深化设计工作讨论稿.docx
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深化设计工作讨论稿
中建三局一公司安装分公司
深化设计工作管理规定及工作指南
前言
在分公司领导的重视和大力推广下，我司的深化设计工作在越来越多的项目中得到了开展。
随着，我国建筑市场与国际接轨，深化设计工作将会越来越重要。
近年来，我司承接的上海环球金融中心、北京华茂、中央电视台新址、巴基斯坦人马大酒店等项目都进行了深化设计工作，为我司的深化设计工作积累了大量实际经验。
为了进一步提高深化设计质量，为使我司的深化设计工作实现规范化、标准化。
分公司组织相关人员对我司近年来的深化设计工作的经验、进行了总结，制订了本标准。
今后，凡我司承接项目的深化设计工作，除遵照合同要求和国家颁布的现行有关制图标准外，均需依照本标准进行。
我司所有人员在具体使用过程中，如发现需要修改或需要补充之处，请将有关意见及资料，提交给技术管理中心，以便今后对本标准进一步补充和完善。
从事建筑施工行业的人都知道，国内通常的做法，施工单位是按图施工的，而随着国际建筑管理公司、咨询公司和机电设计顾问公司的加盟，投资开发商都逐步采纳国际通用工程招标和施工管理模式，实行建筑机电系统设计深化与施工为一体的工程总承包机制。
按照国际惯例，实行建筑机电系统设计深化与施工为一体的工程总承包模式，要求机电系统施工单位对招标图纸进行再设计，绘制成施工图纸。
深化设计是指在工程实施过程中对招标图纸或原施工图的补充与完善，使之成为可以现场实施的施工图。
深化设计是为了将设计师的设计理念、设计意图在施工过程中得到充分体现；是为了在满足甲方需求的前提下，使施工图纸更加符合现场实际情况，是施工单位的施工理念在设计阶段的延伸；是为了更好的为甲方服务，满足现场不断变化的需要，优化设计方案在现场实施的过程；是为了达到在满足功能的前提下降低成本，为企业创造更多利润。
国外工程设计与施工管理模式简介
1国外工程设计模式
根据国外工程设计与施工管理的习惯做法，一个工程项目的设计按实施顺序一般划分为下列几个阶段：
A概念设计—ConceptualDesign
B前期工程设计—FEED（FrontEndofEngineeringDesign）
C基本和详细设计—Basic&DetailDesign
D现场施工图设计—ShopDrawingDesign
E竣工图设计—As-BuiltDrawingDesign
各设计阶段主要任务和目的如下：
设计阶段
主要任务和目的
A
概念设计
概念设计是一个研究阶段，这一阶段中，设计人员对工程最重要的部分提出各种设计方案和选项，并进行分析、评估、优化及论证，形成一个基本完整的工程概念，提交一个初步的清单及一个初略的造价估计，用于投资方及相关部门的立项审批。
B
前期工程设计
前期工程设计阶段对选定的概念进行适当地细化，来满足业主的项目总体要求，减少后续设计阶段的变化和返工。
这一阶段对为满足项目的功能要求所需的空间及整个工程的造价等进行较细致地估算，便于投资方评估项目是否可用、功能是否满足和成本效用等。
C
基本和详细设计
基本设计是前阶段详尽计算、分析、论证、协商结果在设计文件上的体现，此阶段项目的基本设施、相关设备、技术要求已经确定。
详细设计阶段则提交所有关于设备、材料以及设计细节的设计文件，设计文件包括设计图纸、设计说明和技术规范等，已经相当完整、详细，但设计文件中部分内容也可能是设计建议或供讨论的方案。
D
现场施工图设计ShopDrawingDesign
ShopDrawing由工程承包商组织各分包商、制造商绘制，现场工程师或工程顾问审核、批准。
经批准的ShopDrawing作为工程施工的依据。
承包商根据合同图纸、技术规范要求，结合材料、设备的选型，绘制详细的现场施工图，现场施工图设计阶段主要工作：
