管理经济学教案2.docx
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管理经济学教案2
绪论
一、管理经济学的对象和任务P3
把企业作为研究对象，研究企业的行为
二、管理经济学的理论和支柱P4
主要有：
建立经济模型，边际分析法，需求弹性原理，关于市场机制和市场竞争的基本原理，边际收益递减规律，机会成本概念和资金的时间价值
三、管理经济学的决策准则P6
1企业目标
企业分为短期目标和长期目标
短期目标是多样化的（投资者、顾客、债权人、职工、政府、社会公众、企业的技术改造）
企业的长期目标是实现企业长期利润的最大化
2利润的种类及其在决策中的作用
（1）企业利润可分为会计利润和经济利润，经济利润是决策的基础
（2）机会成本和几种特殊情况
业主用自己的资金办企业的机会成本——把这笔资金供给别人他可能得到的利息
业主自己兼任经理（自己管理企业）的机会成本——他在别处从事其他工作可能得到薪水收入
机器如果原来是闲置的，现在用来生产某种产品的机会成本——零
机器如果原来是生产产品A，可得一笔利润收入，现在改用来生产产品B的机会成本——生产产品A可能得到的利润收入
过去买进的物料，现在市价变了，其机会成本——按市价来计算（即这批物料如不用生产，而用于出售可能得到的收入）
使用按目前市场价购进的物料，按目前市场工资水平雇用的职工以及按目前市场利息率贷入的资金的机会成本——与其会计成本一致
机器设备折旧的机会成本——该机器设备期初与期未可变卖价值之差
（3）经济利润的意义：
大于零，则说明资源用于本用途的价值要高于其他用途，否则说明资源用于本用途的价值低于其他用途，说明本用途的资源配置不合理。
正常利润：
等于零
（4）机会成本=外显成本+内含成本
小结P11
管理经济学与微观经济学的异同
同：
管理经济学与微观经济学都是研究企业的行为，都要根据对企业目标的假设，再结合企业内外的环境来研究，
异：
微观经济学是一门理论科学，研究的是抽象的企业，而管理经济学则是一门应用科学，研究的是现实的企业，
微观经济学是以企业的唯一目标是追求最大利润为假设的，而管理经济学则认为实现企业的目标从短期看，只能是有条件地谋求尽可能多的利润，从长期看，则是追求企业价值的最大化。
微观经济学是以企业所处环境的全部信息已知为假设的，据此来研究企业行为的一般规律而管理经济学则认为企业的环境信息是不确定的，因而需要依靠多种学科的知识对有关数据进行预测和估计，在不确定条件下进行具体决策
第一章市场供求及其运行机制
第一节需求
一、需求量
需求量是指在一定时期内，在一定条件下，消费者愿意购买并能购买得起的某种产品或劳务的数量。
二、影响需求量的因素
影响需求量的主要因素有：
产品价格、消费者收入、相关产品价格、消费者爱好、广告费用和消费者对未来价格的预期等。
三、需求函数
需求函数是需求量与影响这一数量的诸因素之间关系的数学表示式。
四、需求曲线
需求曲线是假定需求函数中的非价格因素不变，反映需求量与价格之间关系的表达式。
需求曲线可以分为个人需求曲线、企业需求曲线、行业需求曲线。
需求具有向右下方倾斜的规律。
五、需求量的变动和需求的变动
需求的变动是指当非价格因素变化时需求取曲线的位移。
需求量的变动是指当非价格因素不变、价格变动时，需求量沿原需求曲线发生的变动。
第二节供给
一、供给量
供给量是指在一定时期内，一定条件下，生产者愿意并有能力提供某种产品或劳务的数量。
二、影响供给量的因素
影响供给量的主要因素有：
产品价格、产品成本和生产者对价格的预期。
三、供给函数和供给曲线
供给函数是供给量与影响这一数量的诸因素之间关系的数学表示式。
供给曲线式假定影响供给量的非价格因素不变，反映供给量与价格之间关系的表达式。
供给曲线可以分为企业供给曲线和行业供给曲线。
