城建指挥部上半年事情总结市与城建政府上半年工作总结汇编.docx

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城建指挥部上半年事情总结市与城建政府上半年工作总结汇编

城建指挥部上半年事情总结（市）与城建政府上半年工作总结汇编

城建指挥部上半年事情总结（市）

现在，重点工程配置希望顺遂。

14项续建工程正在加紧配置：

包括行政服务中心、展示中心、图书馆、科学技能博物馆、青少年活动中心、海关大厦、人民礼堂等7项都市功效配套类工程，莞龙路、五环路、东江大道、鸿福西路、园岭路革新、东莞运河樟村水质净化厂等6项市政交通措施类工程和1项都市面况艺术类工程——中心区广场配置。

其中，行政服务中心、展示中心、图书馆、人民礼堂已经封顶；莞龙路、东江大道、鸿福西路、园岭路等项目主体工程已基本停当，正在加紧后续工程配置，积极准备竣工验收，移交管理。

5项工程正式动工：

包括东莞大剧院、松山湖快速干线、鸿福东路——八一路革新、东城南路革新、东江西岸岸线整治等项目。

4项工程正积极准备或基本完成招投标事情：

包括市区群众艺术馆、中心区情况完满工程、坝头路革新、中心区内蹊径网革新等项目。

3项工程正在举行施工图计划：

即黄旗山都市公园配置（首期）、坝头水上活动体育公园、运河两岸景观革新。

一、坚持争分夺秒，确保工程进度

将工期摆在首位，全线提速，抢抓进度。

上半年，召开有关部分、镇区、业主及施工、监理、计划单元等种种和谐会近80次，参会职员达1XX多人（次）。

充实发挥各方职能作用，将市属重点工程摆上优先位置，协管协办，保证配置加快节奏，再迈大步。

一是加快工程征地拆迁。

构造实验了松山湖快速干线、五环路、鸿福东路——八一路、东城中路、坝头水上活动体育公园6项工程的征地、拆迁事情。

分地域属地专人跟踪推动，每周召开一次例会，相同情况，讨论题目。

特别题目暂时解决不了，综合最佳方案实时报市政府审批。

严酷实验征地拆迁赔偿尺度，深入做好思想发动。

如对寮步镇上底旧村民房拆迁的46户困难家庭，提倡参照松山湖工业园拆迁赔偿尺度中对特困户举行赔偿，消除了抵触情绪，加快了拆迁进度。

停止6月尾，共拆迁2566户，拆迁修建面积881827平方米，征地1198186平方米，签署征地、拆迁赔偿协议书1790份，共拨付征地、拆迁赔偿款5.25亿元。

二是加快工程招标投标。

为确保工程顺遂开工，认真做好种种工程招投标筹划部署，不分节沐日，加班加点，加快招投标事情，完成了大量的信息公布、报名登记、资格检察、预算委托、文件体例、开交底会、举行投标等事情。