对基本和详细设计阶段中建议方案的论证和完善，或者对可选方案做出选择；综合协调各分包商、各专业以及设备、材料制造商，使各专业、各系统、各个设备能协调运作；补充、完善设计图纸，方便现场施工。
E
竣工图设计
由承包商、分包商绘制出反映工程的最终实际情况的图纸，作为工程档案。
前三个阶段（概念设计、前期工程设计、基本和详细设计）通常是由专业的设计顾问公司根据业主的委托连续进行的，是一个不断细致、不断完善的过程，设计完成后进行工程施工招标阶段。
后两个阶段由工程施工总承包商组织各分包商完成，但必须报送工程现场工程师或设计人员审核、批准。
1Shopdrawing的定义
Shopdrawing是由承包商或分包商、制造商依据建造合同文件中相关要求提供的用于详细说明建筑工程或产品的图纸、图表、数据表格等的总称。
机电安装专业Shopdrawing最典型的代表包括：
预制组件、空调机组、电梯等加工详图（equipmentshopdrawing），另外非常重要的图纸就是空调通风、给排水、消防、电力等机电专业安装和综合布置图（installationandcoordinationshopdrawing）。
Shopdrawing的风格通常与设计师的DetailDesignIntend（DDI）图纸有很大的不同，Shopdrawing绘制的着重点在于反映特定的产品及其安装细节，它比建造合同图纸（一般为DDI图纸）要详细许多。
Shopdrawing清楚地说明了每一个分项工程的材料和外观，标明了现场尺寸、安装条件并附有注释，通常已清楚标明了某项材料的供应商及产品型号规格，或者完成该项工作的指定分包商。
Shopdrawing能以较小的花费推动现场工程师对材料和安装方法的审批过程，经现场工程师批准的Shopdrawing是设备制造或现场施工的重要依据，也是现场工程师检查制造商或承包商的制造、安装过程的依据。
Shopdrawing的好处主要体现在：
通过Shopdrawingdesign过程与其它承包商、分包商、设备供应商提前进行协调，取得彼此间的配合，保证工程顺利进行；提前解决现场施工有可能出现的问题；清楚、简明的图纸为制造和安装提供方便、提高工效；将建造和安装成本降至最低，承包商得到最大的经济效益。
同时Shopdrawing也是工程项目中洽商和变更的法律依据。
1国外工程施工管理模式的特点
国外工程施工管理中对施工过程控制的程序要求非常严格，施工过程中文件往来频繁，承包商须提供大量的资料给现场工程师审核，几乎所有的工作均要经过现场工程师审核并得到认可后方可实施。
但现场工程师的批复意见往往是带有条件的，而且很少有非常明确的肯定意见。
在大多在合同中还有“承包商应具有丰富的施工经验，应及时预见存在的问题，对所采用的材料和施工方法负责”，“现场工程师的批复意见并不能免除承包商的责任”等等类似的条款。
因此，承包商自身需对工程所采用的材料和施工方法有正确、全面的认识，需具备非常高的专业能力。
在国外的工程管理过程中，承包商提供的最多且最关键的资料主要是三个方面：
shopdrawing（现场施工图），materialdata（材料数据），sample（样品），主要是为了让现场工程师（监理）和工程顾问（一般为工程设计单位）确认在工程项目中所使用的是正确的产品和方法。
商业建筑经常有非常复杂的设备或预制组件，包括：
电梯、空调机组、发电机、冷却塔、门窗等，这些设备需要周密地协调，以保证它们得到正确的电源、燃料和结构支撑。
这个资料的提交过程要求非常全面、细致，其中很多细节在前期设计文件中是没有的。
工程建造合同文件特别是技术规范中均会要求承包商提交产品数据、样品和shopdrawing供现场工程师和工程顾问审核。
现场工程师和顾问在这个过程中来选定材料类型、颜色和图案。
这并不是工程师重新选择与合同文件规定不相同的材料的过程，而是澄清与确认在技术要求规定的质量档次内的可选项。
