河南省某变电站工程监理规划.docx

河南省某变电站工程监理规划.docx

《河南省某变电站工程监理规划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《河南省某变电站工程监理规划.docx（58页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

河南省某变电站工程监理规划

**输变电工程

**500kV变电站工程

监理规划

**电力工程建设监理公司

河南500kV**变电站工程项目监理部

二○○四年九月

监理资质等级：

甲级资质

编号：

[建]工监企第（*******）号

批准：

审核：

编写：

**电力工程建设监理公司

2004年10月

1、名词定义1

2、监理依据1

3、工程项目概况2

4、监理工作范围6

5、监理内容7

6、监理工作目标8

7、监理措施11

8、资源配置38

9、监理工作制度41

10、监理工作流程42

监理规划

1.名词定义

1.1.监理：

受项目法人委托对工程项目进行的监督管理。

1.2.四控制：

质量控制、安全控制、进度控制、投资控制。

1.3.二管理：

合同管理、信息管理。

1.4.一协调：

协调各有关单位之间的工作关系。

1.5.全过程：

指“设计、采购、施工、安装、调试、保修”。

1.6.全方位：

指“四控制、二管理、一协调”。

1.7.服务：

指监理单位根据《监理合同》所履行的服务。

1.8.项目法人（又称“业主”）：

是指委托监理单位的一方及其合法继承人和允许的受让人。

1.9.监理单位：

指具有相应资质，受项目法人委托履行监理服务的一方及其合法继承人和允许的受让人。

本条中的监理单位与本工程施工合同中的“监理工程师”对应。

1.10.承包商：

指具有相应资质，受项目法人委托履行施工服务的一方及其合法继承人和允许的受让人。

1.11.供货商：

指具有相应资质，受项目法人委托向本工程提供设备、材料供应及相应服务的一方及其合法继承人和允许的受让人。

1.12.设计单位：

指具有相应资质，受项目法人委托为工程进行工程设计及相应服务的一方及其合法继承人和允许的受让人。

1.13.代表：

指各自任命、经项目法人批准，在本合同项下代行任命者全权的受权人。

2.监理依据

2.1.《**输变电工程**500kV变电站工程业主工程师兼建设监理合同》

2.2.国家电力公司网计[2002]169号文《关于500kV**变电所工程选所审查会议的纪要》。

2.3.国家电力公司电力规划设计总院文件电规规[2002]96号文《关于印发河南**500kV变电所接入系统设计审查意见的通知》。

2.4.国家电力公司电网建设分公司《华北—华中**500kV变电所规范书》。

2.5.国家电力公司电网建设分公司《华北—华中**500kV变电所工程建设监理招标澄清

文件》。

2.6.业主提供的本工程的设计文件和图纸。

2.7.国家电力公司《输变电工程达标投产考核评定标准（2000年版）》

2.8.国家电力公司电网建设分公司关于**输变电工程“创一流”考核评定办法。

2.9.国家电力公司国电火[1999]688号文关于印发《国家电力公司工程建设监理管理办法》的通知。

2.10.国家电力公司国电网[1999]602号文关于颁发《输变电工程建设监理大纲》（试行）等五个推荐范本的通知。

2.11.与工程有关的国内现行各类规程、规范、导则，业主与供货商商定的有关标准，供货商提供的有关设备文件和图纸。

2.12.**电力建设监理公司质量保证体系之《质量手册》、《程序文件》、《作业文件》等。

2.13.《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》等法律、法规文件。

2.14.**500kV变电所工程《建设监理服务大纲》

3.工程项目概况

3.1.工程名称：

**500kV变电所工程

3.2.工程建设地点：

河南省**县**乡

