成本管理会计复习刚要Word格式文档下载.docx

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10、机会成本

11、质量成本

12、责任成本

●第二节成本对象及成本分配

一、成本对象

（一）成本计算的对象

（二）成本对象的特点

（三）成本对象的构成要素

（1）成本承担者。

（2）成本计算期（3）成本计算空间

二、成本分配——正确计算成本的关键

（一）直接追溯法

（二）动因追溯法

（三）分摊法——分配间接成本的方法

●第三节成本会计系统的设计

一、成本会计信息系统

（一）服务企业

（二）商业和制造企业

二、经营控制信息系统

●第四节产品成本计算方法

（一）各个基本方法的主要区别

1.品种法2.分批成本法3.分步成本法

（二）各种辅助方法的特点

1．分类法2.作业基础成本法3.标准成本法4.变动成本计算法

第三章制造业成本核算的基本原理

●第一节制造业成本核算概述

一、生产费用和产品成本

二、成本核算的内容

三、产品成本计算方法

●第二节生产经营管理费用的分类

一、按经济内容的分类

（1）外购材料、燃料

（2）外购动力（3）工资薪酬（4）折旧费与摊销费

（5）利息支出（6）税金（7）其他支出

二、按其经济用途分类

（一）制造成本

（1）直接材料

（2）直接人工（3）制造费用

（二）非制造成本

（1）销售费用

（2）管理费用（3）财务费用

三、生产费用的其他分类方法

（一）生产费用按其工艺过程的关系分类（直接费用、间接费用）

（二）生产费用按其计入产品成本方法的分类（直接计入费用、间接计入费用）

●第三节制造业成本核算的要求

一、严格执行国家规定的成本开支范围和费用开支标准

二、正确划分各种费用支出的界限

三、选择适当的成本计算方法

●第四节产品成本核算的一般程序

一、成本核算账户的设置二、成本流程

●第五节完工产品与月末在产品成本的划分

一、在产品及其数量的核算

二、生产费用在完工产品之间的分配

（一）在产品不计价法

（二）在产品按固定成本计价法

（三）在产品按定额成本计价

（四）定额比例法

（五）约当产量比例法

1.加权平均法2.先进先出法

3.在产品投料程度和完工程度的测定

三、完工产品成本的结转

第四章分批成本法

●第一节分批成本法的基本原理

一、分批成本法的含义

二、分批成本法的特点

●第二节分批成本法的一般计算程序

应注意的问题

●第三节制造费用的分配方法

一、实际利率法

二、预定分配率法

三、累计分配率法

●第四节一般分批成本法的应用

一、一般分批成本法在制造业中的应用

二、一般分批成本法在服务业中的应用

●第五节简化分批法及其应用

一、简化分批法的特点

二、简化分批法的优缺点及适用范围

第五章分步成本法

●第一节分步成本法的基本原理

一、分步成本法的含义

二、分步成本法特点

●第二节逐步结转分步

一、逐步结转分步法的特点

二、综合结转法和分项结转法

三、加权平均法的计算程序

四、先进先出法的计算程序

五、综合结转法的成本还原

●第三节平行结转分步法

一、平行结转分步法的特点

二、平行结转分步法的具体应用

●第四节成本计算方法的比较

一、平等结转分步法与逐步结转分步法的比较

（一）半成品结转方式不同

（二）产成品成本计算方法不同

（三）在产品的含义不同（四）适用性不同

二、分步成本法和分批地的比较

（一）成本计算对象不同

（二）成本计算期不同

（三）在产品计价不同（四）适用性不同

第六章

●第一节废品、返工品和残料的核算意义

“废品损失”帐户

●第二节废品、返工品和残料的核算原理

一、进行废品核算，应区分正常废品和非正常废品。

（一）非正常废品的核算

（二）分步法下正常废品的核算

（三）分批法下正常废品的核算

二、返工品的核算

（一）分步法下返工品的核算

（二）分批法下返工品的核算

三、残料的核算

●第三节分步法与废品

第七章

●第一节分类成本法

一、分类成本法的特点

二、分类成本法成本计算程序

三、类内产品成本的划分方法

（一）系数法

（二）定额比例法

●第二节联合成本的分配

一、联产品及联合成本的含义

（一）实物量分配法

（二）系数分配法

（三）销售价值分配法

（四）可实现净值分配法

●第三节副产品成本的计算

一、副产品的含义

二、副产品的成本计算

（一）直接对外销售副产品的成本计算

1.副产品不负担联合成本

2.副产品作价扣除

3.副产品成本按实际成本计算