对于一些关键设备、加工件等，工程师也需要确认由制造商提供的细节。
另外，承包商在安装过程中也需使用这些外形尺寸等安装数据的信息。
这是承包商在合同生效后的所走的第一步，这一提交过程非常重要，因为它直接与项目的质量、工期和最终的成败相关。
只有经批准的材料和设备才能开始制造或发运，这是产品进场前的最后质量控制手段。
1一.产品资料提交
提交的产品资料应能反映制造商的产品技术参数、质量标准、安装维护等关键信息。
这些信息包括产品的：
∙制造商名称、商标、产品型号规格。
∙用途和性能描述：
应描述产品的一般用途和特殊性能，以便工程师审核、确认所提交的产品对于指定的用途是否合适。
∙尺寸、重量等物理特性：
承包商可能还须提供邻近设备及建筑等更多的信息，以及为运输、吊装考虑，设备的尺寸和重量的限制，以便于现场工程师对产品的尺寸和调节能力进行审核。
∙表面处理。
∙安装、维护过程中对建筑空间的特殊要求。
1二.Shopdrawing（现场施工图）的提交
Shopdrawing除了应全面反映系统构成、安装位置、外形尺寸等基本信息外，为便于审核，其细节内容还须包括以下几个方面：
11.与合同文件的对比信息
Shopdrawing应突出便于建筑师和工程师审核时与合同图纸和技术规范进行比较的信息，同时在图纸和技术规范中更专注于表达外观、性能和其它应有的描述。
为使现场工程师的审核容易通过，Shopdrawing中的信息应该比合同文件更细致，尽可能地清晰和全面。
另外将制造商的材料规范、样本等技术文件作为附件一道提交，更有助于审核通过。
12.变更或替代处的注释
Shopdrawing绘制过程中如有变更或替代的情况发生，应将与原合同图纸和技术规范不同之处在Shopdrawing中应标注清楚，以方便现场工程师的审核。
现场工程师将就修改之处与承建商进行分析、讨论，最后决定是否接受变更。
13.必须的产品制造信息
产品及部件的外形尺寸、一般制造要求及特殊要求等均应包含在Shopdrawing中，根据Shopdrawing生产工人应非常清楚地得到如何制造的信息。
在制造过程中，合同文件很少作为参考，工厂工人是依据Shopdrawing进行施工的。
14.需现场核实几何尺寸的标识
根据现场的实际情况，在图纸中标注的尺寸与现场实测尺寸之间存在着较大的差别，因此，设备制造或现场施工前大多数的几何尺寸比如两点间的实际距离需要核实，然后根据实际情况做相应调整，这点对于不能现场进行调整的设备和预制构件尤为重要。
承包商在绘制Shopdrawing时就应清楚标明哪些几何尺寸是必须保证的，哪些尺寸可以根据现场情况进行调整的及调整范围。
在实际施工过程中，承包商必须对测量和确认现场尺寸给予特别的关注。
有的分包商（比如钢构件、封闭母线等）等宁愿自己到现场实地测量也不愿相信图纸尺寸正是基于这点。
15.排布或安装信息
Shopdrawing除了包含安装详图和安装指南，还应包括除主要材料、设备以外的辅材（如固定、连接装置等）材料列表。
1三.样品的提交
合同中通常会规定工程中使用的哪些产品需要提供样品，样品可以是指定产品的一部分或全部。
提供的样品应能反映出产品的特征、性能、颜色及美观程度，对于有些产品（如配电箱、门窗）甚至可能要求提供一个小模型。
样品通常存放在现场，用于与进场材料与安装用料进行比较。
深化设计的概念与内容
1深化设计的概念
由于国内建设主管部门对设计、施工的监管方式与国外有很大的不同，国内外设计、施工模式的差异也很大。
在中国，设计院完成除竣工图以外的图纸绘制工作，施工单位则按图施工，最后在设计图纸的基础上绘制竣工图。
承包商在施工过程中的依据是设计院发出的施工图，施工单位不能对设计图纸作任何变动。
一般情况下，施工单位没有设计资质，所出具的施工图不具备法律效力。