3.3.工程规模：

新建**500kV变电站工程一座。

本期建设1组750MVA变压器，500kV出线2回（邯东、新乡），220kV出线4回（杜家庵2回，崇义，内黄），60Mvar低压并联电抗器2组。

邯东—新乡π接进**变1km500kV线路。

远期规划：

远期装设2组750MVA主变压器，500kV出线8回，220kV出线10回，每组主变压器35kV侧3组并联电抗器，3组并联电容器。

扩建为直流背靠背换流站。

3.4.本工程业主为国家电力公司电网建设分公司；变电所工程设计方为河南省电力勘测设计院；供货商及施工承包商将由业主通过招标选择。

3.5.工程特点

华北与华中联网工程是全国电网互联战略的重要组成部分，该项目建设实施后，可

实现华中、华北两大电网的资源互补，降低备用，并扩大**水电站季节性电能的消纳范围。

为加快联网工程进度，尽快取得联网效益，华北与华中联网工程初期采用交流联网方案，即先通过河南新乡～河北邯东500kV线路实现交流联网。

根据全国互联电网规划，华北与华中电网互联最终将采用直流背靠背方式，且换流站置于河南境内，与**500kV变电所合并建设。

因此，**500kV变电所初期将是华北与华中联网工程在河南境内的交流联网点，最终将建成为华北与华中联网的直流换流站。

**500kV变电所将是华北与华中联网重要的枢纽变电所。

本工程也是业主——国家电力公司电网建设分公司探索基建管理新模式的一种尝试，即将业主工程建设部的绝大部分职能赋予监理单位，使监理单位肩负极大权力的同时，也承担了极大的责任。

为此，深刻理解**输变电工程**500kV变电站工程建设的重要性，对发挥监理人员的主观能动性、实现本工程的既定目标起着至关重要的作用。

3.5.1总平面布置

所区自东向西依次布置500kV配电装置，主变压器及35kV无功补偿装置，220kV配电装置。

主控通信楼及综合泵房联合建筑布置于变压器及35kV无功补偿装置区北侧，形成变电所的所前区。

进所道路从所区北侧安高公路引入所区。

本期工程的所前区仅布置主控通信楼与综合泵房组成的联合建筑及全地下式的消防水池、排水调节池。

联合建筑呈简捷的“L”型，正对进所主干道布置。

主控室朝向南且位置适中，能观察全所配电装置。

所前区除设置混凝土硬化广场外，其余地面均绿化，消防水池上复0.5m土层后进行绿化。

所前区用地0.313hm2。

按变电所远景有可能扩建为背靠背换流站的总体规划，变电所总平面布置上考虑换流站向东、北两个方向扩建，在本期500kV配电装置东侧布置华中侧500kV交流滤波器组；北侧布置阀厅、控制楼及换流变，再向北布置华北侧500kV配电装置及交流滤波器组；远景扩建时的附属设施如变压器油库、工业水泵房、排水泵坑、备品备件库等布置在进所主干道的西侧、本期所前区的北侧，与本期所前区一起形成全站的所前区。

换流站最终围墙内占地面积14.572hm2。

3.5.2电气主接线

500kV采用3/2断路器接线。

220kV采用双母线单分段接线，本期接线采用双母线接线。

35kV采用单母线接线，主变压器低压侧装设总断路器。

3.5.3配电装置

500kV配电装置采用户外悬吊式管型母线，断路器三列布置。

220kV配电装置采用

户外悬吊式管型母线，断路器单列布置。

35kV配电装置采用户外软母线，断路器双列布置。

3.5.4主要设备选型

3.5.4.1主变压器采用强油风冷，中压侧线端有载调压的自耦变压器，每组主变压器由3台单相自耦变压器组成。

额定电压：

/

±8×1.25％/36kV

额定容量：

3×（250/250/80）MVA

3.5.4.2500kV断路器采用双断口罐式SF6断路器，断路器不需装设合闸电阻，断路器内装设套管式电流互感器；隔离开关采用GW□、GW□型设备；电压互感器采用电容式电压互感器；避雷器采用氧化锌避雷器设备。

3.5.4.3220kV断路器采用瓷柱式SF6气体绝缘单断口断路器；隔离开关采用GW□、GW□型设备；电流互感器采用油浸式电流互感器；电压互感器采用电容式电压互感器；避雷器采用氧化锌避雷器设备。

