XX市蔬菜种植基地可研报告.docx
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XX市蔬菜种植基地可研报告
XX
蔬菜标准化种植示范基地建设项目
可行性研究报告
申请单位：
XX蔬菜专业合作社
二零一二年八月
第一章总论
一、项目概述
1、项目名称：
ＸＸ 蔬菜标准化种植示范基地建设
2、项目性质：
扩建
3、项目建设单位：
承担单位XX蔬菜专业合作社，该合作社成立于年,会员人，注册资金万元。
带动农户户，种植蔬菜面积2100亩，拥有育苗中心32亩（16个日光温室大棚）常年为会员供应蔬菜种苗，合作社拥有多名技术专家，同ＸＸ科技大学建立长期合作，为种植户提供技术支持，并组织专家、技术人员进行生产技术培训及开展蔬菜推介会等服务。
4、项目建设地点：
5、项目建设规模
新增设施蔬菜面积1100亩，总面积达到3200亩。
6、项目建设期限
建设期1年，自2012年7月至2013年7月。
7、项目建设内容
组织农户种植蔬菜面积1100亩，使基地蔬菜种植面积达到3200亩；新增育苗中心18亩（9栋日光温室），育苗中心总面积达到50亩；完善基础配套设施，新打机井9眼，修U型渠6公里，砂石路8公里。
8、项目建设投资
项目总投资708万元，其中：
（1）工程建设投资685万元，包括：
固定资产投资608万元（土建工程521万元，设备及仪器87万元），无形资产80万元。
（2）流动资金20万元。
9、项目资金筹措
本项目总投资708万元，农户集资508万元，申请贷款200万元。
10、项目建设效益
项目建成后预计可实现年产蔬菜12000吨，亩种植效益由8000元增加到15000元；亩产纯收入由年6700元达到9500元。
销售收入将达万元，增收万元。
通过合作社直接销售7200吨，销售收入达3600万元，合作社销售出的蔬菜由购买方按售价的2%支付返利，即获得销售返利达72万元，该返利除用于合作社日常运营开销外，其余部分将用于农户新品种种植风险补贴及聘请专家咨询等服务费用。
第二章项目建设背景及必要性
一、项目建设背景
为了进一步加大统筹城乡发展力度，加快农业产业化进程，实现城乡一体化发展格局，中央一号文件明确提出“要把统筹城乡发展作为全面建设小康社会的根本要求，把发展现代农业作为转变经济发展方式的重大任务”。
随着我国传统农业向现代农业快速推进，传统生产方式向现代集约型生产方式的快速转变，现代农业科技示范基地作为现代集约型农业示范窗口和农业科技革命实践中涌现出的一种新型生产经营方式，为农业科技与经济的有效结合以及区域农业的发展做出了贡献，受到各级政府的高度重视，并呈现快速发展的势头。
近年来，随着农业产业结构的调整，全国蔬菜种植面积不断增加，产值已跃居种植业第二位、地位仅次于粮食，蔬菜产业已成为我国农村经济发展的重要支柱产业，在新农村建设中具有重要作用。
据农业部农情统计，2009年全国蔬菜播种面积2.73亿亩，同比增加494万亩，增长1.8%；总产量6.02亿吨，同比增加2684万吨，增长4.5%。
设施蔬菜发展更为快速、总产值比重大，2009年面积达到5020万亩，同比增加520万亩，增长11.6%；2010年面积达到5165万亩、产值6965.25亿元，占蔬菜产业的63.76%，占种植业的18.9%，相当于畜牧业的33.4%，是渔业的1.36倍，是林业的2.7倍。
全国5165万亩设施蔬菜至少可解决2580万人就业，并可带动相关产业发展创造约1500万个就业岗位。
根据“十二五”规划，全国设施蔬菜面积将由2010年的5165万亩增加到6100万亩以上。
在百万亩设施蔬菜工程项目的大力实施下，我省蔬菜产业呈现前所未有的良好发展势头，截止2011年底，全省蔬菜总面积发展到685万亩，总产1428万吨，产值274亿元，较上年分别增长2.9%、3.2%和2.3%，其中设施蔬菜面积达到215万亩，设施蔬菜建设任务圆满完成。
2012年中央一号文件突出强调农业科技创新，并提出到“十二五”末，农业科技进步贡献率要达到55%以上。
项目建设对于全面贯彻落实“中央一号文件”，使农村产业结构和种植结构更加优化，切实解决好“三农”问题都是十分必要的。
