度煤矿总经理述职述廉报告.docx

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度煤矿总经理述职述廉报告

xxx煤业有限公司

2018年度班子成员述职述廉报告

总经理XXX　

尊敬的各位领导，同事们：

根据集团公司党委的要求，结合一年来的工作实际情况，我对2018年度个人履职情况和落实党风廉政建设责任制情况进行自查和总结，现就具体情况汇报如下：

一、履职情况

（一）工作思路

2018年7月因工作需要，我从xx煤业调到XXX煤业担任经理（矿长）职务，也算是又回到了老地方，因为我对咱们xxx比较熟悉，人员也比较了解，因此能够很快地融入到领导班子和职工群众中，能够在较短的时间内开展各项工作；同时，我本人始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，尽职尽责、勤勉工作，不敢有丝毫懈怠。

过去的2018年，公司是在挑战和考验中前行的，面对煤炭市场形势复杂、生产任务繁重、经营压力巨大、环保检查追责等诸多挑战，公司党政齐心协力，上下锐意攻坚、克难奋进，圆满地完成了集团公司下达的各项任务。

我本人始终坚持以“超前、务实、创新、求精”的工作态度和敢于担当、勇于承担、乐于奉献的工作方法，以确保安全生产为基础，以提升经济效益为中心，以增进职工福利待遇为目标，全力推进平安矿井、和谐企业、幸福家庭建设。

（二）工作情况

1.2018年公司安全生产任务及经营指标完成情况。

围绕“保安全、抓环保、降成本、增效益、强三基、转作风、决战2018年”工作重点，我积极主动提高政治站位，坚持“安全为天”的理念，积极推行绩效考核和精细化管理，以技术创新和管理创新促进矿井安全生产，公司全年杜绝了重伤及以上事故，实现了“零”死亡，安全生产标准化建设稳步提升，安全管理制度不断完善，安全管理举措不断创新，构建了安全管理文化，严格了安全责任追究。

（1）原煤全年计划完成产量280万吨，实际完成288.33万吨，完成全年计划的102.98%；

（2）掘进进尺完成7643米，完成全年计划7500米的101.91%；

（3）原煤销量完成213.41万吨，完成全年计划197万吨的108.33%；

（4）吨煤完全成本为124.48元/吨，比去年124.73元/吨节约0.25元/吨；

（5）原煤销售收入完成46360.46万元，完成全年计划40783万元的113.68%；

（6）全年利润实现116.01万元；安全费投入3401.86万元，比去年2954.46万元多投入447.4万元；技术投入1648.52万元，比去年1479.02万元多投入169.5万元。

2.主要工作措施。

2018年，公司持续推进“本质安全管理体系”、“矿井质量标准化建设”、“一通三防”专项治理、整合“运输保障”和“综采队组”为重点，确保了全年各项工作任务的完成。

（1）认真贯彻集团、煤业公司和我矿的安全一号文件精神，严格执行决战100天，确保安全生产的要求，严格执行矿领导及职能科室管理人员井下带班制度，采取集中检查和专项整治相结合，重点抓大系统、治大灾害、控大风险、查大隐患、防大事故，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与成本的关系，落实了安全生产责任；

（2）每周二组织开展井下、地面安全检查和专项治理，落实安全隐患责任，完善了隐患销号制度，危险源辨识制度，加大责任追究处罚力度，加强重点施工作业的安全管控，全面落实隐患排查治理措施；每月重点开展“一通三防”、顶板、机电安全、辅助运输、标准化动态达标等专项整治活动，加强了监测监控系统升级改造；制定了采、掘工作面防止顶板事故措施;将安全质量标准化动态达标责任落实到班组，有效地提高了采掘工程质量和采煤回收率；每月召开经理安全办公现场会，对各类安全隐患进行细划归类，对已完成整改的隐患又重复出现，加重处罚力度；同时加强了以矿长为首的安全管理团队，以总工为首的技术管理团队和以班组长为首的现场管理团队建设；

