校长师德师风学习心得体会与校长管理心得体会汇编.docx

上传人:b****4 文档编号:5579095 上传时间:2023-05-08 格式:DOCX 页数:19 大小:32.37KB
下载 相关 举报
校长师德师风学习心得体会与校长管理心得体会汇编.docx_第1页
第1页 / 共19页
校长师德师风学习心得体会与校长管理心得体会汇编.docx_第2页
第2页 / 共19页
校长师德师风学习心得体会与校长管理心得体会汇编.docx_第3页
第3页 / 共19页
校长师德师风学习心得体会与校长管理心得体会汇编.docx_第4页
第4页 / 共19页
校长师德师风学习心得体会与校长管理心得体会汇编.docx_第5页
第5页 / 共19页
校长师德师风学习心得体会与校长管理心得体会汇编.docx_第6页
第6页 / 共19页
校长师德师风学习心得体会与校长管理心得体会汇编.docx_第7页
第7页 / 共19页
校长师德师风学习心得体会与校长管理心得体会汇编.docx_第8页
第8页 / 共19页
校长师德师风学习心得体会与校长管理心得体会汇编.docx_第9页
第9页 / 共19页
校长师德师风学习心得体会与校长管理心得体会汇编.docx_第10页
第10页 / 共19页
校长师德师风学习心得体会与校长管理心得体会汇编.docx_第11页
第11页 / 共19页
校长师德师风学习心得体会与校长管理心得体会汇编.docx_第12页
第12页 / 共19页
校长师德师风学习心得体会与校长管理心得体会汇编.docx_第13页
第13页 / 共19页
校长师德师风学习心得体会与校长管理心得体会汇编.docx_第14页
第14页 / 共19页
校长师德师风学习心得体会与校长管理心得体会汇编.docx_第15页
第15页 / 共19页
校长师德师风学习心得体会与校长管理心得体会汇编.docx_第16页
第16页 / 共19页
校长师德师风学习心得体会与校长管理心得体会汇编.docx_第17页
第17页 / 共19页
校长师德师风学习心得体会与校长管理心得体会汇编.docx_第18页
第18页 / 共19页
校长师德师风学习心得体会与校长管理心得体会汇编.docx_第19页
第19页 / 共19页
亲,该文档总共19页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

校长师德师风学习心得体会与校长管理心得体会汇编.docx

《校长师德师风学习心得体会与校长管理心得体会汇编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《校长师德师风学习心得体会与校长管理心得体会汇编.docx(19页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

校长师德师风学习心得体会与校长管理心得体会汇编.docx

校长师德师风学习心得体会与校长管理心得体会汇编

校长师德师风学习心得体会与校长管理心得体会汇编

校长师德师风学习心得体会

我的本职是一名小学校长,有人说过:

一个好校长就是一个好学校,所以我牢记自己的使命,我是学校的领头雁,我有责任带领学校展翅高飞;也有教育家说过,一个校长也应该是一位学者,所以我与时俱进,力争成为一个有学养的文化人;还有人说过,一个校长也应该是一位理财专家,所以我精打细算、开源节流,盘活学校经济

20xx年,我被教育局任命为永丰镇中心小学校长。

一年来,在教育局、中心学校的领导下,我根据本学校实际,以科学发展观统揽全局,坚持以人为本,构建和谐教学氛围,为全面提高教育教学质量而努力。

现将我任职以来的工作情况作一个简单的回顾:

一、以师德师风建设为先导,推动规范化建设。

师是国之宝,德是师之魂。

要想有一支作风优良、纪律严明、爱岗敬业的教师队伍,首先必须加强师德师风建设。

因此,上任伊始,我根据县教育局关于加强师德师风建设的工作安排,结合学校实际,制订相应的切实可行的计划和措施,宣传好、开展好、落实好师德师风建设。

通过学查、促等活动,一个铸师魂、树师德、修师身的氛围逐步形成。

过去,学校里有一种不良的舆论氛围与思想动态,有些老师因为工作出色得到领导的表扬,其他部分老师要讥讽或者挖苦他,被表扬的老师对我直言以后不

要在大会上表扬我,似乎有木秀于林,风必摧之的趋势。

我看到这个症结,马上敏感的意识到这是最不利于老师成长的环境,有些老师不思进取,他还不愿意别人进取,甚至是别有用心,我就从引导正确的舆论氛围入手,批评这种错误倾向,煞住这种不正之风。

