楼宇自控系统工程实施方案.docx
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楼宇自控系统工程实施方案
《西安市行政中心建设项目智能化系统工程》
楼宇自控系统工程
（子分部工程）
实
施
方
案
2009年8月24日
1、工程概况…...................................................................................................3
1.1、工程简介..............................................................................................3
1.2、系统组成..............................................................................................3
1.3、实施依据...............................................................................................4
2、工程实施及质量控制....................................................................................5
2.1、与前期工程的交接和工程实施条件准备阶段...................................6
2.2、设备及材料进场报验阶段....................................................................9
2.3、工程施工安装阶段................................................................................14
2.4、工程实施质量验收阶段.......................................................................18
2.5、系统调试及集成和试运行阶段...........................................................31
3、用户培训.......................................................................................................37
4、系统检测及工程竣工验收...........................................................................37
4.1、阶段目标..............................................................................................37
4.2、主要工作内容、工作标准、方法和结果................................................37
4.3、系统检测................................................................................................38
4.4、工程竣工验收.......................................................................................39
5、服务措施.......................................................................................................42
6、安全文明生产管理.......................................................................................42
1、工程概况
编制说明：
本实施方案是监督、指导和管理《楼宇自控系统工程》施工过程的依据。
名词解释：
子分部工程：
构成行政中心智能化系统工程的每个单元工程称为子分部工程。
《楼宇自控系统工程》是《西安市行政中心建设项目智能化系统工程》的一个子分部工程。
分项工程：
子分部工程又分为若干个分项工程（子系统）。
《综合安防系统工程》由五个分项工程（子系统）组成。
行政中心建设项目由东、西两部分组成，东区是市人大、市政协及市委办公楼，其中，市政协主楼一栋，设计层高为6层，地下一层为停车场；政协主席办公楼一栋，设计层高4层。
市人大主楼一栋，设计层高位6层，地下一层为停车成；人大主任办公楼一栋，设计层高4层。
市委办公楼分主楼、南一、南二楼；北一、北二楼和三号楼。
东区办公楼共10栋。
西区是市政府办公楼，市政府主楼一栋，设计层高11层，地下一层；1至4号楼设计层高6层；5号、6号楼，设计层高4层，地下一层；7号楼设计层高12层，地下2层。
