有关工作述职范文集锦6篇Word文档格式.docx

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具体来说有几方面:

第一,学期开课计划的管理。

一年来未出现错开、漏开课程的现象,并及时将开课计划上报市电大进行征订教材,保证了教学秩序的顺利进行;

第二,学籍管理方面。

顺利完成一年进行的两次课程注册工作,并对未缴费的学员及时做好学籍异动工作,保证课程注册数据的准确性。

第三,考务工作。

一是完成报考工作任务;

报考是一项严肃认真的工作,丝毫不能有半点差错,我们本着对学员负责的态度,认真反复核对数据,顺利完成了报考工作;

二是重视各类考试工作,期末考试、统考计算机、英语考试,网改课程考核等,都按照上级电大的规定和要求,从申报考场、组织报考、运送和保密试卷、编排考场、选聘监考人员、处理考试过程中出现的问题等等,都比较顺利地完成。

第四,完善了成绩管理及毕业办证工作。

依照电大有关毕业设计文件的要求,拟订了毕业设计及论文的具体工作计划和实施措施;

布置了毕业设计任务,进行了毕业设计动员;

选配了毕业设计指导教师,审定了毕业设计题目;

组织了毕业论文答辩及成绩评审工作。

  二、招生工作

  根据学校的招生安排,学习杨校长的招生方法,如一拖三战法、双枪一体法、百姓都是兵战法、潜移默化法等等,学校人人参与招生,我通过以上招生方法及亲朋好友的帮助,完成了个人招生任务。

  反思这一年来的教务教学招生工作,我感觉各方面都显得比较稚拙,经验还不足。

随着教育形式的不断变化,还有不少的困惑和不足,有待提高:

  一是“深”字的体现上还不够。

表现在导学员业务学习工作深入创新力度不够;

指导业务的力度不够。

  二是“实“字的体现上不够。

表现在深入班级不够。

  三是“韧”字的体现上不够。

表现在处理问题有时考虑得不够周到,对教学过程的管理不够有力,教学管理水平和技巧有待于进一步提高。

  四是“磨”字的体现上不够。

表现在招生上,追踪力度不足。

  以上四点是我在今后的工作中应当注意的问题,也是我今后锤炼的方向,相信在大家的帮助下我一定能不断地加以克服。

  20__年我会更加努力做好教务教学招生工作,不断学习,积累工作经验,努力做到零教学事故。

做好服务员,服务教学、服务教师、服务学生。

热情接待,熟悉并掌握招生的相关内容,及时接听学员的咨询电话,及时回答学员提出的问题,耐心、细致、准确地回答班级群中的提问并通过为学员发放教材、考试条等机会来宣传招生政策,争取为招生工作再创佳绩。

  同时在反思和学习的过程中,我有几点小小的努力方向:

  第一,从新学员入学起就要掌握每个学员的基本信息(如通讯方式、工作单位、家庭情况、经济状况)等,尽量做到铭记在心,从细节入手来了解每位学员和学员做朋友,以便于工作开展更方便于招生宣传;

  第二,珍惜与学员接触的每次机会,注意沟通方式,热情接待,做好服务学员,耐心倾听,微笑解答;

  第三,考虑到学员工作繁忙,所以导学员要提前为学员准备一些相关的考试复习指导,这样可以减轻学员的心理压力,方便学员考试能够顺利通过,这样一来也顺其自然地为学校做了免费的宣传;

  第四,实施送教下矿、送毕业证上门的服务;

  第五,为了满足每位学员的心理需求,利用“引进来,走出去”的办法,我想可以将自己的手机铃声设置为招生公告,或者可以将办公电话在无人接听的情况下自动转接至个人手机;

  第六,跟上时代的步伐,学会每个社交软件,将自己推销出去,争取为学校的发展做一点贡献。

  一份春华,一份秋实。

在工作的道路上,我们付出了艰辛和汗水,收获了同事们的信任、支持和帮助。

在此,我衷心的表示感谢。

谢谢各位领导、同事的理解和配合,才使得我们的教育教学工作有条不紊的进行。

我的述职完毕,谢谢大家!

