人力资源管理师二级考试真题集人力资源规划理论知识.docx

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人力资源管理师二级考试真题集人力资源规划理论知识

“人力资源规划”模块理论鉴定历年真题选辑

一、单项选择题

32、(  )以行为科学理论为依据,强调人的因素,从组织行为学角度来研究组织结构。

(A)古典组织理论(B)近代组织理论

(C)现代组织理论(D)当代组织理论

33、(   )表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。

(A)任务与目标原则(B)集权与分权结合原则

(C)有效管理幅度原则(D)稳定性与适应性相结合原则

34、以(   )为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。

(A)成果(B)工作(C)关系(D)人员

35、企业组织结构变革的前兆不包含(   )

(A)新任领导上任(B)企业经营业绩下降

(C)员工士气低落(D)组织结构本身弊病显露

36、从内容上讲,狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和(   )。

(A)职业生涯规划(B)人员培训计划

(C)薪酬福利计划(D)人员配备计划

37、(   )是人员规划活动的落脚点和归宿。

(A)人力资源供求协调平衡(B)人力资源的需求预测问题

(C)人力资源的供给预测问题(D)人力资源的系统设计问题

38、以下人员需求预测方法中,不属于量化分析方法的是(   )

(A)德尔菲法(B)趋势外推法

(C)马尔可夫分析法(D)人员比率法

39、某企业计划期任务总工时为6060,定额工时为60,计划期劳动生产率变动系数为0.01,运用工作定额分析法测定分析法测定的企业人力资源需求为(   )

(A)60(B)100(C)160(D)200

40、(    )具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产下降。

(A)人力资源供求平衡(B)人力资源供大于求

(C)人力资源供不应求(D)人力资源供求失衡

32、在动态组织设计理论中,(  A  )所研究的内容占有主导地位。

  A、静态组织设计理论   B、动态组织设计理论  

C、古典组织设计理论   D、近代组织设计理论

33、(  C  )将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。

  A、模拟分权组织B、分公司与总公司

C、多维立体组织 D、子公司与母公司

34、在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取( C   )。

  A、增大数量战略B、扩大地区战略

C、纵向整合战略D、多种经营战略

35、( C   )是企业最常用的组织结构变革方式。

  A、改良式变革     B、爆破式变革   

C、组织结构整合   D、突发式变革

36、企业组织结构整合的程序包括①控制阶段:

②互动阶段:

③拟定目标阶段:

④规划阶段。

排序正确的是( D )。

  A、③②①④    B、④③②①   

C、⑨②④①   D、⑨④②①

37、人员晋升计划的内容不包括(  A  )。

 

  A、晋升意向    B、晋升比率   

C、晋升条件   D、晋升时间

38、编制人力资源规划的核心与前提是(  A  )。

A、人力资源的需求预测 B、人力资源管理系统的设计

C、人力资源的供给预测 D、人力资源供求平衡和协调

39、定员定额分析法不包括( D   )。

  A、工作定额分析法B、比例定员法

C、劳动效率定员法 D、人员比率法

40、人力资源内部供给预测的方法不包括( D   )。

  A、人力资源信息库 B、马尔可夫模型

C、管理人员接替模型D、回归分析模型

32、以下不属于静态的组织设计理论的是(  D  )。

  A、组织的规章 B、组织的体制 

C、组织的机构D、组织的协调

33、合理分权的作用不包括(  A  )。

  A、有利于企业统一指挥和领导 

B、有利于调动下级的积极主动性

  C、有利于基层迅速正确地做出决策

D、有利于领导集中力量抓重大问题

34、以下关于智囊机构的说法不正确的是( B   )。

  A、又称战略研究部或信息公司

B、对集团高层提供的方案进行决策

  C、参与制定集团年度生产经营计划 

D、搜集、整理、储存相关信息资料

35、管理业务流程图中不包括的信息是( C   )。

  A、业务程序B、业务岗位 C、业务数量 D、信息传递

36、企业实施组织结构变革时,为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括(A)。

A、给员工增加福利津贴

B、让员工参与组织变革的调查、诊断和计划

C、大力推行与组织变革相适应的人员培训计划

D、大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才

37、狭义的人力资源规划不包括( D   )。

  A、人员配备计划B、人员晋升计划

C、人员补充计划 D、人员培训计划

38、( A )不属于人力资源需求预测的定量方法。

  A、经验预测法B、转换比率法

C、趋势外推法   D、回归分析法

39、人力资源预测的作用不包括(  C  )。

A、提高组织的竞争力B、有助于调动员工的积极性

C、有助于开拓市场空间D、是实施人力资源管理的重要依据

40、人力资源需求预测的方法中,( B   )的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。

A、计量经济模型B、马尔可夫模型

C、计算机模型法D、定员定额分析法

32、下面不属于静态的组织设计理论的是(   )。

  (A)组织体制 (B)机构  (C)信息控制    (D)规章

33、以下关于新型组织结构模式的说法错误的是(   )。

  (A)卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式

  (B)子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中

(C)多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司

  (D)模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业

34、在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其内容的是(   )。

  (A)某个单位应同哪些单位和个人发生联系  

(B)某个单位要求别人给予何种配合和服务  

(C)某个单位的工作效率和员工的士气如何  

(D)某个单位应该为别的单位提供哪些服务

35、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,以下不属于其表现的是(   )。

  

