9#香格里三标段二期工程工程创优计划.docx

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9#香格里三标段二期工程工程创优计划

1.编制依据

1.1招标文件、施工合同及施工图纸

1.2主要规程、规范

序号

类别

规范规程名称

编号

1

国家

建筑边坡工程技术规范

GB50330—2002

2

国家

建筑地基基础工程施工质量验收规范

GB50207—2002

3

国家

地下防水工程施工质量验收规范

GB50208—2002

4

国家

混凝土结构工程施工质量验收规范

GB50204—2002

5

国家

砌体工程施工质量验收规范

GB50203—2002

6

国家

屋面工程施工质量验收规范

GB50207-2002

7

国家

屋面工程技术规范

GB50345—2004

8

国家

住宅建筑规范

GB50368-2005

9

国家

工程测量规范

GB50026-2007

10

国家

建筑工程质量验收统一标准

GB50300-2001

11

国家

建筑地面工程施工质量验收规范

GB50209-2002

12

国家

地下工程防水技术规范

GB50108-2001

13

行业

建筑变形测量规程

JGJ8-2007

14

行业

混凝土泵送施工技术规程

JGJ/T10—95

15

行业

高层建筑箱形与筏形基础技术规程

JGJ6—99

16

国家

建设工程文件归档整理规范

GB50328—2001

17

国家

建设工程施工现场供用电安全规范

GB50194—1993

18

国家

塔式起重机安全规程

GB5144—2006

19

行业

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(2002年版)

JGJl30—2001

20

行业

高层建筑混凝土结构技术规程

JGJ3-2002

21

国家

人民防空地下室规范

GB50038—2005

22

行业

钢筋焊接及验收规程

JGJl8—2003

23

行业

钢筋机械连接通用技术规程

JGJl07—2003

24

行业

建筑砂浆基本性能试验方法

JGJT0—90

25

地方

房屋建筑工程技术资料管理规程

DBl5/427—2005

26

行业

建筑机械使用安全技术规程

工GJ33—2001

27

行业

施工现场临时用电安全技术规范

JGJ46—2005

28

行业

混凝土小型空心砌块建筑技术规程

JGJTl4—2004

29

行业

建筑工程大模板技术规程

JGJ74-2003

30

行业

建筑施工现场环境与卫生标准

JGJ146—2004

31

国家

建筑节能工程施工验收规范

GB50411—2007

32

国家

人民防空工程施工及验收规范

GB50134-2004

序号

类别

图集、标准名称

编号

1

国家

工程建设标准强制性条文一房屋建筑部分

2002年版

2

国家

混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图

03G101-1修订版

3

国家

钢筋混凝土过梁

02G05

4

国家

建筑物抗震构造详图

03G329-1

5

国家

建筑工程施工质量验收统一标准

GB50300—2001

6

国家

混凝土强度检验评定标准

GBJ107—87

7

内蒙

05系列建筑标准设计图集

05J1-05J13

8

内蒙

05系列建筑标准设计图集

DBJT03-22—2005

1.3图集、标准

1.4法规

序号

类别

法规名称

编号

1

国家

中华人民共和国建筑法

主席令第91号

2

国家

中华人民共和国合同法

——

3

国家

中华人民共和国环境保护法

——

4

国家

中华人民共和国安全生产法

主席令第70号

5

国家

中华人民共和国水法

——

6

国家

建设工程质量管理条例

国务院第279号令

7

国家

建设工程安全生产管理条例

国务院第393号令

8

国家

房屋建筑工程质量保修办法

建设部第80号令

9

国家

工程建设标准强制性条文—房屋建筑部分

2002年版

10

地方

内蒙古自治区《建筑工程质量管理条例》

——

11

地方

内蒙占自治区建设工程文明安全施工管理暂行规定

内蒙古自治区

1.5相关部门管理办法

1.5.1房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工备案管理暂行办法。

1.5.2《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》(建设部124号令)

1.5.3《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(发建质[2004]213)

1.5.4《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87)

1.5.5《呼和浩特市建筑工程结构青山杯评定实施细则》(呼建委发[2004]137)