3.5.4.435kV断路器采用瓷柱式SF6气体绝缘单断口断路器；隔离开关采用GW□、GW□型设备；电流互感器采用油浸式电流互感器；电压互感器采用电容式电压互感器；避雷器采用氧化锌避雷器设备。

3.5.5二次部分

本变电所控制方式采用计算机监控，保护及监控设备分散布置。

直流采用单母线分段接线，蓄电池容量选择按交流规模选择，本期设两组500Ah阀控式蓄电池。

3.5.6系统保护

3.5.6.1500kV保护

500kV线路保护采用两套完全独立的主保护，两套主保护由不同原理构成。

每套主保护配有完整的后备保护。

500kV断路器保护采用国产微机保护。

500kV母线设两套保护，一套为中阻抗型保护，一套为微机型保护。

3.5.6.2220kV线路保护

**500kV变至杜家庵220kV变2回线路保护采用两套保护，一套为光纤分相电流差动保护，一套为高频闭锁距离、零序保护，每套主保护配有完整的后备保护。

**500kV变至崇义220kV变1回线路保护采用两套保护，一套为高频方向保护，一套为高频闭锁距离、零序保护；每套主保护配有完整的后备保护。

**500kV变至内黄220kV变1回线路保护采用一套保护，该线路配置一套高频闭锁距离、零序保护为主保护。

220kV母线保护采用微机型母线保护。

220kV断路器采用失灵保护。

3.5.7系统通信

**500kV变属国调（备调）、华中网调、华北网调和河南省调调度。

3.5.8远动

**500kV变电所属于国调、国调备调、华中网调、华北网调和河南省调调度管理，变电所的远动信息和计费信息应分别直接传送到上述调度管理部门。

远动设备配置双套远动通信设备（或远动主站），与监控系统共用数据采集单元，完成远动信息的采集、处理和传送。

信息的采集按直采直送的原则，直接从间隔层测控单元获取信息，满足远方调度管理的需要。

电能计费系统配置，本期工程电量计费的关口点设置在主变中压侧、500千伏出线侧和站外电源高压侧。

关口屏分散布置在500kV小室、220kV小室和主变小室等继电小室内，处理器屏布置在通信机房内。

主要计费点（500kV线路和主变中压侧）表计按照主、校表方式配置，其它计费点（站外电源高压侧）按单表配置。

3.5.9水源有及给排水系统：

采用深井取水方案；生活，消防合并管网给水系统。

所区内排水采用生活污水与雨水分流排放的排水系统。

3.5.10消防：

遵循“以防方主，防消结合”的消防方针，考虑相应的防火措施及必要的灭火设施。

并在无人值班的生产厂房进行火灾探测报警及控制系统的设计，以保障设备安全运行。

3.5.11抗震设防烈度：

8度,设计基本地震加速度值为0.20g

3.6.工程总目标

3.6.1质量目标

3.6.1.1变电工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求,达到**输变电工程“创一流”工程质量目标。

建筑和安装工程：

竣工验收合格率100%，分部工程优良率100%。

建筑工程的分项工程优良率≥90%。

外观观感率得分≥90%。

安装工程的分项工程优良率≥95%。

建筑工程外观及电气安装工艺优良。

不发生重大施工事故；

3.6.1.2安全目标：

杜绝人身伤亡事故、重伤事故、重大设备事故和其他重大事故。

3.6.2进度控制目标

3.6.2.1确保工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。

计划四通一平及地基处理时间：

2004年12月—2005年2月

土建本体施工：

2005年3月开始

电气设备安装：

2005年7月—2004年12月

调试：

2005年12月开始

计划竣工时间：

2005年4月31日投运。

3.6.2.2以“工程进度服从质量”为原则，根据需要适时调整施工进度，并采取相应措施。

3.6.3投资控制目标

工程建成后的最终投资控制符合审批概算的要求，力求优化设计、施工，节约工程投资。

4.监理工作范围

4.1.服务项目、期限、范围见表4-1

监理服务项目、期限、范围

表4-1

序号

项目

监理范围

一

服务项目

**500kV变电站工程建设、附属工程建设、大件设备的运输、35kV（10kV）站外电源（包括35kV或10kV线路和对侧扩建间隔）、变电站围墙内的OPGW引入缆、通信设备安装、站外道路、站外排水、站外水源等，以及邯东—新乡π接进**变1km500kV线路。

