停车管家app立项报告与项目计划书Word文件下载.docx
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4.2.1产品开发战略 10
第5章项目商业模式与营销策略 14
5.1项目商业模式 14
5.2项目营销策略 14
第6章成本与风险 16
6.1资金需求分析 16
6.2项目风险因素 16
6.2.1项目市场风险 16
6.2.2项目财务风险 16
第1章项目概述
1.1项目概况
颠覆传统停车，不再是开车去找停车场、穿过几条街区寻找停车位，不再是用手机或PC查询信息和进入百度地图查找停车场与服务而是闲置车位自动找人说话。
走到哪里，哪里的停车场或闲置车位主动给你打招呼。
这是一场颠覆性的移动互联网与物联网时代，一个泛在网络的全网时代。
马上了解一个即将诞生的感知停车系统、感知交通系统、感知传媒系统、感知信使系统、感知移动商城系统、感知移动支付系统，这是一个物联网时代产物。
今天需要的是创新和行动，每月查询一次违章、每周一次排队洗车、每天在拥挤的城市中苦苦寻找停车位。
要生意还是要生活？
生活商业化，商业生活化，一系列的问题都源自信息的不对等，这些问题对我们有什么机会？
请记住我们做的是感知生活化，生活智能化，智能感知化，感知商业化！
2015互联网与感知网的升级换代的分水岭，2014年我们在智能终端设备上和互联网寻找车位，2015我们让停车位自动寻找我们，会是什么样的生活方式和商业模式的改变？
让停车位说话，让服务开口自动与我们打招呼？
未来谁将创造奇迹？
停车管家，感知的泛在网络，感知的信使系统！
依托智能手机终端的移动互联网平台的一系列杀手级应用“停车管家”将登上2015全网融合的感知平台。
一个不能错过的时代，一个不能错过的历史性商机！
项目正在寻找有目光、有卓识的投资人，期待与您合作！
1.2项目产品服务
在现今社会城市化高度发达的今天，你是否为出行烦恼，是否为找不到停车位而担忧。
为了解决这一社会性问题我们开发了“停车管家”停车位自动查询的手机APP软件系统。
此系统是基于物联网在智慧城市建设中一个应用，为停车管家APP，分为Android和IOS系统两个版本，支持项目包括停车管理、GPS地图定位、违章代缴、生活服务预订、网上支付等。
产品旨在为车主们快速定位，查询停车空位并实现网上支付停车费等功能。
借助于本地化生活服务浪潮，高效率为车主提供附近空闲车位，给出具体地图并在车主不熟识地形时给出语音导航，并在停车交费时直接使用网上支付。
在解决用户实际问题的同时，大大节约资金及时间成本。
未来，产品的功能也将更加全面与完善，通过与各商家合作，提供生活服务如美食、美容的预订以及违章查询代缴的功能，所谓衣食住行，项目将被打造成集各种便民服务为一体的本地化服务综合平台。
1.3项目商业模式概述
停车管家立足本地化，免费为用户提供附近空闲停车位信息，对用户当前位置定位并给出导航。
通过第三方支付，商户增值服务，广告服务，市场数据销售，加盟合作等方式实现收入。
提供生活服务，提供餐厅、美容、咖啡等休闲活动的预订及网上支付。
违章查询，快捷方便。
1.4项目核心优势概述
高效：
停车管家直接根据定位为用户提供周边最近的空闲停车位，免去车主再开车寻找的麻烦，提高效率。
人性化：
对于不熟悉当前周边环境的用户，给出具体导航，使用户顺利到达目的停车场。
生活化：
衣食住行，软件渗透到了人们生活的方方面面。
方便：
采用第三方支付软件，免去了还需支付现金找零的麻烦。
1.5项目融资计划概述
1）融资背景：
此项目正处于种子期，现有正在寻找天使投资。
2）融资金额：
出让20%股权，融资300万，以完成项目初期的开发和停车场的试点运行。
研发时间为4个月。
第2章项目背景
2.1项目背景及意义
近年来随着生活水平的提高，私家车数,量逐年递增，从2006的2900万辆增长到2014年的近1.5亿辆，每年增加1000多万辆。
汽车保有量逐年显著递增的同时，有车族的出行体验却在下降。
拥挤的交通，汽车胡乱停放等问题越来越明显。
根据国际惯例，停车位与汽车保有量的比例应在1:
1.2-1.4之间，也就是说至少应该需要近2亿个车位才可以满足需要。
预计到2017年底，按照目前我国的停车场的发展建设来看，停车位只能达到需求的一半。
停车位缺少，各种车辆乱停乱放已经成为一个普遍的现象，这一方面严重影响了交通的顺畅，而且增加了安全隐患，汽车被砸被盗事件频有发生。
在另一方面，我国的移动行业取得了爆发式的发展，手机越来越智能化、配置越来越高端化、手机网络的覆盖范围也日益完善。
充分考虑到这些特点，在智能手机终端开发出一套高效的移动导航停车系统，希望能为车主提供方便。
2.2移动停车技术以及在智能手机中的应用
基于目前来看，我国并未有专门针对停车导航的App，而我国的停车场管理系统是上个世纪八十年代开始出现，由于那是汽车还是奢侈品，汽车数量很少，加上的信息化发展还不是很完善，主要靠国外的引进。
虽然在九十年代出现了一些研发停车场设备的公司，但是那时候科技等条件的限制，还主要依靠引进和模仿国外先进技术。
那时候的设备相对简陋，用一个开关连接一道闸，车来了，需要人工按下开关，人工输入记录。
取车时还需要人工按下开关，收取费用。
后来发展到不需要人工的，只需要刷卡就可以自动进出，算是迈进了一大步。
后来随着射频技术，车牌识别等技术的不断发展，已经可以实现了不用停车，直接进出，很是方便。
近些年来随着我国电子，信息化水平的逐步提高，经过专业人士的不断努力，停车场管理系统在某一领域已经接近或者超过国外先进水平。
比如近些年来开展的车位引导系统已经完全可以和国外的一些厂家媲美，但是整天来说，还是存在的一定的差距。
现在主流的停车场管理系统主要集成了非接触式IC卡（IntegratedCircuitCard，集成电路卡），结合RFID（RadioFrequencyIdentification）射频识别技术和车牌识别等技术，但是在手机上进行应用相对还说还是少数。
随着我国移动行业爆发式发展和手机智能化、配置高端化、手机网络覆盖化的日益完善，来自《电子时报》的报道，根据工信部的统计数据显示，截止到2014年5月底，中国的手机用户数量已接近13亿人，可以说是基本上人手一部手机，同时手机本身也有长足的发展，手机的配置从单核到双核、四核再到八核，屏幕的变化更为明显，从按键式的1寸屏到现在的触摸式的4.5寸，5.5寸乃至更大的屏幕，像素也是变得越来越高，机型从大的砖块发展到现在的超薄系列。
这些显著的特点使得在手机在生活中正在慢慢取代电脑，同时使得利用手机开发一些应用程序得到可能。
利用智能手机终端，做一个集停车导航，停车管理，休闲娱乐于一体的移动停车软件应运而生。
第3章市场分析
3.1行业分析
交流在现代社会正起着越来越重要的作用，作为交流工具的手机发展到现在，已经成为了现代生活的一个随身携带的必备品。
摩托罗拉2004年的一项关于手机的调查中，其中一个问题“如果你只能随身带三件东西，你会带什么？
”，用户回答是钥匙、钱包和手机。
正是由于随身携带这一点，使得手机已经远远超过了一个交流工具这种概念，手机包含有键盘等必备配件（或软组件），可以成为基本的信息输入设备；
分辨率越来越高的屏幕可以成为阅读、游戏终端；
而几乎成为标配的摄像头，更是使得手机成为数码相机、摄像机的一个替代品成为可能；
标准的录音和多媒体播放装置（用于语音通话）也为语音、音乐方面的扩展带来了更大的想象空间。
更为关键的是，手机网络随时随地在线，这正是最近十年网络应用逐渐进入现代生活以来最大的诉求，这几乎可以让手机成为数字生活梦想的载体，休闲娱乐时代的宠儿。
可以毫不夸张地说，手机已经成为一个集娱乐、时尚为一体的电子消费品，承担了制造欢乐、娱乐化的任务。
我们说，手机承担的娱乐化任务，毋宁说是手机软件承担的娱乐化任务。
智能手机的多媒体、网络、游戏、照相摄像等功能都不仅仅依靠硬件就能实现，手机软件在智能手机发展中发挥着越来越重要的作用。
3.2使用者调查
相关调查显示，随着生活水平提升，私家车车主年龄越来越趋于年轻化，而当前18~50岁的有车一族几乎人手一部智能手机。
3.3定位分析
我们所创新的“停车管家”至于致力于的市场包括国内沿海经济发达城市，贸易中心，旅游胜地，城市繁华地带，商业中心等人群密度较高的所在地。