1.6其它

1.6.1中国地质工程集团公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系手册及程序文件。

1.6.2本工程已经审批的施工组织设计。

2.工程概况

2.1工程建设概况

序号

项目

内容

1

工程名称

香格里住宅小区二期工程B9#楼

2

建设地点

呼和浩特市腾飞路以东,园二路以南香格里小区

3

建设面积

9472m2

4

建设单位

内蒙古晟基置业有限公司

5

设计单位

泛化建设集团有限公司

6

勘察单位

秦皇岛市燕盛岩土咨询有限公司

7

监理单位

山西神剑建设监理有限公司

2.2主体结构概况

序号

内容(B9#楼)

l

结构形式

基础型式

地基基础设计等级

耐火等级

钢筋混凝土剪力墙结构

平板式筏型基础

乙级

一级

混凝土强度等级

基础及底板及外墙

地下内墙体

2

B7#

C40、抗渗S8

B9#

C30

地上梁柱板墙

底板厚度

B7#

剪力墙、暗柱、梁、板为C30、楼梯为C30

450/550

垫层

C15

其他:

现浇圈梁、构造柱、过梁强度等级均为C25

混凝土耐久性

3

环境类别

最大水灰比

最小水泥用

量(kg/m3)

最大氯离子含量

(%)

最大碱含量

(kg/m3)

0.65

225

1.0

-

二b

0.55

275

0.2

3.0

钢筋

焊条

填充墙

4

HPB235一级

HRB400三级

HPB235钢筋

HRB400钢

陶粒砼砌块

砌筑砂浆±0.0上M5混合砂浆,±0.0下M5水泥砂浆

E50

E50

MU7.5,容重≤7.0KN/m3

5

抗震要求

剪力墙抗震等级为二级,建筑抗震设防类别为丙类

6

安全等级

二级

场地类别

Ⅱ类

3.工程质量目标及方针

3.1工程质量目标

呼和浩特市结构“青山杯”奖、争创“草原杯”奖。

3.2企业管理方针

效率优先,人本建业,诚信经营;

关注安全和环保,预防为主,持续改进管理绩效。

3.3分部(子分部)工程质量创优计划

●检验批、分项和分部(子分部)工程一次性“同意验收”

●质量控制资料符合要求,一次性“同意验收”

●安全和功能检验达到设计要求,一次性“同意验收”

●观感质量验收评价好,一次性“同意验收”

4.分项工程质量控制标准

4.1钢筋工程质量控制标准

项次

项目

允许偏差(㎜)

检查方法

国家规范标准

结构青山杯标准

1

绑扎骨架

宽、高

±5

±5

尺量

±10

±10

2

受力主筋

间距

±10

±10

尺量

排距

±5

±5

弯起点位置

20

±15

3

箍筋、横向筋焊接网片

间距

±20

±10

尺量

连续5个间距

网格尺寸

±20

±10

4

保护层厚度

基础

±10

±5

尺量

柱、梁

±5

±3

板、墙、壳

±3

±3

5

梁、板受力钢筋搭接锚固长度

入支座、节点搭接

/

+10、-5

尺量

入支座、节点锚固

/

±5

4.2模板工程质量控制标准

序号

项目

允许偏差(mm)

检查方法

国家规范标准

结构青山杯标准

1

轴线位移

柱墙梁

5

3

尺量

2

底模上表面标高

±5

±3

水准仪或拉线尺量

3

截面模

内尺寸

基础

±10

±5

尺量

柱墙梁

+4,-5

±3

4

层高

垂直度

层高不大于5m

6

3

经纬仪或吊线、尺量

大于5m

8

5

5

相邻板面高低差

2

2

尺量

6

表面平整度

5

2

靠尺、塞尺

7

阴阳角

方正

/

2

方尺、塞尺

顺直

/

2

线尺

8

预埋铁板中心线位移

3

2

拉线、尺量

9

预埋管、螺栓

中心线位移

3

2

拉线、尺量

螺栓外露长度

+10、-0

+5、-0

10

预留洞

中心线位移

10

5

拉线、尺量

截面内部尺寸

+10,0

+5,-0

11

门窗洞口

中心线位移

/

3

拉线、尺量

宽、高

/

±5

对角线

/

6

12

插筋

中心线位移

5

5

尺量

外露长度

+10,0

+10,0

4.3混凝土工程质量控制标准

项次

项目

允许偏差值(mm)