工作述职篇3

  尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好,我叫孙__,现任后勤科长,下面我把本年度的工作情况给大家汇报一下。

  首先我阐述一下后勤科职责,它是负责医院后勤保障工作的职能部门,具体职能是房屋维修、基建、动力、电气设备维修、物业管理和绿化环保。

在工作中我始终遵守医院各项规章制度,认真贯彻执行医院方针政策,干好本职工作。

20__年度是医院医改尝试推进的一年,也是医院快速发展的一年,事关后勤任务繁多。

首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序成功验收,都是后勤付出的汗水的体现,而我也充分发挥主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院服务的主人翁意识;

一切以病人为中心;

一切以一线为中心。

增强创新思维,做出工作前瞻性计划。

尽力协助好主管领导,做好后勤服务工作。

首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识,通俗说没有医院的生存发展也就没有我们二院每个人的生存发展。

  第一、电气设备各方面

  带领维修人员主动巡视各病房巡视线路,排除隐患,力争把问题防范于萌芽状态,力争不让一线打电话或少打电话,力争不让小问题发展成大问题,从而节约物资与人力成本,具体工作内容方法;

我和维修人员每天上午主动巡视病房,做应急服务灵活调整,期间数次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更换、楼顶护栏的简单加固。

从实际出发,我们完成了系统维修,并彻底解决了各楼层连椅的松动问题;

经常性巡视、维修窗户限开问题,维修病房墙角线普遍脱落问题等,力争早发现早解决。

其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在计划逐步解决中。

  第二、房屋院地维修方面

  室内小面积批白问题,如13楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落,已自主解决,力争为医院节约每一分钱。

  第三、物业方面

  每天督促各病区的保洁人员,做好本职工作,尽力为患者提供一个整洁的、舒适的环境;

督促电梯操作人员按时守岗;

保安的`安全巡视和车辆摆放,餐厅的食品质量口味安全;

协助感染科做好医疗垃圾的规范安全转运工作。

  总之,20__年度,在医院领导的正确领导下,我比较圆满地完成了医院分配的中心任务和后勤服务工作,做到了让领导放心、让自己安心,保障了医院水电暖的安全及时供应,基本满足了医院的卫生要求和保卫安全。

同时,工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充实和喜悦,在奉献中找到了人生的意义和价值。

  当然,工作中,我也出现问题和不足,我会力争做好,并做的更好!

工作述职篇4

  各位领导、同仁:

  现在我将就我自参加工作以来关于少先队工作的情况作一个述职报告,请各位领导、同仁审核。

  至今年,本人参加工作已上九个年头,从参加工作起至今一直就是从事与少先相关的工作。

在渌洋小学工作期间,所教的班级每年都被评为校文明班级。

20__年调到可爱的双沟小学来工作,给了我更大的发展和学习的平台,先后从事四(3)和六

(2)班的班主任工作,后因组织上的安排从事学校大部工作至今,从一开始的中队工作到现在大队工作,使我深深地热爱上了这个工作,在工作中我得到了提高,得到了乐趣。

下面我就自己近年来的工作情况做一个报告。

  首先,在领导重视方面,我校少先队由校长亲自关心,从指导、经费、时间、活动等方面都给予了重视。

我校中队辅导员,按考核规定的待遇每一学期都得到了落实。

  其次,在基础建设方面,我校有一间大队部办公室,有一支能担任日常检查的红领巾队伍。

我们的橱窗每学期轮换两次、中队板报每月都有主题、有检查评比制度。

中队有中队角、图书角、科技角等。

  第三、在常规工作方面,我能按时参加上级少工委例会,同时参加校行政例会。

我校少先队每学期都有工作计划、总结,各种文件、制度、资料、考评记录管理良好。

能按时上交少先队工作月报表和学期计划、总结。

中队辅导员熟悉少先队章程,能掌握规范的队的礼仪,主题队会的议程等。

我校每间周都有一次队活动课,每学期举行不少于两次大队活动,包括大队委预选、竞选大会和新生入队仪式。

为让中队辅导员更了解少先队的最新工作信息和工作方向,我校都有定期召开中队辅导员的例会和培训,开展一些理论学习和研究。

升国旗仪式是我校每周必举行的全校性集会,而升旗手事迹是升旗礼最精彩的部分,既树了激励了学生,又树立了新风。

  第四、在成绩方面,我校少先队工作在各位领导关心和指导下,在广大辅导员的积极配合下,我校大队部先后被评为“扬州市红领巾示范校”、“扬州市红旗大队”“江都市红旗大队”,本人也于20__年被评为“江都市优秀大队辅导员”光荣称号。

在教学研究方面,近年来已有10多篇论文和教学设计发表或获奖,20__年有幸参加《快乐成长》丛书的编写工作,现在该书已出版并在各学校推广使用。

  以上是我从事少先队工作的简要报告,在这里我要衷心感谢在座的各位领导和同仁给我以及学校少先队工作的大力支持和信任,谢谢大家。

工作述职篇5

  去年十月份,我有幸加入到公司,成为项目组的一员。

20____年,在懵懂中走过,我自己也是深感压力重重,无所适从。

回想这段时间以来的工作,我从个人走进团体迈向集体。

期间经历了很多磨练,也学到了很多东西。

  不忘领导在我犯错时孜孜不倦的教诲。

很庆幸我遇到了好的领导和同事。

他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。

也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。

在此要特别感谢黄总的包容和理解以及黄助理的帮助和支持。

他们的批评与建议磨练了我的勇气。

使我褪去昔日的胆怯,勇往直前。

在高压环境下让我变得坚韧自强。

虽然在工作成绩上未尽人意,也许是方法不对,也许是思路不对。

但不为失败找借口,只为成功找出口。

我深知自己属于“慢热型”,行动虽然慢,但不曾后退,不曾气馁。

我相信通往成功之路正在施工中。

  20____年10月至20____年1月期间我在项目组担任策划助理一职,主要负责协助策划经理研究制定各项目的营销策划方案,拟定广告计划并与开发商交接组织实施。

由于人员不到位,期间还负责了项目内部的日常管理工作;

统筹项目的销售管理,指导、监督下属的销售执行,并定期分析销售信息及客户反馈信息,向上级领导提供营销策略支持。

组织策划和指导实施项目开盘前后所有的促销活动。

20____年2月份至今荣升为营销主管,负责开展项目的各项管理工作。

现就任职以来5个月的工作情况总结如下:

  一、协调沟通、管理监督工作

  本人主要负责的工作有三项职能:

一是公关、协调的办公室管理职能,二是人力资源管理工作职能,三是行政事务管理工作职能,具体为:

第一项大的工作办公室的工作:

对外与开发商的协调和对接工作;

对内与各项目组之间沟通协调。

从而使公司的战略成为战术,工作承上启下,攘外安内;

第二项大的工作是:

要全面做好人力资源管理工作,对公司的招聘配置、薪酬管理、人力资源规划、绩效考核、劳动关系、档案管理、综合制度的建立健全等全面落实及把好关,让公司业务高效地跳动起来,让公司的每个细胞兴奋起来;

第三项大的工作是:

做好行政事务管理工作,对公司的环境卫生、后勤、办公用品采购等做好服务工作。

  1、加强基础管理,创造良好工作环境

  为领导和员工创造一个良好的工作环境是项目重要工作内容之一。

一年来,我结合工作实际,认真履行工作职责,加强与置业顾问间的协调与沟通,使公司的基础管理工作基本实现了规范化,相关工作基本实现了优质、高效的完成,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:

基本做到了员工人事档案、会议纪要、管理及销售文件等的清晰明确,重要文件全部归入档案,严格规范管理;

做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序;

在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责;

为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

  2、加强服务,树立良好的工作氛围

  项目开放至今,我的工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广大客户服务。

三个月以来,我围绕三个服务的核心工作,在服务工作方面做到了以下两点:

  A、变被动为主动

  对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。

特别是项目销售情况总结、置业顾问的日常工作安排。

基本做到了工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。

日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了及时处理及时反馈。

在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

  B、认真履行职责

  我的工作内容决定了我的工作特点就是繁、杂、多。

而且随时有新的工作任务出现,因此必须保证思路清晰,方能使各项工作有条不紊地顺利开展,圆满完成任务,且不落掉一件。

  二、人力资源管理工作

  1、人事档案管理

  作为一名领导者,对每一位员工都应该做到公平、公正、客观。

能够听取下属员工不同的意见。

工作中的分歧不能掺杂个人感情。

对下属员工,我一直抱着不抛弃,不放弃的态度。

管理工作因材施教。

  2、绩效考核

  为了能够更好的提升员工的积极性,今年根据销售的实际情况逐步完善岗位绩优考核内容,使其更加具有针对性和操作性。

  3、新员工的培训

  对新进的员工按照工作计划要求进行了培训,培训内容主要是公司人事规章制度、日常工作流程、楼盘简介、企业文化等方面的培训,通过培训让新员工了解了我们项目的优势、销售策略;

对公司的规章制度更加了解,使他们尽快适应工作的需要并完成相关之任务

  三、存在的不足及20____年需改进打算

  A:

工作方面

  1、协调置业顾问之间的矛盾能力方面还有待提高,与各置业顾问的沟通还需加强,同时在工作的整体布置和指挥上,缺乏坚定性、执行力、存在手软现象;

  2、部门在制度方面未建立健全奖惩制度,同时未进行员工执行力等方面的培训,使得公司整体的执行力不到位。

  3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

学习不够,知识面不广。

  4、人力资源方面的工作还需要进一步的完善,需结合公司人员自身的特点,建立合理化、科学化、规范化的人力资源管理,提高工作效率,使人力资源的管理工作得以完整、简洁;

由于人员配备不足,行政的工作还未全面落实到位。

对公司、领导、部门的服务还未全面顾及。

  5、绩效管理方面,完善的绩效管理制度也是需要长期的观察才能加以实行,一个好的绩效管理制度是个基础,但绩效管理制度的执行除了需要公司领导的大力支持外,一旦制度建立不完善,实施不到位,所造成的后果将是非常严重的。

因此,本年度尚未完全推行绩效考核。

但由于绩效考核是个重要的课题,在这方面公司对于全部的实施绩效考核还需要不断的进行实践,并结合部门与公司的实际进行调整制定。

  B、在个人方面:

  1、工作的细心。

在公司的出入账,营销中心费用的如入,有时候会存在遗漏,或者未汇总等等问题,这都关系到公司资源的核销,营销中心的经营成本等等问题,公司的运营是否良性都与运营成本相关联。

所以这方面的的工作需要认真细心耐心的对待。

  2、工作的规划性。

每天要做的琐碎事情很多,有主要的,有次要的,有紧急的,有重要的,做事情如果没有主次之分,时间往往浪费在一些不太重要的小事上面。

这就为什么工作忙忙碌碌辛辛苦苦却不尽人意1.先做紧急重要的事情;

2.再作重要不紧急的事情;

3.然后是做紧急不重要的事情;