四、供给量的变动和供给的变动
供给的变动是指当非价格因素变动时，供给取现代位移。
供给量的变动是指当非价格因素不变、价格变动时，供给量沿供给曲线发生的变动。
第三节供求法则和需求——供给分析
一、供求法则（关于均衡价格的决定和变动的原理）
在完全竞争市场条件下，需求曲线与供给曲线决定市场的均衡价格和均衡交易量。
二、需求——供给分析法
需求——供给分析法通过供给和需求曲线分析供需双方及其影响因素和价格之间的关系，它是一种常用的经济分析工具。
第四节市场机制与社会资源的配置
一、市场机制在社会资源配置中的作用
社会资源优化配置的基本标志式：
社会上各种商品的供求达到平衡。
价格上涨，能刺激生产、拟制需求；价格下跌，能拟制生产、刺激需求。
所以，从总体上看，价格机制通过各种商品的价格波动能基本实现供需平衡，从而实现社会资源的合理配置。
二、市场机制的不足
在实际生活中，市场价格机制在某些领域或某些条件下可能“失灵”，其主要原因有：
垄断因素的存在、外溢效应的存在、公共物品的存在、信息的不完全性和收入分配的不公等。
三、市场机制发挥作用的条件
市场机制发挥作用的条件是：
要有独立的市场竞争主体、要建立竞争性的市场体系、建立宏观调控体系和政府进行必要的干预。
第二章需求分析和需求估计
第一节需求弹性
需求弹性说明需求量对某种影响因素变化的反应程度。
公式为需求量变动率与影响因素变动率之比一、需求的价格弹性
1价格弹性的计算=（需求量变动%）除以（价格变动%）
有两种算法：
点价格弹性、弧价格弹性
前者方程必须已知，后者知道点的座标
价格弹性是负值，（取绝对值）价格弹性与需求曲线的斜率成反比，与P/Q的值成正比；当其他条件相同，则平坦的需求曲线弹性大，陡的需求曲线弹性小。
2具有不同价格弹性的需求曲线
可分为四类：
完全非弹性的需求曲线（垂直直线）
完全弹性的需求曲线（水平的直线）
单元弹性的需求曲线（双曲线）
中点以上的部分，为弹性需求，以下为非弹性需求（倾斜的直线）
3价格弹性与销售收入之间的关系
如果需求是弹性的，提高价格会使销售收入下降；是单元弹性的，不影响销售收入；是非弹性的，会使销售收增加
弹性需求弹性需求弹性需求
绝对值大于1绝对值等于1绝对值小于1
价格上升销售收入下降销售收入不变销售收入上升
价格下降销售收入上升销售收入不变销售收入下降
注：
弹性需求指价格弹性需求
4价格弹性与总收入、边际收入和平均收入之间的关系
（1）当弹性需求时，降价能使销售收入增加，当非弹性需求时，降价则会使销售收入减少，所以，销售收入一定在单元弹性时为最大。
销售收入曲线（即总收入曲线）的形状为一条抛物线
（2）边际收入是指在一定产量水平上，额外增加一个产量能使总收入增加多少。
边际收入在需求量为零时最大，在弹性需求时为正值，在单元弹性时为零，在非弹性需求时为负值。
（3）平均收入等于总收入除以销售量，（也是产品的价格）。
三者关系用公式表示：
价格弹性的绝对值为无穷时，边际收入MP等于平均收入P；价格弹性的绝对值为其他时，边际收入MP小于平均收入P
价格弹性的绝对值大于1时，边际收入MP为正值；等于1时，MP为零；小于1时，MP为负值
5影响价格弹性的因素
（1）商品是必需品还是奢侈品
（2）可替代的物品越多，性质越接近，弹性就越大。
即对某商品进行替代的难易程度决定此商品价格弹性的大小
（3）购卖商品的支出在人们收入中所占的比重
（4）时间因素也影响弹性的大小
6价格弹性应用举例
二、需求的收入弹性
1收入弹性的计算。
需求的收入弹性反映需求量对消费者收入水平变化的反应程度，或者说，消费者收入水平变动百分之一会使需求量变动百分之几。
两各计算方法：
点弹性和弧弹性
计算出来的收入弹性一般为正值，因为需求量Q和消费者收入I一般按相同方向运动，
收入弹性为负值的产品称为低档货，收入弹性为正值的产品称为正常货，收入弹性大于1的产品称高档货。
