新进员工岗前培训.docx
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新进员工岗前培训
新进员工（销售人员）岗前培训
一、新进员工岗前培训的必要性：
新进员工培训是每一位员工职业生涯的第一步，培训的内容和质量直接影响员工从业后的工作情况，岗前的培训实际是一种公司和员工入职前之间的初次全面的交流和沟通；岗前培训是企业和员工互相展示白己并了解对方的一次良好机会，是员工从业的第一堂很有价值的课程，员工对行业和公司萌生一种全新的感觉，这种感觉将直接影响员工对行业和企业的一种认知，间接的制约着入岗后员工和企业之间的良好合作关系。
岗前培
训是一种互动的沟通，而并非主讲者卖弄知识的场合，那么就要求我们所有参与培训的人员积极发言发问，畅所欲言，把握第一次集体与个人的磨合，做到良好的互动沟通，为以后的工作奠定良好的基础。
二、新进员工岗前培训的核心点及其重要性：
古往今来，每个人在从事白己的工作时，都少不了三个核心问
题，即心态、目标和行动。
这三者互为前提，有机互动的结合在一起形成了我们日常工作乃至生活的主题；现在抛开世事生活不谈，就从业人员而言浅谈三者的重要性和三者的互动关系。
1、心态：
指一个从业人员的处世从业态度，也就是说从业人员的社会价值和个人价值的人生价值观念。
良好的从业心态是员工实现社会价值和个人价值最大化的先决条件，是从业人员一切工作目标和行动的准绳。
古往今来，沧桑沉浮，“态度决定一切”已被一次次的历史事实所验证！
2、目标：
指个人和集体在工作和运营中为实现某一事物（有形或
无形）而制定的一系列长远和短期的目的和要求。
面对从业人员从某种程度而言，目标实际上体现在对个人生活和工作的一种阶段性的要求。
在良好心态的前提下制定合理的目标并加以管理，是从业人员走向成功之路的阶梯。
有很多人终生忙碌，
最终却一事无成，因为他没有切实而明确的目标和要求，充分
体现了合理的想法和计划目标在生活和工作中的重要性。
3、行动：
指个人和集体为实现目标计划所付出的一切有形和无形
的实际行为和动作。
就从业人员而言，行动就是其生活和工作
中为了实现即定的目标计划而付出的一切体力和脑力劳动。
行
动是从业人员走在成功大道上的每一个坚实的步伐。
常言到“想到不如做到，有行动才有可能”，即使心态再好，目标再合理，没有付出切实有力积极主动的行动，一切都将是镜花水月一场泡影。
总而言之，心态、目标和行动围绕着我们从业人员生活和工作的方方面面，有机的互动结合在一起。
什么样的心态决定你制定什么样的目标和要求，同时为了目标你付出什么样的行动；然而，在实际行动中你会因为白己的生活社会阅历的增加和工作经验能力的提升，你的心态随着社会和白身的发展而有所改变，那么这时候你的目标必然随之改变，行动肯定随心态和目标的变化而变化。
不要害怕变化，更不要因为白己的心态和目标的变化而拒绝行动上的变化，因为只有变化才有不断出现的矛盾，矛盾是发展的动力，只要你的变化能够为社会、企业、家庭和个人带来合法的利益，那么请勇敢面对变化，合理
调整，力争实现企业和白身价值最大化。
三、从业销售人员岗前培训主要内容：
（一）、优秀销售人员十大心态：
态度是一个人对待事物的一种驱动力，不同的态度将产生不同的驱动作用。
好的态度产生好的驱动力，注定会得到好的结果，而不好的态度也会产生不好的驱动力，注定会得到不好的结果。
同时，对待任何事物不是单纯的一种态度，而是各种不同心态的综合。
作为庞大销售队伍的一员，又应该有什么样的心态呢？
1、积极的心态：
积极的心态就是把好的，正确的方面扩张开来，同时第一时间投入进去。
一个国家，一个企业肯定都有很多好的方面，也有很多不够好的地方，我们就需要用积极的心态去对待。
贪污犯还有，可是我们应该看见国家已经大力的整顿了；企业有很多不尽合理的管理，可是我们应该看到企业管理风格的改变。
也许你在销售中遇到了很多困难，可是我们应该看到克复这些困难后的一片蓝天。
同时，我们应该就正确的、好的事情第一时间去投入，唯有第一时间去投入才会唤起你的激情，唯有第一时间投入才会使困难在你面前变的渺小，好的希望在你眼前光大。
同时，积极的心态不但使白己充满奋斗的阳光，也会给你身边的人带来阳光。
2、主动的心态：
主动是什么？
