部务会会议纪要.docx

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部务会会议纪要

部务会会议纪要

篇一：

局务会议纪要

局务会议纪要

xx年xx月xx日，在xx地点召开了xx人员参加的局务会议，会议由xx主持，会议主要传达了xx年全省xx会议xx精神，研究讨论了今年全局的重点工作，并对下一阶段开展的各项工作进行了布置，现纪要如下：

一、会议传达了xx工作会议精神

xx月xx日，在xx召开了全省xx工作会议。

会议上，省局xx局长提出20XX年全省xx工作的总体要求是：

全面贯彻党的十七届五中全会、中央经济工作会议、省委十届八次全会和全国xx工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以加快转型升级、建设幸福xx为核心，以建设xx为关键，坚持xx工作方针，落实xx工作要求，优服务、严监管、强基础、创一流，全面建设法治xx、科技xx、幸福xx，为我省当好推动科学发展、促进社会和谐的排头兵提供xx保障。

20XX年全省系统要着力抓好以下四方面工作：

一是围绕加快转型升级，着力加强xx建设。

着力完善xx工作机制。

着力实施xx战略。

着力实施xx战略。

着力建设xx体系。

着力服务xx。

着力加强xx工作。

着力建设xx服务平台。

二是围绕建设幸福xx，着力加强xx建设。

着力加强食品消费品质量安全监管。

着力加强特种设备安全监察。

着力加强打假治劣工作。

着力

加强12365系统建设。

着力加强民生计量工作。

着力加强扶贫开发工作。

三是围绕壮大xx事业，着力加强xx建设。

着力建设法治质监。

着力建设科技质监。

着力建设幸福质监。

四是围绕树立一流形象，着力加强干部队伍建设。

着力抓好创先争优活动。

着力抓好领导班子和干部队伍建设。

着力抓好党风廉政建设。

会议上，xx还强调了几项重点工作：

一是加强组织领导，推动质量强省活动全面展开。

二是深入实施xx战略，提升产业竞争力。

三是大力实施xx战略，着力打造xx品牌xx。

四是加强质量安全监管，为经济社会发展提供安全保障。

五是加强公共检测服务平台建设，为提升质量水平提供技术支撑。

二、会议传达xx党风廉政建设工作会议精神

xx日，在xx召开了全省质监系统党风廉政建设工作会议。

会议上，省局xx指出20XX年重点做好以下工作：

一是学习好贯彻好中纪委xx、省纪委xx会议精神，研究制订反腐倡廉新任务新举措。

二是进一步落实一岗双责，业务建设、廉政建设一齐抓。

加强监督检查，确保省委和省局党组重大决策部署贯彻落实。

三是抓好教育预防，筑牢起强大的思想道德防线。

四是突出重点，切实解决群众反映的突出问题。

五是保持惩治腐败的力度，坚决查处违纪违法案件。

六是进一步抓好纪检监察队伍建设，为反腐倡廉建设提供组织保障。

同时，xx局长强调xx干部要强化公仆意识，永做人民公仆：

一是加强学习，锤炼全心全意为人民服务的公仆品格。

二是发扬优良作风，提高为人民服务的水平。

三是

权为民所谋，树立为人民服务的权力观。

四是廉洁自律，维护为人民服务的良好形象。

三、xx局长提出20XX年全局重点工作

会议上，xx局长提出20XX年我局重点抓好以下几方面的工作：

队伍建设、特种设备安全、食品安全、质量工作、标准化工作、服务工作、宣传工作。

四、会议布置了近期有关工作

一是修订完善我局党风廉政建设、食品安全、特种设备安全、行政执法四大责任制；二是强化岗位责任制，xx于xx日前完成各个岗位的职责，并交局领导审核后交局办公室备案；三是xx日前完成制订20XX年的工作任务分解表。