(A)生产经营情况恶化 (B)工作效率降低

(C)要求离职的人数增多  (D)市场占有率缩小

36、以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是(   )。

  (A)质量管理(B)劳动保护的规定

(C)户籍制度(D)安全生产的规定

37、局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的(   )变革方式。

  

(A)改良式    (B)渐进式  (C)计划式  (D)爆破式

38、以下不属于人力资源需求预测内容的是(   )。

(A)现实人力资源预测(B)未来人力资源需求预测

(C)现实人力资源需求预测(D)未来流失人力资源预测分析

39、以下不属于人力资源需求预测的定量方法的是(   )。

  (A)灰色预测模型法(B)转换比率法

(C)马尔可夫分析法(D)经验预测法

40、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是(   )。

  (A)德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测  

(B)转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的

(C)转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异

(D)德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测

32.两家企业合并属于企业组织结构变革的()变革方式。

A.改良式    B.渐进式   C.计划式    D.爆破式

33.以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()

A.康采恩属于模拟分权组织结构模式

B.多维立体组织是矩阵组织的进一步发展  

C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业

D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

34.以下不属于部门结构设计原则的是()

  A.以关系为中心  B.以成果为中心 

C.以工作和任务为中心  D.以层次为中心

35.以下不属于组织结构分析的内容的是()

 A.各种职能的性质及类别 

B.员工与岗位之间是否匹配

 C.哪些是决定企业经营的关键性职能

D.内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变

36.以下不属于企业人员配置计划的内容的是()

 A.企业每个岗位的人员素质    B.人员的职务变动情况

 C.企业每个岗位的人员数量    D.职务空缺的数量及填补方法

37.以下说法不正确的是()

 A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计

B.动态的组织条件下,人力资源预测非常必要

C.静态的组织条件下,人力资源预测并非必要

D.现实生活中的组织既有静态的,也有动态的

38.以下属于人力资源需求预测的定性方法的是()

A.马尔科夫分析法 B.综合分析法  

C.灰色预测模型法 D.经验预测法

39.人力资源需求预测的方法中,依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是()

 A.趋势外推法  B.人员比率法  

C.回归分析法    D.转换比率法

40.以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是()