4最后才是不重要不紧急的事情。

这样才能把事情做的妥妥当当。

在这方面自己还是比较薄弱,经常会遗漏一些重要事情而造成严重后果。

  3、外界沟通谈判。

与开发商的对接工作,包括营销方案,宣传方案,广告文案等都需要与开发商谈判协商,一切都要以为了公司利益着想为出发点这将是20____年的一项重点工作。

  20____年已经过去,无论成功还是失败都将成为我工作的基石。

展望将来,在今年的工作中,以“勤于业务,精于专业”为中心,我将带领我们的团队充分利用业余时间,无论是在专业知识方面,还是在营销策略方面,采取多样化形式,多找书籍,多看,多学。

开拓视野,丰富知识。

让大家把学到的理论与客户的交流相结合,多用在实践上,用不同的方式方法,让每个人找到适合自己的工作方式,然后相辅相成,让团队的力量在业绩的体现中发挥最大作用。

为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。

同时必须要提高自己的能力、素质、专业知识。

以“带出优秀的团队”为己任,要站在过去取得的经验的基础上,创今年业绩的同时,让每个人的能力、素质都有提升,都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。

将来无论是做什么,都能做到让领导放心、满意。

  走进这个竟争激烈的社会,我们每个人都要学会如何生存。

不论做什么,拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。

学做人,学做事。

学会用自己的头脑去做事,学会用自己的智慧去解决问题。

既然选择了这个行业,这份工作,那就要尽心尽力地去做好。

这也是对自己的一个责任。

  通过这几个月的工作,我感同身受。

我看到了公司所发生的变化。

也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。

我相信:

公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的。

因此,在今后的工作中,我会带领项目的全体员工随着公司的发展适时调整自己,及时正确的找到自己的角色和位置。

为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。

工作述职篇6

  根据县委县政府促和谐、建强村帮扶工作安排,我局与__县大张家镇陈庄村对口帮扶。

在帮扶过程中局领导非常重视,计划周密、措施得力,帮扶工作取得较大成效,解决了该村发展中的规划瓶颈问题,为加快陈庄的快速发展作出了积极的贡献,同时也促进了我局的作风建设,密切了党群关系。

现将我局对口帮扶情况总结如下:

  一、陈庄村基本情况

  陈庄村位于__县大张家镇西南15华里处,古云经济技术开发区(石油区)内,南与古云镇、西与河北省的__县、东与沉沙池相邻。

该村总人口686人,居住户数112户。

近年来,该村紧紧抓住机遇,在书记的带领下,大力发展民营经济,现有富达编织贷厂,陈庄覆膜厂,陈庄编织料厂等众多民营企业。

随着经济规模的壮大,工业企业的用地要求日益膨胀,村民改善居住环境、居住条件的要求日益颇切。

  二、规划局帮扶工作简介

  根据县委县政府促和谐建强村及建设新民居的工作安排,我局抓住该村急需规划的颇切要求,及时和__市规划建筑设计院联系,为陈庄村编制了《__县陈庄村居住小区及敬老院规划设计》,解决了陈庄村发展的规划瓶颈问题。

同时又联系了__县联创建筑设计院,为陈庄村委办公楼编制了施工图纸,现在办公楼居民住宅楼均按照规划全面展开建设。

整个帮扶过程中我局局领导和技术人员多次亲临现场,受到了陈庄村委及群众的好评。

  三、工作中存在的问题

  虽然我局在这次帮扶中积极参与,但由于我局刚刚成立,在财政资金方面较为紧张,对口帮扶力度与陈庄村的要求有一定的差距。

  四、下一步工作计划

  一)安排专人对陈庄村的规划实施进行技术指导,严把规划关,使规划落到实处,真正为陈庄村民建设一个充满经济活力、富有文化特点和优美人居环境的社会主义新农村。

  二)积极为陈庄村争取各项国家补贴资金及优惠政策,使新农村建设的各项政策惠及到民,补贴资金落实到位。

  三)积极为陈庄村联系规划设计单位,为陈庄村工业企业的发展解决好规划设计问题,为陈庄村的经济发展出献计献策。

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