与一些老师交流谈心,反复做他们的思想工作,渐渐地,健康向上的舆论导向重新在老师队伍中树立起来。

几个过去思想落后的老师通过学习,如今一改过去那种散漫作风,工作认真扎实;中青年教师更是一头扑在教学上,勤勉务实。

学校多次开展师德师风活动,如演讲、出墙报、写论文等。

不久前,我校以中心学校组织的青年教师竞争教坛新星演讲比赛为切入点,让老师深刻反思自己的教学理念、教育主张与贯彻情况,老师们言辞恳切、一吐心声。

有的当场作出宣誓;有的与学生以心坦诚相换;有的慷慨陈词

加强师德师风的建设,就要落实到爱的教育行动上去。

强调师爱的深层次是理解、尊重、信任和包容学生。

在以人为本,以爱育人的教育思想指导下,我们全体的老师们都能把育人放在工作的首要位置上。

对学生尊重、平等、民主、关心。

各班主任及科任教师能以身作则,做好学生的表率。

教师的服务意识;责任、为人师表意识;廉洁从教意识;教学质量意识;团结、协调、凝聚的意识大大增强。

老师们基本上形成健康的工作心态。

在开展工作中能积极主动。

可以这样说,如今黄沙中学的教师是一支思想纯洁、作风严谨、爱岗敬业、精诚团结、乐于奉献的教师队伍。

以开展师德师风建设为先导,形成一个靠得住的抓手,扎实推动学校规范化建设。

二、加强学校管理,全面提高教育质量。

为了全面提高教学质量,我很重视校本培训、校本教研,教师整体素质的提高,重视教师的个人发展。

在教导处、教研组的精心组织下,我校的教研工作开展得有声有色,教师的教学教研能力不断提高。

我们结合本校的实际,在校内组织中青年老师赛课,开展帮带工程,培养骨干教师;鼓励老师参加各级各种竞赛活动。

一所学校要有生命力,除了升学率,素质教育的开展实施显得尤为重要。

素质教育是一个与时俱进、具有开拓性的教育工程。

上重点高中或其他学校的学生毕竟是少数,大部分学生要步入社会,这些人的命运应该引起我们的关注,办学理念到了应该更新的时候了。

那种单靠造就考试机器、答题大王的尖子生来打造学习品牌,提高学校的知名度的做法是片面的,眼里只盯着尖子生,忽视学习困难生是教育失败的表现。

我们应当转化差生,使学生接受均等教育,同顶蓝天,共享阳光。

我校开展丰富多彩的课外活动,充分调动学生的学习积极性。

一年来,我们克服教师不配套的困难开齐了所有小科,基本保证了各科课时。

在此基础上学校开展了一系列的活动,美术活动小组、音乐兴趣小组、体育兴趣小组等兴趣小组和文学社开展的活动为学校培养了一大批有特长的学生。

各班还根

据自身实际情况开展了各种社会调查活动和社会实践活动,学校还举办了学生读书笔记展,举办了广播体操、趣味等多种形式的运动会球类比赛等,丰富了学生校园生活,把学生多余的精力引导到有意义的事情上来,培养了学生良好的情趣。