在设计程序上，国内的设计流程没有“Basic&DetailDesign（基础与详细设计）”、“ShopDrawingDesign（现场施工图设计）”之分，这两阶段被混淆，或者说本应由施工单位负责的Shopdrawing被忽视。
由于设计人员对施工过程和施工工艺了解不够，或因绘制工作量太大而省略了大量的对施工有用的详图及其它信息，所绘制的施工图在现场施工中存在许多冲突或因信息量不足而不能直接指导现场施工。
基于上述原因，在一些大型工程中，有的业主因此提出施工单位应进行图纸的深化设计，以便更好地解决现场施工中存在的问题，保证工程进度和质量，同时尽量避免返工。
目前国内所指的工程深化设计其实就是国际工程管理模式中ShopDrawingDesign（现场施工图设计）在中国的应用，但由于工程监管法规和工程业主观念及要求的不同，它又与国际工程管理过程中ShopDrawingDesign的工作流程略有不同。
完整的深化设计工作是指由施工单位根据合同图纸、技术要求和指定采用的相关标准、规范，结合材料、设备的实际尺寸和自身的施工工艺，综合协调各专业、各分承包商或设备供应商的技术需求，进行详细设计，绘制详细的现场施工或工厂加工图纸，编制必要的设计文件，送审、讨论、定稿、出版并经严格的发放程序分发相关文件的全过程。
深化设计图纸既反映了设计师的设计理念、设计意图、执行标准，又充分体现了施工过程中现场实际情况，以及设备制造商及施工单位的工艺要求和施工方法，因而具备非常好的可操作性和准确性。
1国内深化设计的内容和深度
因为国内工程设计、施工监管模式的限制，或者因业主方的管理理念，或因对施工单位设计能力不足的担忧，业主所要求的深化设计内容和深度各不相同。
目前，国内工程实施过程中所采用的深化设计模式大致分为以下几类：
A类：
合同图纸即为施工图，合同中不要求施工单位进行系统复核、验算以及提供深化设计图纸。
但为保证施工顺利进行，施工单位主动对机房等局部区域管线及末端器具进行综合协调，绘制综合布置图、剖面图及详图，用于指导现场施工。
主要适用于国内投资者一般工程管理模式。
B类：
合同图纸即为施工图，但因工程复杂、参建单位多，合同中要求施工单位进行深化设计工作以综合协调各分包商、各系统管线、设备，并提交相应的深化设计图纸供审核，经业主或监理批准后方能进行施工。
施工单位对整个工程或局部关键区域（机房、管廊、管井等）的设备、管线及末端器具进行综合协调后，绘制综合布置图、剖面图及详图，作为合同图纸的补充，用于施工前的专业协调、报批及指导现场施工。
主要适用于国内投资的大型综合性工程。
C类：
合同图纸不能作为施工图，业主在合同中明确要求施工单位需对合同图纸进行深化，然后以自己或业主指定的设计单位名义出图，作为向政府主管部门报建的图纸和现场施工的依据。
施工单位需提供全套深化设计图纸，包括：
系统说明、系统图、设计说明、各专业平面图、综合布置图、剖面图、详图、预留预埋图等图纸。
合同一般会要求施工单位进行系统设计参数复核，部分系统无相关参数，需要进行设计验算。
此为境外投资者工程管理常用模式，也是国际惯例。
深化设计工作管理规定
1安装分公司深化设计管理部门
近年来，为了更好地指导现场施工，减少工作失误，创造更多经济和社会效益，同时也为了培养既有扎实理论基础又有丰富实践经验的综合型人才，安装分公司大力提倡、推广深化设计工作，做了大量的工作，取得了非常好的经济效益，并积累了宝贵的实战经验。
对于A类深化设计工作，各项目部应主动实施，通过深化设计工作，提早发现图纸问题，避免返工和浪费，提高工效，降低工程成本。
同时在工作中积累经验，培养人才。
对于B、C类深化设计工作，经理部应在工程合同签订后15日内向安装分公司项管部备案，取得安装分公司的工作指导与技术支持。
项目施工管理人员确定前，由经理部项管部提交深化设计工作组织实施方案，包括合同中对深化设计的要求、拟派驻的设计人员构成及其简历、深化设计工作总体安排等。
