汽车维修八项管理制度.docx

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汽车维修八项管理制度

安全生产管理制度

XXXXX修理厂

2018年30月30日

质量管理制度

为提高车辆的维修质量，加强职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。

一、成立质量管理领导小组，领导小组全面负责质量管理工作，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对修理部维修车辆进行监督、检查，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。

二、建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。

三、收集保管汽车维修技术资料及工艺文件，确

保完整有效，及时更新。

四、制定维修工艺和操作规程。

五、负责车辆档案管理工作。

六、负责标准计量工作。

七、负责设备管理维修工作。

八、负责汽车的检验工作。

提高汽车维修质量。

九、负责质量纠纷的质量分析工作。

十、对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂。

十一、材料仓库应严把配件质量关，严格做好采购配件的入库验收工作。

十二、严禁偷漏作业项目。

一经发现，即严肃查处。

车辆维修档案管理制度

一、档案存放要有序，查找方便，并应做好六防工作，即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒，保持档案存放处清洁卫生。

二、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案，档案资料如有损坏应及时修补。

三、根据档案的内容、性质和时间等待征，对档案进行分类整理、存放、归档，并按内容和性质确定其保存期限，电子档案要及时备份。

四、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责，在现场不得存有或使用失效的文件、资料。

五、各班组每年对档案进行一次核对清理，并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。

已经到保管期限的文件资料，由办公室按规定处理。

六、维修车辆实行一车一档制，二级维护及以上作业的车辆档案内容包括维修合同、检验记录、维修人员和质量检验人员名单，竣工出厂合格证副页、结算凭证。

七、档案的借阅必须办理规定手续，借阅者对档案的完整、清洁负责，未经许可不得擅自转借、复印。

安全生产管理制度

一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。

二、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专（兼）职安全生产管理人员，负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。

三、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。

四、维修车辆前，应将车辆停、架牢固后方可作业。

举升设备应由专人操作，非工作人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备。

五、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行，并在规定的路段上进行。

六、有毒、易燃、易爆物品和化学物品，粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护措施和设施，压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。