在市委、市政府的部署下，我市逐步确立了以都市农业为核心的现代农业发展思路，设施农业，无公害（绿色）蔬菜，时令特色水果，农业观光旅游产业快速发展已成为农业发展的支柱产业。
但是，我市现代农业农业发展中还存在一些突出问题，主要是由于地理位置及信息观念等方面的原因，农业目前还是以传统农业为主种植业基地建设科技水平低新技术还未及时普及和应用，农业科技素质普遍落后，农业集约化，标准化程度不高，产品质量参差不齐。
日光温室，大棚设施简陋，栽培技术不配套，抵御自然灾害能力弱，标准化生产面积小。
全市无公害农业绿色食品，无机食品还处于起步阶段。
已建成的生产基地技术单一，规模小，与现代都市农业发展要求差距较大，如何建设带有经济特色的现代农业发展之路，需要试验和示范。
在这一背景下，ＸＸ区抓住当前国家对“三农”问题高度重视的政策机遇和发展现代农业的大好时机，利用区域经济发展的良好基础，整合各种资源,建设现代农业科技示范园，实施示范带动战略，促进农业科技成果转化，加快现代都市农业发展提高主要农产品的共给力，实现农业增效、农民增收、农村繁荣和城乡协调发展的战略目标。
二、项目建设必要性
1、是推进农业结构的调整，开发农业增收潜力的需要。
推进我省农业结构的战略性调整，是要在切实保护耕地，稳定粮食生产能力的同时，以市场为导向，以优化品种、提高质量、增加效益为中心，积极调整种植业的作物、品种和质量结构，加快农作物更新换代，积极发展优质高产高效种植业。
因此，切实改变农业种植业中粮食独大的局面，建设高陵县设施蔬菜产业化项目显得十分必要。
高陵蔬菜产业化发展情况在陕西省具有较大的代表性，且生产力发展水平相对较高，但与现代农业的要求还有较大差距，适应不了市场经济发展的需求。
设施蔬菜投入产出比高：
以2010年为例，2010年，我国设施蔬菜产业的总产值为6965.25亿元，净产值为5400.59亿元，平均亩产值13485.47元，亩净产值10456.12元，使全国乡村人均增收783.09元，占农村人均纯收入的13.23%。
重点设施园艺产区对农民人均收入的贡献额都在2000元以上，设施蔬菜比露地高3～5倍，投入产出达到1∶4.45。
通过项目建设，引进国内外先进的蔬菜栽培技术和新品种，实现由传统农业向现代化、标准化农业的转变，大大增加农业效益，从而推动阎良农业的发展。
蔬菜产业是阎良区农业的重要组成部分，已明显呈现当地特色，借助西安都市农业的地理与区位优势，以及产品市场与产地的优势，蔬产业有着广阔的发展前景。
通过项目的实施，可以进一步扩大产品市场占有率，实现农业增效，农民增收的需要。
2、是实施示范带动战略的需要
蔬菜种植标准化基地建设，通过提升农业物质技术装备水平，培育高效农业生产典型，创建都市农业新亮点，形成示范样板，发挥辐射带动作用，全面提升农业主导产业发展水平。
本项目是科技含量较高的农业项目，可以实现蔬菜良品化、精品化，高产、高效、优质生产、先进的管理技术，先进的生产设施，先进的生产流程，带来较高的经济效益，从而给当地农民带来新的理念，驱动农民学习、模仿先进的生产经营方式和方法。
追求蔬菜生产效益最大化，从而扩大了产出面积，产生较大的经济效益。
3、是培育新型农民的需要
发展现代农业，建设社会主义新农村，必须靠有文化、懂技术、会经营的新型农民，因此，全面提升农村劳动力的素质，是推动现代农业建设的重要措施，项目建设为培养新型农民技术人才提供了良好的条件，充分利用专家讲座，现场观摩，先进技术介绍，实践操作等多种形式加大培训力度，让广大农民看到新品种、新技术应用带来的经济效益，激发农民学习新技术、应用新技术的热情，加快新技术、新品种推广速度与广度，解决当前技术推广，标准幻化生产推广缓慢和覆盖率差的问题。
4、是提高农业科技含量，加速农业科技成果向现实生产力转变的需要
目前，我国科技成果转化率较低。
从世界范围看，发达国家科技在农业增长中的贡献份额一般在80%左右，而我国现阶段只有40%左右。
国际上用于科研、应用开发和产业化开发三个环节的投入比例，一般为1:
10:
100，而我国这一比例即使在上海等大城市也仅为1:
1.5:
26。
同时，与发达国家相比，较低的科技投入大大制约了我国农业产业的进一步发展。
项目立足于实际，根据市场的需求，不断引进适销对路的新品种。
针对设施农业产业的技术问题，引进、组装、示范推广国内外农业特别是蔬菜生产先进适用技术成果，并严格按照引进、试验、示范的步骤，对农民进行技术培训，提高农民的技术素质。
5、是加快蔬菜生产规模化、产业化、标准化，加速农业现代化进程的需要
蔬菜生产的规模化、产业化、标准化是适合当今世界无公害蔬菜发展趋势和需求方向的重大措施。
在无公害蔬菜标准化建设中，对项目区及周边地区因地制宜进行无公害蔬菜的区域化、产业化布局生产和绿色食品、有机食品标准化生产，引进国内外先进适用技术成果，装备现代化农业设施，实施现代化管理，集中投入，集中开发，形成知识密集、劳动密集的区域主导产业，充分发挥项目区产业聚集功能，无疑会大大加快永丰县无公害蔬菜产业化进程。
第三章市场分析
随着人们生活水平的不断提高，消费者在满足蔬菜数量的同时，人们的消费理念发生了根本性变化，对果蔬品种结构和内在品质要求日益强烈，因此推动了果蔬的生产从数量型向质量型方向转变，讲究果蔬质量和营养成了果蔬生产者和消费者追求的目标，安全果蔬已被各大消费者所青睐。
近年来，带有放心菜、无公害蔬菜、绿色蔬菜的标志的蔬菜进入市场，生产和销售均好于普通果蔬，依靠农药、化肥支撑的传统果蔬种植产品越来越没有市场。
继北京、上海、杭州、南宁等大中城市实行农产品的市场准入制后，西安市也从2005年10月起实行农产品市场准入制度，对那些过度使用化肥、农药的农作物亮起了“红灯”，表明了各类安全果蔬的生产具有广阔发展空间和市场潜力。
第四章建设条件
一、项目区概况
Ｘ地区处于关中平原腹部，在陕西两线一带经济圈内，陇海铁路贯穿全境东南西北，自古以来就是粮棉之乡。
近年来，蔬菜种植面积已达到6万余亩，酥梨、甜瓜、相枣等果品也有相当大的种植面积，果蔬已成为当地的农业支柱产业，
二、项目建设条件优势
结合村的实际情况，在该村建设蔬菜种植标准化基地项目，具有坚实的工作基础和得天独厚的条件优势。
1、优势的自然条件
项目所在地处于市十大产业带之一，万亩果蔬产业带区域。
原种植作物为以小麦、玉米等农作物为主。
该村地势平坦，土层深厚，土壤肥沃，光照时间长。
地下水源丰富是蔬菜及大田作物的优势产区，同时，该地区农田水利设施基本配套，交通方便，有利于产品流通。
2、产地环境无公害化
受国家委托，XX市质量监督检验所对该地区进行抽样检验，当地土壤、大气、农田浇灌水质等各项指示全部符合国家无公害蔬菜产地环境质量要求，并远离各类污染源。
为项目的实施和产品质量提供了可靠的资源保证。
3、便利的交通条件
项目实施地，位于关中平原的核心地带，关中环线穿境而过，村村公路相通，交通十分方便。
4、工作基础优势
（1）无公害蔬菜种植已形成一定生产规模。
经过今年的努力，合作社目前已带动户菜农种植蔬菜2100亩，拥有育苗中心32亩（16个日光温室大棚）常年为会员供应优质蔬菜种苗，为进一步扩大种植区域奠定了坚实的基础。
（2）农业生产设施良好。
近几年，不断加强农业基础设施建设，路渠水电等农业生产设施得到很大改善，全村现有机井20眼，渠5公里，生产道路5公里，渠路配套，水、电设施齐全，为项目实施提供了基础保证。
第五章建设方案
一、目标与功能定位
1、建设指导思想
以科学实用技术为支撑，以示范基地为载体，强化设施农业基础设施建设，实施技术支撑和服务能力建设相结合，强化技术集成，因地制宜地推广设施蔬菜和措施。
以市场为导向，按产业化的发展思路，综合运用农艺、生物、工程、农机等措施，辐射带动阎良及周边地区4.5万亩蔬菜产业的发展，增加社会效益1.2亿元，努力实现阎良设施蔬菜的稳产、高产、优质，实现生态、经济和社会效益的协调和统一。
2、建设原则
农业生产具有强烈的地域性和季节性，发展蔬菜产业必须根据区域的农业资源、农业生产条件和季节特点。
按照“生态立业、科技兴业、产业强区”的战略要求，立足阎良区位、产业、文化、体制优势，统一规划，统一实施，因地因时制宜，突出区域特色。
3、建设目标
（1）整体目标
