会员卡建设及运营思路框架方案.docx

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会员卡建设及运营思路框架方案.docx

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会员卡建设及运营思路框架方案

关于VIP会员卡体系的思路

 

一、目的及背景

会员制营销是目前中高端产品最为推崇的营销模式,具有目标客户群体精准、忠诚度高、消费能力强等特点,拥有极好的市场接受度及成熟的操作经验。

VIP会员体系,是雅可乳业开展会员制营销模式的具体呈现,是集会员招募、管理、服务等为一体的系统化工程。

二、会员卡介绍

VIP会员卡,是顾客加入企业俱乐部的身分识别凭证,是享受会员服务的基本依据。

定义

该会员卡为积分卡性质;

卡号与身份证号码、手机号码相绑定(实名制);

具备折扣优惠、积分统计等功能,但不具备储值功能。

适用范围

主要应用于成都主城区范围内

适用人群

雅可乳业产品的直接消费者、潜在消费群体;

认同雅可乳业价值观的人群;

倡导健康、生态、天然生活方式的人群

分级

VIP会员卡建议分为四个档次:

钻石卡:

最高级别会员,限量发行

金卡:

银卡会员基础上产生

银卡:

消费即可得银卡资格

普通卡:

体验式消费卡,作为基础推广物料使用

样版

(待定)

三、运营模式

会员体系是一个严密的系统化工程,是环节与细节的综合体,因此,在运营思路上应系统化、全面化。

四、系统建设

如果将会员体系比作一棵“大树”,那么这棵大树的“枝干”无容置疑便是系统建设,这是整个体系最为基础的部分,也是至关重要的一部分。

(一)功能说明

满足会员资料储存、会员管理、收银、送货等功能,化繁为简,优化流程,以便捷、优质的服务提升会员附加值。

(二)现状分析

目前,销售渠道主要依靠第三方卖场(KA、连锁店、社区终端),此模式下难以独立运行会员卡体系。

形象店由于定位不清晰,人气不足,短时间内尚不能开展会员系统的业务。

未来,随着会员卡体系的建立,营销重心逐渐集中在“以上门服务为主,店面销售为辅”的状况。

因此,系统建设的核心应围绕“上门服务”的系列问题进行思考。

(三)系统建设

系统建设主要包括四大部分:

人员编制、物料设计、软件系统、硬件设备。

1.人员编制

VIP会员体系作为一个独立系统存在,建议安排专门人员进行负责,根据流程考虑,设定如下岗位:

客户经理

(1名)

负责VIP会员体系的整体运营工作;

·制定会员体系的发展方向及目标

·制定阶段性任务和工作计划

·负责团队的管理和提升

市场拓展人员

(1-2名)

协助客户经理完成VIP会员体系的工作;

·负责发掘及开发潜在会员;

·负责开发价值性渠道,进行产品推广和营销;

客服人员

(1名)

负责会员客户的电话接听及回访工作;

负责处理会员客户的业务订单(通知相关部门);

数据员

(1名)

负责数据库系统的日常维护工作;

负责会员数据的日常管理工作;

2.物料设计

完善会员俱乐部的视觉形象及基础性物料的设计工作。

1)会员俱乐部

网络架构:

如网页地址、操作管理等

功能设置:

如会员登陆、服务查询、积分兑换等

视觉形象:

如俱乐部名称、宗旨、LOGO及其他视觉元素

2)会员卡

根据会员卡等级划分,设计VIP会员卡卡样、卡套、申请表等。

3)会员手册(章程)

会员手册是明确会员权力与义务的基本准则,是会员了解公司产品、认同健康主张的有效途径。

4)其他相关物料

3.软件系统

1)资料库系统

完成会员资料的录入、管理以及消费记录等内容。

邀请专业软件公司进行系统设计,或购买相关软件。

2)收银系统

收银主要涉及两个环节:

店面零售、会员服务

店面结算

安排专人收银,现款现货,可支持刷卡业务。

会员结算

会员消费采用“货到付款”的模式,不支持刷卡业务;

3)物流系统

根据会员发展情况,物流配送主要分为两个阶段:

1)成长期:

会员总人数在150人以下

配送数量尚不能形成规模,无法引入第三方机构介入,此时,物流主要用公司内部人员承担。

2)成熟期:

会员总人数在150人以上,并且消费相对稳定

引入第三方专业物流公司进行配送。

操作流程

 

4.硬件设备

电脑主机:

放置于形象店收银台,存储会员资料

收银机:

放置于形象店

POSS机:

放置于形象店,提供刷卡服务

五、会员招募(暂略)

六、

会员管理

(一)会员等级

 

(二)申请流程

会员申请入会大致可分为两种途径:

 

1.主动申请

说明:

该类型会员对俱乐部有一定的认知,并主动提出申请加入会员俱乐部。

申请方式:

在零售终端或者电话预约,现场填写会员申请表

审核会员资料真实性并录入资料库

发放会员卡

2.邀约申请

说明:

该类会员是在公司推广过程中所针对的潜在目标人群,在了解到相关信息后产生入会意愿。

申请方式

针对目标人群发放普通会员卡(体验卡,一次性)

登陆公司官方网站,完善会员资料,激活会员卡功能

客服人员联系新会员,通知会员卡资格生效

(三)会员审核

会员入会时,均需填写《会员申请表》(见附件)。

客户人员收取资料时,核实会员资料,重点核对姓名、电话、地址

资料回报数据人员处,将客户信息录入资料库

根据会员等级,编制会员卡信息

档案存档后,确认会员资格,发放会员卡

(四)会员晋级

等级

申请资格

备注

普通会员卡

作为推广工具之一,可免费领取,仅具备折扣优惠功能,无记名、不积分。

广泛散发

银卡

持普通会员卡的顾客首次消费满200元,即可升级为银卡会员

首次消费顾客一次性消费满350元,即可免费申请为银卡会员;

无卡顾客累计消费满500元,即可免费申请为银卡会员;

实际产生消费

金卡

银卡会员累计消费满3500元(180支),即可免费升级为金卡会员;

团购客户一次性消费满2500元,即可免费获得金卡会员资格;

团购客户

及银卡会员

钻石卡

金卡客户消费满XXXX元(360支),可自动转为钻石卡会员资格

以金卡客户

为基础

限量发行

七、会员服务

会员服务是会员卡体系的核心所在,是吸引会员的制胜法宝,一套完善、高附加值的会员服务,将有助于提升会员俱乐部的含金量及吸引力。

会员服务主要分为两大部分:

基础服务、增值服务。

(一)基础服务

基础服务是企业提供给会员最为直接、便利、常态化的优惠政策,是会员享受的基本权益。

1.折扣优惠:

根据会员等级,享受相应的折扣价优惠。

等级

牦牛原奶

牦牛酸奶

钻石卡

75折

元/支

85折,

元/杯

金卡

85折

元/支

银卡

9折

元/支

普通卡

9折

元/支

2.生日特惠

会员生日当月可享受价格特惠:

6折超低价购买“圣·拉雅牦牛原奶”(累计数量不超过24支)

7折超低价购买“阿·米雪牦牛酸奶”(累计数量不超过16杯)

3.会员积分

会员消费公司产品,均可获得相应积分,1元积1分,积分达到一定程度可兑换相应的礼品。

4.健康管家

“健康管家”是传统客户经理的一种衍生,采用“一对一”的服务模式,每名会员均有指定的“管家”服务。

5.电话预约

会员卡与会员电话绑定,一切业务指令通过电话即可搞定,方便快捷。

6.短息服务

每逢节假日、会员生日等重要日子,公司向会员发送短信,送上温馨祝福;

每逢新产品到货、主题促销等时机,公司以短信通知会员,方便做出购买计划。

7.送货上门

客户通过电话直接下订单,在规定时间内公司提供“送货上门”服务,实现点对点的服务。

(二)增值服务

增值服务是会员人数达到一定量之后,为增加会员的忠诚度而开展的深度服务,主要针对优质客户,不同等级会员享受不同级别的增值服务。

该项服务采用“嵌入式”的操作模式,服务项目以企业掌握资源而定,服务内容不断更新,随时增加,随时取消。

1.产品赠饮

不定期向会员赠送公司相关产品,如酸奶等。

2.圣·拉雅之旅

每年7-8月份策划一次大型“圣·拉雅草原风情之旅”旅游活动,通过抽奖或其它方式筛选出部分会员,组团前往红原基地参观,赏月亮湾美景,看现代化生产基地,感受青藏高原雄风,品味原生态牦牛原奶。

3.会员礼品

设计公司特有的品牌礼品,满足会员积分兑换之用。

会员礼品设计理念以实用、美观、高性价比为主,比如:

抽纸、餐具(盘、碗、杯子等)、购物车、抱枕等

4.其他

在操作异业联盟的过程中,与合作商家洽谈置换部分服务,转化为公司会员增值服务项目。

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