

特具此报告,请上级工会审批。

南通市第六建筑安装工程

长春公司

二OO一年六月十九日

如皋市总工会(通知)

皋工组[1999]16号

关于同意南通市第六建筑安装工程公司工会

第一届委员会组成的批复

南通市第六建筑安装工程公司工会:

你们3月5日“关于南通市第六建筑安装工程公司工会选举结果的报告”收悉,依照《中国工会章程》有关规定,经研究,同意你们民主选举和分工。

南通市第六建筑安装工程公司工会第一届委员会刘斌、刘福明、陈永胜、吴迪基、曹秀芳、骆祥平等七位同志组成。

刘福明同志任主席。

丁红梅、吴迪基、冒承霞等三位同志为经审会委员,吴迪基同志任经审会主任。

特此批复。

如皋市总工会

一九九九年月八日

抄送:

建工局党委、南通市总工会

如皋市总工会(批复)

你们8月18日报告收悉。

依照《中国工会章程》有关规定,同意你公司建立以下14家基层工会组织。

南通市第六建筑安装工程大庆分公司工会,

南通市第六建筑安装工程新疆分公司工会,

南通市第六建筑安装工程西安分公司工会,

南通市第六建筑安装工程长春分公司工会,

南通市第六建筑安装工程北京分公司工会,

南通市第六建筑安装工程天津分公司工会,

南通市第六建筑安装工程上海分公司工会,

南通市第六建筑安装工程济南分公司工会,

南通市第六建筑安装工程山西分公司工会,

南通市第六建筑安装工程湖北分公司工会,

南通市第六建筑安装工程徐州分公司工会,

南通市第六建筑安装工程南京分公司工会,

南通市第六建筑安装工程无锡分公司工会,

南通市第六建筑安装工程南通分公司工会,

望认真做好筹建预备,按民主程序选举工会委员会,结果报我会批准。

2000年8月21日

建工局常委、工会工委,南通市总组织部。

南通六建长春公司工会委员会名单

工会主席:

王忠荣

委员:

何念祥吴光俊谢海边

金晓东张国华汤新泉

工会经审委员会

主任委员:

何念祥

谢海边金晓东

劳动爱护监督检查委员会

吴光俊

张国华汤新泉

女职工工作委员会

翟彩云

蒋高鹃顾兰英

关于成立长春分公司工会委员会延边分会的

通知

分公司各项目部:

为了更好的开展工会的工作,经长春分公司职代会举荐决定,成立长春公司工会委员会延边分会。

分会机构由以下人员组成:

分会主席:

分会委员:

鲍国华、陈鹏

特此通知

南通六建长春分公司工会委员会

2003年4月

抄报;

如皋市总工会

各项目部

南通六建长春分公司

四平国税局项目部工会委员

主席:

劳动爱护生产委员:

民主治理组织委员:

宣传教育文体委员:

项目部劳动爱护监督小组

组长:

组员:

项目班组劳动爱护检查员名单

班组姓名

瓦工组:

木工组:

水电组:

钢筋组:

塔吊组:

修理组:

架子组:

长春分公司工会组织网络

长春公司劳动爱护监督委员会网络

班组监督检查员

长春公司二OO三年度工会工作打算

为了爱护宽敞职工的合法权益,调整劳动关系,建立和爱护适应社会主义市场经济的劳动制度,建立宣传“教育、和谐、督促”的监督保证体系,特制定本工作打算:

一、建立以工会主席为首的各级工会组织,确保职工的合法权益能得到有效爱护。

二、督促企业与职工订立劳动关系,明确双方的权益和义务,禁止招用未满16周岁的未成年人。

三、保证职工每日工程时刻不超过3小时,平均每周工作时刻不超过44小时的工时制度,保证劳动者必要的休息、休假时刻。

四、严格遵循按劳分配原则,实行同工同酬,保证职工的工资待遇。

五、企业必须建立、健全劳动安全卫生制度,严格执行国家劳动卫生规程和标准,对职工进行劳动安全卫生教育,防止劳动过程中的事故,减少职业危害。

六、企业必须为职工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品,对从事职业危害作业的职工应当定期进行健康检查,对从事特种作业的职工必须通过专门培训并取得特种作业资格。