蔬菜种植标准化基地建设是以高新科学技术成果转化应用和先进实用技术推广为先导。
通过引进蔬菜新品、新成果和快速推广、转化、高效实用新技术，发展优质、安全无公害蔬菜新品种，促进农业产业结构的调整和蔬菜产业化的升级换代。
不断创造特色和树立名优品牌，大力开拓销售市场，坚持以市场为导向，以技术为依托创建蔬菜种植的新模式，充当现代农业科技信息的辐射源和人才培养、技术培训的传播基地。
本项目是根据自身的自然资源优势、阎良区的区位优势和传统特色，注重超前性、示范性和导向性。
因地制宜，发展具有阎良特色的高效高产的名、特、优农产品蔬菜的生产模式。
推动农村商品化生产和名牌产品的市场竞争力，为提高农民素质、增加民收入做出新贡献。
同时带动其他产业的发展，为兴一业，旺百业奠定扎实的基础。
计划在2013年7月完成该项目。
经过项目的实施，在蔬菜产业的无公害标准化生产技术的基础上，全面推广绿色蔬菜生产标准，尽快实现绿色食品计划。
全面推广应用绿色蔬菜标准化生产技术；新品种的引进和改良；改善生产条件，大力发展设施农业；建立科技培训阵地，惠及城乡群众。
使全村蔬菜种植面积由2100亩，增加到3200亩，净增加1100亩，亩种植效益由8000-9000元增加到15000元；亩产纯收入由年8702元达到9500元。
二、产品方案和规模
1、完善基础设施，扩大设施蔬菜种植规模1100亩。
组织全村蔬菜种植面积增加1100亩，新增9栋育苗日光温室，集中建设550栋，亩长90米、跨度9米、拱高3.2米的水泥骨架大棚设施，使合作社蔬菜种植总面积达到3200亩，新打机井9眼，修U型渠6公里，砂石路8公里。
2、合理安排种植茬次，形成春菜和秋菜特色。
改变现有早春菜结束后秋茬主要种植菜花、花白为主的种植模式，形成春季以西葫芦、辣椒为主，夏秋茬以芹菜为主的茬口安排。
充分利用阎良西葫芦、芹菜两大特色产品的知名度，提高种植效益。
常年春季西葫芦种植面积1200亩，秋芹菜种植800亩，其他品种1200亩。
3、新品种引进，不断优化蔬菜品种结构。
引进种都、皇后两个芹菜新品种，种植面积100亩。
不断改善特色蔬菜产品的品种结构。
4、推广绿色蔬菜标准化生产技术
（1）推广基质育苗技术。
（2）推农作物病虫综合防控技术。
（3）推广水肥一体化技术。
对施肥灌水进行规范管理，主要推广以重施以农家肥为主的有机肥，按照绿色产品生产标准，选择肥料，进行氮磷钾合理配比，并通过根外追肥适时适量补充微肥。
在日光温室推广使用滴水灌溉技术。
5、健全与科技示范基地相适应的社会化服务体系
（1）专家团队建设。
与ＸＸ科技大学建立制度化的技术支持渠道，组建专家服务团队伍。
（2）加强合作社建设。
继续加强蔬菜专业合作社建设，争创市级专业合作社示范社，探索社员管理机制，逐步达到规范运行。
（3）质量安全体系建设。
在村建成1个农产品质量安全检测点，制度化地实施生产基地、生产过程中的质量安全检验，并达到对外调蔬菜每批必检。
（4）科技示范户建设。
全村建成20个蔬菜生产科技示范户，试验、示范、推广新品种、新技术。
三、项目的关键技术
1、推广基质育苗技术。
建成9个日光温室集中育苗棚，开展集中育苗，采用先进的基质育苗技术，每年向群众提供1080-200万优质蔬菜苗。
2、实施无公害蔬菜发展计划，引导蔬农逐步走无公害食品、绿色食品、有机食品发展之路，指导“贯彻预防为主综合防治”的方针，积极推广农作物病虫综合防控技术。
按照绿色蔬菜生产标准，推广以农业、生物、物理防治为主的病虫害综合防治技术。
主要推广使用温湿度调控技术、生物农药使用技术、黄板杀虫技术。
四、生产技术与工艺路线
1、生产技术
（1）定植准备工作及栽培技术
·整地：
需深翻土地（40cm），否则易形成犁地层，妨碍水分下渗和盐分扩散，常使土壤过干或过湿，盐分积累，影响根系深扎和发育，因此必须创造良好的根际环境，以最大限度地促进根系发育，使植株体有良好的养分供应源。
·施肥：
畦底肥要用腐熟的有机肥5000～8000公斤，量宜大，有机肥铺施然后复耕，另外做好畦后，在畦中央开沟施入磷酸二铵：
30～50公斤/亩，沟深应为10cm。
（2）定植