（3）持续深入推进本安体系运行工作，安装2套隐患排查治理信息系统，适时对矿井隐患进行跟踪、登记、公示、销号，对职能科室检查人员月度查处隐患及不安全行为条数、不安全行为人员处罚、信息系统规范性录入、销号清零等内容做了明确的规定，共查各类安全隐患2150条，处罚43500元；对查出的“三违”实行“零”容忍和公开曝光，共查“三违”951人/次，处罚107650元，通过加大考核力度，保证了本安体系高效、稳定、有序运行；

（4）加强机电运行安全管理，增强“抓机电就是抓生产”的责任意识，全面推行机电“五零”目标管理，即大巷“零”撕带、顺槽“零”断带、运输机“零”断链、检修“零”缺陷、设备“零”失爆，提高了检修质量，实行设备清洁检修、精细化点检，强化预防性检修，逐步推行“检修责任制”管理，将检修工作由粗放型推向精细化，确保各类设备的安全运行，形成机电设备安全可靠、生产调节灵活的良好局面；

（5）加强作业现场的安全风险分级管控，完善管控流程，明确职责，通过对采掘工作面作业和搬家倒面工作进行周密部署，制定严格规范的技术措施和安全方案，定任务、定时间、定责任人，实施过程监督、协调，验收严格考核，科学有序地完成了采掘接续及生产衔接工作；通过对作业现场进行重大危险源辨识评估，确认了9类17项重大风险，明确了风险管理对象，制定了风险管理标准、风险管理措施、重大风险清单、重大风险管控工作方案，明确了重大风险点的作业人数上限等，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭合管控机制，有效地保证了矿井的安全生产；

（6）加强班组建设与质量标准化动态达标工作，2018年以综采队和运输队为先行先试示范点，着重开展“三基建设”，推行以党小组进区队强化班组建设，以优秀班组和创建“无不安全行为”班组评比等活动，在区队班组间展开竞赛，通过“比安全、比质量、比产量、比学习、比成本、比效率”，职工综合素质明显增强，区队班组建设得到提高，矿井安全质量标准化动态达标率显著提升；

（7）实行素质提升工程，组织开展岗位技能竞赛、安全教育培训、团队软实力素质提升、弟子规教育、隐患排查、风险分级管控、应急救援、风险辨识、职业卫生健康等培训，不断提升职工综合素质，全年共举办各类培训16期，培训员工4513人次；同时还通过“安全生产月”“安全警示教育”“安康杯”等活动，进一步提升了全员安全意识和业务知识；

（8）优化生产组织管理，一是优化劳动组织方式，努力提高效率，推行“无人则安”的新理念，对综采队、运输队的劳动组织方式进行了调整，实现了运输系统一个检修班，一个提升运输班，基本实现夜间无设备运输，降低了安全隐患风险；综采队通过人力资源的合理共享搭配，科学组织生产，制定提高单产单进水平的奖励办法，建立有效的考核奖罚机制，细化工艺和工序，有效地提高了生产效率，生产组织更加有序，安全管控更加规范，放顶煤效果明显增强，回采率由原来的46%提高到现在的60%左右生产效益逐步增加。

二、履行一岗双责情况

在公司党支部委员会的集体领导下，我分管支部的组织建设工作，主要工作情况如下：

（一）党建方面

1.树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，切实发挥党支部的政治核心和统领作用，我严格遵守党支部议事规则和“三重一大”集体决策制度，并及时了解和掌握党支部的组织状况，根据实际需要提出党小组的重新划分和调整意见，党小组由原来的2个发展成5个，覆盖所有部门，与区队深度整合，并做好日常检查和督促党小组过好组织生活；

　　2.了解和掌握了党员的思想状况，协助党支部书记、宣传委员和纪律委员对党员进行思想教育和纪律教育，组织党员干部集中学习《中央八项规定》《准则》《条例》《十九大党精神》《作风整顿活动实施办法》《关于省国资委系统群众身边腐败和作风问题典型案例的通报》《关于落实集中整治形式主义、官僚主义的工作安排》等内容，组织党员干部观看警示教育片，开展党风廉政教育，参观廉政教育基地，参加“不忘初心、牢记使命”红色主题教育，进一步提高党员干部的思想认识和政治站位，坚定理想信念，树牢红线意识，时刻做到警钟长鸣，为党员干部把好思想意识关；