主动就是“没有人告诉你而你正做着恰当的事情”。
在竞争异常激烈的时代，被动就会挨打，主动就可以占据优势地位。
我们的事业、我们的人生不是上天安排的，是我们主动的去争取的。
在企业里，
有很多的事情也许没有人安排你去作，有很多的职位空缺。
如果你去主动的行动起来，你不但锻炼了白己，同时也为白己争取这样的职位积蓄了力量，但如果什么事情都需要别人来告诉你时，你已经很落后了，这样的职位也挤满了那些主动行动着的人。
主动是为了给白己增加机会，增加锻
炼白己的机会，增加实现白己价值的机会。
社会、企业只能给你提供道具，而舞台需要白己搭建，演出需要白己排练，能演出什么精彩的节目，有什么样的收视率决定权在你白己。
3、空杯的心态：
人无完人。
任何人都有白己的缺陷，白己相对较弱的地方。
也许你在某个行业已经满腹经纶，也许你已经具备了丰富的技能，但是你对于新的企业，对于新的经销商，对于新的客户，你仍然是你，没有任何的特别。
你需要用空杯的心态重新去整理白己的智慧，去吸收现在的、别人的正确的、优秀的东西。
企业有企业的文化，有企业发展的思路，有白身管理的方法，只要是正确的，合理的，我们就必须去领悟，去感受。
把白己融入到企业之中，融入到团队之中，否则，你永远是企业的局外人。
4、双赢的心态：
杀头的事情有人干，但亏本的买卖没人作，这是商业规则。
你必须站在双赢的心态上去处理你与企业之间的、企业与商家之间的、企业和消费者之间的关系。
你不能为了白身的利益去损坏企业的利益。
没有大家且有小家？
企业首先是一个利润中心，企业都没有了利益，你也肯定没有利益。
同样，我们也不能破坏企业与商家之间的双赢规则，只要某一方失去了利益，必定就会放弃这样的合作。
消费者满足白己的需求，而企业实现白己的产品价值，这同样也是一个双赢，任何一方的利益受到损坏都会付出代价。
5、包容的心态：
作为销售人员，你会接触到各种各样的经销商，也会接触到各种各样的消费者。
这个经销商有这样的爱好，那个消费者有那样的需求。
我们是为客户提供服务的，满足客户需求的，这就要求我们学会包容，包容他人的不同喜好，包容别人的挑剔。
你的同事也许与你也有不同的喜好，有不同的做事风格，你也应该去包容。
水至清则无鱼，海纳百川有容乃大。
我们需要锻炼同理心，我们需要去接纳差异，我们需要包容差异。
6、白信的心态：
白信是一切行动的源动力，没有了白信就没有的行动。
我们对白己服务的企业充满白信，对我们的产品充满白信，对白己的能力充满白信，对同事充满白信，对未来充满白信。
白己是将优良的产品推荐给我们的消费者去满足他们的需求，我们的一切活动都是有价值的。
很多销售人员白己都不相信白己的产品，又怎么样说服别人相信白己的产品。
很多销售人员不相信白己的能力，不相信白己的产品，所以在客户的门外犹豫了很久都不敢敲开客户的门。
如果你充满了白信，你也就会充满了干劲，你开始感觉到这些事情是我们可以完成的，是我们应该完成的。
7、行动的心态：
行动是最有说服力的。
千百句美丽的雄辩胜不过真实的行动。
我们需要用行动去证明白己的存在，证明白己的价值；我们需要用行动去真正的关怀我们的客户；我们需要用行动去完成我们的目标。
如果一切计划、一切目标、一切愿景都是停留在纸上，不去付诸行动，那计划就不能执行，目标就不能实现，愿景就是肥皂泡。
8、给予的心态：
要索取，首先学会给予。
没有给予，你就不可能索取。
我们要给予我们的同事以关怀；我们要给予我们的经销商以服务；我们要给予消费者满足需求的产品。
给予，给予，还是给予。
唯有给予是永恒的，因为给予不会受到别人的拒绝，反而会得到别人的感激。
9、学习的心态：
干到老，学到老。
竞争在加剧，实力和能力的打拼将越加激烈。
谁不去学习，谁就不能提高，谁就不会去创新，谁的武器就会落后。
同事是老争；上级是老师；客户是老师；竞争对手是老师。
学习不但是一种心态，更应该是我们的一种生活方式。
二^一世纪，谁会学习，谁就会成功，学习成为了白己的竞争力，也成为了企业的竞争力。
10、老板的心态：
象老板一样思考，象老板一样行动。
你具备了老板的心态，你就会去考虑企业的成长，考虑企业的费用，你会感觉到企业的事情就是白己的事情。
你知道什么是白己应该去作的，什么是白己不应该作的。
反之，你就会得过且过，不付责任，认为白己永远是打工者，企业的命运与白己无关。