安装分公司项管部、技术部（或深化设计部）在设计人员就位后，组织设计人员的上岗培训工作，在深化设计实施过程中进行指导与监管。
（对口管理要求，结合项管手册）
1深化设计组织工作
深化设计工作与施工方法、施工工艺及材料设备选型等密切相关，因此，深化设计工作小组（或部门）人员配置应体现深化设计与现场施工相结合的原则。
深化设计人员组成一般应以现场施工管理人员为核心，辅以部分专职设计、绘图人员。
对于大型项目，深化设计与现场施工工作难以兼顾时，深化设计人员的组织管理也应保证设计人员与现场施工人员能密切沟通、紧密配合。
A类深化设计工作由项目部自行组织实施，项目技术负责人直接负责统筹、协调、指导相关工作，项目各专业施工员负责各自专业的深化设计图纸绘制工作。
针对B、C类深化设计工作，项目部应成立专门的深化设计工作小组（或部门），负责项目深化设计工作的具体实施。
根据深化设计工作的内容、专业要求及工作量，项目部在进行C类深化设计时可选择采用自行组织人员设计与部分（或全部）对外委托设计两种工作模式。
对于常规机电项目，项目部应优先考虑自行进行深化设计工作。
经报请分公司协调，个别专业设计人员在分公司范围内仍无法解决时，可临时招聘全职或兼职专业设计人员，在保证深化设计质量的前提下，尽可能地节约深化设计成本、培养设计人材。
对于专业性强、工作量特别大的深化设计工作，经项目部、经理部研究认为自行设计确有困难，拟对其中部分或全部深化设计工作委托专门设计单位的，需报送安装分公司项管部批准。
项目采用对外委托方式进行深化设计时仍应积极参与相关工作，从中学习、积累相关知识和经验，同时必须有指定人员负责管理、协调、配合受委托单位的工作。
深化设计小组（或部门）负责人是深化设计工作的直接责任人，负责部门的日常工作管理，组织对内、对外协调，组织图纸的校核工作，是深化设计图纸的审核（或校对）签字人；
项目技术负责人是项目深化设计工作的主管领导，负责深化设计工作的总体安排以及技术把关，是深化设计图纸的最终审定签字人（只有审定人签字图纸方能生效）。
如根据项目总包或业主制定的深化设计图纸管理流程，深化设计图纸还需经其他更高级别人员（或指定人员）签字方能生效、实施的，项目技术负责人则为图纸的审核签字人；
项目技术负责人和深化设计小组（或部门）负责人应共同制定出符合本工程具体情况的深化设计工作管理流程及具体实施办法，建立完善的管理制度，保证深化设计工作有条不紊地进行。
安装分公司技术部（或深化设计部）作为深化设计工作的主管和技术支持部门，负责在建项目深化设计工作的管理并提供必要的支持。
1深化设计人员任用与待遇
深化设计人员应具备丰富的专业理论知识及现场安装工作经验，同时具有高度的责任心及敬业精神。
为培养、激励理论与实践相结合的德才兼备人材，工作认真负责、成绩突出的深化设计人员的待遇可从优考虑，对身兼深化设计与现场施工两职的人员待遇可按兼职的相关规定执行。
（具体方案请人力资源部考虑）
深化设计人员属于分公司自有管理人员的，其工资待遇标准的调整方案由经理部项管部报请分公司人力资源部批准后执行。
外聘的深化设计人员，由经理部项管部与其签订临时劳动合同并报分公司人力资部备案，其工资待遇按合同执行。
1深化设计工作考核与奖罚规定
A类深化设计工作是当前现场施工过程中应普遍开展的工作，深化设计工作做得好，对工程的顺利开展及工程成本的降低都将起到非常好的促进作用。
当工程施工图纸出现不详细、布置不合理、标注不明确等情况时项目部应主动进行深化设计。
各经理部应根据实际情况对该类项目深化设计工作自行考核、评估，对深化设计工作做得好并因此产生了经济效益的项目，经理部应给予适当的表彰及奖励；如因没有进行深化设计或深化设计流于形式，并因此造成经济损失的项目要追究项目经理及技术负责人的责任。
B、C类深化设计工作是合同工作内容，业主关注程度高，设计质量及设计进度直接影响工程进度、质量、成本和效益，特别是C类深化设计工作对工程成本影响重大。