七、建立职业培训制度,开发职工职业技能,提高职工素养,增强职工就业能力和工作能力。

八、监督企业建立社会保险制度,设立社会保险基金,使职工者在年老、患病、工伤、失业、生育等情形下获得关心和补偿。

九、关心和谐解决企业与职工发生的劳动争议。

十、组织各种形式的活动,丰富宽敞职工的业余文化生活。

十一、筹集工会组织各种活动,对工会积极分业进行奖励,具体筹集标准为工程造价的3.2%,对工会基金单独立帐,专项治理,职工监督。

十二、通过定期,不定期的检查,确保职工的安全防护意识的不断提高,杜绝安全隐患。

南通六建长春公司

二OO三年三月

长春公司工会第一季度工作总结

为了贯彻落实《劳动法》《建筑法》监督检查今年的安全劳动爱护工作,履行工会的职责,确保一方平安、工会要紧做了如下几项工作。

一、督促项目经理部建立,健全劳动安全卫生制度,执行国家劳动安全卫生规程和标准,对职工进行劳动安全卫生教育,防止劳动过程中的事故,减少职工危害。

二、对进场安全防护用品进行检验,杜绝不合格安全防护用品进场。

三、开展多种形式的宣传教育活动,如会议,黑板报贯彻国家有关法律、法规、增强职工的安全意识和自我爱护能力。

四、建立健全各级工会劳动爱护监督连续并形成网络体系,项目经理部设有兼职工会劳动爱护监督检查员,班组设有劳动爱护检查员。

五、加强对安全隐患的跟踪检查工作,对事故隐患和职业危害,会同项目经理,安全员进行整改。

六、定期研究劳动爱护工作,真正做到了年度有工作打算,有布置、季度有检查,半年有总结。

七、按工程总造价的3.2%。

提取劳动爱护经费,做到单独建帐,专款专用,并将使用情形公布,供职工监督。

八、严格做好三级教育工作,配合做好专门工种的持证上岗,积极参加事故的调查处理工作,坚持“三不放过”的原则,并将处理意见上报上级工会。

九、协助项目经理做好施工现场生活保证工作。

施工现场建立了生活保证制度,职工食堂,宿舍做到了无蝇、无蚊整洁通风排水通畅,厕所、浴室清洁卫生,定期进行了清扫消毒,现场设立了医务室,班有常用药、纱布、绷带、担架、氧气袋、同时还建立了职工自我抢救队伍。

通过以上监督检查落实,整个工地未发生任何重大伤亡事故,轻伤事故操纵在最低频率,有效地保证工人的身心健康。

二00三年四月

项目部上半年工作打算

依照项目时分公司与业主签定的要求项目部分公司签定的承包合同及有关安全文明生产责任制。

判定项目部上半年年度工作打算。

一、生产打算

1、施工产值

2、劳动生产率9500元/人

3、施工进度、按进度打算

二、工程质量

1、基础分部优良率

2、主体、分部优良率

三、安全生产、文明施工

安全生产文明施工到国际59-99标准。

要求各职能部门配合,各班组具体实施、落实责任。

四、劳动爱护

1、加强项目部工会劳动爱护工作,工会按照劳动爱护有关规定和标准进行检查,发觉问题及时整改。

2、保证劳动爱护用品发放,生活保证设施规范化。

3、提高机械化作业条件,实行8小时轮换作业,每周休息二天,尽量减少工人的作业强度。

4、部安排女工从事班组生产作业工作,女安排在后勤部门

5、落实安全技术措施,按规范要求做好防护工作。

6、项目按照教育和培训打算初稿培训和教育工作。

7、组织职工代表定期对施工现场开展巡查。

8、落实国家有关劳动爱护方面各项条款。

9、做好文明施工的各项工作,符合建工会字(2001)2号文件要求

五、打算措施

1、各项工作打算由生产副经理落实到各职能部门和班组长执行实施。

2、工作打算完成情形采取定期考核,各项工作的考核分等级评比,对考核结果采取奖罚。

南通六建四平国税务局项目部

二00三年四月

项目部工会劳动爱护第二季度工作总结

为保工程优质高效、安全,施工生产履行工会职责,通过检查,工会做了如下工作。

一、建立健全了项目部工会领导组,制定了劳动、卫生、防火、治安等制度,并把各项制度落实到人、使工地安全、卫生、文明施工,达到了国家劳动、安全、卫生的规程和标准。

二、在工会的领导下,按工地的实际需要情形,购制了各种劳动爱护用品,并通过严格验收,质量合格,同时按“劳动法”、“建筑法”规定要求及时发放了劳动爱护用品及生活用品。

三、安排专人对机械进行了严格的治理,配合了各种安全爱护装置,确保机械不带病运转,人员不违章作业,未发觉重大的事故发生。

四、依照高温季节,工程施工的特点,工会组织各班组,及时制定了防署降温的措施,给予作息时刻上的调整,躲开高温点,坚持8小时工作制度,了解工人的躯体状况,给予适当的防暑降温费用,关于不宜在高温下作业的人员,进行了工作调配,在生活上、伙食上、组织班排长及食堂、治理人员,进行全面的安全卫生检查,查卫生、查机械、查电器、查脚手架、查防护、查设施等,把在生产中,检查的安全隐患及时整改,把安全隐患消灭在萌芽之中。

五、工会不定期的到工人当中听取反应情形,对工人的生活环境、卫生条件、不断的改进,检查食堂、宿舍、厕所、浴室清洁卫生,宿舍做到无蝇、无蚊、通风良好。

六、各班组对新工人,最少进行三次,安全生产教育及培训,工人能自觉地遵守各项制度,及一切操作规程,特种作业人员,持证上岗,每月1号—15号对本班组施工现场的巡查。

七、建立了职工抢救队伍和治安消防队,工地设立了医务室,吸烟室、配备了常用药、绷带、纱布、氧气袋、担架。

八、施工路面,进行硬化处理,道路畅通,排水措施施得力,按规定挂,警示牌和宣传标语,材料堆放整齐,无积水现象。

九、生产副经理,认真检查落实了工作打算,并督促班组长完成了此打算,同时定期的进行考核,分级评比。

在今后的几个月,我们再接再厉,对安全不放松对生活不断的改善,建立职责分明,上下、左右纵横贯穿的治理体系,有效保证工人的身心健康。

南通六建长春公司

四平国税务局项目部

二00三年七月

项目工作打算考核表

工程名称:

考核时刻:

考核项目

完成情况

生产打算

工程质量

安全生产

文明施工

劳动爱护

考核小组名单

考核情形

(好、中、差)

奖惩

项目经理:

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