上半年，共召开交底会、投标会共68次，签署条约222份，为工程配置夺取了自动。

三是加快工程施工构造。

施工项目一旦条件成熟，马上进场动工。

工程分标段以日为单元，倒排工期，公正构造作业面，加人力，加机器，加时间。

有些项目在条件容许的情况下，还接纳24小时倒班施工或将后续要害提前施工。

加大对条约工期实验情况的检查力度，评工评人，保证开足马力，工程高效。

为确保工程进度，认真做好工程款的审批拨付事情。

上半年共陈诉、支付工程款11批、12.22亿元，制止因资金短缺而延误进度。

二、坚持字斟句酌，确保质量优良

市属重点工程配置的质量，关乎国家优点、人民生命产业清静，直接影响到政府威信和修建行业的形象。

因此，只管工期非常紧，总指挥始终坚持质量第一，严酷把关，配置“优质工程”。

一是严把技能检察关。

招标前，严酷检察竞标单元资质、配置、规模等情况，确保技能过硬、业绩优良的单元中标承建。

绿化、智能化配置等专业性很强的项目，都约请省内外的专家重复评审论证，优化方案。

上半年，共收到、考核20项工程施工图，计划变更总计269份，有122份发明原计划图纸遗漏举行修改，有67份发明原计划不公正举行了修改。

如在构造图纸会审历程中，我部发明松山湖快速干线工程跨黄沙河处原钢箱桥梁计划方案工艺庞大，造价偏高，维护难度大，耗资多。

经现场踏勘，重复论证，提出将原钢箱梁桥计划变为混凝土钢箱涵桥，被计划单元接纳。

变更后工程概算淘汰投资约2500万元，且越发便于施工和美化蹊径景观。

三是严把文明施工关。

严酷实验《清静文明施工管理制度》，增强检查考核，狠抓美化、净化、绿化、硬化等各项措施的落实。

实验各项欺压性尺度，严禁违章作业，蛮横施工。

严正查处、曝光不文明施工的行为。

上半年共与施工单元签署《清静文明施工协议》50多份，构造种种检查17次，转达现场管理杂乱的违章施工单元6家，并按划定赐与了相应的经济处罚。

同时，实时转达配置行政主管部分和交易中心，不予承揽总指挥部工程。

三、坚持范例管理，确保阳光作业

以优质、高效、低资本配置为目的，增强和完满各项管理，范例配置投资行为，警备了工程糜烂，节省了投资资本。

一是完满管理制度。

总结工程管理经验，进一步完满《工程管理措施》、《财政管理措施》等规章制度。

工程用款严酷实验预算控制、条约支付、会集审批、部分联审、专账核算、直接支付、专项审计、社会监视八项原则，全部工程变更、预算内追加工程款和一些招投标题目等都须经财政专责小组团体讨论，考核确认。

上半年，共召开财政专责小组集会14次，讨论种种题目254项。

其中，涉及工程变更100项，经考核，有25项差异意变更或需作进一步骤查研究。

二是全面举行阳光操作。

全面放开勘探、计划、计划、施工、监理等要素市场，前进竞标和中标单元的素质。

牢牢捉住工程配置中最容易出现题目的单薄要害，全面推行工程招投标情况、拆迁情况、增补工程情况、工程款子支付情况“四个果然”。

坚持国家划定应该果然招投标的全部举行果然招投标，上级没有要求或虽有要求但现实操作中广泛实验不严酷的，如沉降视察、智能修建照料咨询等，我们也力图做到果然招投标。

使各项事情真正“阳光操作”，走上制度化、范例化轨道。

上半年，共注销政务果然栏6期，完成招投标项目125宗，应招标投标率和应果然招标投标率均到达100%。

在已经举行的招标项目中，招标工程中标价比预算价均匀下浮23%。

重大配置、质料的选型采购，都要作认真的市场视察，经计划、监理、使用单元及项目组配合评审通事后，方案及中标单元报市委常委、副市长联席集会审议拍板。

从已完成的采购看，中标单元的价款广泛低于市场现实采购价，仅行政文化中心区修建物无机房电梯和行政服务中心低压柜箱两项就节省投资约660万元

二是严把现场管理关。

工程开工前，会同监理单元考核施工方案。

没有施工方案或施工方案技能措施不落实，施工图未经答应的不容许进场施工；未经检验或检验不及格的质料、建构配件、配置不得进场使用；潜伏工程未经质量检查，不得笼罩，施工单元不得举行下一道工序。

项目组和监理跟场作业，实时监视，落实尺度。

定期构造现场检查，对每一个质量细节题目都举行视察核实，推动整改，防患于未然。

凭据国家有关范例增强竣工验收事情，上半年共构造8条（104个标段）蹊径革新工程的验收，对初验不及格的标段顽强举行返灵巧改，确保了工程质量。

三是严把文明施工关。

严酷实验《清静文明施工管理制度》，增强检查考核，狠抓美化、净化、绿化、硬化等各项措施的落实。

实验各项欺压性尺度，严禁违章作业，蛮横施工。

严正查处、曝光不文明施工的行为。

上半年共与施工单元签署《清静文明施工协议》50多份，构造种种检查17次，转达现场管理杂乱的违章施工单元6家，并按划定赐与了相应的经济处罚。

同时，实时转达配置行政主管部分和交易中心，不予承揽总指挥部工程。

三、坚持范例管理，确保阳光作业

以优质、高效、低资本配置为目的，增强和完满各项管理，范例配置投资行为，警备了工程糜烂，节省了投资资本。

一是完满管理制度。

总结工程管理经验，进一步完满《工程管理措施》、《财政管理措施》等规章制度。

工程用款严酷实验预算控制、条约支付、会集审批、部分联审、专账核算、直接支付、专项审计、社会监视八项原则，全部工程变更、预算内追加工程款和一些招投标题目等都须经财政专责小组团体讨论，考核确认。