西区栋办公楼共8栋，设计有地下停车场。
整个行政中心建筑群共18栋建筑。
1.1、工程简介
楼宇自控系统工程是行政中心建设项目智能化系统工程的一个子分部工程，本工程要求对建筑物内所有机电设备采用现代化计算机控制技术进行全面有效的监控与管理，确保建筑物内所有机电设备处于高效节能、安全可靠的最佳状态，提供舒适的工作环境，并对建筑物突发事件做出及时反应。
1.2、系统组成
该楼宇自控系统工程由暖通空调设备监控子系统、送排风监控子系统、给排水监控子系统、冷热站设备监控子系统、电梯及照明监控子系统、供配电监控子系统组成。
1.2.1、暖通空调设备监控子系统
对空调系统设备、通风及环境监测系统等运行工况的监视、控制、记录。
1.2.2、送排风监控子系统
楼宇内各类送排风设备的监视、控制、测量，应做到运行安全、可靠、节省能源、节省人力；通过空气质量传感器检测室内空气质量，及时满足空气新鲜度及含氧量。
1.2.3、给排水监控子系统
对给出排水系统的给排水设备、饮水设备及污水设备等运行工况的监视、控制、测量、记录；对污水坑高水位的溢出检测，并及时报警。
1.2.4、冷热站设备监控子系统
楼宇设备监控系统应能实时采集、记录设备运行的有关数据，并进行分析分析处理；楼宇设备监控系统应满足管理的需要；对热力系统的热源设备等运行工况的监视、控制、测量、记录；
1.2.5、电梯、照明监控子系统
对动力设备电梯和照明设备的运行状态和故障状态进行监视和控制，方便物业管理人员的运行维护；
1.2.6、供配电监控子系统
对供配电系统、变配电系统、应急（备用）电源设备、直流电源设备、大容量不停电电源设备进行监视、测量、记录；
注：
该楼宇设备监控系统的网络结构模式采用集散式控制方式，通讯网络采用物理2层，逻辑3层的网络形式组成，实现对设备运行状态的监视和控制。
1.3、实施依据
我公司对楼宇自控系统工程的实施过程进行质量控制和管理工作，严格依照国家的现行标准、规范，法律法规和建设单位提出的设计要求进行。
具体标准如下：
《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006
《建筑智能化系统工程设计标准》GBJ13-32-2000
《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-1992
《智能建筑施工及验收规范》DG/TJ08-601-2001
《低压电器电控设备设计标准》GB4720-84
《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003
《低压配电装置及线路设计规范》GBJ54-83
《工业企业通信接地规范》GBJ79-85
《工业自动化仪表工程施工及验收规范》GBJ-93-86
建设单位提出的设计要求
2、工程实施及质量控制
楼宇自控系统的工程实施及质量控制工作按以下几个阶段进行，包括与前期工程的交接和工程实施条件准备、开工资料审批和交接工作确认、设备材料进场报验阶段、工程施工安装质量检查、隐蔽工程检查验收和过程检查、系统自检、系统调试及集成和试运行、竣工验收和运维管理等。
项目施工流程图如下：
不合格
合格
2.1、与前期工程的交接和工程实施条件准备阶段
本阶段是从工程承包合同及设备供应合同签订到签署开工报告结束。
审核分包商施工计划、工程实施方案，施工质量控制和质量检验制度的编制；设备供应计划；组织分包商与土建安装单位对前期的施工界面进行查验交接，并签字确认。
有问题的记录在案，由原施工单位进行逐项处理，分包商应做好检查配合工作，最后将处理结果阶段性的反馈给弱电总包方；建立对各工程分包商及其所属的工程施工队的监督和管理制度；协助业主签署开工报告。
2.1.1、阶段目标
□完成施工计划、工程实施方案和设备供应计划
□完成分包商与土建安装单位工作界面的交接查验工作
□分包商及施工队的监督和管理制度
□开工报告的审批
2.1.2、主要工作内容、工作标准、方法和结果
主要工作内容
工作标准
工作结果
任务分配
任务执行
协助业主审核分包商提交的施工计划、工程实施方案、施工质量控制和质量检验制度，
设计方案；工程项目管理；质量保证体系文件
汇总形成智能化系统工程施工计划和实施方案，
项目经理
楼宇自控系统实施小组
组织分包商与土建安装单位对前期的施工界面进行查验交接，并签字确认。
有问题的记录在案，由原施工单位进行逐项处理，分包商应做好检查配合工作，最后将处理结果阶段性的反馈给弱电总包方
设计图纸；系统设计方案；相关国家规范
前期工作面交接单；交接问题汇总以及处理意见；工作面交接确认表；（以工作联系单的形式体现）
项目经理
楼宇自控系统实施小组
协助业主建立各分包商及施工队的监督和管理制度
设计图纸；系统设计方案；工程计划
分包商施工监督和管理制度
项目经理
楼宇自控系统实施小组
协助业主及监理公司审核分包商各种施工组织设计及资质文件
全套施工计划及质量控制文件
开工报告；施工前环境检查统计表
项目经理
项目组
2.1.3、施工前应做的检查和建筑工程应具备的条件：
1、与前期工程的交接，主要检查隐蔽工程的施工情况
●施工对象已基本具备进场条件，如作业场地，安全用电等均符合施工要求；