四是加强企业普查数据的动态管理，要求指派专人负责企业普查数据库的更新。

五、xx局长提出几点要求

一是党员领导干部要发挥先锋模范作用，处处为先，乐于奉献。

二是严格执行岗位责任制和目标责任制。

三是要通盘考虑，突出工作重点。

四是是加强督查督办，齐心协力，狠抓各项工作的落实。

五是加强机关作风建设，加强人才培养。

六是继续发扬xx年好的做法和经验。

参加人员：

xx、xx、xx、记录员：

xx

篇二：

科务会会议纪要

出港科、安检科四月科务会议纪要

时间：

20XX年4月9日

地点：

出港科办公室

主持人：

戴洪斌

参加人：

苏田荣、刘永红、黄若岩、魏东、施白楠、张颖、何建平、王智勇、齐治平、卢继斌、

笔录员：

王敏

一、戴科总结上月出港科的问题和要求

1.安检整顿月，将近期安检的工作做了很详细的总结，

完善了规章制度，提高了管理上的技巧。

2.重申科务会纪要必须及时签名，每个管理者都要熟

知掌握。

3.要求从811.812.813进行安全复查的工作要落实，

并做好记录，起到监督员工工作的作用，防范行业

不正之风。

4.我们的工作都是围绕安全保障和服务。

值班本上记

录了很多涉及到安全的问题，翡翠打板造成的划坏

飞机的问题都是对我们工作的反映。

每个室都有要

去解决的问题。

我们的员工工作时间最短的都已经

超过6个月，不能再以新人为借口去解释工作上的

失误。

5.强调管理。

每项新的文件和工作上的新要求管理者

都必须熟悉，遇到新的业务要秉着认真的态度去解

决处理，不能有推而不做的态度，不能讲条件去处

理解决问题。

管理者的行为直接影响到员工，影响

到管理制度的执行。

6.班前安全会要求坚持做。

针对周文文杨蓉蓉的事情，

大家引以为戒。

虽然不是发生在工作时间，但是仍

然影响到我们的工作和安全教育。

要求一定进行五

一的节前教育。

平时在检查一些细节工作的同时，

发现员工做一些不适当的行为，要去提醒要去纠正。

如有疑难问题强调逐级请示，科里讨论，解决。

二、各室对三月的工作总结

配载

1.重申了鲜活易腐的定义，并规定单证人员在收单和撕联程单

时要注意品名和另请通知栏、配载人员在做航班时也要知道自己配的都是什么货，看是否是鲜活易腐，有无温度要求，如果有，要提醒组装将此货入冷库。

2.强调考勤纪律,不得迟到早退.严抓代打卡.

3.强调单证人员在接到单后,必须将赶航班的、国内转关货单、

上航厦航东航等先行挑出处理，另外在清仓的时候，也要核对清仓本上的件数与货单上的件数是否一致。

4.规定单证人员在接到货单时必须检查有无红、黄联，没有红、

黄联的要先联系货主将红、黄联送回，如无红黄联的，必须要货主或者始发站南航营业部发保函，要求继续运出（外站则要当地南航营业部发盖有公章的保函）注明因货单没有红、黄联到达目的站后所产生的任何后果自负。

但SGn、dXB、PnH、Han，JKT、HKG经EK中转到dXB的除外，有保函也不能走货。

配载在做航班的时候也要检查红、黄联。

5.头程由南航承运，续程通过外航联运、目的地为美国境内点、

或经美国中转至第三国的空空联运货物必须要附承运人货物安全证明，（例如：

can-LaX-cz-iad-aa）再次强调单证人员在接单时和配载人员在做航班时都要认真检查是否有附，如果是空空转运的货物，但没有附安全证明，立即通知813。

6.经EY从dXB中转的货物（cz383航班单号前缀607或784的）由收运人员在货物入仓后电话通知电报人员发送FSU—RcS电报并做好相

关记录和电报存档；通宵班人员确认EY货物出港后发送FSU—dEP电报。

差错：

1.由于刚刚出师的员工业务不够熟练，导致出现拉错货的问题，

所以要多对员工进行业务水平考试和教育

2.强调单证的工作要仔细

3.安全教育不够，明知道杨蓉蓉买摩托车没有提醒要按规定安

全驾驶

收运：

1.货量3月相对2月来说不是很平稳，尺寸差错与重量误差相

对减少，检查工作有成效

2.3月出现一单工伤和员工的交通事故，说明平时管理上对员工

的安全意识不够

3.员工的迟到和串岗现象严重，下月为重点整治4.有新增加的业务操作，包括EY联运已经跟收运人员进行比较

细致的讲解并写了专门的会议记录。

5.明确了盖入库章的岗位职责,强调了收单人员核查交单时间

的必要,为在理单岗位最后查出之前就能尽量杜绝漏收晚收货物杂费.

6.收单人员要仔细核查托运书上的公章要与货单上的一致。

7.对于目前各航空公司在本货站交运的锂电池的差异做了分析,

并写了多分会议记录供收运人员共同学习

组装：

1.为了使组装人员更加重视联程货的包装问题，我们将南航业

务手册里关于货物包装要求的有关规定打印了出来，在会议上让大家都仔细阅读并签字。

一切按业务规定把好联程货的包装关，另外，强调交接联程时一定要查看订舱备注，看是否需要进冷库！

2.这个月接连发生漏装现象，值得我们深思，对于组装，组装

时件数一定要点清楚，这是最基本的，所以要求组装时一定

要在组装现场点清楚件数，把握好件数的准确性，特别是分装时，件数也要点清楚，很多外航都是根据我们的装载情况直接整板整箱中转，如果我们分装的件数不符合，也就给他们带来差错。

