综合协调经理绩效考核指标Word格式文档下载.docx

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信息来源

考核周期

1

报批完成时间

报批完成延迟的天数

延迟()天,扣()分(不可控原因不扣分)

报批文件

半年

CPI

CPI定义/公式(权重)

2

与外部单位沟通协调

与外部单位沟通协调的及时性(50%)

与外部单位沟通协调的有效性(50%)

沟通协调在()天内进行,延迟()天,减()分

工作记录、相关信息反馈

3

联系政府部门资料完备率

已具备的资料项目/应具备的资料项目×

100%

目标值()%。

增加1个百分点,加()分;

减少1个百分点,减()分

联系沟通政府部门单位记录

4

报批资料上报审批的及时性

报批资料准备的准确性(50%)

报批资料上报审批延迟的天数(50%)

每缺漏一件,扣()分

延迟1天,减()分

工作计划、工作记录、报批资料

5

相关政策信息收集

相关政策信息收集的全面性(70%)

相关政策信息收集的时效(30%)

信息资料

6

报批报建计划的编制和跟踪

计划编制的质量(30%)

计划编制的及时性(30%)

计划的执行情况(40%)

延迟2天,减()分

计划草拟稿

7

部门网络信息发布的及时性

部门网络信息发布延迟时间

网络信息记录

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