检验方法

国家规范标准

结构青山杯标准

1

轴线位移

基础

15

10

尺量

墙、柱、梁

8

5

2

标高

层高

±10

±5

水准仪、尺量

全高

±30

±30

3

截面尺寸

基础宽、高

+8、-5

±5

尺量

柱、梁、墙、板

+8、-5

±3

4

垂直度

层高≤5M

8

5

经纬仪、吊线、尺量

层高>5M

10

8

5

表面平整度

8

3

2m靠尺和塞尺

6

角、线顺直

/

3

拉线、尺量

7

楼梯踏步板宽度、高度

/

±3

尺量

8

预留孔、洞中心线位置

15

10

尺量

9

预埋螺栓

中心线位置

10

3

尺量

螺栓外露长度

5

+5;-0

10

电梯井

长、宽对定位中心线

+25、0

+20,-0

经纬仪、尺量

筒全高(H)垂直度

H/1000且≤30

H/1000且≤30

11

保护层

厚度

基础

/

±5

尺量

柱、梁、墙、板

/

+5、-3

12

阳台、雨罩位置

/

±5

吊线、尺量

4.4砌筑工程

名称

序号

项目

国标允许偏差(mm)

自控允许偏差(mm)

备注

砌筑

工程

1

轴线位移

10

10

2

砌体顶面标高

±15

±10

3

每层垂直度

5

5

4

表面平整度

8

5

5

水平灰缝厚度

10

7

5.项目质量保证体系

5.1项目质量保证体系

本项目经理部为保证局《质量保证手册》、《程序文件》的各项要求能在项目上得到有效贯彻,编制了《项目质量计划》,明确了项目各级人员的职责和职权,对合同管理、物资采购与管理、劳务分包方选择与控制、施工过程控制、检验和

试验、人员培训等方面制定了具体的实施措施,使项目现场管理各个方面均处于受控状态。

 

5.2项目组织机构

 

技术部

田士清

柳清

冷宇

安全部

谢振桦

田辉

姚强

机电部

焦俊安

张建成

质检部

高慧铭

合同预算部

李光远

张慧

工程部

马国祥

翟永强

综合办

刘桂云

技术负责人

田士清、柳清

项目总工

宋国清

项目副经理

冷孝忠、马艳

执行经理

张景辉

5.3质量职责

5.3.1执行经理:

张景辉

●是本项目所有工作的第一责任人,代表局全面负责项目组织、管理、领导和控制工作,组织项目经理部人员实现项目质量目标。

●根据局确定的项目质量目标制定创优计划,组织落实创优计划的各项要求。

●根据局确定的总施工进度计划和年施工进度计划,组织编制季施工进度计划,充分利用和调动一切有利的生产因素,保证进度的完成。

●组织项目竣工验收。

●负责项目管理工作的组织与指挥;

●主持项目工作会议,编制项目工作计划,填写项目报告;

●签发项目对内、对外文件及各类通告,负责批准项目施工方案;

●制定项目人员流量计划;

5.3.2副经理:

冷孝忠、马艳

●在项目经理的领导下,具体负责土建、装饰工程的质量、进度、安全、现场文明施工等各项工作的组织落实。

●组织责任工程师,负责对分包商施工质量的控制。

●出现质量、安全问题,及时向项目经理汇报,组织对不合格品进行评审及处置。

●负责现场安全文明施工工作,要求劳务分包方必须按照公司统一CI要求进行现场布置。

●主持生产例会,协调各专业的配合工作。

5.3.3项目总工:

宋国清、田士清

●组织项目技术部,编制并实施施工组织设计、施工方案。

●负责项目施工现场管理工作,组织工程阶段验收工作,组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题;

●负责审核月施工进度计划,并监督计划的实施情况;

●负责总进度计划审核工作;

●负责图纸会审及与各专业间技术接口的处理,负责分发、整理有关的设计变更、洽商记录。

●按照创优要求,组织编写施工方案及技术措施;组织解决各项施工技术问题,

参与质量事故分析。

●参加项目副经理组织的不合格品评审工作,提出处理方案。

●指导、督促责任工程师和资料员收集、整理竣工资料。

5.3.4工程部:

马国祥

●在项目副经理的领导下,保证所分管工程能实施项目质量目标总体要求。

●按照项目编制的月进度计划,编制所分管分部、分项工程的周进度计划,报项目副经理审批,并按照批准的周进度计划组织劳务分包方进行施工。

●负责向劳务分包方进行技术交底和安全交底工作,并落实交底有关内容。

●参加图纸会审、设计交底,收集并编写有关索赔资料,并办理工程量签证。

●联系业主代表进行分部分项工程的检查与验收。

●编制所管分部、分项工程的物资申请计划,协助材料工程师作好物资进场验收工作。

●负责填写所管分部、分项工程的各种施工记录和施工日志。

●负责技术资料的收集、整理,并将资料交资料员进行汇总、归档。

6.质量保证及创“结构青山杯”措施

6.1质量保证、创结构青山杯的指导原则

6.1.1首先建立完善的质量管理体系,配备高素质的项目管理和质量管理人员,强化“项目管理,以人为本”。

6.1.2严格过程控制和程序控制,开展全面质量管理,树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识。