新乡变改建、中继站（另外委托）。

二

服务期限

从参加设计（监理）委托开始至保修期结束

三

服务范围

1.监理服务：

设计、主要设备材料采购、运输、保管、施工、安装、调试、地方或行业质量监督的配合、竣工验收及启动投运、资料归档整理、工程移交、创一流检查评定、质量保修、工程监理总结等全方位、全过程建设监理工作（包括工程质量控制、安全控制、进度控制、投资控制，工程建设合同管理、信息管理等）。

2.附加服务范围：

代表项目法人行使部分管理职能，在工程实施期间与通常的监理服务在时间上大部分是交叉的，监理单位在人力安排上要充分考虑。

代项目法人的管理职能要按时配备充分、合格的人力，同时不能对施工现场的监理和其它通常的监理服务工作有丝毫的影响。

5.监理内容：

见表5-1。

监理内容

表5-1

（一）

“四控制”

1

质量控制

按照业主所确定的工程建设质量目标，对工程建设质量进行全方位、全过程的监督、管理。

2

安全控制

杜绝重大人身伤亡事故（不发生人身死亡事故），重大设备事故和其它重大事故。

3

进度控制

在保证工程安全、质量的前提下，采取措施实现工程建设的工期目标。

4

投资控制

对工程投资进行动态管理，使投资处于受控状态，以达到工程建设总投资控制在审定的范围内

（二）

“两管理”

1

信息及资料的整理

1.1、定期编制工程简报，及时通报工程质量、投资、进度、安全等有关信息。

1.2、实行计算机联网管理，采用高效和规范的监理手段提高工程监理服务质量。

1.3、编制整理监理工作的各种文件、资料、记录、监测资料、图纸等，作好监理日记，建立完整的信息档案，编制工程项目监理工作总结交付业主。

1.4、组织并监督设计、施工、调试、设备材料供应单位提供竣工移交资料，且依据档案管理要求进行整理造册。

2

合同管理

2.1、参与并监督施工合同、定货合同及其他合同的签订及履行。

2.2、项目法人与各承包单位签订的承包合同中，属委托监理单位代行履约的部分，监理单位应认真履约。

2.3、监理单位应认真管理好合同，站在公正的立场上积极、及时协调各方，保证各方合同的履约。

当发生索赔事宜时，监理应核定索赔的依据和索赔的费用，并提出监理意见。

（三）

“一协调”

