试用期销售人员定性考核指标Word文档下载推荐.doc
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一般4-6分
较差2-4分
差0-2分
知识学历
①具备中专或以上学历;
②有一定的销售知识、客户开发、沟通与洽谈相关知识。
职
业
素
养
形象塑造
①言谈举止,礼貌真诚;
②不说粗话、不与同事争吵、不与客户争辩;
③尊重同事、尊重上级和公司领导;
④接待客户、面见客户、电话预约客户,要热情诚挚;
⑤与人交谈态度坦诚语言文明。
15
很好12-15
较好9-12分
一般6-9分
较差3-6分
差0-3分
职业性格
具备吃苦耐劳的精神,有较强的心理承受能力。
自信、敢于挑战、性格外向、善于与人交往,并具有强烈的成交欲望。
团队合作
①密切配合公司其他部门的工作,与同事合作妥善解决销售中的各种问题和障碍;
②工作不推诿、不刁难、不拖拉;
③热心参加公司的各项活动,善于与同事交流、和谐相处。
诚信意识
①在工作中讲诚信,对销售报表不弄虚作假,对客户信息与反馈实事求是;
②在工作中不吹嘘、不炫耀、不隐瞒,不欺骗客户、不欺骗领导、不欺骗公司。
职业道德
①认同公司理念和企业精神;
②热爱本职,忠于职守熟,
练掌握职业技能,自觉履行职业责任;
③以公司利益为重,善于维护公司形象,保护公司合法利益;
④保守公司商业机密;
⑤不利用工作关系损公肥私、损人利己、营私舞弊;
⑥遵守公司财务政策。
工
作
态
度
纪律性
遵守公司各项规章制度,无违纪违规行为。
20
很好20分
较好15-20
一般10-15
较差5-10分
差0-5分
积极性
①工作敬业、认真、勤奋,锐意拓展市场,开发客户。
做事不拖拉、不懈怠、不懒散;
②能主动、积极提交各类销售报表,能及时向销售主管反馈销售过程中的各类问题;
③能及时与客户沟通,化解客户的异议,千方百计抑制竞争对手成交;
④积极参加公司的各项培训和会议,提出销售问题。
协调性
①对工作上的异议或分歧,能与同事积极协调,处理好团队内部的冲突,并消除团队内的不和谐因素;
②对需要其他部门协助配合的工作,必须积极进行配合。
责任感
①严以律己,工作负责,不玩忽职守;
②在工作中勇于承认失误;
③正确对待绩效考核,努力改进考核中的缺点和不足;
④认真、负责做好部门或公司部署的各项工作。
服务意识
①以真诚、礼貌、尊重的态度与客户沟通和交流,对客户的咨询和异议耐心解释②针对客户的异议或投诉应及时转交客户服务部处理。
销
售
知
识
销售知识
具备一定的农业产品销售知识、销售技巧和销售策略并能运用到实际的销售工作中。
较好15-20分一般10-15
较差5-10分
差0-5分。
企业知识
①了解公司的经营理念和企业精神;
②理解公司的发展历程、在同行业的地位、产品优势、部门架构、管理制度等。
产品知识
①全面掌握公司所有产品的详细资料;
②熟悉竞争对手的产品和特性。
运营体系
熟悉公司的业务运营体系,包括各部门的业务运作流程、业务控制程序、售后服务内容等。
方案制作
①熟悉客户资料,理解其设计制作特点;
②运用资料,制作客户推广方案;
③利用资料,根据客户的需求、以及竞争对手介入的程度,制作具有特色化、针对性的推广方案。
销售策略
①能结合公司产品特点,根据客户购买需求和竞争对手介入情况,设计科学的合作模式和价格策略;
②针对竞争对手,灵活应变,采取恰当的攻关策略。
技
能
电脑操作
熟练电脑基本办公软件的操作,并能利用各类应用工具收集资料、收发文件等。
很好8-10分
较好6-8分
一般4-6分
较差2-4分
电话销售
①具基本的电话销售表达能力与技巧;
②善于通过电话销售进行客户探测,提高客户拜访率;
③在工作时间拨打的邀约电话较多。
信息管理
①具有较强的客户信息收集能力;
②具有较强的客户信息整理技能;
③具有较强的客户信息处理、分类和归档技能;
④建有庞大的客户资源数据库。
沟通表达
①语言表达能力较强;
②善于与同事沟通,解决工作障碍;
③能加强与部门主管及上级领导的沟通,解决工
作分歧,促进共同进步;
④善于与客户沟通交流,及时化解客户的异议。
客户关系
①具良好的客户关系维护表现及技巧,②善于处理客户的关系;
③善于处理客户的售后服务;
④具一定的客户纠纷,或投诉处理技巧;
⑤善于处理和维护老客户的关系,提升客户的忠诚度。
力
调研能力
①具一定的潜在客户需求分析和挖掘能力,②对市场境
具有敏锐的需求客户捕捉能力;
③善于深入市场,挖掘区域客户,了解竞争对手客户的信息。
25
很好25分
较好15-25分一般10-15分
市场拓展
①具锐意的市场拓展能力,拜访客户和意向客户较多,能完成公司规定的目标;
②吃苦耐劳,勇于接收销售挑战,充满自信,坚韧不拔。
销售跟进
及控制
①对潜在的需求客户有完善的跟进计划和跟进策略;
②对意向客户持续跟进和监控的能力较强;
③针对意向客户的异议和需求,应对能力极强;
④善于维系老客户的关系,及时反馈老客户的经营动态、市场情况、广告需求等。
解决问题
①能结合公司的产品特点,以及客户服务体系,善于化解客户的异议,抑制竞争对手成交;
②能妥善解决客户提出的各类问题。
销售费用
控制
针对公司的产品优势,竞争对手介入的情况,结合客户的成交价格和购买销量,控制销售费用。
账款催收
①能协助公司财务部,催收客户账款,能完成绩效考核其“账款回收”的考核指标;
②经常留意客户的经营状况,如财务恶化或发现客户有丧失商业信誉的不良记录
应告知公司并及时提出警示。