上半年，共召开财政专责小组集会14次，讨论种种题目254项。

其中，涉及工程变更100项，经考核，有25项差异意变更或需作进一步骤查研究。

二是全面举行阳光操作。

全面放开勘探、计划、计划、施工、监理等要素市场，前进竞标和中标单元的素质。

牢牢捉住工程配置中最容易出现题目的单薄要害，全面推行工程招投标情况、拆迁情况、增补工程情况、工程款子支付情况“四个果然”。

坚持国家划定应该果然招投标的全部举行果然招投标，上级没有要求或虽有要求但现实操作中广泛实验不严酷的，如沉降视察、智能修建照料咨询等，我们也力图做到果然招投标。

使各项事情真正“阳光操作”，走上制度化、范例化轨道。

上半年，共注销政务果然栏6期，完成招投标项目125宗，应招标投标率和应果然招标投标率均到达100%。

在已经举行的招标项目中，招标工程中标价比预算价均匀下浮23%。

重大配置、质料的选型采购，都要作认真的市场视察，经计划、监理、使用单元及项目组配合评审通事后，方案及中标单元报市委常委、副市长联席集会审议拍板。

从已完成的采购看，中标单元的价款广泛低于市场现实采购价，仅行政文化中心区修建物无机房电梯和行政服务中心低压柜箱两项就节省投资约660万元.

二是严把现场管理关。

工程开工前，会同监理单元考核施工方案。

没有施工方案或施工方案技能措施不落实，施工图未经答应的不容许进场施工；未经检验或检验不及格的质料、建构配件、配置不得进场使用；潜伏工程未经质量检查，不得笼罩，施工单元不得举行下一道工序。

项目组和监理跟场作业，实时监视，落实尺度。

定期构造现场检查，对每一个质量细节题目都举行视察核实，推动整改，防患于未然。

凭据国家有关范例增强竣工验收事情，上半年共构造8条（104个标段）蹊径革新工程的验收，对初验不及格的标段顽强举行返灵巧改，确保了工程质量。

城建政府上半年工作总结

一、加强领导、科学规划。

年初党委政府成立了城建工作领导小组，除城建环保服务中心人员以外，另外增加了3名干部，充实到城建工作专班，并且，根据*规划中城镇建设的目标要求，结合当年实际，科学制定了规划，明确了思路，量化了目标，细化了任务，按照稳步拓展新城区，积极改造旧城区，保护历史文化街区的总体要求和产业立镇，商贸活镇，旅游兴镇的工作思路，积极稳妥地推进小城镇建设。

二、多方筹资，狠抓基础设施建设

基础设施是一个乡镇能够得到长远发展的基本条件。

*店镇党委政府历来将基础设施建设工作当作一项重要工作来抓。

20*年，*店镇通过多种渠道吸纳资金200多万元，投入到基础设施建设中，较大的改变了*店镇城区的面貌。

1、加大街道硬化建设力度，改变街道脏、乱、差面貌。

今年上半年，*店镇党委政府加大了街道硬化工程力度，并取得了明显的成绩。

一是硬化了东门街、步行街。

步行街是*店镇最繁华的商贸中心——中原街与开武公路的连接线，于二0*年建成，全长430米，今年三月份，*店镇筹资60多万元，将步行街全部硬化。

二是硬化了会馆街，会馆街是*店镇通往大悟县城的唯一通路，历年来，街道由于没有硬化，经常是晴天一身灰，雨天一身泥，街道居民意见很大，今年六月份，党委政府筹资50万元，将会馆街硬化。

目前，此项工程正紧锣密鼓的进行，已完成三分之二的工程。

预计8月份全部完工。

2、加大排水工程建设力度，逐步提高城区居民的生活质量。

近几年来，*店镇城区发展迅速，基本上是每两年发展一条新街，每年新增进城居民近1000人，如何解决越来越多的进城居民的生活排水问题是党政府关心的一件大事，今年四月份，步行街下水道建设工程正式启动，六月底正式完工，共投入资金18万元，修建下水道900米，同时，维修了中原街下水道1500米，清除於泥100多车，配齐破损、丢失的预制板200多块，如今，步行街、中原街的排水问题得以彻底解决，提高了居民的生活质量。