●施工区域内建筑物的现场情况和预留管道，预留孔洞，地槽及预埋件等应符合设计要求；
●管线、桥架等的排列、走向、弯曲处理、转弯半径、品种、规格、位置等；
●做好与建筑结构、建筑装饰装修、建筑给水排水及采暖、建筑电气、通风与空调和电梯等分部工程的接口确认。
●管线、桥架等的连接方式、接头位置等；
●接头材料的品种、数量、间隔等；
●预埋件、过路盒等的品种、规格、位置、数量等；
●金属管线、桥架等的接地连接；
●预埋管、预留件、桥架等的安装符合设计要求。
2、机房等场所具备楼控设备安装条件。
3、确定工程设计文件和施工图的完备性，完成施工组织设计、施工技术方案、施工质量控制和质量检验制度的编制，经审查批准，向施工人员交底，确保施工按已审批的方案实施。
4、完善施工现场质量管理、质量检查和施工管理、施工技术措施。
准备工作完成，应填报《施工现场质量管理检查记录》，批复开工报告后方可进场施工。
详见表1：
表1现场质量管理检查记录
BTBQ-LYZK-JC-xx
开工日期：
年月日
工程名称
施工许可证号
建设单位
项 目 负 责 人
设计单位
项 目 负 责 人
监理单位
总监理工程师
施工单位
项目经理
项目技术负责人
序号
项目
主要内容
1
现场质量管理制度
2
质量责任制
3
主要专业工种操作上岗证书
4
分包方资质与对分包单位的管理制度
5
施工图审查情况
6
地质勘察资料
7
施工组织设计、施工方案及审批
8
施工技术标准
9
工程质量检验制度
10
现场材料、设备存放与管理
11
开工报告
检查结论：
总监理工程师：
（建设单位项目负责人）
年月日
陕西省建设工程质量安全监督总站编印
·P·
2.2、设备及材料进场报验阶段
设备及材料进场检验阶段是在工程施工前，对施工中所需器材及到货设备进行检查和检验。
2.2.1、阶段目标
□设备及材料验收报验清单
□产品生产许可证、合格证及检测报告
□设备材料进场检验表
□进口产品报关单、质量及产地证明文件
2.2.2、主要工作内容、工作标准、方法和结果
主要工作内容
工作标准
工作结果
任务分配
任务执行
协助业主，按照合同及设计文件要求，对设备、材料及软件进行到货开箱检查
工程合同；设备供应合同；系统设计方案
设备及材料报验清单
项目经理
楼宇自控系统实施小组
协助业主，检查设备及材料的生产许可证、合格证及检查报告的完整性和齐套性。
审核进口产品报关单、质量及产地证明文件，报关单等文件
工程合同；设备供应合同；系统设计方案
产品合格证、生产许可证及检测报告；进口产品报关单、质量及产地证明文件，报关单
项目经理
楼宇自控系统实施小组
设备及材料通过验收后，方可进行施工和设备安装调试。
工程合同；设备供应合同；系统设计方案
《设备材料进场检验表》
项目经理
楼宇自控系统实施小组
2.2.3、规范要求的设备、材料进场审验标准如下：
1、必须按照合同技术文件和工程设计文件的要求，对设备、材料和软件进行进场验收。
2、进场验收应有书面记录和参加人签字，并经监理工程师或建设单位验收人员签字。
未经进场验收合格的设备、材料和软件不得在工程上使用和安装。
经进场验收的设备和材料应按产品的技术要求妥善保管。
3、设备及材料的进场验收应填写下表2，具体要求如下：
1）保证外观完好，产品无损伤、无瑕疵，品种、数量、产地符合要求；
2）设备和软件产品的质量检查应执行以下规定；
a、商业化的软件，如操作系统、数据库管理系统、应用系统软件、信息安全软件和网管软件等应做好使用许可证及使用范围的检查；
b、由系统承包商编制的用户应用软件、用户组态软件及接口软件等应用软件，除进行功能测试和系统测试之外，还应根据需要进行容量、可靠性、安全性、可恢复性、兼容性、自诊断等多项功能测试，并保证软件的可维护性；
c、所有自编软件均应提供完整的文档（包括软件资料、程序结构说明、安装调试说明、使用和维护说明书等）。
3）依规定程序获得批准使用的新材料和新产品除符合国家规范外，尚应提供主管部门规定的相关证明文件；
4）进口产品除应符合规范规定外，尚应提供原产地证明和商检证明，配套提供的质量合格证明、检测报告及安装、使用、维护说明书等文件资料应为中文文本（或附中文译文）。
设备及材料通过检验后，填报《设备材料进场检验表》后方可进行管线铺设和设备安装。
详见表2：
表2陕西省建筑工程施工质量验收技术资料统一用表
工程质量控制资料表
专业名称
06.智能建筑
资料名称
02.材料、设备出厂合格证及技术文件及进场检（试）验报告
01.智能建筑材料、设备出厂合格证
及技术文件及进场检（试）验报告汇总表
BTBQ-LYZK-JY01-
工程名称
建设单位
总承包企业
安装企业
系统名称
序号
产品名称
型号规格
合格证编号
单位
数量
生产厂家
进场检验报告
及编号
使用部位
项目专业技术负责人
质检员
制表人
年月日
年月日
年月日
表2-1
陕西省建筑工程施工质量验收技术资料统一用表
工程质量控制资料表
专业名称
06.智能建筑
资料名称
02.材料、设备出厂合格证及技术文件及进场检（试）验报告
02.智能建筑设备、材料进场检查记录
BTBQ-LYZK-JY02-__
工程名称
建设单位
总承包企业
安装企业
系统名称
设备、材料名称
序号
检查项目
检查记录
备注
1
产品是否符合设计
2
规格、型号、数量
3
包装情况
4
外观检查
5