（二）需进一步加工的副产品的成本计算

1.事产品只负担可分成本

2.事产品成本按计划单位成本计算

●第四节等级产品的成本计算

一、等级产品的含义

二、等级产品的成本计算

（一）按实物数量分配

（二）按系数分配

第八章

●第一节服务部门费用的归集和分配

一、服务部门费用的含义

二、辅助生产车间的类型及其费用归集

三、辅助生产费用的分配

（一）辅助生产费用分配的方法

（二）优缺点和适用性

●第二节直接分配法

●第三节顺序分配法

●第四节交互分配法

一、一次交互分配法（优缺点和适用性）

二、计划成本分配法（优缺点和适用性）

三、代数分配法（优缺点和适用性）

第九章

●第一节成本性态

一、变动成本

二、固定成本

约束性固定成本与酌量性固定成本

三、混合成本

（一）高低点法

（二）散布图法

（三）回归直线法

●第二节本量利分析概述

一、本量利分析的意义

本量利分析的基本模型

二、边际贡献和边际贡献率

（一）边际贡献

（二）边际贡献率

三、本量利分析的基本假设

●第三节保本点分析

一、保本点分析的意义

二、保本点的计算

（一）单一品种保本点的计算

（二）多品种保本点的计算

（三）历史资料法

三、保本点分析图示法

（一）基本式保本图

（二）边际贡献式保本图

（三）收入式保本图（四）利量式保本图

●第四节本量利分析的应用

一、安全边际与安全边际率

（一）安全边际

（二）安全边际率

（三）销售利润率与安全边际率

二、达到保本点的作业率

三、目标销售量和目标销售额

●第五节本量利的概率分析和敏感分析

一、概率分析

二、敏感性分析（最高或最低限度）

第十章

●第一节变动成本计算法与完全成本计算法

两法比较

●第二节变动成本计算法的特点

一、前提条件不同

二、存货成本的组成不同

三、存货的盘存价值不同

四、损益确定程序不同

●第三节变动成本计算法和完全成本计算法对利润的影响

一、销售量变动而产量稳定的情况下，两种方法对利润的影响

二、销售量稳定而产量变动的情况下，两种方法对利润的影响

●第四节对变动成本计算法的评价

一、变动成本计算法的优点

1、能为企业提供有用的管理信息，为规划未来和参与决策服务

2、便于分清各部门经济责任，有得于进行成本控制与业绩评价

3、促进管理当局注重销售，防止盲目生产

二、变动成本计算法的局限性

1、不便于编制对外会计报表

2、不能适应长期投资决策的需要

3、不能直接以进行产品定价决策

4、改变成本计算法可能会影响有关方面的利益

三、变动成本计算法与完全成本计算法的结合应用

第十一章作业成本法

●第一节作业成本法的理论基础

（一）资源二、作业及其分类

三、作业链和价值链四、成本动因

五、作业中心六、成本对象

●第二节作业成本计算法的程序及应用

一、作业成本计算法的核算原理

二、作业成本计算法的核算程序

三、作业成本计算法的应用举例

四、作业成本法与传统成本法的比较

（一）作业成本法与传统成本法的联系

1、性质相同2、直接成本分配方法相同

（二）作业成本法和传统成本法的区别

1、成本计算对象不同

2、间接费用归集和分配的理论基础不同

3、成本信息的详细程度不同

4、成本计算的意义不同

5、适用环境不同

●第三节作业成本管理的基本原理

一、作业成本管理的基本程序

1、作业分析

2、成本动因分析

3、业绩计量

二、作业分析

（一）增值作业和非增值作业

（二）作业分析与降低成本

（三）非增值成本的消除

三、作业成本管理的具体运用

第十二章（以课件为主）

●第一节标准成本制度及其作用

标准成本制度主要作用

●第二节标准成本的制定

一、标准成本的种类

（二）理想标准成本

（三）基本标准成本

（四）现实标准成本

二、标准成本的制定

（一）直接材料标准成本的制定

（二）直接人工标准成本的制定

（三）制造费用标准成本的制定

（四）变动制造费用标准成本

（五）固定制造费用标准成本

●第三节成本差异的分析

一、直接材料成本差异

二、直接人工差异

三、变动制造费用差异

四、固定制造费用差异的计算和分析

（一）两差异分析法

（二）三差异分析法

●第四节标准成本制度的运用

一、成本差异的转销方法

二、标准成本制度下的账户设置

三、成本计算程序

第十三章预算管理

●第一节预算概述

一、预算的意义

二、预算的分类

（一）长期预算和短期预算

（二）业务预算、财务预算和专门决策预算

三、预算编制的行为因素

●第二节全面预算的编制原理