 A.趋势外推法最为简单,其自变量只有一个

B.经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响  

C.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况

D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况

32、以下关于组织设计理论的说法不正确的是(   A)。

(A)动态组织设计理论是组织设计的核心内容

(B)现代组织设计理论动态组织设计理论

(C)动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容

(D)动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展

33、(   B)组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。

(A)独立型       (B)模拟分权

(C)依托型           (D)多维立体

34、在进行组织结构调查时,需要掌握的资料不包含(C   )。

(A)组织体系图     (B)组织战略图

(C)工作说明书     (D)业务流程图

35、从职能制结构改为事业部制结构属于(   A)组织结构的变革方式

(A)改良式       (B)爆破式(C)计划式       (D)渐进式

36、人员培训开发规划的具体内容不包括(   A)。

(A)受训人员的数量        (B)培训的方式方法

(C)培训费用的预算        (D)培训的奖励措施

37、编制人员需求计划时,计划期内员工的补充需求量等于(   B)。

(A)计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数,加上计划期内自然减员人数

(B)计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数,减去计划期内自然减员人数

(C)计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需要量,减去报告期初期人员总数

(D)计划期内自然减员人数减去计划期内人员总需要量,加上报告期期末人员总数

38、定员定额分析法不包括(C   )。

(A)结构定员法       (B)岗位定员法

(C)效率定员法        (D)比例定员法

39、以下参数中不影响企业专门技能人员需求总量的是(  A )。

(A)企业战略       (B)组织结构

(C)管理幅度     (D)人工成本

40、关于人力资源预测的说法不正确的是(C)。

(A)企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决

(B)严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给

(C)人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测

(D)企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给

32、(  )不属于静态的组织设计理论的研究内容(A)管理行为规范   (B)权、责结构

(C)组织信息控制   (D)部门划分的形式和结构

33、以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法正确的是()。

(A)分公司有自己独立的名称

(B)总公司对分公司的债务没有责任(C)分公司受总公司控制但在法律上独立

(D)较多出现在由横向合并而形成的企业中

34、进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式,以下不属于部门结构模式的是()。

(A)直线职能制   (B)常设机构

(C)超事业部制   (D)事业部制

35、在不同的部门结构模式中,以关系为中心的部门结构通常出现在()之中。

(A)直线职能制   (B)事业部制

(C)模拟分权制   (D)跨国公司

36、企业制定人员今生计划时,一般不包括()指标。

(A)晋升条件   (B)晋升比例

(C)晋升时间  (D)晋升路径

37.以下不属于员工薪酬激励计划作用的是()A充分发挥薪酬的激励功能B对未来的薪酬总额进行预测C提高企业在市场上的竞争力

D保证人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系

38.以下关于人力资源预测的说法不正确的是()A不会受预测者知识水平的限制

B要求预测者具有高度的想象力C有利于提高组织环境适应能力

D能够引导员工的职业生涯规划

 39.以下属于人力资源需求预测的定量方法的是()A经验预测法B描述法

C转换比率法D德尔菲法

 40.在人力资源需求预测的定量方法中,()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型及主要因素变量,来预测公司的员工需求。

A计算机模拟法B马尔可夫分析法

C定员定额分析法D经济计量模型法

32.以下关于组织设计理论的说法不正确的是(   )。

(A)动态组织设计理论是组织设计的核心内容

(B)现代组织设计理论动态组织设计理论

(C)动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容

(D)动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展

33.(   )组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。

(A)独立型     (B)模拟分权(C)依托型   (D)多维立体

34.在进行组织结构调查时,需要掌握的资料不包含(   )。

(A)组织体系图    (B)组织战略图

(C)工作说明书    (D)业务流程图

35.从职能制结构改为事业部制结构属于(   )组织结构的变革方式

(A)改良式  (B)爆破式(C)计划式  (D)渐进式

36.人员培训开发规划的具体内容不包括(   )。

(A)受训人员的数量     (B)培训的方式方法

(C)培训费用的预算     (D)培训的奖励措施

37.编制人员需求计划时,计划期内员工的补充需求量等于(   )。

(A)计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数,加上计划期内自然减员人数

(B)计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数,减去计划期内自然减员人数

(C)计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需要量,减去报告期初期人员总数

(D)计划期内自然减员人数减去计划期内人员总需要量,加上报告期期末人员总数

38.定员定额分析法不包括(   )。

(A)结构定员法        (B)岗位定员法

(C)效率定员法        (D)比例定员法

39.以下参数中不影响企业专门技能人员需求总量的是(   )。

(A)企业战略  (B)组织结构(C)管理幅度  (D)人工成本

40.关于人力资源预测的说法不正确的是(   )。

(A)企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决

(B)严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给

(C)人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测

(D)企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给

32、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。

(A)组织理论研究组织运行的全部问题

(B)逻辑上组织理论应该包括组织设计理论

(C)组织设计理论主要研究企业组织结构设计

(D)组织理论与组织设计理论在外延上是相同的

33、为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则,企业不必采取的措施是()。

(A)实行系统管理(B)创建学习型的组织

(C)创造协调环境(D)设立必要的委员会

34、企业组织结构变革的方式不包括()。

(A)改良式(B)爆破式(C)计划式(D)渐进式

35、企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时,无需考虑的因素是()。

(A)决策的性质(B)决策者所需具备的能力

(C)决策的环境(D)决策对各职能的影响面

36、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括()。

(A)人口的性别比例(B)劳动力队伍的数量

(C)劳动力队伍的质量(D)劳动力队伍的结构

37、企业人力资源需求预测依据的原理不包括()。

(A)惯性原理(B)相关性原理

(C)趋势原理(D)相似性原理

38、()一般采用问卷调查的方法,听取专家的分析评估,经多次重复后达成一致意见。

(A)经验预测法(B)描述法

(C)转换比率法(D)德尔菲法

39、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()。

(A)回归分析法本质上是经济计量模型法

(B)经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵

(C)马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求

(D)灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测

40、()利用惯性原理,对企业人力资源需求总量进行预测。

(A)趋势外推法(B)人员比率法

(C)回归分析法(D)经济计量模型法

32、在动态组织设计理论中,(A)所研究的内容占有主导地位

(A)静态组织设计理论(B)现代组织设计理论

(C)古典组织设计理论(D)近代组织设计理论

33、(C)是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式

(A)模拟分权组织(B)分公司与总公司

(C)多维立体组织(D)子公司与母公司

34、在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取(C)

(A)增大数量战略(B)扩大地区战略

(C)纵向整合战略(D)多种经营战略

35、相较于组织结构边个的其他方式,(C)是企业较为常用的方式

(A)改良式变革(B)爆破式变革

(C)组织结构整合(D)突发式变革

36、企业组织结构整合的过程包括:

①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划阶段。

排序正确的是(D)