经常利用校会、国旗下的讲话和班队课加强学生的个人修养、前途理想人生价值观、心理健康等教育。

同时,结合当前时事形势的发展和新人新事的典型事例让师生与时俱进,适应社会发展的需要。

三、创建安全和谐文明的校园

我们结合本校实际,对校园内外安全进行排查隐患,加强对校园周边的整治力度。

把安全的职责意识分解落实到各班主任和任科教师的工作中,让每一位老师树立安全的责任意识。

学校定期出墙报、班级黑板报加大宣传力度。

对交通、食品卫生、用电、防火等教育指导,教育学生进行自救、自护的基本常识。

组织学生收看专题教育片,开展遇到安全突发事件的紧急疏散的演练等。

进一步加强安全的教育工作。

加强师生的法纪教育。

学校始终把依法治校、依法治教贯施在平时的工作中。

能坚持在学期初、学年结束都开展法纪教育,用浅显的案例,深刻地教育师生,平时我们还利用校会、班队课、国旗下的讲话等。

加强这方面的教育。

从而使我们能掌握了学法、知法、守法等。

提高了我们对人生价值的认识。

狠抓学生的养成教育。

首先从学校卫生工作抓起,以开展文明班级、卫生清洁标兵评比等一系列活动,把学校塑造成一个教

书育人的好场所,探知求学的芳草地;接着扎实地推动师生各方面规范化的养成,大的方面没有一个直观的比较,我就从学生整队站队、做操、狠抓养成。

同时,又在我校推行磨难教育、成功教育、赏识教育比如:

我们学校的走廊上悬挂了好多名言,这些名言就出自各班一些品学兼优的学生之口。

让学生们意识到榜样就在身边,名言被采纳的同学也有一种受赏识的成功滋味。

学校的花坛里,一句句唯美的警句让学生的品味也会得到提升。

这样的例子太多,举不胜举。

整个校园洋溢着浓浓的文化气息。

这样,学校基本上形成了一个诚信、文明和谐、安全的校园。

校长师德师风学习心得体会范文二

这个学期,我们学校开展了师德师风的集体学习活动,每人总结了自己在师德师风方面的问题,通过这次学习,我对师德师风、对中小学教师职业道德规范的内容熟悉了。

结合自己的整改方案,自我小结如下:

一、遵纪守法、爱岗敬业

教育家陶行知说:

捧出一颗心来,不带半根草去。

托起一缕真诚,用一颗对事业执著的心,忠于党的教育事业,无私奉献,爱岗敬业是从事教育事业强烈的使命感和责任感。

第一,爱岗敬业,尽职尽责是教师基本的职业道德。

教师职业是人类幸福和自我完善结合的职业。

一方面,要认真完成教育教学任务,培养合格人才;另一方面,在平凡的岗位,撒播爱心,享受充满活力的人生幸福。

教师从事的是一种培养人、教育人的事业,这对社会文明进步发展起一个推动作用,因此,教师职业关系着千千万万的自我价值和人生幸福,关系着学生自由而全面发展的程度。

第二,爱岗敬业,尽职尽责,它关注着教师的教育事业心,正确的教书育人,以及确立工作严谨的工作态度,爱岗敬业是一种对事业全身投入和不悔追求的信念,是拼搏奋斗的动力,以及事业成功的保证,教师的职业注定安于平凡,淡泊名利,讲究职业良心,它的平凡才能创造出不平凡的事迹,如果把平凡而神圣的教师岗位看作个人谋生的手段,那它永远也得不到成功。

在教师岗位上,没有悠闲自在的舒适和安逸,只有默默无闻的奉献,认真负责,工作严谨是教师的需要,是道德责任感的体现,作为人类灵魂的工程师必须具有崇高的职业道德,在一行,爱一行,千万不能坐在这儿,这山望着那山高。

在我而言,就是做到依法执教,认真贯彻国家教育方针、自觉遵守教育法律法规、深入学习和宣传国家的教育政策,在政治上始终坚持正确的方向,严守教师职业道德标准。

爱岗敬业是教师处理与个人与事业之间关系的准则,是全部教师职业道德的基础和前提。

在此,我坚持做到热爱教育教学工作、注重培养学生具有良好的思想品德、传播有益学生身心健康的思想。

二、严谨治学、关爱学生

俗话说:

严师出高徒作为教师首先应该严于律己,对自己提出高要求。

首先自己应多学习新教法,刻苦钻研课务,不断学习新知识。

提高自己的教学水平。

备课时,认真钻研教材,认真研究学情,积极开展教学反思,做到精益求精。

教师自身的学识与道德水平即师德,在潜移默化中直接或间接的影响着学生,也影响着学生对我的看法,进而影响着师生关系,所以我必须不断学习。

一是从实践中学,向广大的教育同行学习,学习他们先进方法和思想,二是勤于从书上学,学习自己的专业知识,学习教育教学理论,业精于勤,信服于人。

三是向挫折和教训学,不断加以改进和提高,以致完善自我,丰富人生。

再提高自己水平的同时做到关爱学生。

一日为师,终身为父是学生对老师的尊敬之言。

既然做父亲,就要关心爱护学生,对学生负责。

教师切勿将此言理解为可以用家长的身份来干涉学生、指使学生甚至利用学生。

有句古话说,人有德于尔,尔不可忘。

尔有德于人,尔不可不忘也。

学生尊你为父,你自己千万不要把这当成对学生有恩,在学生毕业之后,还念念不忘自己的德与恩。

真正有师德的教师即使有恩于学生,也不会牢记不忘的。

在我看来,一日为师,终身为父是告诫教师:

一是即使只当了一天的教师,对学生也要负责任。

既然为父,就要遵循子不教,父之过的古训。

二是当学生有了成绩或成了气候,不要借父名抬高自己或去借学生的光。

三是当学生犯了错,应主动承担起子不教,父之过,教不严,师之惰之责任。

做到了这三条,才是理解了一日为师终身为父的真正的含义,也才算具有师德。

如果教师和蔼可亲,师生关系则比较融洽。

我树立了为学生服务的意识,热爱教育事业,关爱学生,把学生当成自己的子女一样来爱护,愿意与学生成为朋友,遇事冷静,不随便发怒,不以威压人,处事公平合理,不抱偏见,对学生一视同仁,建立起平等和谐的师生关系。

相互理解和尊重是师生关系的润滑剂。

我关心爱护学生,耐心教导,尊重人格,促进了学生的全面发展。

师德不仅是教师个人问题,也是教师群体问题,即风气问题。

个人师德不好,虽然有时会在小范围里造成一个臭鸡蛋毁了一锅汤的坏影响,但毕竟还只是小范围的事。

教师群体如果风气不好,其危害性就大了。

这时的师德问题就演变为整个教育行业的道德问题,这时的不良师风就演变为教育行业的不正之风了。

校长师德师风学习心得体会范文三

近期,单位组织教职工系统学习《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等相关法律法规,并开展了形式多样、成效显著的师德师风活动,我受益匪浅。

为了更好地促进自我管理能力的提高,服务全校师生,领导学校不断发展,现谈谈我的心得体会:

一、摆正位置,树立正确的校长观

对教师而言,校长是学校的领导,是管理者;对我而言,校长是学识、水平、能力的综合象征,是教师队伍的领头雁。

从某个角度来说,一个好校长就是一所好学校!

担任校长这一职位以来,我坚持模范作用,合理安排工作,不少事情亲力亲为。

这样一来,提高了教职员工的积极性,他们意识到领导并不是高高在上、指手画脚的人,而是真正热爱学校、热爱教育的。

这样一来,教师们也乐意齐心协力,发挥主观能动性,确保出色地完成各项教育、教学任务。

教师的言行对学生的思想、行为和品质具有潜移默化的影响,教师的一言一行,学生均喜欢模仿,这将给学生成长带来一生的影响。

我的模范作用在教师队伍中产生了积极的影响,教师懂得了时时刻刻为学生做出好的榜样,凡要求学生要做到的,自己首先做到。

这样一来,师生上下形成了良性循环,效果良好!