目的在于经济发达，需求越强，这种对于车位的要求也会相应越高，对着城市履行职责意义的不同，这种需求量也会有很大不同，比如旅游城市，每年客流量的数量与日俱增，可以想象这种不成比例的增长让这种趋势越发恶化，所以我们把这些地点定位我们的目标市场。
3.3产品竞争对手分析
3.4.1抢车位App
同类产品均处于摸索开发阶段当前，类似于“停车管理”的产品也有公司在做，但这个项目是个全新的项目，可以说各公司都在摸索阶段，所以，机会是均等的。
3.4.2生活服务类App
58同城，赶集网等生活服务类网站，提供了全面的生活服务类信息，并且被大众熟知。
3.4.3导航类App
高德导航、百度导航、导航犬等，此类APP产品主要为用户提供导航服务，可根据用户需求自主选择线路形式。
3.4.4违章查询类App
违章查询类：
车轮查违章、查违章炫酷版
APP商店中车轮团队开发的查违章和车轮查违章两款APP人气很高，两款产品的定位和用户群基本一致，查违章更专注于违章查询和周边提醒，顺便也提供天气服务，产品逻辑设计成熟使用简单，产品页面一目了然。
车轮查违章则更偏向喜欢大而全的用户，除了基础违章查询外，还提供报价、信息推荐、代驾、限行提醒、有奖试驾和车险超市等功能。
报价功能和有奖试驾及车险超市即能为用户提供服务又能为广告主集客，商业化方面车轮查违章有自己的优势。
这些APP产品针对的都是汽车市场，部分应用功能会有重合，但“停车管家”的产品定位新颖，在移动停车方面占绝对优势。
3.5核心竞争力分析
“停车管家”的优势在于：
1：
实时支付
现在市场上与停车管家提供类似服务的产品，都是要求用户到线下商家处进行现金交易。
停车管家区别于其他平台，直接使用第三方支付，不仅保护用户的资金安全，也能保障服务效果。
2：
地图定位
停车管家直接根据定位为用户提供周边最近的空闲停车位，免去车主再开车寻找的麻烦，提高效率；
3：
增值服务
第4章产品设计与发展策略
4.1产品功能
1．手机车位查询与预定：
GPS手机定位、附近车位查询、车位导航；
2．付费平台收取停车费：
微信支付、支付宝支付。
3．生活服务预订：
预订附近餐厅、美容美发等生活服务项目，并可以网上支付。
4．违章违章交费服务推送：
传统的方式是通过定期的查询来得知自己的爱车是否出现了违章。
而我们做的是，通过与政府的交通违章数据打通来实现的推送服务。
用户无须上网主动查询自己的车辆是否出现了违章，而是在违章的第一时间会收到我们的违章推送，在第一时间告诉您“你刚刚超速违章了”用户可以自己去相关部门接受违章处理，也可通过我们的系统进行违章处理。
如果只需要缴纳违章罚款的，用户可以通过我们的系统进行罚款代缴。
4.2产品发展策略
4.2.1产品开发战略
车医生项目为用户提供日常用车相关的所有服务，为车主提供车辆养护、维修一站式服务，为汽车维保服务厂家提供客户导入及管理等服务，为汽车内饰、零配件生产商提供宣传推广销售服务。
通过分阶段开发，在收集市场反馈信息的基础上，逐步完善产品服务模块，使产品最终能够提供以下服务：
1.智慧停车：
手机车位查询与导航：
通过手机进行停车位的查询与停车位的导航，同时建立独立的付费平台收取停车费用。
具体的使用如下：
（1）用户在开车的路上打开了“停车管家”；
（2）用户通过“停车管家”看到了目的地附近所有的停车场以及每个停车场的空余车位数量。
（3）用户自主选择了一个目的地附近的停车场。
（4）当用户下好定单之后，通过3G网络把此订单发送到云服务器，由云服务器中转同时把订单信息发送给相对应停车场。
此时“停车管家”后台的数据中心和相对应的停车场的PC客户端上就可以看到有一个辆车牌号是多少的车即将入场停车。
（5）当车到达指定的停车场时，停车场的摄像头会自动解析车牌号码并与云服务器进行数据比对，通过对数据的比对来判断这辆车就是之前下过定单的车辆。
当数据比对成功后，停车场的闸机将自动开启，实现无卡停车自动计费的ETC所能实现的全部功能。
此时用户手机客户端会收到推送信息，通知用户现在开始计算停车费。