七、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作，并制定相关措施，配备消防器材。

配电设施线路确保完好，性能可靠，使用移动电具应有安全防护措施。

八、发生事故要及时向上级主管部门汇报，保护好现场，查明原因妥善处理。

人员教育培训制度

1、企业培训分为技术能力培训、管理能力培训等培训类别，技术能力培训主要针对普通员工兼顾管理人员。

管理能力培训重点针对企业的中层和基层班组负责人。

2、每年初制定培训计划，确定培训内容和培训形式。

3、根据培训内容组织培训人员，培训设备和选定培训教师，有效的保证培训目标顺利完成。

4、积极参加行业主管部门和相关部门组织的培训。

5、确保职工培训费用。

6、年底对培训工作进行深入分析并总结，结合工作重点提出下年度培训目标。

汽车维修厂设备管理制度

一、设备管理

技术部设专职技术员负责全厂的设备管理工作。

设专职或兼职设备管理员为保证设备完好的技术状况充分发挥设备潜力提高工作效益制定设备制度。

1、负责全厂设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的采购计划。

2、各部门应指定一名或两名兼职设备管理负责本部设备管理其主要职责是督促指导本部员工按安全技术操作规程正确使用设备保养设备同时负责向厂部提出设备维修计划。

3、所有设备操作人员必须培训上岗建立设备的技术档案建立维修技术资料的管理由专职技术员负责。

4、专职技术计划对各部属设备进行检查鉴定及时发现上报厂部。

二、设备维修与保养

本厂设备维修保养实行日常维护、例行保养、季度保养、年度保养的制度。

1、例行保养

（1）设备启用前应先检查设备没头润滑状况是否良好各操作手柄开关是否灵活可靠设备各部有无异常情况确认技状况正常方可开机。

（2）工作过程中或工作完成后应清除设备存留的切屑、污物对设备进行一次清洁维护并将设备放置原位切断电源。

2、季度保养

（1）全设备清洁润滑。

（2）拆洗各润滑油毡清除污物加换新润滑油检查举长器油量必要时加注。

（3）全面检查各传动部位如发现松动、失调应及时进行处理。

严格检查液压、气压部件是否泄漏并处理清洗油水分离器。

（4）严格检查自动控制开关、电源插头、座、线路接头、操作手柄等是否灵活、正常发现问题应及时解决。

3、年度保养

（1）执行季保养的全部内容。

（2）按设备使用规定更换过滤液压油并清洗容器和过滤系统。

（3）清洗密封动件更换油封或紧固部件调整各部位。

（4）测试电机及电器安全性能并检查设备精确度及各项性能。

日常维护由各班组指定人负责不能处理的及时上报。

4、设备保养计划由专职技术员根据设备使用率、技术状况编制下达各部门。

部门主管、车间主任应按计划组织实施。

配件管理制度

1、自觉遵守厂部各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。

　　2、及时做好供方的选择、评审工作。

根据生产需要及时编制采购计划单,计划单经厂领导签字同意后即按单就近采购。

　　3、材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。

材料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三符合。

　　4、材料应分类、分规格堆放，堆放应按“五五”法保持整洁。

　　5、保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。

　　6、修理工凭派工单领料，由库管员填写材料单，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意。

　　领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。

　　7、加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。

　　8、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随便加价。

　　9、仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。

汽车修理工安全操作规程

1、工作前应检查所使用工具是否完好。

施工时工具必须摆放整齐，不得随地乱放，工作后应将工具清点检查并擦干净，按要求放入工具车或工具箱内。

2、拆装零部件时，必须使用合适工具或专用工具，不得大力蛮干，不得用硬物手锤直接敲击零件。

所有零件拆卸后要按顺序摆放整齐，不得随地堆放。

3、废油应倒入指定废油桶收集，不得随地倒流或倒入排水沟内，防止废油污染。

4、修理作业时应注意保护汽车漆面光泽、装饰、座位以及地毯，并保持修理车辆的整洁。

车间内不准吸烟。

5、用千斤顶进行底盘作业时，必须选择平坦、坚实场地并用角木将前后轮塞稳，然后用安全凳按车型规定支撑点将车辆支撑稳固。

严禁单纯用千斤顶顶起车辆在车底作业。

6、修配过程中应认真检查原件或更换件是否符合技术要求，并严格按修理技术规范精心进行作业和检查调试。

7、修竣发动机起动前，应先检查各部件装配是否正确，是否按规定加足润滑油、冷却水，置变速器于空档，轻点起动马达试运转。

严禁车底有人时发动车辆。

8、发动机过热时，不得打开水箱盖，谨防沸水烫伤。

9、地面指挥车辆行驶，移位时，不得站在车辆正前方与后方，并注意周围障碍物。

环境保护管理措施

环境是国家的重要资源,也是人民生活质量的基本条件,环境保护是国策大事。

环境保护人人有责，关系人人。

清洁有序的环境也是保证汽车维修质量的重要条件。

下列各条必需认真落实。

1.维修车辆清洗应在规定的固定地点进行，每天应对汽车清洗地点进行清扫，保持下水道疏通，场地整洁。

2.保持场地清洁，汽车拆卸维修时，应做到油、水不落地，拆下的零件应放置在零件盆中，废油接入油盆中，拆修完毕后，立即清扫场地。

3.废旧料应分类放置在规定的收集地点，废机油倒入收集桶内，定期处理废旧料和废机油。

4.锉削制动蹄片应防止有害粉尘扩散，危害人体健康，有条件的应装置防尘罩或去尘装置。

5.车辆喷漆应在烤漆房或喷漆间内进行，防止漆尘飞扬，污染环境。

6.检修空调机时，致冷剂不得随意排放到大气中，应使用冷媒回收装置回收利用。

7.维修车辆的废气排放应达到国家标准的规定要求，不得随意降低标准，不达到标准的不准出厂。

8.环保工作由生产技术部门负责，定期进行监监督检查，落实奖惩措施。

汽车维修安全生产应急预案

为了广泛深入地开展应急疏散，提高迅速、高效、有序地处置突发事件的能力，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，确保企业经济效益平稳较快地发展和社会和谐安定.根据《中华人民共和国安全生产法》的要求，为尽量减少人员伤亡和减轻对社会危害，结合本厂实际情况，特订立本预案。