6.1.3制定质量目标,将质量目标层层分解,质量责任、权利彻底落实到位,严格奖罚制度;

6.1.4建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则,在工程项目上坚决贯彻执行;

6.1.5严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度;

6.1.6利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理与控制,强化质量检测和验收系统,加强质量管理的基础性工作;

6.1.7大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作,通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量;

6.1.8物资的质量对工程质量有直接影响,我们将严格按照公司的《物资管理程序》要求,做好分供方的选择、物资的验证、物资检验、物资的标识、物资的保管、发放和投用、不合格品的处理等环节的控制工作,确保投用到工程的所有物资均符合规定要求。

6.1.9严把材料(包括原材料、成品和半成品)、设备的出厂质量和进场质量关。

6.1.10确保检验、试验和验收与工程进度同步;工程资料与工程进度同步;竣工资料与工程竣工同步;用户手册与工程竣工同步。

6.2工程创青山杯奖质量目标

序号

分部工程

分项工程

备注

分部工程名称

质量等级

序号

分项工程名称

检验批合格率

1

地基与基础

工程

合格

1

土方工程

100%

2

模板工程

100%

3

钢筋工程

100%

4

砼工程

100%

5

防水工程

100%

2

主体工程

合格

1

模板工程

100%

2

钢筋工程

100%

3

砼工程

100%

4

砌砖工程

100%

5

钢结构制安

100%

6.3创优组织措施

6.3.1现场成立TQC全面质量管理小组,对现场经常出现的质量问题运用TQC管理方法(如排列图、因果图、调查表等方法)分析质量产生原因,制定对策,及时整改。

6.3.2全员参与

在实施创建精品工程的过程中,通过各种宣传手段,将创造精品的意识树立于每个员工的头脑中,自觉地以精品的意识和标准衡量和计划每一项工作。

6.3.3在影响工程质量的关键部位和重要工序设置控制点,如在测量放线、模板、钢筋定位和全部隐蔽工程设立以责任工程师牵头的检查小组实施控制。

6.3.4建立高效灵敏的质量信息反馈系统,设专职质检员和责任工程师作为信息的收集和反馈传递的主要人员,针对存在的问题,项目经理部生产组织管理系统及时调整施工部署,纠正偏差。

6.3.5精心操作

对于本工程而言,精心操作一方面指具体的施工操作者对每一道施工工序、每一项施工内容均精心操作,另一方面指项目部的管理人员在各项工作中精心计划、精心组织和精心管理。

6.3.6严格控制

即在施工管理中应用过程控制的管理方法,对施工进行全过程、全方位、全员的控制,确定最佳的施工工艺流程,将管理人员的岗位职责相联系。

6.3.7周密组织

在施工管理中应用计划管理的手段,将施工各环节纳入计划的轨道,严格执行计划中的各项规定。

在本工程的施工管理中编制以下计划。

总体进度控制计划、月度施工进度计划、施工周计划、施工日计划。

6.4创优的施工过程管理

确保施工过程始终处于受控状态,是保证本工程质量目标的关键。

施工时按规范、规程施工,加强预先控制、过程控制,样板开路。

按公司ISO9001质量体系文件《施工控制程序—质量》规定,施工过程分为一般过程和特殊过程,本工程的地下防水分项工程属于特殊过程,其余分项工程属于一般过程。

一般过程施工分为一般工序和关键工序,本工程初步确定测量放线分项工程、钢筋分项工程、模板分项工程、混凝土分项工程、卫生间防水等为关键工序,关键工序将编制专项施工技术方案。

6.4.1一般过程施工

技术交底:

施工前,主管责任工程师向作业班组或专业分包商进行交底,并填写技术交底记录;

设计变更、工程洽商:

由设计单位建设单位及施工单位汇签后生效;

施工环境:

施工前和过程中的施工作业环境及安全管理,由项目组织按公司《环境管理手册》及《文明施工管理办法》的规定执行并做好记录。

施工机械:

①项目责任工程师负责对进场设备组织验收,并填写保存验收记录,建立项目设备台帐。

②项目责任工程师负责编制施工机械设备保养计划,并负责组织实施。

③物资中心定期组织对项目机械设备运行状态进行检查。

测量、检验和试验设备:

施工过程中使用的测量、检验和试验设备,按《监视和测量装置的控制程序》进行控制。

隐蔽工程验收:

在班组自检合格后,由主管责任工程师组织复检,质量工程师和作业人员或专业分包商参加,复检合格后报请(业主、监理)进行最终验收,验收签字合格后方可进行下道工序施工。

6.4.2特殊过程施工

依据《施工控制程序—质量》规定,本工程地下室防水为特殊过程,须按特殊过程控制进行施工。

责任工程师及质量工程师负责对操作者上岗证、施工设备、作业环境及安全防护措施进行检查,并填写《特殊过程预先鉴定记录》,只有在预先鉴定通过后才能进行大面积施工。

责任工程师负责施工过程的连续监控并做好记录,填写《特殊过程连续监控记录》

6.5施工方案和技术交底的管理

6.5.1依据施工进度和施工组织总设计,在分部分项工程正式施工以前,由项目技术部编制分阶段分部分项工程施工方案设计,以便于及时指导施工。

经项目经理审批后的施工方案分发给分包,在方案的执行过程中相应责任工程师对实施情况进行监控。

6.5.2组织好图纸会审,作好分级技术交底工作。

尤其是要作好新技术、新材料、新工艺的技术交底工作。

项目对特殊过程及关键工序由技术部对分包进行技术交底。

对于一般分部分项工程可由现场责任工程师对分包进行交底,以便实施有效的过程控制,并将技术交底资料反馈到资料员手中。

6.6工程技术资料的管理

6.6.1管理与职责

工程施工技术资料是工程建设及竣工交付使用的必备条件,也是对工程进行检查验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据。

工程施工技术资料的编制、整理应按呼和浩特市建筑安装工程资料管理规程和建筑工程施工质量验收统一标准执行。

技术资料应随施工进度及时整理,按专业系统归类,认真进行填写,做到字迹清楚。

项目齐全,记录准确,真实的反映工程的实际情况。

项目经理部设专职技术资料员,并取得市建委颁发的技术资料员培训合格证,技术资料员必须持证上岗,实行总工程师负责制。

各级建立健全岗位责任制,落实到责任

单位及个人。

公司每季、每月进行一次检查,技术资料管理的好坏直接与经济挂钩,制定切实可行的奖罚政策,以促进技术资料管理工作。

6.6.2内容与要求

主要原材料、成品、半成品、构配件出厂质量证明和质量试(检)验报告。

材料进场后,及时进行检验,合格后才可以使用。

施工试验记录:

施工试验按规定随机取样,试验数据不允许涂改、伪造,保证真实可靠。

要及时、准确、认真地作好施工日记,使施工日记能真实地反映工程的施工情况。

预检记录。

隐蔽工程验收记录:

对主要分项工程,如地基、钢筋、防水、焊接等,必须组织由业主(监理)、项目责任工程师、质量检查员参加的隐蔽工程验收,并做好记录,签字齐全。

基础、结构验收记录:

基础及主体工程完成后,分别组织有设计院、业主、监理、施工单位等四方参加的结构工程质量验收,填写基础、主体工程验收记录,各方签字后再报市质量监督站备案。

6.7工程试验管理

6.7.1现场试验要求

凡规定必须经复验的原材料,必须先委托试验,合格后才能使用。

本工程主要有:

钢筋、水泥、砂、石、防水材料、砌块材料等。

上道工序必试项目试验合格后才能进入下道工序的施工。

主要是钢筋试验合格后才能浇注混凝土;混凝土结构工程合格后才能进行装饰装修工程施工。

回填土下面一层合格后才能回填上面一层。

6.7.2试验的主要内容

原材料试验

钢筋试验:

钢筋进场后先试验后使用。

每一验收批不大于60t,每批应由同一牌号、同一炉号、同一规格、同一交货状态的钢筋组成。

每一验收批取样一组试件,做拉伸和弯曲试验。

水泥:

以同一水泥厂、同品牌、同强度等级、同一出厂编号,袋装水泥每不大于200t为一验收批,每批取样一组12kg,做安定性、凝结时间、抗压、抗折强度试验。

砂石

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