3.从4月1号开始，cz345航班要发FFm、FwB、FHL电报，上了

航班的货物必须在唐翼系统中有主运单信息及分运单信息，若已组装的货物信息无法补齐，则装当日345航班的人员负责拆货。

4.关于dL或nw的货单走385或389航班中转至美国的货物，组

装室主要要注意的问题是集装容器的使用问题以及联运货物的混装问题，已将文件及时传达，并在会议上将应该注意的几点问题解释清楚

5.上航联程货不同目的地的要分开容器装，再交国内。

6.最近检查单证装钉，发现单证的留存及装钉都存在着一些问

题，如：

联程交接单里面有催货单，航班预报等，《运输事故签证》填写得不完整以及未钉于相对应的交接单后面；联程交接单留存一式一份最清楚的即可。

为了达到单证留存的实际目的，现暂时指定为钟绮雯来装钉各位单证。

装钉单证的具体要求见《组装操作流程》。

7.本月组装测试结果表明，大家都有重新去看了一下会议记录和操作流程，因为平均分大有提高。

篇三：

20XX年3月8日三新营销部部务会会议纪要

20XX年3月8日三新营销部部务会会议纪要会议时间：

20XX年3月8日下午15：

00

会议地点：

三新四楼主管会议室

参会人员：

李伶总监、三新柜面谢倩玲主管、综合岗何杰辉、宋吉宁、全体组训。

缺席会议人员如下：

无

会议由营销部组训负责人陈方春主持，会议主要内容是：

?

营销部各岗工作汇报——谢倩玲主管、何杰辉、全体组训?

营销部上阶段工作总结与下阶段工作部署——李伶总监

一、营销部各岗工作汇报——谢倩玲主管、宋吉宁、全体组训谢倩玲主管、何杰辉对柜面岗与综合岗的日常工作情况进行总结汇报，对本周营业区新产品业务受理情况和高产会问题件报备与资料录入情况作了详细沟通。

接着由全体组训对个人工作进行汇报，并对单位本阶段早会分类经营情况、高产会参会情况、签单回收情况作出总结。

对营业区递交客户资料情况、名流沙龙门票销售及客户资料收集等工作作了详细分析与沟通。

同时，对本周营业区伙伴活动量管理工作的优点与不足及如何改进提出自己的建议与看法。

李伶总监在听取汇报的同时针对大家的《周工作总结与计划》逐个提出疑问，并提出阶段的注意事项与改进措施。

二、营销部上阶段工作总结与下阶段工作部署——李伶总监

李伶总监首先对目前三新营销部的高产会现场认购及认购保费回收工作作了充分的肯定，同时也对本阶段营业区的各项

工作有所改善表示认可，但也提出营业区各团队不能因为本周市公司罗总来到营业区做了点对点分析就有所重视，团队应该持之以恒，予以保持。

同时也指出营业区的递交客户资料状态不理想，说明会问题件报备较多、举绩人力目标达成情况不理想，并针对公司说明会团队参与情况，说明会签单及回收情况作出分析。

意外险方面对保费达成及进度、同比增长情况、日均保费平台情况等几方面进行了详细的分析，并重点指出总裁峰会参与人员太少，需加强追踪确保11日峰会参与人数。

最后，李伶总监对营业区下阶段工作提出如下安排：

1、结合市公司高产会情况，营业区需要及时予以应对，营业区设计适合的方案来支撑营业区每日保费平台。

此项工作为近期工作重点。

2、继续加强营业区福禄金尊新产品销售氛围的营造工作，尤其营造场外签单的分享。

每日张贴交单人员恭贺喜报并安排绩优人员在次日早会分享。

3、营业区重点加强对每日客户资料的收集工作，要求参加早会的有购票伙伴每天至少上交3份客户资料（上交资料已达到门票数3倍的伙伴可自愿递交），否则算当天缺席。

4、做好营业区说明会认购保费的后续回收工作。

5、持续对各团队早会出席情况进行抽查及面谈工作（发现某团队出勤较差及针对该团队进行二次点名动作）。

在营业区的各团队出席情况追踪榜上进行公布。

6、各团队需坚持每日检查活动日志，规范管理活动量，以向要办理累计生息的客户递送《客户利益升级告知函》及向新老客户递送《未成年人风险保额新规宣传彩页》推动全体伙伴

的准客户及准增员累积工作。

同时营业区需加强相关追踪工作，组训每周检查经营日志情况需及时反馈并总结。

7、按计划每天组织落实营业区联合早干会及分类经营大早会，以及新人培训、精英座谈会。

8、营业区的短险专员加强意外险月度及季度目标达成进度、每月散卡目标进度、日均保费平台情况及各团队团单续期的追踪、报价件的追踪辅导工作；另外，为鼓励伙伴养成每周一卡的良好工作习惯，可结合市公司3月份的的短险奖励，拟定营业区的衔接方案。