2收入弹性应用举例：
三、需求的交叉价格弹性
1交叉价格弹性的计算。
交叉弹性说明一种产品的需求量对另一种相关产品价格变化的反应程度，也就是说如果另一种相关产品的价格变化百分之一，这种产品的需求量将变化百分之几。
有两种计算方法：
点弹性和弧弹性。
（1）交叉弹性为正值，说明X产品价格的变动与Y产品需求量的变动方向一致。
两种相关物品是替代品
（2）交叉弹性为负值，说明X产品价格的变动与Y产品需求量的变动方向相反。
两种相关物品是互补品
（3）交叉弹性为零，说明X产品价格的变动与Y产品的需求量没有影响，两种物品互相独立，互不相关。
2交叉弹性应用举例：
交叉弹性的绝对值大，说明产品之间的相关程度很大，交叉弹性很小，说明两种产品互不相关
第二节需求估计
两种方法：
一进行市场调查，根据所得资料估计需求，二根据积累的统计资料，用统计方法估计
一、市场调查
通常有访问法和实验法
1访问法就是将拟调查的项目，以面谈，电话或书面等形式向消费者提出询问，以获得所需资料。
调查的样本越多，所得资料越多，以此估计出的数据可靠性也就越大
2实验法是一种以特定环境为实验市场的调查方法，它具有较大的客观性
（1）现场实验：
在现有市场中，根据调查要求，选择一个或若干个具有代表性的市场作为实验市场，然后改变需求函数中的变量（这些变量都是我们需要调查的），来观察需求在一个时期或若干市场之间发生的变化
（2）实验室实验：
在一个模拟商店中，让选定的顾客带着一笔事先准备好的钱，在改变需求函数的变量的不同情况下购卖商品，然后根据顾客购卖行为变化的资料去估计需求
二、统计法
主要是回归分析法
常用的需求函数形式为两种：
一为线性函数，一为幂函数
第三章生产决策分析……投入要素的最优组合问题
生产决策分析就是对如何投入进行分析和决策
生产函数可分为长期生产函数和短期生产函数，长期生产函数是指生产函数中所有的投入要素的投入量都是可变的，短期生产函数是指生产函数中有的投入要素的投入量是可变的，但有的是固定的
第一节单一可变投入要素的最优利用
假定其他投入要素的投入量不变，只有一种投入要素的数量是可变的，研究这种投入要素的最优使用量（即这种使用量能使企业的利润最大）就属于单一可变投入要素的最优利用问题
一、总产量、平均产量和边际产量的相互关系
三种关系：
边际产量等于总产量曲线上该点的切线的斜率
平均产量等于总产量曲线上该点与原点的连接线的斜率
当边际产量大于平均产量时，平均产量呈上升趋势，当边际产量小于平均产量时，平均产量呈下降趋势，当边际产量与平均产量相等时，平均产量为最大
二、边际收益递减规律
此规律表述为：
如果技术不变，生产中其他投入要素的投入量不变，增加某一个投入要素的投入量起初会使边际产量增加，但增加投入量就会使边际产量递减
注意两点：
其他生产要素固定不变，技术水平不变，为前提
三、生产的三个阶段
第一阶段，可变投入要素的数量小于OA（A点为边际产量曲线和平均产量曲线的交点）：
固定生产要素成本及可变投入要素的成本均呈下降趋势
第二阶段，可变投入要素的数量在OB之间（B点为边际产量曲线与可变投入要素投入量的交点）：
固定生产要素成本呈上升趋势，可变投入要素的成本呈下降趋势，有可能找到一点使两种成本的变动恰好抵消，所以在经济上是最合理的
第三阶段，可变投入要素的数量大于OB：
固定生产要素成本及可变投入要素的成本均呈上升趋势
四、单一可变投入要素最优投入量的确定
边际产量收入是指增投1个单位的可变投入要素所引起的销售收入的增加量，如果市场价格是不变的，它就等于边际产量乘以产品的价格
单一可变投入要素最优使用量的一般结论：
假定MRP为某可变投入要素的边际产量投入；P为某可变投入要素的价格；当MRP=P时，可变投入要素的投入量为最优
第二节多种投入要素的最优组合
在资金一定的条件下或在产量一定的条件下，投入要素之间的组合使产量最大或使成本最低