监理单位应在工程监理服务范围内，根据工程建设的需要主动协调各有关单位的工作关系。

这些单位包括：

项目法人、设计、施工、设备制造、材料供应、和与工程建设有关的单位。

协调工作是监理单位的重要职能，通过工程协调保证工程建设的顺利实施。

在工程前期，监理单位有责任和义务积极配合项目法人完成与地方有关部门的协调工作。

在工程施工过程中，负责与地方有关部门的日常协调工作。

对于重大问题，在参与地方有关部门协调的同时，应及时通报项目法人，并配合项目法人组织人员解决这些问题。

6.监理工作目标

6.1.监理控制目标

工程监理目标：

“确保达标投产、获省（部）优工程，争创鲁班（国优工程）奖”。

6.1.1设计阶段控制目标

6.1.1.1设计阶段质量控制目标：

设计应先进、合理、经济、可靠。

图纸资料完整、正确、提供及时，满足工程要求。

设计服务周到、及时，经过实践检验，能较好满足生产、使用要求，得到有关部门的好评。

a.设计阶段质量控制的总体目标：

经过对不同设计阶段的监理、控制、核查，保

证本工程设计质量得到有效的控制，为工程建设提供优秀的设计，为创一流工程打下良好基础。

b.初步主要设计原则符合已批准的可行性研究报告，重点审核技术、经济的合理性；投产后生产的安全可靠性；设计方案是否优化；投资是否控制在可研阶段投资估算内。

c.施工图设计的主要设计原则符合初步设计（最终版）及审查会议纪要、审批文件所确定的主要设计原则。

6.1.1.2设计阶段进度控制目标

设计进度的总控制目标：

通过有效的监理控制，使工程各阶段、各种设计文件的提交进度满足工程施工用图要求，满足工程里程碑进度要求。

6.1.1.3设计阶段投资控制目标

按照批准的初步设计总概算进行限额设计，严格控制施工图设计的不合理变更与调整，力求优化设计，将工程造价控制在初设批准的概算限额以内。

6.1.1.4设计阶段安全控制目标

详细核查图纸及设计文件（包括设计变更），消除设计上不安全的隐患。

6.1.2设备（材料）交付阶段控制目标

设备（材料）均符合合同、协议及有关签署纪要的规定。

出厂证明、合格证、试验报告、使用说明书及设备图纸等完整、正确、真实。

设备（材料）供货及时，生产厂家服务周到，能较好地为工程建设服务。

6.1.2.1大件运输确保设备安全，顺利运输至施工现场。

6.1.2.2到达现场的设备（材料）必须符合合同要求和国家标准，现场保管条件符合有关规定的要求。

6.1.2.3设备（材料）供货商及复检单位或性能考核单位的资质必须满足合同要求；所供设备（材料）必须技术先进、成熟可靠，价格合理；复检单位或性能考核单位试验仪器性能优良，试验数据真实、可靠。

6.1.2.4监督到达现场的设备（材料）满足合同要求，资料齐全，记录真实。

6.1.2.5所有设备（材料）进场时间必须满足施工进度要求。

6.1.3施工阶段控制目标

6.1.3.1施工阶段质量控制目标：

施工质量按国家和部颁建设标准、规范进行验收，确保达标投产、获省（部）优工程，争创鲁班（国优工程）奖。

竣工图纸完整、真实、准确、

规范。

土建工程、电气工程分项工程优良率达到100%，施工工艺达到：

A、土建工程

a.对砼施工进行全过程质量控制，水泥质量，砂石级配、含泥量等均满足设计和规范要求，对砼配合比和试件进行有关检查，从砼搅拌、浇制到养护进行有效的监控，确保各验收批量的砼强度评定合格率为100%。