　　3.做好发展党员工作，正确掌握党员发展工作方针，了解入党积极分子的情况，提出发展党员的意见，负责对入党积极分子和预备党员进行培养、教育和考察，做好接收新党员和预备党员转正的各项工作；

　　4.做好党员管理工作，根据党支部实际情况，做好民主评议党员工作，接转党员组织关系，收缴党费，定期向党员公布党费收缴情况，做好党员和党组织的统计工作；

　　5.加强群团组织建设，发挥群团组织优势，开展依法维权、信访维稳，亲情帮扶、安全教育、知识竞赛、岗位练兵、群众安全监督、创建青年文明示范岗和工人先锋号等活动，搭建党组织与职工群众沟通的桥梁和服务的平台，及时把党的政策、方针及时向职工群众宣传贯彻，也真正为职工群众排忧解难，服务于职工，党群关系、干群关系紧密团结。

（二）安全生产方面

1.认真贯彻执行国家、省、市、县、集团、煤业公司有关安全生产的法律法规及规章制度要求，督促、落实上级安全生产会议精神和重要指示；

2.完善安全生产规章制度，督促各部门认真落实安全生产制度和实现安全生产目标，完善公司的安全生产机构和人员配备；

3.做到安全生产工作和生产工作同部署、同落实、同检查、同考核；

4.加强对安全生产工作的领导，将安全生产列入重要议事日程，定期主持召开安全生产会议，及时研究解决安全生产工作中的重大问题，实施安全生产考核工作；

5.建立健全安全生产目标管理责任制和领导干部“一岗双责”制，分解落实安全生产责任，督促、支持分管安全生产工作的副职领导抓好安全生产工作，对安全生产责任制落实情况进行监督检查；

6.组织审核职责范围内安全技术措施，及时总结推广安全生产先进经验；

7.组织制定各类突发事件应急救援预案，指导预案演练工作；

8.审定公司安全技术措施计划，并贯彻落实，不断改善职工作业条件，制定安全培训、学习计划并督促落实。

三、廉洁自律情况

（一）政治思想

我在日常的工作、学习、生活当中能够严格要求自己，首先在政治上、思想上、行动上始终同党中央、国家、集团和xxx煤业的各项政策、方针、决策部署保持高度一致，顾全大局，坚决维护党组织的政治核心作用，有坚定的理想信念，有搞好企业的信心和决心;

（二）工作行为

加强自我的约束，时时处处严格按照廉洁自律“七个不准”规定进行自查自纠，真正做到上级规定不准做的绝对不做;上级要求达到的争取达到;不违章、不违纪、不犯法；自觉接受党组织和职工群众的监督，敢于承担责任，重大事项集体决定，遇到困难协同解决;坚持用人之长，重知识、重能力、重奉献精神，唯才、唯德、唯勤用人，使人力资源得到充分地发挥；能够遵守有关规定，不在调动、工资、评聘职称、选拔任用干部等问题上弄虚作假;没有为配偶、子女和亲友经商提供优惠和便利条件;

四、存在的问题及改进措施：

1.政治学习不够深入，有时由于忙于生产，侧重于生产，疏于思想政治学习，对有关的会议精神，写了笔记，但没有更深入的领会，思想认识上还不够高度，没有及时掌握会议精髓；

改进措施：

加强政治学习，通过中心组、党课、专题民主生活会，积极开展批评与自我批评，不断提高政治理论水平和思想觉悟；

2.对分管的党员干部教育管理有些松懈，没有及时了解他们的思想状况和工作情况，没有严格地履行好监督、教育、管理责任；

改进措施：

组织好党员干部进行思想政治学习，严格履行好一岗双责，加强党员干部的管理，共同学习提高。

总之，我将继续保持积极进取的良好精神状态，多深入基层调查研究，解决员工存在的实际问题，在工作中维护班子团结，在重大决策上充分发扬民主，善于听取班子其他成员的意见，敢于开展批评与自我批评，不断完善自我，勇于承担党组织赋予我的职责，努力完成上级交付我的各项任务。

以上是我一年来的各项工作情况，请党组织、各位领导、同事们予以批评指正。

谢谢大家！