设备附件名称、数量（按装箱单验收）
6
随机文件：
合格证、出厂试验报告、技术文件
7
进口产品：
原产地证明、商检证明中文、有关文件资料
安装单位参加人员
监理（建设）单位参加人员
检验员
质检人员
审核人员
年月日
年月日
年月日
年月日
施工单位专业技术负责人
监理工程师（建设单位项目技术负责人）
年月日
年月日
表2-2
陕西省建筑工程施工质量验收技术资料统一用表
工程质量控制资料表
专业名称
06.智能建筑
资料名称
02.材料、设备出厂合格证及技术文件及进场检（试）验报告
03.智能建筑软件产品质量检查记录
BTBQ-LYZK-JY03-__
工程名称
建设单位
总承包企业
安装企业
系统名称
软件名称
序号
检查项目
检查记录
备注
1
是否符合设计
2
商业化软件使用许可证及使用范围
3
用户应用软件的功能测试
4
自编软件提供中文文档（软件资料、安装调试、使用说明书等）
5
其它：
安装单位参加人员
监理（建设）单位参加人员
检验员
质检人员
审核人员
年月日
年月日
年月日
年月日
施工单位专业技术负责人
监理工程师（建设单位项目技术负责人）
年月日
年月日
2.3、工程施工安装阶段
分包商组织施工队进场进行各系统电线导管配管、线槽安装和线缆铺设施工，隐蔽工程检查验收和过程检查在工序完成后进行，隐蔽验收不合格不得进行下一工序。
工完即检。
随后，进行设备安装、设备接线、接地线连接，线缆测试等工作。
项目组协助业主及监理公司对施工进度、施工质量及工程范围进行监督和控制。
2.3.1、阶段目标
□按计划的时间及合同范围完成工程施工任务
□工程施工达到设计和规定的质量要求
□控制工程变更
□控制工程进度
□控制工程质量
□完成工程进度款的审核
□做好施工安全教育工作
2.3.2、主要工作内容、工作标准、方法和结果
主要工作内容
工作标准
工作结果
任务分配
任务执行
协助业主、监理公司每周召开例会，负责协调分包商、施工队及土建、机电安装公司各方关系和进度，
已批复的《施工计划》
施工联系单；技术核定单。
项目经理
楼宇自控系统实施小组
协助建设监理，采用旁站、巡视的方式，对配管和线缆敷设施工质量及隐蔽工程进行监理、验收
合同；工程实施方案；国家标准和规范
《（随工检查）隐蔽工程验收表》
项目经理
楼宇自控系统实施小组
根据施工进展，组织对涉及质量和施工安全的设备、线缆、施工工艺和结构的重要部位的检测、测试或感观质量验收，并检查质量控制资料。
合同；工程实施方案；国家标准和规范（各子系统按照各专业相关标准及测试规范进行）
《工程安装质量及观感质量验收记录》；各类测试报告
项目经理
楼宇自控系统实施小组
协调业主、监理和设计院，确认、报批工程变更
合同；工程实施方案
《更改审核表》
项目经理
楼宇自控系统实施小组
进度控制：
要求施工单位编写施工周计划表和上周完成情况；月计划和月完成情况。
工程阶段施工计划
周（月）计划和周（月）完成情况
项目经理
楼宇自控系统实施小组
质量控制：
认真落实PDCA循环。
设计图纸，施工方案，相关国家规范
检查检验记录表，工作联系单
项目经理
楼宇自控系统实施小组
协调业主、监理，对每次进度款进行审核，评定、确认、报批工作。
施工合同；工程量预算表
工程进度款申请书，付款证明
项目经理
楼宇自控系统实施小组
协调业主、监理，定期举行施工现场安全教育工作。
施工现场安全教育规定
安全教育记录表
项目安全员
楼宇自控系统实施小组
2.3.3、工程实施过程的质量管理应包括以下几个方面：
1、严格按照已审批的设计文件和施工图施工，遵守设计变更和质量控制的有关规定。
2、严格遵守施工进度计划、现场管理制度、施工工艺和操作规程，注意协调各工种、工序的关系，确保安全、文明生产。
3、各子系统工程中以建筑工程标段为单位进行监督和管理，为便于质量控制的原则，我公司实施工程师将各工程标段又按楼和楼层划分为若干个工作区，要求施工单位按工作区编制施工过程及质量控制资料。
4、根据施工进展，组织对涉及质量和施工安全的设备、材料、施工工艺和结构的重要部位的检测或感观质量验收，并检查质量控制资料。
5、在各区施工当中遇到问题，要求施工单位及时、简洁、清楚的提交工作联系单，切勿自作主张改变施工工艺或程序。
注：
工程实施及质量控制过程的重点环节是：
●隐蔽工程的控制。
要求实施工程师在隐蔽工程施工时必须全程跟踪，并做好施工纪录，及时处理现场问题。
●做好设备和材料的进场验收。
质量控制要求，仔细核对设备型号、产品合格证明、使用说明书等。
工程实施过程中应填报以下表格：
表3：
《更改审核表》
表4：
《智能建筑隐蔽工程验收记录》
表5：
《工程安装质量及观感质量验收记录》
详见下表：
表3陕西省建筑工程施工质量验收技术资料统一用表
施工质量验收技术资料通用表
设计变更简述、工程质量事故简述及处理结果
BTBQ-LYZK-BG01-
工程名称
建设单位
设计单位
监理单位
事故施工单位
资质及证号
设
计
变
更
工
程
质
量
事
故
及
处
理
结
果
备
注
工程总承包单位：
资料摘录人：
年月日
陕西省建设工程质量安全监督总站编印·P·
表4：
陕西省建筑工程施工质量验收技术资料统一用表
工程质量控制资料表
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