财务管理学项目实训二(筹资管理)答案.doc

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财务管理学项目实训二(筹资管理)答案

1.

市场利率为8%时,发行价格为:

1000×10%×(P/A,8%,3)+1000×(P/F,8%,3)=100×2.5771+1000×0.7938=1051.51(元)

市场利率为10%时,发行价格为:

1000×10%×(P/A,10%,3)+1000×(P/F,10%,3)=100×2.4869+1000×0.7513=1000(元)

市场利率为12%时,发行价格为:

1000×10%×(P/A,12%,3)+1000×(P/F,12%,3)=100×2.4018+1000×0.7118=952(元)

 

2.

每年应付租金R=[(120-6)+〔120×(1+8%)5-120〕+120×1.5%]/5

R=34.42(万元)

 

3.

(1)2005年需要增加的资金量

=20%〔(500+1500+3000)-(500+1000)〕=700(万元)

(2)2005年需要向外筹集的资金量

=700-10000×(1+20%)×10%×(1-60%)=220(万元)

4.

(1)放弃现金折扣的成本为〔2%?

(1-2%)〕×〔360?

(30-10)〕=36.7%

  

(2)推迟到50天付款,放弃现金折扣的成本为

〔2%/(1-2%)〕×〔360/(50-10)〕=18.4%

(3)  放弃现金折扣的成本为〔1%?

(1-1%)〕×〔360?

(30-20)〕=36.36%,

企业要享受现金折扣,应选择提供“2?

10,n?

30”的信用条件的企业.

 

5.按8%利率计算发行价格应为

  1000×10%×(P/A,8%,3)+1000×(P/F,8%,3)=100×2.5771+1000×0.7938=1051.52元

 高于1040元,投资者可以接受。

 

6.

(1)1月21日付款额为600000×(1-2%)=588000元

(2)放弃现金折扣的成本为〔2%?

(1-2%)〕×〔360?

(50-20)〕=24.5%,而向银行借款实际利率更低,为12%÷(1-20%)=15%,因此,应借款提前付货款。

即2月20日付款不合算。

7.

甲方案综合资金成本=9%*20%+10%*30%+12%*50%=10.8%

乙方案的综合资金成本=9%*18%+10.5%*20%+12%*62%=11.16%

应选择甲方案所决定的资金结构。

8.

经营杠杆系数=息税前利润变动率/销售收入变动率=100%/20%=5;

财务杠杆系数=每股利润变动率/息税前利润变动率=250%/100%=2.5

复合杠杆系数=财务杠杆系数*经营杠杆系数=5*2.5=12.5

9.

(1)

EPS甲=[(EBIT-1000*8%)*(1-33%)]/5500

EPS乙=[(EBIT-1000*8%-2500*10%)*(1-33%)]/4500

因为,EPS甲=EPS乙,所以,(EBIT-80)/11=(EBIT-330)/9

EBIT=(3630-720)/2=1455元

(2)

财务杠杆系数=1455/(1455-330)=1.293

(3)

息税前利润低于每股利润无差别点息税前利润时,采用权益筹资方案。

(4)

如果公司预计息税前利润为1600万元,应采用负债筹资方案。

(5)

乙方案公司每股利润增长率=10%*1.293=12.93%。

10.

原债券成本率=9%(1-30%)=6.3%

原优先股成本率=11%

原普通股成本率=2.6/20+2%=15%

 

A方案:

新债券成本=10%(1-30%)=7%

增资后普通股成本=2.6/20+4%=17%

A方案综合资本成本率

=6.3%*400/2000+7%*1000/2000+11%*100/2000+17%*500/2000

=9.56%

 

B方案:

新债券成本=10%*(1-30%)=7%

增资后原普通股成本=3.3/20+3%=19%

增资后新普通股成本=3.3/30+3%=14%

B方案综合资本成本率

=6.3%*400/2000+7%*600/2000+11%*100/2000+14%*400/2000+19%*500/2000

=11.46%

11.

第一,计算再投资分界点。

长期负债:

10000/0.2=50000万元;

40000/0.2=200000万元;

优先股:

2500/0.05=50000万元;

普通股:

22500/0.75=30000万元;

75000/0.75=100000万元;

第二,编制边际资本规划表,并计算边际资本成本。

边际资本成本计算表

序号

筹资总额范围

资金种类

资本结构

资本成本

边际资本成本

1

0~30000

长期借款

长期债券

 普通股

20%

5%

75%

 6%

 10%

    14%

 1.2%

 0.5%

 10.5%

                                                                            第一个筹资范围的边际资本成本=12.2%

2

30000~50000

长期借款

长期债券

 普通股

20%

5%

75%

 6%

 10%

15%

1.2%

 0.5%

 11.25%

                                                                               第二个筹资范围的边际资本成本=12.95%

3

50000~100000

长期借款

长期债券

 普通股

20%

5%

75%

 7%

12%

15%

1.4%

0.6%

11.25%

                                                                               第三个筹资范围的边际资本成本=13.25%

4

100000~200000

长期借款

长期债券

 普通股

20%

5%

75%

 7%

12%

16%

1.4%

0.6%

12%

                                                                               第四个筹资范围的边际资本成本=14%

5

900000以上

长期借款

长期债券

 普通股

20%

5%

75%

 8%

 12%

16%

1.6%

0.6%

12%

 第五个筹资范围的边际资本成本=14.2%

12. 

银行借款成本率=15%(1-30%)/(1-1%)=10.6061%

债券的成本率=18%(1-30%)/(1-4.5%)=13.19%

普通股成本率=15%/(1-101.25/2250)+5%=20.71%

综合资本成本率

=10.6061*1750/5000+13.19%*1000/5000+20.71%*2250/5000=15.67%

该生产线收益率=825/5000=16.5%

收益率大于资本成本率,方案可行。

出师表

两汉:

诸葛亮

  先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

  宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

  侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:

愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

  将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:

愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

  亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。

先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

  臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。

后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

  先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。

受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。

今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

  愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。

若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

  今当远离,临表涕零,不知所言。

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