b.消除质量通病。

c.建筑物大角顺直，内墙粉刷达到高级标准，阴阳角方正、垂直，沉降观测值准确且在允许范围以内，观感得分率90%以上。

d.屋面、电缆沟、下水涵管无渗漏且排水畅通。

e.电缆沟盖板无裂纹、平整、洁净，走动无响声。

f.道路洁净无起皮、起砂、裂缝、二次污染。

g.场地平整找坡有序，绿化成活率高。

h.砼基础内实外光、棱角整齐；轴线、标高正确。

埋入地下的基础达到“清水砼”标准，所有露出地面的基础达到“镜面砼”标准。

i.钢结构工程（包括钢结构阀厅和构架）轴线准确，整体刚度及结构体系稳定，严控由于偏心连接而引起的偏心矩超标。

确保螺栓紧固率100%。

B、电气工程

a.构架轴线、标高正确，无污迹。

b.母线展放整齐，驰度一致，导线保护完好。

c.设备安装轴线准确，无跑冒滴漏现象，操作灵活正确，接地引线敷设规范，引下线、连线弧垂自然，弛度一致。

d.二次盘柜、通信设备排放整齐；电缆敷设整齐有序，标识清晰；二次接线规范整齐；电缆孔洞封堵完好。

6.1.3.2施工阶段进度控制目标

严格按照工程里程碑进度盘点、纠偏、控制，确保工程按合同要求竣工投产。

6.1.3.3施工阶段投资控制目标

建安工程总费用控制在工程初步设计批准限额以内。

6.1.3.4施工现场安全文明控制目标

不发生人身死亡事故；不发生重大施工机械设备事故损坏事故；不发生重大火灾事故；不发生负主要责任的重大交通事故；不发生环境污染和重大垮（坍）塌事故；不发

生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故。

6.1.4调试阶段控制目标

调试方案科学、完整。

调度方案可靠、合理。

接线正确，仪器仪表精确，操作无误，试验数据真实，判断结论准确。

系统性能全部满足试验大纲的要求。

6.1.4.1调试项目齐全，不漏项。

6.1.4.2调试记录（资料）准确、完整、可靠。

6.1.4.3调试结果满足合同和规程、规范要求；各项技术指标达到合同要求及国家电力公司达标投产要求。

6.1.4.4按合同、设计、规程、规范要求的试验项目全部合格。

6.1.4.5调试阶段网络进度计划满足工程里程碑控制进度要求。

6.1.4.6将调试费用控制在承包合同价规定的合理调整范围以内。

6.1.4.7调试阶段作好带电安全操作。

6.1.5试运行期阶段控制目标。

一次试运成功，顺利移交生产，实现工程达标投产。

6.1.6合同管理目标

建立完善的合同管理体系，保证合同的可操作性和执行的严肃性，通过合同管理实现工程建设总目标。

建立完善的财务管理体系，用有效的财务（支付）控制配合合同管理，进而实现合同和投资的有效控制

6.1.7信息管理目标

提供及时、准确、可靠、完整的工程和监理的信息，为业主及时、准确、公正、客观地了解工程进展情况和监理情况以及工程建设中出现的各种问题提供有效帮助；同时也使工程在建设中做到“凡事有据可查”，为工程留下完整的记录。

6.1.8工程协调目标

以安全、质量、进度顺序为原则，积极配合项目法人完成与地方有关部门的协调工作，不因地方关系而影响工程的建设；及时协调处理工程各有关单位之间在工作中存在的问题，分清责任，理顺关系，确保本工程整体目标的实现。

7.监理措施

7.1.质量控制措施

7.1.1

设计阶段质量控制措施

7.1.1.1参加初步设计过程，重点审查初步设计是否符合已批准的可行性研究报告和批准的设计文件，重点对技术、经济的合理性、投产后生产的安全可靠性、设计方案是否已优化、设计概算的编制原则、编制步骤及内容进行审查。

7.1.1.2督促、检查设计人员将初步设计（最终版）审查意见逐条落实到施工图设计中，并将此作为重要的监理内容，提出书面监理意见反馈给设计单位。

7.1.1.3施工图交付后认真核查其设计图纸，重点核查其一、二级施工图纸。

除核查这些图纸的大的设计方案外，重点核查电气一次、土建专业间、电气一次、二次专业间图纸是否对应，消除常见病、多发病是本阶段设计质量控制的重要任务。

核查后，写出书面监理意见。

7.1.1.4施工图到现场后，督促施工单位提前做好施工图会审准备，并要求其将准备的书面材料与监理工程师提出的书面意见一起提前交设计单位，使设计单位做好充分准备。

会审后写出会议纪要，明确处理意见和责任处理单位。

7.1.1.5施工过程中无论哪一方（包括业主、施工、运行、设计）提出的设计修改，必须交监理审查。

监理将视一般设计修改还是重大设计修改而采取不同的变更程序：

一般设计修改由设计院认可并出具设计变更通知单，由监理单位签署同意意见后生效；如发生下列情况，则应报项目法人/项目管理单位同意后方能办理。

a、提高或降低建设标准；b、影响主要结构功能或使用功能；c、有较大的工程内容及投资增减；d、超出项目法人与承包商签定的工程承包合同范围。

7.1.1.6审核竣工图与工程实际情况的符合性，并提出监理意见。

7.1.2设备交付阶段与设备管理有关的措施

7.1.2.1协助业主对设备供货商的资质进行审查。

对于拟向本工程提供设备、材料的供货商，在供货招标前，协助业主对该供货商的资质、信誉、经济实力、供货能力、质量保证体系的运转情况、售后服务（必要时可以到该供货商所在地进行实地考察）等进行审查，并将审查意见报业主。

7.1.2.2对所定设备，按合同规定的交货时间，合理安排相关的土建施工，力争设备一次到位，避免设备到现场后需长期保管，二次搬运。

7.1.2.3适时派相