为更好地做好深化设计工作，项目承包合同中应包含对深化设计工作的考核内容与考核指标，对深化设计的进度、规范化程度、产生的效益作全面的评估，并与项目深化设计人员月度奖金及兑现指标挂钩。
经理部及项目共同对项目深化设计工作产生的效益进行评估，报安装分公司，进行表彰及奖励；
深化设计工作的实施
当前形势下，项目部在实施深化设计时应首先就具体的实施方法、步骤和图纸深度、要求与业主或现场工程师达成一致意见，以便于工程深化设计工作的开展。
总的说来，一项程序严格、内容齐备、符合国际惯例的深化设计工作应包括以下几个方面。
1深化设计主要工作流程
1深化设计工作基本内容
2.1深化设计工作内容
序号
项目名称
工作内容
1
熟悉技术规程
熟悉合同中的技术规程，清楚各个系统的设计依据、材料要求、检测标准等，然后要将技术规程中的要求反映到施工图纸中。
2
进行系统校核
根据设计依据，对各个系统的参数进行校核，绘制系统图纸和制定设备参数表。
3
参与设备采购
参与设备采购是深化小组的重要工作内容。
设备参数、控制原理等必须符合合同要求，深化小组在设备采购时提供强有力的技术支持。
4
绘制预留图
绘制预留图是配合结构施工的主要工作，要保证预埋管线走向合理，设备安装位置符合规范要求，保证预留洞口位置正确。
5
综合管线深化平面布置图
根据各专业图纸绘制综合布置图纸，标注出管线大小、标高、位置等，成为深化扩充图。
6
大样图和详图
根据规范要求、标准图籍等绘制各种设备安装详图。
7
天花吊顶平面图
结合装饰图纸绘制了天花吊顶图纸，对于风口、灯具、喷头、广播等都进行了定位。
8
设备房的详图
对于设备房部位，综合考虑电气、空调等专业的规范要求，进行综合布置，力求布置合理、漂亮、经济。
1
深化设计工作目标
1.3.1、要符合合同要求。
深化设计工作前要仔细研究合同，一定要将合同中的技术要求反映到图纸中。
如有些技术要求可能在合同条款中有说明，而图纸中并不一定有，那么我们就要将这些技术要求反映到图纸中。
另外，要对合同条款中的出图深度、范围、时间要求、竣工图的要求、报审方式等进行合同交底。
1.3.2可执行性。
深化设计的图纸必须要确保可执行性，符合现场施工实际，避免粗制滥造、流于形式。
当设计产生变更或原有施工情况发生变化应及时更新深化设计图纸，以确保适用性和可执行性。
1.3.3确保安全性。
应满足使用性能的安全可靠。
如管道、管件的使用应能确保介质不因压力、温度、腐蚀、沉淀、泄漏而引起事故危害。
管线或末端设备支架的负荷计算及设置确保自身的安全可靠，同时影响结构的安全性。
管线的走向不会助长火灾的发生和蔓延。
事故状态下的管道流体与电气电流的切断应及时安全可靠等。
应满足使用性能、安全性、工艺美观、经济性、便于操作及检修的要求。
1.3.4确保功能性。
应满足当地法律、法规、规范、规程的要求和签订的施工合同或遵循的质量标准要求。
应使设备器具阀门的安装应并便于操作和检修。
如有要求还应考虑改造的便利性。
二次系统需要检修时，应能与一次系统隔离；需要改造时，不影响一次系统的现状；操控机构应有清楚的标识，便于辨识。
1.3.5确保工艺美观性。
应达到本企业《中国建筑工程总公司施工工艺标准》要求，同时获取同行业先进工艺标准信息并遵循其要求。
现场管线布局合理，安装可靠，制作精良，细部质量应体现工艺的质感与美感。
深化设计工作指南
1常用设计及制图规范目录
3.1图纸绘制规范
序号
标准名称
标准号
1
《房屋建筑制图统一标准》
GB/T5001-2001
2
《总图制图标准》
GB/T50103-200
3
《建筑制图标准》
GB/T50104-2001
4
《建筑结构制图标准》
GB/T50105-2001
5
《给排水制图标准》
GB/T50106-2001
6
《暖通
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