物流s103彭立威物流信息系统实训报告.docx
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物流s103彭立威物流信息系统实训报告
物流信息管理
实训报告
班级
物流S09-1
姓名
彭立威
学号
03
指导老师
任志
成绩
学期
2011年下期
计算机信息管理
目录
1绪论1
1.1实训目的1
2实训的基础理论2
2.1物流信息系统的概念2
2.2中国物流信息化产业现状2
2.3物流企业信息化发展的趋势2
2.3.1智能化2
2.3.2标准化3
2.3蓝软仓库之星5000的主要功能介绍3
3实训内容与步骤4
3.1完成基础资料的设置4
3.2采购系统9
3.3销售系统10
4实训结果12
5实训心得13
1绪论
在现代物流运作过程中，我们通过使用计算机技术、通信技术、网络技术等手段，大大加快了物流信息的处理和传递速度，从而使物流活动的效率和快速反应能力得到提高。
同时，现在的各种物流企业正在从单一的储运功能向综合物流整合，从一般化服务定位转变到个性化满足服务定位，从局域化竞争布局向国际化竞争布局转化。
这样的转化就需要物流信息，需要物流管理信息系统！
1.1实训目的
通过实训课程，使我们了解物流管理信息系统的基本功能、框架结构、业务流程，了解物流管理信息系统的综合应用。
这次实训我们主要是根据所学物流管理信息系统业务流程操作，完成蓝软5000ERP4个主要功能模块的功能实现。
掌握采购系统、销售系统、生产系统合库存管理系统的基本业务操作。
业务流程图如图1所示。
图1“生产企业物流管理信息系统”功能结构图
2实训的基础理论
2.1物流信息系统的概念
物流信息系统是指由人员、设备和程序组成的、为物流管理者执行计划、实施、控制等职能提供信息的交互系统，它与物流作业系统一样都是物流系统的子系统。
2.2中国物流信息化产业现状
总的来说，中国物流信息化程度低，信息化系统功能欠完善。
其中有信息系统39%、无信息系统69%。
从中可以看出物流企业的信息化普及率不高，多数物流企业还处于以往的人工作业方式。
仓储工作管理38%、库存管理31%、运输管理27%、财务管理38%、其他30%。
从物流企业的信息系统应用来看，涉及了物流企业运营的各个环节，说明物流企业对信息化发展的需求呈现多样化的特点。
远程通信功能26%、业务管理37%、查询功能34%、决策分析17%。
从企业的信息系统功能角度来看，目前物流企业的信息系统存在功能简单、功能层次低等问题。
多数信息系统只有简单的纪录、查询和管理功能，而缺少决策、分析、互动等功能。
2.3物流企业信息化发展的趋势
2.3.1智能化
智能化是自动化、信息化的一种高层次应用。
物流作业过程涉及大量的运筹和决策，如物流网络的设计与优化、运输（搬运）路径的选择、每次运输的装载量选择，多种货物的拼装优化、库存水平的确定、补货策略的选择、配送策略的选择等问题都需要管理者借助优化的、智能工具和大量的现代物流知识来解决。
同时，近年来，专家系统、人工智能、仿真学、运筹学、智能商务、数据挖掘和机器人等相关技术在国际上已经有比较成熟的研究成果，并在实际物流作业中得到了较好的应用。
因此，物流的智能化已经成为物流发展的一个新趋势。
2.3.2标准化
标准化技术也是现代物流技术的一个显著特征和发展趋势，同时也是现代物流技术实现的根本保证。
货物的运输配送、存储保管、装卸搬运、分类包装、流通加工等各个环节中信息技术的应用，都要求必须有一套科学的作业标准。
例如，物流设施、设备及商品包装的标准化等，只有实现了物流系统各个环节的标准化，才能真正实现物流技术的信息化、自动化、网络化、智能化等。
特别是在经济全球化和贸易全球化的新世纪中，如果在国际间没有形成物流作业的标准化，就无法实现高效的全球化物流运作，这将阻碍经济全球化的发展进程。
中国提出要走新型工业化道路，其实质就是以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，达到互动并进，实现跨越式发展。
2.3蓝软仓库之星5000的主要功能介绍
蓝软仓库之星50005000ERP4以实用、高效的表现博得蓝软用户的长期信任和认可、它是解决公司企业仓库管理的最佳解决方案。
1、是目前国内最佳软件之一、企业工程级仓储管理系统。
2、软件管理1-999个仓库的入库订单管理、商品入库、入库退回、出库订单管理、商品出库、出库退回、仓库调拨、库存；实现一张单上多仓库入库、出库管理。
3、穿透式组合的入库查询、出库查询让您弹指间查明情况。
4、明细的入库日记帐、出库日记帐、让你一目了然。
5、丰富的出、入库报表让你自由汇总商品数据。
6、强大的出、入库订单管理、让你预先安排货物存放位置，高效益使用仓库。
7、智能商品短缺报警系统及货物辅助分析。