       1、预防事故的措施

（1）对各种消防设备、设施、器材及时合理配备，经常维修、保养，并按照有关要求，对灭火器具及时采取检验、报废或更新。

（2）建立健全各种规章制度和岗位操作规程，落实安全生产责任制。

2、组织机构和职责

       企业法人为总指挥，主要负责人为副指挥，维修车间主任、检测车间负责人、材料库负责人、办公室组成事故救援指挥领导小组。

主要职责是：

       一旦发生事故或自然灾害时负责全厂应急救援的组织和指挥，并落实各班组职责。

       3、落实可能发生的情况及处置方案

（1）若发生火灾及其它事故，立即由各车间负责人组织人员排除、救护和疏散现场人员，同时由办公室向119、120报警，并向到场救援力量报告本厂情况，提供所需资料。

（2）处置程序

       ①切断火源、电源。

       ②保护和疏散现场工作人员。

       ③向市119、120报警。

       ④实施抢救。

       救援装备：

灭火器，消防沙，消防铲，消防水。

       4、要求

（1）各员工务必须提高认识，以高度的事业心和责任感切实做好事故的预防和处置工作。

（2）各员工熟悉方案，积极参加演练，明确任务要求与处置措施。

       （3）随时做好临战准备，接到命令后迅速按要求执行任务，不能贻误救援时机。

       一、应急救援预案

       为了在发生突发性重大事故时，能以最快的速度，有序、有效的抢险抢修，实施救援，从而达到尽快控制事态的发展，降低事故损失、保护环境、减少环境污染的目的，本着“预防为主、自救为辅、统一指挥、分工负责”的原则，根据本企业的具体情况，制定本企业事故应急救援预案。

       本企业按照“安全第一、预防为主、综合治理“的安全生产方针，从企业实际情况出发，特制定切实可行的安全生产事故应急救援预案。

（1）总指挥：

       主要负责组织指挥企业应急救援。

（2）副总指挥：

       主要职责是协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。

       （3）指挥部成员：

       在总指挥、副总指挥都不在的情况下，车间主任带班长对突发事件有权行使指挥权。

       （4）应急救援组：

       主要负责对突发事件的紧急抢救救援工作。

       （5）通讯联络组：

       主要负责对突发事件的报警（110、119、120）、上报主管部门工作。

       （6）后勤保障组：

       主要负责对突发事件的物资供应。

       2、装备设施及通讯联络电话：

（1）消防设备包括：

干粉灭火器，沙子，铁锹.

（2）火警（119）、匪警（110）、急救电话（120）

       3、应急救援队伍的职责和训练方式：

（1）职责和任务：

担负企业各类重大事故的处置任务，包括事故现场的救护、伤员的救治，重要资料、票证、物资的抢救等。

（2）训练：

根据上级统一安排，结合企业训练计划，适时地有针对性地进行经常化的训练。

       4、预防事故的具体措施：

（1）组建领导机构，统一负责企业的安全措施的落实、操作规程的制定、人员的培训等。

（2）制定切实可行的各项防范措施。

       （3）根据上级规定，落实检查制度，发现问题，及时报告清除。

       （4）制定“职工培训计划”，根据计划对企业职工进行安全培训，并记录在案。

       （5）各班设兼职安全员，负责本班的安全工作，发现隐患，及时报告。

       （6）设备的使用坚持科学管理、正确使用、预防为主、及时维修的原则，坚持责任到人的管理原则。

       5、事故处理过程及结果：

（1）火灾事故：

以企业消防预案的各项规定措施组织实施处置。

（2）水灾事故：

以企业防汛预案的各项规定措施组织实施处置。

       （3）治安事故：

以企业治安防范预案的各项规定措施组织实施处置。

       （4）地震事故：

本企业所属地区发生高强度地震的概率很小，所以企业结构、建筑物倒塌的可能性很小。

       应急处置原则：

       发生地震时，将引发企业各岗位的全方位事故发生，因此要求指挥员要全面地考虑企业及周围环境的统一救援行动的展开。

此时，救援队伍要及时赶赴各个事故现场，可能发生人员少而不能全面顾及的情况，此时救援队伍要听从指挥员的统一调度和指挥，应首先去处理最严重、危害性最大的事故，并组织员工有序地撤离危险地带。

       震灾时的特殊情况：

       一是紧急停止作业。

震灾发生时，总指挥在安排职工进行有序撤离时，应迅速做好各岗位的紧急停止作业工作，以防事态的进一步扩大，并安排人员留守，做好防护工作，在得到指挥员命令或个人生命将受严重威胁时，才可撤离岗位。

       二是停电。

震灾发生时，极有可能造成企业停电，企业备有柴油发电机，必要时可迅速启动为救灾设备、重点设备事故、照明系统送电。

企业宜配备便携式事故应急照明灯，以便于夜间的抢险、抢修工作。

       三是停水。

停电可能导致停水，企业宜常备有清洁的饮用水，以备急用。

       6、现场医疗救护

（1）企业人员应掌握简单的救护措施、方法。

（2）在灾害发生时，企业人员应发扬互帮互助的精神，及时抢救遇险及受伤的同伴。

       （3）受伤人员应在第一时间送医院救治。

       （4）在灾害发生时，应坚持合理分工、及时救治、联合行动、自我保护的原则。

       7、紧急疏散

       在灾害发生时，指挥部应首先判断灾害的危险性，并根据情况有序地组织员工进行疏散，在疏散过程中，应要求企业人员团结协作、互帮互助，并对老、弱、病、幼重点帮助。