定植时要求土壤湿润，如果土壤太干应在定植前3～5天左右灌水（冬季和早春定植时灌水应早，以保证足够的地湿）。
·挖穴：
挖穴与苗长度相同或略深。
·覆土：
一般与苗平齐即可，不宜深，或者略将苗覆一层土，如果铺膜定植则需将膜孔用土封严。
·灌水：
定植完毕及时浇定植水，水量不宜太大，一般为10～20m3/亩左右。
（3）定植后温度管理
·缓苗前：
温度要高，特别是地温应高，在缓苗前一般温度不超过30℃，不需放风，以28℃左右为宜。
·缓苗后：
温度较缓苗前略低3℃左右，日24～26℃，夜：
15℃左右，冬春茬在接草帘前13℃左右，这期间主要是为了促进幼苗根系更好地发展（地温略高些）
·结果期：
温度较缓苗后略高，日：
25℃、26℃以上开始施风，20℃关闭口，夜：
13～15℃，后半夜至次日晨最低，可控制在10～13℃。
2、工艺流程
（1）苗、种生产工艺流程
（2） 种植工艺流程
五、配套基础设施建设
1、给排水系统建设
（1）给水系统：
项目所在地地下水资源丰富，以机井供水，目前园区已经成机井20眼，沟渠配套，还需新打机井9眼，修U型渠6公里。
灌溉方式：
工厂化育苗采用微喷灌，设施蔬菜采用沟灌。
（2）排水系统：
采用自然排水方式。
2、道路系统
根据园区土地利用规划，对园区道路进行系统设计，已建成主干道，生产路，还需新建生产路（砂石）8公里。
3、供电系统
园区舍配电房（已完成），动力线通至机井、日光温室、育苗中心。
六、建设进度安排
1、建设期限
本项目于2012年7月至2013年7月完成。
2、建设进度安排
（1）2012年7月至10月。
项目调研论证；项目设计。
（2）2012年11月至2013年7月，组织农户进行项目实施。
第六章 项目的组织与管理
一、项目建设期的组织与管理
为确保项目能够按照要求完成各项建设任务，将专门成立村民领导小组，任组长，为成员，负责项目建设过程中的协调处理工作。
在项目建设过程中，对所有土建工程全面推行招投标制、监理制，确保各项工程质量达到设计的标准和要求。
二、项目运营时期的组织与管理
项目建成后，将由进行组织和管理，通过与农户签订订单生产的形式，保证基地内农户种植蔬菜的效益。
另外，随着基地的不断发展壮大，依托蔬菜专业合作社的信息、组织、技术服务、销售服务等优势，
第七章投资估算与资金筹措
一、投资估算
1、建设投资估算
根据项目建设内容、建设规模、建设标准造价及单项工程投资，估算的项目建设投资为688万元，其中固定资产投资608万元（土建工程521万元，设备及设施费87万元），无形资产80元，详见下表。
2、运营流动资金估算
项目经营由农户自己经营，运营流动资金只包括专业合作化的运营资金，估算为20万元。
3、总投资
项目总投资708万元。
其中，工程建设投资688万元，占总投资97.2%，运营流动资金20万元，占总投资2.8%。
二、资金来源
项目总投资708万元。
其中农户集资508万元，申请贷款200万元。
第八章 经济和社会效益分析
一、经济效益分析
项目建成后预计可实现年产蔬菜12000吨；的亩种植效益由原来的8000元增加到15000元；亩成本达到5500元，降低500元；亩产纯收入由年6700元增长到9500元。
通过合作社直接销售7200吨，销售收入达3600万元，合作社销售蔬菜按2%获得返点，即销售返利达72万元，该返利除用于合作社日常运营开销外，其余部分将用于农户新品种种植风险补贴及聘请专家咨询等服务费用。
综上分析，农民获得收益十分明显。
二、社会效益分析
该项目的实施，将有力的推动我区蔬菜产业的发展，促进区内农业产业的结构调整，能够充分发挥我区悠久的蔬菜生产传统及气候条件和地理优势，形成新的农业支柱、高效产业。
可以较大幅度的提高项目区内农户的人均收入，改善农民生产生活条件。
同时随着主城区的不断扩大，老蔬菜基地逐步减退，而新城的不断增容规模扩大，蔬菜需求量不断增加，项目区的建设是蔬菜基地的补充，3200亩的蔬菜上市，可以有效的平抑市场蔬菜价格，丰富市民“菜篮子”，社会效益显著。
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