企业员工绩效考核表模板.docx

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企业员工绩效考核表模板

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　　每一个大小型的企业都有多个岗位的员工，根据员工的工作岗位及工作表现，如何给各岗位制定绩效考核表呢？

以下是完整的企业员工绩效考核表模板的范本，可供参考。

　　姓名：

　　部门：

　　职位：

　　本次考核日期：

　　上次考核日期：

　　本次考核性质：

　　（请在适当空格处划“√”符号）

　　□试用期满

　　□升职

　　□续签劳务合同

　　□降职

　　□临时或定期提薪

　　□企业内部调动□其他（请简单说明）填表说明：

　　1.填报人客观、公正地评价员工工作表现。

　　2.本表将作为员工转正、劳务合同续签、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考资料，本表完成后由人力资源部统一存档。

　　3.填报人对本考核项目如有疑问，请向人力资源部咨询。

　　一、员工自我评定：

　　1.自我评定

（1）对于过去一年在公司的表现感到：

□很满意□还可以□不满意

（2）对你与同事及上司间关系感到：

□很满意□满意□还可以□不满意

　　（3）对于目前的工作感到：

□还能担当更困难的工作□能力稍感不足□正适合本身能力□能力明显不足

　　（4）对目前的工作量感到：

□太大□适中□太少

　　（5）对目前工作环境感到：

□很好□好□尚好□差

　　（6）对目前工作时间感到：

□太长□稍长□刚好

　　（7）对目前的待遇感到：

□很好□合适□稍少□太少

　　（8）对所担任职务希望：

□继续担任现职□能变更至部门□能调动至同部门职务

　　（9）对何种训练较感兴趣或何种训练对你的现职有所帮助？

（10）有机会希望从事何种工作？

　　2.过去半年对公司的贡献

　　3.对主管的建议

　　4.对公司的建议（包括管理制度等方面）员工签字：

日期：

二、部门经理考核

（一）综合素质

　　1.工作素质□

（1）经常保持高水准，极少出错□

（2）通常保持良好水准，偶尔出错□

　　（3）水准尚好，但需经常督促□

　　（4）经常出错，实难委以重任

　　2.主动性□

（1）工作有重点并出色完成任务□

（2）能独立工作而很少等候指示□

　　（3）经常依赖上司指示，无主见□

　　（4）只能完成指令性工作

　　3.工作效率□

（1）效率极高□

（2）效率一般□

　　（3）效率低，工作不误期□

　　（4）效率差

　　4.工作准确性□

（1）极高□

（2）经常正确□

　　（3）通常正确，偶尔出错□

　　（4）粗心，经常出错

　　5.对本职工作的认识□

（1）认识深刻，极少需要帮助□

（2）认识良好，偶尔需要帮助□

　　（3）认识一般，需要指导□

　　（4）认识不够，需要经常指导和帮助

　　6.专业知识□

（1）有丰富的专业知识，并能圆满完成任务□

（2）有相当的专业知识，能顺利完成任务□

　　（3）有一般的专业知识，能符合工作需要□

　　（4）专业知识不足，影响工作进展

　　7.工作态度□

（1）热心工作□

（2）乐于工作□

　　（3）缺乏热诚□

　　（4）态度恶劣

　　8.合作性□

（1）极具合作精神，虚心接受他人的意见嗄□

（2）具有良好的合作精神，愿意接受他人的意见□

　　（3）维持一般合作关系，对他人的意见不抗拒□

　　（4）缺乏合作精神，对他人的意见不感兴趣，甚至抗拒

　　9.责任感□

（1）责任感强，能圆满完成任务，可放心交付工作□

（2）有责任感，能顺利完成任务，可交付工作□

　　（3）尚有责任感，能如期完成任务□

　　（4）责任心不强，需有人督促方能完成任务

　　10.创造力□

（1）不断创新，想像力极丰富□

（2）常有新的创意，想像力强□

　　（3）想像力一般，偶有新创意□

　　（4）缺乏想像力，罕有创意

　　11.发展潜力□

（1）学识、涵养俱优，极具发展潜力□

（2）具有相当学识、涵养，具有发展潜力□

　　（3）稍有学识、涵养，可培养□

　　（4）学识、涵养欠缺，不具发展潜力

　　12.记忆力□

（1）超常，记忆强而准确□

（2）较好，记事准确性高□

　　（3）普通，记事偶尔出错□

　　（4）差

　　13.英语水平□

（1）熟练运用，能够中英文互译□

（2）日常交流，不能进行专业翻译□

　　（3）稍有英文常识，可以培养□

　　（4）不懂英文

　　14.成本意识□

（1）强烈，能积极节约□

（2）具有成本意识，常能节省□

　　（3）成本意识低，稍有浪费□

　　（4）成本意识差，常有浪费

　　15.出勤率□

（1）良好，只在紧急情况下缺席□

（2）无迟到、早退现象，有事先请假□

　　（3）偶尔迟到，尚未超过规定□

　　（4）出勤表现差，有违规现象

　　16.领导才能□

（1）善于领导部属，创造性达成目标□

（2）灵活运用部属，顺利达成目标□

　　（3）尚能领导部属，勉强达成目标□

　　（4）不受部属信赖，工作意愿低

　　17.个人仪表□

（1）经常保持仪容整洁□

（2）通常保持仪容整洁□

　　（3）不太注重仪容整洁□

　　（4）常不修边幅

　　18.品德言行□

（1）品行廉洁，言行可信，刚正不阿□

（2）品行诚实，言辞得体，平易近人□

　　（3）言行尚属正常，无越轨行为□

　　（4）有缺点且无引人注目之长

（二）工作表现

　　1.请在适当空格内划〔√〕符号□建议提升□工作表现良好□有进步□适合现职□不可能有大的发展□不适合现职位□工作表现退步

　　2.简述该员工最突出的弱点或缺点。

　　3.简述该员工在工作表现及行为上应注意、改善和发扬光大之处。

　　4.叙述该员工对本企业做出的突出贡献。

　　（三）考核成绩

　　1.整体考核成绩（请选择其一）□优秀□良好□合格□不合格□拙劣

　　2.评语：

考核者签字：

日期：

　　3.主管、副总评语：

　　4.主管、副总签字：

日期：

人力资源部评定：

（1）评语：

（2）依本次考核，特决定该员工：

□转正在___________任________职□调职至___________任_________□续签劳动合同自____________至____________□降职为______________□提薪或降薪为______________□辞退□晋升为_____________□其他________________________人力资源部经理签字：

日期：