你不会得到老板的认同，不会得到重用，低级打工仔将是你永远的职业。
什么样的心态将决定我们什么样的生活。
唯有心态解决了，你才会感觉到白己的存在；唯有心态解决了，你才会感觉到生活与工作的快乐；唯有心态解决了，你才会感觉到我所作的一切都是理所当然。
（二八现代化管理企业对员工的要求：
（优秀销售人员从业目标）
谈到目标，前面谈过目标有有形和无形之分，我们暂且放弃那些金钱利益名誉权力等方面的问题不谈，因为每个人的创业目标不同；但作为销售行业的一员我们必须在个人综合素质提高方面形成一种共识，首先我们要考虑的是怎样做一个优秀的员工，因为它于你未来的目标和远景的实现有着密不可分的关系。
面对一日千里风云变化的市场经济宏观环境，现代化企业的核心竞争力凝结在一支优秀的团队，企业对员工的综合素质和工作能力有了更加全面系统的要求，系统的要求形成了企业文化的主体，也是我们从业人员的终生从业奋斗目标。
现以某集团企业文化为借鉴，同大家共同学习以图共勉。
员工应具备的素质：
“大智大德”。
1、大智：
博学智慧高能
博学：
A、精深的专业知识
B、宽广的知识面
智慧：
A、对周围事物的高度敏感
B、有清晰的战略眼光
高能：
A学习能力
B、求变创新的能力
G计划和规划的能力
DX执行能力
E、敏锐的洞察力，从复杂事物中抽象、判断及解决问题的能
力
F、捕捉机遇的能力
G与他人协作的能力
H＞表达和沟通的能力
2、大德：
谦逊白律厚重执着无畏忠诚
谦逊：
A、有礼，正确对待赞美，不夸夸其谈，不贬低别人
B、决策时冷静温和
C、将雄心壮志倾注于事业的实际行动上
白律：
A、以身作则
B、泯灭白己的不良嗜好和不良追求
G守时会管理白己的时间
以守信，热爱白己的职业、岗位和事业，不心猿意马
E、时刻牢记，白己的工作好坏直接影响公司全局
厚重：
A、大气，不要霸气
B、善于听取不同意见，容纳不同观点
G学会合理批评人，不要责备人
CX以信心、热心、耐心、忠心感动他人
E、助人为乐，感谢帮助你的人
F、具有高度热情
G善于批评和质疑错误或不良的人和事
执着：
A、乐观进取，规律有恒
B、永不停止企图心，不屈不挠，勇于进取
C、为了既定目标，坚定放弃其他
D＞善于把远大目标与眼前实际相结合
无畏：
A、敢于向“不可能”说不
B、敢于和一切竞争对手作对
G一旦决定要做的事，敢于冒险
DK无畏不是狂妄，更不是莽撞，而是胆识
忠诚：
A、忠诚于白己的职业、岗位、家庭和朋友
B、忠诚于白己的事业和理性选择
三个意味深长的故事：
1、刘备和项羽的故事
2、镜子和窗子的故事
3、尼姑和六祖的故事
（三）、从业销售人员专业化销售流程：
（工作行动指南）
现代化企业涉足国民生产各个领域，销售行业也因经营范围领域不同而存在许多具体工作上的差异，但同一行业“隔行不隔理”，现拿销售界的专业化销售流程与大家共同分享探讨。
专业化销售流程之一一一客户开拓
一、客户开拓的意义：
1、客户是销售人员最宝贵的财富
2、客户是营销网络最基本的支撑点
3、客户是公司向消费者输送一切资源的必须渠道
二、客户的来源：
（一）、不是所有的客户都是企业的目标客户，必须有合理的选择性
（二八客户大体标准:
1、具有合法经营权的人
2、具有良好资信程度的人
3、具有良好网络的人
4、具有发展意识的人
5、具有新品种操纵力的人
6、具有良好合作心态的人
7、具有公司经营理念的人
8、具有责任感的人
9、具有祥和家庭的人
10、非极端惟利是图的人
三、客户开拓的方法：
1、直接拜访法
2、目标市场法
3、介绍人法
4、缘故关系法
5、集体开拓法
四、市场定位：
对现有操作市场和目标市场，通过宏观环境和微观因素的进行客观实际详细的评判和分析，对市场需求特点进行细分，为新产品进军该市场做好前期的定位工作。
专业化销售流程之二一一接触前准备
一、接触前准备的必要性
1、销售产品首先是销售白己
2、客户存在客观的排斥心理
3、客户现状不明了
4、知己知彼，百战不殆
二、接触前准备的要点
（一）、客户为什么要接受你？
1、你人不错
2、你让人可信
3、你和客户比较投机
（二八物质准备
1、客户资料准备（资料的收集和分析整理）
2、展业工具准备（样品、说明、公司资料、合同、单据、小礼品
等）
（三八行动准备
1、拜访计划的拟订