8、软件支持三种输入（鼠标、键盘、条码机）并任意切换，输入速度之简捷是目前市场上独一无二的。
9、智能提供客户上次价格、时间，及用户预售价选择，并有按钮控制。
10、适用于各式打印方式：
标准复写打印、无复三联打印、印制打印、禁止打印等，自由选择灵活应用。
11、软件一部机安装、无限部同时使用、是纯绿色软件。
12、是一款界面友好、灵活、易操作、通用性强、实用性高的货物管理软件。
3实训内容与步骤
3.1完成基础资料的设置
根据工业类例子帐创建一个新的帐套。
帐套代号为0001，企业名称为蓝软，选择进销存系统合账务系统结合的方式创建。
基础资料的设置如下：
1.新增帐号：
2.库资料设置：
3.品资料设置
4.往来单位设置
5.员工设置
6.货品库存初始化录入
3.2采购系统
以生产台灯为例，通过查询库存量，对却货的半成品或原材料进行采购。
组装以台灯的材料见货品资料中的数据。
采购业务流程是根据企业的实用性进行设计的，用户可根据企业自身情况灵活的选择不同的流程模以生产台灯为例，通过查询库存量，对却货的半成品或原材料进行采购。
（1）采购订单
（2）采购开单
（3）入库单
1．当收到货品时（同时收到发票），可以根据[采购订单]生成[采购单]，然后根据审核过的[采购单]生成相应的[应付款单]；
2．如果采购的货品已到，但发票还没到时，可编制[估价入库单]，或者根据[采购订单]来编制；
3．等收到发票后，可由[估价入库单]生成相应的[采购单]，待保存后，同时制作一张与[采购单]相同的估价入库冲回单；
4．仓库管理人员根据[采购单]生成[入库单]，在发生估价入库时则根据[估价入库单]生成；
5．发生退货业务时，填制[采购单]，据此生成[出库单]，估价入库的货品发生退货业务时，需要填制[估价入库单]，然后据此生成[出库单]。
3.3销售系统
根据客户下的订单对货品开销售单并进行出库。
销售业务流程根据企业自身特点设计的，用户可根据企业自身情况灵活的运用流程模式
"销售订单→销售开单→出库单"流程模式
1．用户应结合当前生产及市场销售情况，对销售部门制定年度、季度或月度的[销售计划单]，再据此或手工生成[销售订单]；
2．销售业务发生时，可根据[销售订单]生成[销售单]；
3．当企业发生委托销售业务时，可手工编制[委托销售单]进行处理，该单据也可以由[销售订单]生成；
（1）销售订单
（2）销售开单
4．当销售类型为"委托结算"时，[销售单]只能引用[委托销售单]生成；
5．[销售单]审核后，可以生成[应收款单]；
6．发货时，根据[销售单]生成[出入库单]。
发生退货业务时，填制[销售单]，然后据此生成[出入库单]。
4实训结果
5实训心得
本次实训就是自己操作蓝软5000ERP，熟悉这个系统。
实训的目的是让我们了解物流管理信息系统的基本功能、框架结构、业务流程，了解物流管理信息系统的综合应用。
这次实训我们主要是根据所学物流管理信息系统业务流程操作，完成蓝软5000ERP4个主要功能模块的功能实现。
掌握采购系统、销售系统、生产系统合库存管理系统的基本业务操作。
系统实施对企业各层人员来说是一个全新课题，因此培训及培训效果考核是一个不可逾越、不可简略的重要过程。
详尽的培训是汇杰对物流中心人员应尽的服务。
软件是灵魂，硬件是支撑，因此一定要按软件的运行要求与企业的数据流量、并发访问的要求配置硬件体系，不能省的一定不要省。
不正确的数据将导致无效的系统，甚至是负效益的系统。
数据的完善、正确依赖于管理的完善与提高，系统数据的完善性、准确性，也就是追求企业管理水平的提高。
通过对本次物流软件的模拟实践操作，我明白了，作为物流企业如果其信息系统搞不好，就会浪费时间，浪费金钱，所以学好信息系统，研究问题产生的原因，解决问题，为企业创造更多的“时间价值的”是促进物流公司成长壮大的必要基础。
应多重视专业人才的培养，提高员工的综合能力及素质。
应多学习和借鉴国外的先进技术，使企业更好地向前发展。
目前物流中心正面临许多问题，批次越来越多而批量却越来越小，造成物流管理上的一个难点。
产前物流、企业内部物流、销售物流，在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系。
国内的物流利润太低，仅占5%，如何把利润搞上去。
面临一系列的难题，物流中心还得多借鉴国外的物流策略，提高自己企业的效益。
以后不管我们从事什么工作，无论是作为客户，还是供应商，还是物流企业一定要做好信息系统的建设，也不管我们以后工作愿景是否是去做最基础的仓管员还是快递员，发现问题，解决问题是很重要的。
努力掌握软件操作，学好物流基础理论知识，对于今后我们从事物流行业是必不可少的。
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