一、等产量曲线的性质和类型
等产量曲线是指，在这条曲线上的各点代表投入要素的各种组合比例，其中的每一种组合比例所能生产的产量都是相等的，它有一个特性：
处于较高位置的等产量曲线总是代表较大的产量
按能够相互替代的程度，可分为三种类型
（1）投入要素之间完全可以替代，等产量曲线的形状是一条直线（替代率为常数）
（2）投入要素之间完全不能替代，等产量曲线的形状是一条直角线（投入要素之间的比例为固定）
变型：
同时用几种生产方法生产同种产品，通过为不同生产方法分配不同任务，可以为整个企业调整投入要素之间的比例。
等产量曲线的形状是一条折线
（3）投入要素之间的替代是不完全的，等产量曲线的形状一般为向原点凸出的曲线
特性：
投入要素X的边际技术替代率（MRS）是随着X的增加而递减
↓
X的边际技术替代率（MRS）指X取某值时，增加1个单位的投入要素，可以替代多少单位的投入要素。
也就是等产量曲线上X取该值时的斜率，随着X投入量的增加，增加1个单位X所能替代的Y量会越来越小
二、等成本曲线及其性质
等成本曲线是指在这条曲线上，投入要素X和Y的各种组合方式，都不会使总成本发生变化
一般表示式为E=Px×Qx+Py×Qy或Qy=（E/Py）－（Px/Py）×Qx
（E/Py）是等成本曲线在Y轴上的截距
－（Px/Py）是等成本曲线的斜率（Px/Py两种投入要素的价格比例）
三、最优投入要素组合的确定
1图解法：
将两条曲线画在一起，等产量曲线与等成本曲线的相切点，就是投入要素最优组合点
2多种投入要素最优组合的一般原理：
在多种投入要素相结合以生产一种产品的情况下，当各种投入要素每增加一元所增加的产量都互相相等时，各种投入要素之间的组合比例为最优，用数学式表示为：
例：
P63[3-5]四、价格变动对投入要素最优组合的影响
如果投入要素的价格比例发生变化，人们就会更多地使用比以前便宜的投入要素，少使用比以前贵的投入要素。
第三节规模对收益的关系
当所有投入要素的使用量都按同样的比例增加时，这种增加会对总产量有什么影响。
一、规模收益的三种类型：
规模收益递增、不变、递减
规模收益递增：
b＜a，产量增加的倍数，大于投入要素增加的倍数
规模收益不变：
b＝a，产量增加的倍数，等于投入要素增加的倍数
规模收益递减：
b＞a，产量增加的倍数，小于投入要素增加的倍数
二、影响规模收益的因素
递增因素：
工人可以专业化、使用专门化的设备和较先进的技术、其他因素
不变因素：
达到一定规模后，促使规模收益递增因素会逐渐不再起作用，总会有一个最优规模
递减因素：
主要是管理问题。
三、规模收益类型的判定
从生产函数的代数表示式来判定该生产函数规模收益的类型，所有投入要素都乘上常数K，会使产量增加H倍，根据H和K的值的大小来判定该生产函数规模收益类型
第四节科布-道格拉斯生产函数
重要特征如下：
一、它的对数形式是一个线性函数
对数形式：
二、边际产量递减（b，c均小于1）边际产量为三、便于判别规模收益的类型：
（b+c）大于1，规模收益递增；大于1，递减；等于1不变
四、它的变量K，L的指数b，c，正好分别是K，L的产量弹性即K增长1%，产量增长b%，L增长1%，产量增长c%
第四章生产决策分析——产品产量的最优组合问题
产品产量怎样组合才能使利润最大
第一节产品产量最优组合决策的理论方法
一、产品转换曲线
产品转换曲线：
如果企业的资源给定，在一种产品每个产量水平上，另一种产品最大可能的产量是多少。
按产品转换曲线边界上的产品产量组合进行生产才能使资源充分利用
产品转换曲线的斜率是负的，它就是产品之间的边际转换率
产品转换曲线的形状一般总是从原点向外凸出的，另外还有两种特殊形式：
呈直角形（两种产品不能互相转换）；一条倾斜的直线（两种产品能完全转换）
二、等收入曲线