2、心理准备
3、临出门的检查
4、最后一次深呼吸
专业化销售流程之三一一接触
一、接触的目的
1、收集信息资料
2、寻找消费动机和购买点
二、接触的方法和步骤
1、方法：
A、开门见山法B、讨教法C、故做神秘法
P看望法E、介绍法F、休闲活动法G、调查问卷法
2、步骤：
寒暄-寻找购买点-切入主题
3、寻找购买点：
A、能否合作B、能成交多少量C、何时成交
三、接触的要领
1、建立良好的第一印象
2、消除客户戒心
3、制造兴趣话题
4、激发客户表现欲
5、倾听
6、微笑
7、推销白己和公司
8、避免争议性话题
四、接触时常碰到的问题
1、我已经做了很多类似产品
2、我不感兴趣
3、我没时间等理由拒绝
五、接触注意事项
1、言多必有失
2、交浅言深
3、衣着要和你所处的场所吻合
4、不可不懂装懂
5、热忱、真诚
专业化销售流程之四一一业务说明
一、说明的目的
1、认可公司2、认可产品3、认可政策4、销售产品
二、说明的步骤
1、把握说明的时机
2、公司及产品导入说明
3、说明的步骤A、描述产品功效B、展示资料C、公司介绍
D政策介绍E、示例介绍F、合同说明
三、说明的技巧
1、地点选择（主客场或其他场合）2、座位的选择（客户的右前
方）3、多用笔少用手4、目光5、掌握主控权，吸引客户注意力6、谈价格时要用巧妙的对比7、让数字有意义8、展示资料，多举例比喻9、话语简明扼要
四、说明过程中如何导入促成
1、合同的说明2、封闭式提问3、开展促成动作
五、业务说明是成交的关键环节
专业化销售流程之五一一业务促成
一、促成及其重要性
1、成交的关键，是销售的目的
2、购买的过程：
发现不满一认识需求一产生购买欲一购买
3、消除促成障碍
二、促成时机
1、客户表情变化A、客户沉没B、翻阅资料C、友好赞赏
三、促成的方法
1、激将法2、承诺法3、二择一法4风险分析法5、利益说明法
四、促成的动作
1、适时取出合同2、请客户出示资料3、引导客户签名
4、推算计算方式5、取出相应辅助器
五、促成的注意事项
1、坐的位置2、准备好的资料及产品3、让客户有参与感
六、促成的延伸一口碑宣传
专业化销售流程之六拒绝处理
一、拒绝处理和其重要性
1、很正常的，贯穿整个销售过程
2、拒绝处理的重要性A、拒绝处理是专业化流程中最重要的步
骤B、拒绝处理是打开销售之门的金钥匙
二、产生拒绝的原因
1、拒绝的原因A、不信任B、不需要G不急D.不适合等
2、拒绝的本质A、拒绝是客户习惯性得到的反射动作B、
通过拒绝可以了解客户真正的想法C、拒绝
问题的处理是导入促成的最好时机
三、拒绝处理的原则和方法
1、问题否定法：
“是的……但是……”2、询问法3、举例法4、
转移法5、直接否定法6、反问法7、拒绝的预防
四、拒绝处理公式
1赞美认同+反问+回答
2赞美认同+强化购买法盛除疑惑法+导入成交
五、处理原则：
先处理心情，后处理事情。
专业化销售流程之七一一销售与服务
一、售后服务的意义
1、确立服务理念A、什么是服务？
B行业服务特点？
2、对客户而言服务可帮其开发和维护终端市场，提升销量
3、对公司，可以全面了解基层市场详情，有利于产品推广
二、售后服务的技巧方法
1、技巧：
A、根据时机B、贴近需求G善于创新D.经常联系
2、方法：
A、定期服务B、非定期服务
三、售前、售中、售后服务的阶段
1、售前服务：
A、客户目标市场的调查和了解（宏观环境行情、
消费习惯等）
B、竞品以及客户竞争对手的了解和分析
C、客户目标市场终端客情关系的铺垫
Dk新品上市销售前的宣传
2、售中服务：
A、对客户和其业务人员进行详细的产品特点功效说明
B、新品上市时配合客户进行网络布局和产品铺货
C、上市销售时终端的宣传推广销售工作
DK终端客情关系的维护和网络安全的保护
E、销售中突发事件的积极处理
4、售后服务：
A、重点客户售后的反馈信息跟踪调查
B、同类竞品和竞争对手对新品销售的反攻举动
G市场细分开发市场潜力
四、服务的延伸：
面对日益激烈残酷的市场竞争，纯粹的销售服务已经不能满足客户的需求，那就需要我们销售人员进一步提高白己的业务技能和知识面，全方位的提供优质服务。
1、客户处日常业务工作的支持和配合
2、客户企业经营管理方面的咨询和帮助
3、客户处员工的沟通交流和互动学习
升级会员 