市场总监岗位说明书文档格式.docx
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部门人数
工作考核人
岗位设置目的
规划制定公司的市场战略与策略，并推进实施，实现市场发展目标，推进可持续发展。
序号
主要工作事项
工作细项说明
完成期限
完成标准
工作权重%
1
参与企业经营战略管理的编制
协助总经理编制企业中长期发展战略规划，从市场发展的角度论证战略规划的可行性，保证企业的可持续发展
战略可行性
5%
根据企业的战略发展规划，协助总经理编制企业年度经营计划，提出意见和建议
2
海外、市场开拓、销售管理
建立适合的海外市场的营销模式，负责客户关系的开发、维护与管理
日常
达到公司既定标准
20%
制定各项销售费用预算，负责组织、领导销售队伍完成销售目标。
15%
负责建设公司销售队伍和团队管理体系，处理并解决销售过程中的异常问题。
掌握海外客户的基本状况与业务情况，并做出正确的选择，确保产品的销售与回收能达到预期的要求。
3
海外市场调研、规划等管理
组织做好海外市场调研、产品营销分析等工作，根据海外市场环境和企业条件制订营销策略及销售促进计划，并组织好具体的实施；
日常
做好海外市场定位、市场规划、过程规划及市场细分等各项市场工作；
5
客户关系管理
建立、拓展与客户及驻店商场的关系，建立完善的客户关系管理体系；
维护与重要客户间的良好合作关系；
参与企业的大型展会、订货会等的策划与协调工作；
不定期
通过整合营销传播，为企业开拓更广阔的产品市场，树立良好的社会形象。
7
品牌推广管理
企业整体品牌管理与传播；
企业品牌传播项目的海外市场活动企划与执行
对各项市场品牌推广方案进行效果评估，实现企业的整体经营目标。
8
完成公司交办的其他工作
根据公司要求，按时保质地完成临时交办的其他工作。
任职标准：
一、知识
1.教育：
大本以上学历
2.经验：
10年以上服装行业市场管理，具有国际奢侈品，欧美等海外市场开发经历。
3.技能：
掌握专业设计软件、办公软件、策划技能等
二、计划、组织、协调能力
本职工作范围内的决策能力
三、解决问题的能力
及时解决本职工作范围内的问题
四、决策能力
五、指导、提高下属能力
接受总经理的指导
六、团队整合能力
优化配置资源，创造互信、和谐工作氛围，与其他部门和睦相处。
七、为人正直诚恳、敬业、注重个人形象与公司形象。
组织关系：
一、按实际情况填写：
二、与本部门及其他部门达成良好的沟通及协调等工作关系。
权利：
1、业务权限：
岗位职责范围内的管理权；
部门内安排工作；
在涉及到产品推广、广告宣传方面具有评估权、建议权。
部门办公用品申购——审核权；
部门内部各项事物——决定权；
2、财务权限：
部门员工的各类可报费用——审核权；
3、人事权限：
市场部员工的招聘——审批权；
市场部员工的升迁为主管——审核权；
市场部员工职级、薪资变动——建议权；
对市场部员工的行政处罚——行政处罚权；
市场部员工的辞退——建议权
责任：
1、
对公司的销售数据和销售情况保密。
2、
对公司所有款式图及所有品牌推广资料保密
3、对建立合理的设计工作流程，高效准时的完成公司的设计任务担负主要责任。
该说明书作为公司录用条件标准，有权依据岗位职责进行考核，若任职资料有不真实之处或工作不符合上述要求，即为不符合录用条件或不能胜任工作，甲方有权利解除劳动合同或劳务关系。
本人已明确该岗位职责，在入职后将严格遵守该岗位职责的要求！
员工签字：
负责人审核
日期：
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