当用户车辆出停车场的时候，还是通过摄像头的车牌解析来计算该车在停车场的停车时间，同时“停车管家”会与“支付宝”等第三方支付平台合作完成停车费的在线支付。
用户完成支付后闸机自动开启车场驶出停车场。
此时所有的停车费由“停车管家”代收，停车通会把所有的停车费扣除1元钱返还给停车场。
也就是说一辆由我们“停管家”引导来的车辆的无论停车费用是多少，我们只是按照1元钱收取我们的服务费，其余停车费返还给停车场。
2.生活服务预订：
用户可以在“停车管家上进行”餐厅、按摩、美容美发等的预订，并且可在网上完成付款。
3.违章交费服务推送
而我们做的是颠覆传统，通过与政府的交通违章数据打通来实现的推送服务。
用户无须上网主动查询自己的车辆是否出现了违章，而是在违章的第一时间会收到我们的违章推送，在第一时间告诉您“你刚刚超速违章了。
”用户可以自己去相关部门接受违章处理，也可通过我们的系统进行违章处理。
如果需要到有关部门办理相关手续的，也可以通过我们的系统中提供的第三方服务公司上门服务为您代为办理。
如果办理手续时间过长会影响您车辆的正常使用时，还可以通过我们系统中第三方服务公司申请临时代用车辆。
第5章项目商业模式与营销策略
5.1项目商业模式
“停车管家”作为车主的随身管家，将以免费的形式为广大车主提供服务。
前期的主要目标是扩大产品覆盖地域，扩大产品的用户数量。
在影响力达到一定程度时，适时推出在线商城、在线支付等交易模块，通过第三方支付、软广植入、硬广宣传、市场数据销售、加盟合作等方式实现收入。
（一）与现有的商用停车场合作，为停车场引导更多的车辆，为停车场进行创收，每引引导进入一台车辆赚取1元钱的服务费。
（二）与停车场的结款期是一个月，通过独立支付平台的开通吸收客户存款，以缓解资金压力与资金成本。
（三）向餐厅、按摩、美发、咖啡、快递公司等等所有的生活服提供商收费每年200-5000元不等的管理费，或按每算定单5-50元收取服务费。
（四）通过在线支付平台交通罚款的支付来吸收用户存款缓解资金成本。
（五）在软件内安排广告位，向合作厂商收取广告费。
5.2项目营销策略
车医生产品的营销将主要围绕与汽车车主用车过程高度相关的社会化媒体营销，将主要围绕以下五点进行：
1）交通广播：
广播目前以伴随型媒体出现在我们的生活当中，有车族在开车的过程中会收听广播来放松心情，所以我们选择广播进行推广在最大程度上与我们的客群相符合。
而我们与广播成为了合作媒体，通过媒体置换的方式以极低的成本获得广播媒体资源。
每天我们都拿出一部分的广告时长来投放广播的栏目介绍。
而广播电台每天会拿出固定的时段来介绍我们的“停车管家”。
2）停车场广告：
在我们合作的停车场我们会利用所有可利用的广告位（包括自建一部分广告位）进行“停车管家”的推广和宣传。
3）App软件平台：
与国内主流App软件市场合作，让我们的软件上架后放在首页，让用户更方便地找到“停车管家”。
4）社会化网络营销：
通过微信、微博、QQ、等社交平台进行人传人式的社会化网络营销，以达到对“停车管家”的推广目的。
5）广告车贴：
制作带有“停车管家”元素的广告车贴，识别二维码以方便未来我们对车辆进行更方便的识别。
6）全网营销：
通过软文、硬广告、论坛、专访等进行线上的全网营销。
7）
8）
第6章成本与风险
6.1资金需求分析
资金使用：
其中60%用于研发，主要的研发人员的开资。
10%用于公司的初期运营，包括房租在内的所有运营开资，开发设备与实验设备。
30%渠道拓展成本。
6.2项目风险因素
6.2.1项目市场风险
作为物联网大潮下的必然产物，我们开发的APP可以完全掌握在自己手中，无论随时随地都可以在APP上实现各种需求的功能，精湛的设计领先业内。
但无可避免的是其他软件开发公司的恶意跟风，或者其他领域公司的跨界投资，都会成为我们强有力的竞争对手。
6.2.2项目财务风险
停车管家项目不仅需要线上运营推广，还需要线下各部门的配合。
每个功能的扩充都涉及到不同的领域，需要更多的人力物力。
因此需要作出合理的财务规划，避免入不敷出。
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