这条曲线上，各点所代表的不同产品产量组合都能得到相同的总销售收入
三、产品产量最优组合的确定
将产品转换曲线和等收入曲线画在一个坐标轴上，两条曲线的切点代表两种产品最优的产量组合
当产品A的相对价值大于其相对成本时，多生产产品A，少生产产品B是对企业有利的；当产品A的相对价值小于其相对成本时，少生产产品A，多生产产品B是有利的；当产品A的相对价值等于其相对成本时，企业的产品组合为最优
第二节产品产量最优组合决策的实用方法——线性规划法
一、产品产量最优组合的线性规划模型
线性规划问题的一般形式如下：
目标函数约束条件
二、图解法
只适用于目标函数中只有两个变量的情况
三、代数法
根据相关直线的方程，就可以用代数法解出每个隅角的坐标，然后计算每个隅角上的利润，选择其中利润最大的隅角
用线性规划法进行决策较为实用，但以变量之间的线性关系为前提
四、影子价格
影子价格是利用线性规划方法，对某种资源或投入要素的价值作出的评价
如果企业投入要素A的投入量增加1个单位，可使企业的利润数增加B，B这个增加的利润数就是1个单位投入要素A的真正价值，这个价值称为投入要素A的影子价格。
投入要素的影子价格也是该要素的机会成本
影子价格非零，则投入要素正约束着企业的产量；反之，则投入要素利用不足
影子价格大于市价，则购买这种投入要素来扩大生产是合算的；反之不合算
第五章成本利润分析
第一节管理决策中几个重要的成本概念
一、相关成本和非相关成本
相关成本是指适宜于做决策用的成本
非相关成本是指不适宜用于决策的成本
二、机会成本和会计成本
机会成本属于相关成本，会计成本属于非相关成本
三、增量成本和沉没成本
增量成本是指因做出某一特定的决策而引起的总成本的变化，属于相关成本，在决策时必须考虑
如果有的成本不因决策而变化（即与决策无关的成本），那么，这种成本就是沉没成本，属于非相关成本，在决策时不予考虑
运用增量成本做决策的方法：
把增量成本与增量收入（增量收入是指因做出某一特定决策而引起的总收入的变化）相比较，若增量收入大于增量成本，则方案可接受，反之不可接受
用机会成本做决策和用增量成本做决策是两种不同的方法，但可得出相同的结果
四、边际成本
边际成本是指在一定产量水平上，产量增加一个单位，给总成本带来多大的变化
五、变动成本和固定成本
变动成本是指可变投入要素的支出，它随产量的变化而变化
固定成本是指固定投入要素的支出，它不受产量变化的影响
第二节成本函数
成本函数反映产品的成本C与产量Q之间的关系
一、成本函数与生产函数
成本函数取决于产品的生产函数；投入要素的价格
生产函数表明投入与产量之间的技术关系
假如，投入要素的价格不变，生产函数属于规模收益不变（产量的变化与投入量的变化成正比关系）那么，成本函数（总成本和产量的关系）也是正比关系；规模收益递增，那么成本函数递减；规模收益递减，那么成本函数递增
二、短期成本函数与长期成本函数
成本函数可分两种：
短期成本函数和长期成本函数（不以时间的绝对长度来区分，而以投入量是否全可变来区分）
所谓短期是指这个期间很短，以致在诸种投入要素中至少有一种或若干种投入要素的数量固定不变，这样形成的产量和成本之间的关系，称为短期成本函数。
主要用于日常经营决策
所谓长期是指这个期间是如此之长，以致所有的投入要素的数量都是可变的，因此，有可能在各种产量水平上选择最优的投入要素结合比例，在这种条件下所形成的产量与成本之间的关系，就是长期成本函数，它的图形为长期成本曲线。
一般用于长期规划
三、短期成本曲线
短期成本函数的几何表现就是短期成本曲线，有如下几种：
?
?
总变动成本（TVC）曲线。
取决于总产量曲线，先递减，后递增（与总产量曲线相反）
?
?
总固定成本（TFC）和总成本（TC）曲线
总固定成本曲线在短期内不变，是平行于X轴的直线
总成本=总固定成本加总变动成本，在总变动成本曲线的上方
?