(A)③②①④(B)④③②①(C)③②④①D③④②①37、人员晋升计划的内容不包括(A)22

(A)晋升预案(B)晋升比率(C)晋升条件(D)晋升时间

38、编制人力资源规划的核心与前提是(A)

(A)人力资源的需求预测(B)人力资源管理系统的设计

(C)人力资源的供给预测(D)人力资源供求平衡和协调

39、作为企业人力资源需求预测的一种方法,定员定额分析法不包括(D)

(A)工作定额分析法(B)比例定员法

(C)劳动效率定员发(D)人员比率法

40、人力资源内部供给预测的方法不包括(D)

(A)人力资源信息库(B)马尔科夫模型

(C)管理人员接替模型(D)回归分析法

32、阶态的组织设计理论研究的内容不包括()。

(A)权贵结构(B)组织规则

(C)组织激励制度(D)组织机构

33、多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构,即成立各种()。

(A)地区利润中心(B)地区成本中心

(C)产品利润中心(D)专业成本中心

34、()组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。

(A)子公司和母公司(B)多维立体

(C)分公司和总公司(D)模拟分权

35、企业组织结构的整合属于()组织结构变革。

(A)爆破式(B)计划式

(C)扩张式(D)改良式

36、一般来说,人员晋升计划的内容不包括()。

(A)晋升条件(B)晋升比率

(C)晋升时间(D)晋升制度

37、()不属于影响企业人力资源活动的法律因素。

(A)质量管理制度(C)户籍制度

(B)最低工资标准(D)社会保障制度

38、竞争五是素分析模型是由()提出的。

(A)迈克尔•波特(C)彼得•德鲁克

(B)杰克•韦尔奇(D)彼得•圣吉

39、人力资源需求预测的定盘方法不包括()。

(A)趋势外推法(B)经验预测法

(C)回归分析法(D)马尔可夫分析法

40、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是()。

(A)德尔菲法适合于人力资源需求的长期趋势预测

(B)转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的

(C)转换比率法无法说明不同类别员工需求的差异

(D)德尔菲法可用于企业整体人力资源需求的预测

二、多项选择题

90、关于组织理论与组织设计理论,说法正确的是(        )。

(A)组织理论包括组织设计理论(B)组织理论被称于广义组织理论

(C)组织设计理论被称为大组织理论(D)组织理论与组织设计理论外延不同(E)组织理论与组织设计理论外延相同

91、部门结构不同模式的组合原则包括(         )。

(A)以产权为中心(B)以关系为中心(C)以成果为中心

(D)以岗位为中心(E)以工作和任务为中心

92、企业组织结构变革的方式包括(         )。

(A)改良式变革(B)爆破式变革(C)计划式变革

(D)组织结构整合(E)反馈式变革

93、(        )属于人力资源规划的内部环境。

(A)企业的行为特征(B)企业结构(C)企业的发展战略

(D)企业文化(E)企业的人力资源管理系统

94、人力资源预测的局限性包括(        )

(A)预测方法不精密(B)企业内部的抵制(C)预测的代价高昂

(D)知识水平的局限(E)环境的不确定性

95、人力资源需求预测的定量方法包括(         )。

(A)转换比率法(B)马尔可夫分析法(C)回归分析法

(D)灰色预测模型法(E)趋势外推法

90、( ABCDE   )是新型组织结构模式。

A、多维立体组织结构B、子公司与母公司C、模拟分权组织结构

D、分公司与总公司E、企业集团

91、以工作和任务为中心的部门内部结构包括( ABE   )。

  A、矩阵结构B、直线制C、事业部制D、分权制E、直线职能制

92、( BCDE   )环境属于人力资源规划的外部环境。

  A、组   B、科技   C、人口   D、经济   E、法律

93、制定企业人员规划的基本原则包括(ACDE   )。

A、确保人力资源需求的原则B、保持稳定性的原则

C、与战略目标相适应的原则 D、保持适度流动性的原则

E、与内外环境相适应的原则

94、( ABCDE   )是影响人力资源需求预测的一般因素。

A、顾客需求的变化B、生产需求变化C、劳动力成本趋势

D、追加培训需求E、生产率变化趋势

95、人力资源需求预测的定性方法包括(BDE  )。

A、转换比率法B、描述法C、回归分析法D、德尔菲法E、经验预测法

90、以下组织结构变革的方式中,属于改良式变革的是( AD   )。

A、新设一个职位B、两家企业合并C、企业组织结构的整合

D、局部改变某个科室的职能  E、从职能制结构改为事业部制结构

91、以下属于影响企业战略决策的信息的足( ABCDE   )。

A、产品结构B、产品的市场占有率C、消费者结构  

D、技术装备的先进性    E、生产销售状况

92、人力资源需求预测的内容包括(  ACDE  )。

A、企业人力资源需求预测 B、企业人力资源供给预测

C、企业人力资源结构预测 D、企业特

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