老年旅游项目商业计划书文档格式.doc

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面对日益增长的中老年消费市场规模，中国政府产业部门及相关生产企业应及时抓住商机，尽早进入中老年市场并抢占市场份额。

政府、企业和社会机构应协同配合，多方联动，制定切实可行的措施，如产业部门要制订政策，积极引导规范中老年消费市场；

企业应谋求多元化策略开发中老年消费市场，加快产品和服务创新，进一步更新中老年人观念，有力助推我国中老年用品市场的发展壮大。

本项目商业计划书将会在首先介绍了老年旅游项目的定义、衡量标准及国内外老年旅游业的现状，接着分析了老年旅游项目市场的总体概况。

然后分别对老年旅游项目财务状况、盈利能力、综合效益等进行了具体细致的分析。

最后分析了老年旅游项目未来的发展情况。

您若想对老年旅游市场有个系统的了解或者想投资老年旅游行业，本报告将是您不可或缺的重要工具。

第一部分老年旅游项目总论

总论作为可行性报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

一、老年旅游项目概要

（一）项目名称

（二）项目公司

（三）项目承担单位

（四）项目简介

（五）资金需求

二、公司战略与愿景

第二部分公司介绍

一、公司概况描述

二、公司宗旨和发展目标

三、公司组织机构

四、公司优势说明

第三部分产品与服务

一、产品方案

二、服务宗旨

第四部分市场分析

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。

而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。

在可行性报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。

一、行业市场分析

二、市场需求与预测分析

三、市场竞争分析

四、目标市场设定

五、项目运营模式及推广策略

第五部分项目SWOT分析

一、优势

项目公司在技术资源上占有很大的优势，产品优势明显。

二、劣势

作为一个全新的企业，让公众建立信任感需要一个较长的时间。

三、机会

市场非常大且消费趋势也趋于理性。

XX地区同行业竞争对手并不多。

四、威胁

第六部分项目管理与实施进度

一、项目组成

项目建设过程中，结合建设条件及项目资金情况，充分发挥建设单位和技术协作单位各自的优势，节省投资，加快进度，争取早开工、早建成、早见效益。

为保证项目如期完成，成立建设项目领导小组，由基地主要领导任组长，下设办公室，合理配置相关专业人员，组成精简、高效的管理机构。

二、项目管理

项目管理实行公开招标和合同管理，建立施工监理制度，严格执行工程建设标准，做到建管并重。

项目管理办公室对资金的使用要专款专用，严禁挪用和占用，并切实加强审计监督，制订奖惩制度，明确责、权、利，确保项目顺利实施。

三、项目实施阶段

四、建设周期

五、项目进度安排

第七部分项目投资估算

一、总投资估算

项目投资总额包括土建工程费、设备购置及安装费等，总投资估算XXX万元。

其中固定资产投资XXX万元，流动资金XXX万元。

固定资产投资包括建筑工程费XXX万元，设备购置费XXX万元，安装工程费XXX万元，基本预备费XXX万元。

二、资金使用计划及进度

三、资金筹措

第八部分融资与退出

一、投资建议

二、资本结构

三、股东介入业务程度

四、融资与退出

第九部分项目风险分析及规避对策

一、风险因素分析

在当今经济全球化的浪潮里，任何产业、企业都有风险，企业管理者必须有风险意识，找到抗风险的对策，这个企业就会立于不败之地。

管理者必须清醒地认识到，虽然目前所发展的项目，市场前景和经济效益等都较为客观，但也同时存在着潜在的风险。

二、风险对策

第十部分项目财务分析

一、成本预测

二、收入预测

三、营业税及附加

四、利润及利润分配

五、盈利能力分析

第十一部分项目结论

一、项目总体效益分析

二、项目投资决策结论

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