3、加大工交服务建设力度，扭转了城区车辆乱停乱靠的局面。

*店镇位处两省三县八乡镇的中心地带，交通四通八达。

每天从*店镇发往上海、河南、武汉、大悟的班车达80多辆，再加上通往乡村的面的、三轮车共计200多台车。

原来，由于没有一个规范的客运站，各种车辆乱七八糟的停靠在街道两侧，严重影响了城区车辆通行能力。

二0*年六月，*店镇抓住了政策机遇，争取了一个建造五级客运站的建设项目，千方百计筹措资金60多万元。

兴建了一个能容纳180辆车的五级客运站，车站基础设施一应俱全，有专人管理，专人服务，目前，客运站已经全面启用，各类营运车辆全部进站停靠，街道上彻底恢复了宽阔、畅通的局面。

三、加强管理、创建卫生文明城镇。

1、加强领导，成立工作专班。

为确保城区卫生文明创建活动顺利进展，经镇党委研究决定成立创建工作领导小组，镇党委副书记、镇长韩彩玲任组长，党委副书记、纪委书记李云、副科级助理郑绪稳任副组长，成员由张家奎、尹维浩、钱进、周向荣、陈卫刚、黄庭华、阳立春、颜定华、阳志才、万春生、刘元奇、甘树民组成，领导小组下设办公室，办公地点设在农业服务中心，实行值班签到制和督办通报制。

郑绪稳兼任办公室主任，具体负责日常工作。

2、广泛宣传，营造创建氛围

一是召开了文明创建动员大会，参加会议对象为*店镇城区范围内的全体机关干部职工、城区周边村支部书记、主任、企业法人、居委会书记、主任、城区范围内各级人大代表、政协委员、工商联代表、全体个体工商户户主、街道居民户主、文明创建协管员、环卫工人。

二是以电视、宣传标语、宣传车等形式进行广泛宣传。

三是各单位、学校层层召开干部职工大会及学生会进行宣传，营造舆论氛围。

3、落实责任包保，强化责任。

一是部门齐抓共管，各单位层层召开干部职工动员会，宣传创建工作的目的和意义。

交警中队依法打击车辆乱停乱靠现象，切实解决了城区交通堵塞问题；工商分局协助解决了战占道经营的问题；农贸市场解决了市场内部管理和服务问题；派出所打击了违反《中华人民共和国城市规划法》和《湖北省城市市容和环境卫生管理条例实施办法》的违法行为；道班及时维修好城区路段破损路面，学区组织镇区范围内的师生进行广泛的宣传活动。

4、解决好六个问题

（1）解决好垃圾乱倒问题，垃圾已经实行装袋归箱，日扫日清。

（2）解决好车辆乱停乱靠的问题，麻木、三轮、面的实行定点停靠，客车实行进站管理。

（3）解决好菜摊乱放问题，所有买小菜的进入农贸市场和车站中原南街彩砖以内。

（4）解决好散养牲畜问题，所有农户的牲畜实行圈养，杜绝散养乱跑的现象。

（5）解决好棚子乱搭的问题，目前处于整治过程中。

（6）解决好房子乱建的问题，城区归划区内建房一律按程序申批。

5、建章建制

我们建立了相关的规章制度，如：

《卫生管理制度》、《车辆管理制度》、《菜摊经营管理制度》、《各类牲畜圈养制度》等，以各项规章制度来约束城区住民，做到有章可依，初步形成了城区创建工作人人抓人人管的局面。

通过建立健全制度，使城区的脏乱差现象得到了明显的改观，人民群众十分满意。

下半年工作计划：

一是搞好新城区开发工作，完成黄土线大胜段以西的规划征地，挖方及建设工程。

二是完善火神街800米街道硬化工程。

三是完成新城区二0*年度开发地段的建设及电力设施安装工程。

四是搞好红色旅游的协调工作。

五是完成中原街下水道清淤及维修工作。

六是完善建新街城区改造工程。

七是完善客运站的各项配套建设工程。

八是进一步抓好文明卫生城镇创建工作，建章建制，巩固创建成果。