?
平均固定成本（AFC）和平均变动成本（AVC）曲线
平均固定成本=总固定成本/产量，随产量的增加而递减，并渐渐接近于零
平均变动成本呈U形，最低点前，是下降趋势，以后是上升趋势
?
?
平均总成本（AC）曲线，呈U形
平均总成本=平均变动成本加平均固定成本（AC=AVC+AFC）
=总成本除以产量（AC=TC/Q）
?
?
边际成本（MC）曲线，呈U形
边际成本说明因单位的产量变化而引起的总成本的变化，因此与总变动成本有关，与总固定成本的大小无关
当边际成本小于平均总成本时，平均总成本呈下降趋势；大于平均总成本时，平均总成本呈上升趋势，等于平均总成本时，平均总成本处于最低点
四、长期成本曲线
长期成本曲线实际上就是长期变动成本曲线，可分为长期总成本曲线，长期平均成本曲线和长期边际成本曲线三种
长期平均成本曲线反映产量与平均成本之间的关系
长期平均成本曲线呈U形，因规模收益递增→不变→递减规律在起作用，最低点是工厂的最优规模
企业的最优规模，一定产量上企业的最优规模是两种不同的情况
五、成本函数的应用
1．公司下属许多工厂，每个工厂的边际成本都随产量的增加而增加，当各个工厂的边际成本都相等时，各个工厂之间的产量分配，能使总公司的总成本最低
2．利用成本曲线分析，专业化水平高的是否一定是最优的工厂
方案最优取决于专业化水平高低、成本低；市场需求概率分布的情况；不同产量水平上两个方案的成本差别有多大
如果需求概率分布摆动较大，对专业化水平低的方案有利，如果需求概率分布摆动较小，则对专业化水平高的方案有利
3．利用长期平均成本曲线，在不同的生产规模上，选用不同的技术
根据销售量的大小来选择最优技术
第三节成本利润分析
一、贡献分析法
贡献等于由决策引起的增量收入减去由决策引起的增量成本，即等于由决策引起的增量利润，也被称为“对固定成本和利润的贡献”有时也称为“利润贡献”
贡献分析法实际上就是增量分析法在成本利润分析中的应用，如果两个以上方案的贡献都是正值，贡献最大的方案就是较优的方案
如果产品的价格不变，增加单位产量的贡献就等于价格减去变动成本
固定成本属于沉没成本，不考虑
应用：
1．要不要接受订货，可用三种方法，计算增量成本和增量收入，使用机会成本；计算总增量成本和总增量收入，而不使用机会成本；计算单位产品贡献
2．是自制，还是外购
看哪个方案增量成本低
3．怎样分配追加的任务
追加给单位成本较低的；追加给单位贡献（价格–单位变动成本）大的
4．怎样分配薄弱环节设备的生产任务
先算出单位工时的贡献，按大到小的顺序排列
二、盈亏分界点分析法
此方法用来研究产量、成本和利润三者的关系
盈亏平衡的产量是指保本的产量
不同的成本和收入情况下的盈亏分界点：
（以下三种情况）
总收入和总成本是两条曲线，
价格不变，总收入曲线是一条直线
价格和平均变动成本都不变
1．确定盈亏分界点的方法
图解法：
固定成本，平均变动成本，产品价格→盈亏分界图
代数法：
假设P为单位产品价格，Q为出售的产品数量，
F为总固定成本，V为单位变动成本，C为贡献
在盈亏分界点上，总收入等于总成本
PQ=F+VQ
或（P-V）Q=F
2．盈亏分界点分析法的应用
?
?
产品质量水平和价格水平的确定：
计划开始时，画总收入和总成本曲线，求得分界点产量，若实际达不到销售量，则降低变动成本或提高产品价格或两种方法结合使用，求得相应的分界点产量
?
?
生产某种产品：
找出最低销售量，根据此考虑修改利润目标，或调整其价格和变动成本，或用其他获利大产品来代替此产品
最低销售量公式：
?
?
选用什么样的技术来生产某种产品
算出每种技术的盈亏分界点，根据销售量确定最优方案
3．使用盈亏
升级会员 