（一）销售预算

（二）生产预算（三）直接材料预算

（四）直接人工预算（五）制造费用预算（六）期末产成品存货预算

（七）销售与管理费用预算（八）现金预算（九）预计利润表

（十）预计资产负债表

●第三节编制全面预算例释

●第四节预算管理的方法

一、从固定预算到弹性预算

1.列表法2.公式法

二、零基预算三、滚动预算四、概率预算

第十四章短期经营决策

●第一节短期经营决策概述

一、决策的意义及其分类

二、决策分析的一般程序

（一）确定决策的目标

（二）收集有关资料

（三）拟定备选方案

（四）评价和选择方案

（五）组织与监督方案的实施、反馈

三、短期经营决策的理论基础

●第二节定价决策

一、定价决策概述

二、定价决策的基本方法

（一）以成本为基础的定价法

1.以完全成本为基础的定价

2.以变动成本为基础进行定价

（二）以市场为基础的定价

（三）目标成本定价法

三、市场定价策略

（一）需求弹性定价策略

（二）竞争导向的定价策略（三）新产品的定价策略

（四）特殊定价策略（五）薄利多销的定价决策（六）赊销定价策略

（七）现金折扣定价策略

●第三节生产决策

二、新产品开发决策

三、零部件自制还是外购的决策

四、产品进一步加工或直接出售的决策

（一）半成品是否进一步加工的决策

（二）联产品是否进一步加工的决策

（三）副产品是否进一步加工的决策

四、亏损产品应否停产或转产的决策

五、生产能力约束下的产品组合的决策

●第四节存货决策

一、存货决策的意义

二、存货成本的构成要素

三、经济订货批量的基本模式

（一）公式法

（二）逐次测试法（三）图示法

四、基本模型的扩展

五、再订货点的确定

六、适时制存货管理

（一）适时制系统对企业成本管理系统产生的影响

（二）适时制存货管理的财务收益

第十五章长期投资决策

●第一节长期投资决策概述

一、长期投资决策及其特点

二、长期投资决策具有较大的风险

三、长期投资决策是以现金流量为基础的

●第二节长期投资决策的理论基础

一、货币的时间价值

（一）复利现值和终值的计算

1.复利终值的计算

2.复利现值的计算

（二）年金终值和现值的计算

1.年金终值的计算

2.年金现值的计算

二、现金流量

（一）现金流入

（二）现金流出

（三）净现金流量

三、投资项目的计算期

●第三节长期投资决策的基本方法

一、静态分析法

（一）投资回收期

（二）报酬率

二、动态分析法

（二）净现值

（三）净现值率

（四）内含收益率

1.每期现金流入量相等

2.每期现金流量不相等

●第四节投资方案的对比和优选

一、独立方案的投资决策

（一）单个独立项目的投资决策

（二）多个独立项目的投资决策

二、互斥方案的投资决策

（一）净现值法

（二）差额投资内含收益率法

三、通货膨胀对投资决策的影响

●第五节影响投资决策的若干问题

一、所得税对投资决策的影响

二、折旧模式对投资决策的影响

第十六章

●第一节分权管理和责任会计

●第二节责任会计制度

一、责任会计制度的基础和条件

（一）明确编制责任预算

（二）正确编制责任预算

（三）制定业绩考核标准

（四）制定内部转移价格

（五）建立健全信息系统

（六）制定合理而有效的奖惩制度

二、责任会计制度的特点

（三）责任会计的核算对象

（四）责任会计的核算程序

（五）责任会计报告

三、责任会计的核算原则

（一）目标一致性原则

（二）责权利相结合原则（三）激励原则

（四）可控性原则（五）反馈性原则（六）及时性原则

●第三节责任中心

一、成本中心二、收入中心三、利润中心四、投资中心

●第四节内部转移价格

一、内部转移价格的作用及制定原则

二、制定内部转移价格的方法

（一）以市场价格为基础的转移价格

（二）以成本为基础的内部转移价格

1.完全成本加成法

2.变动成本加成法

（三）协商决定的转移价格

三、内部转移价格的运用

四、机会成本法与内部转移价格

第十七章业绩评价

●第一节成本中心的业绩评价

成本中心的考核指标

●第二节收入中心的业绩评价

●第三节利润中心的业绩评价

一、可控边际贡献

二、部门边际贡献

三、税前部门利润

●第四节投资中心的业绩评价

一、投资报酬率

二、剩余收益

三、经济附加值

●第五节平衡计分卡

一、传统业绩评价体系的缺陷

二、平衡分卡的战略过程及特点

三、平衡计分卡的目标和指标

（一）财务视角

（二）顾客视角

（三）流程视角

（四）学习与成长视角

（五）四个视角之间的具体关系

（六）