二、以人为本,树立科学的管理观

一位成功的校长对教师必定有极强的亲和力、凝聚力和感召力,使教师能够自觉地把校长的教育思想创造性地落实到具体工作中,实践校长的办学思想,实现校长的办学目标。

教育发展教师为本,教师素质师德为首。

作为领导者,我坚持以制度为纲,以人性化管理为本的管理模式,把对教师、学生的管理放在第一位,时刻关心教师、学生。

努力营造一种既严格管理又有利于教师成长,发挥才干的公平、公正、积极上进的和谐的人际环境,把学校建设成教师思想交流、学术交流、情感交流和精神交流的磁力场。

用制度管人、管事,并在工作中结合实际不断以予充实。

现在,学校的规章制度已经内化为教师的自学行为,而不是有形的约束,进而使每位教师在学校的各个岗位、各个层次上发挥最大的潜能,达到最佳的效能。

三、转变观念,树立全面的评价观

学校对教师的评价直接决定教师的价值取向和具体的教育教学行为。

单纯地看分数论高低很容易引发教师的功利主义和教师之间的不正当竞争,削弱教师的团队意识和无私奉献精神。

而功利主义必然导致教育的短期行为,对学生、学校的发展均是无益有害的。

我深深地体会到,作为一名校长,必须致力于建设一种鼓励教师的教育观念、基本素质、教育教学能力、业务学习、工作业绩和敬业精神等多方面对教师进行综合评价,建立以师德为先导,以实绩为主导,以科研为向导的评价机制,把评价重点放在课堂教学质量,落实到科目教学的实效上,以确保评价的公正性、科学性和激励性。

我从不以成绩的好坏来判断一个教师是否优秀,而是以教师德育、能力与发展潜质等为依据,积极培养优秀教师。

对待学生,我也给予积极的评价。

我们要与学生平等相待,不能将学生随便呵斥。

只有我们把学生看重了,学生得到老师的尊重了,他们才会尊重老师,愿意学习这个老师所传授的各种知识。

我要求教师们秉持着爱生如子,谆谆教导的原则进行教学教育。

五年二班有一个男生,由于家庭教育不到位,行为散漫,纪律性差,令班主任和科任感到头疼。

根据老师的反映,我找来该同学进行谈话,了解情况。

起初,他极不配合,心里显得害怕。

我多次找他聊天,肯定了他的优点,委婉地指出了他的不足之处。

一段时间下来,他的坏习惯明显减少了。

在我的一再关注与鼓励之下,如今他有了明显的进步。

我想,如果一味地否定他,他是不可能会进步的。

总之,师德师风活动让我对自己的定位更加清晰,在管理、领导上有了更深刻的思考与感悟。

教育无小事,我将不断完善自我,提高管理能力,坚持以身作则,积极推动学校迈向未来!

校长管理心得体会

校长管理心得体会

XX年4月12号对我来说是一个应该值得纪念的日子,一是我三周年结婚纪念日,二是从那一天起,我与“校长”两个字结下了不解之缘。

从那时开始算起,自己也在校长这个位置上呆了将近十年,个中滋味应有尽有。

这些年我一直在思考:

学校到底是什么?

前几天看到一本书上写到:

学校是一方池塘,它是学生自由成长的地方。

除了成长之外没有别的目的,成功只是成长的付产品。

我看到这里,使我豁然开朗。

这些年我也一直在思考另外一个问题:

一个好校长应该具备什么样的特质,才能够称为一个好校长?

我通过深思熟虑,这一段时间似乎找到了答案:

那就是做为一个校长应该具备四种力量:

心有定力,具有眼里,富有活力,内有潜力。

一、心有定力:

心有定力,就是指对教育理想的执着追求。

主要是因为:

理想的教育一刻也离不开教育的理想。

教育是一个自然历史的过程。

作为一个自然的过程,就要求我们尊重学生的身心发展规律,作为一个历史过程就要求我们尊重教育教学规律。

我们作为一校之长一定要做到:

1、让自己所领导的学校吹拂着自由之风;

2、让自己所领导的学校涌动着创新之情;

3、让自己所领导的学校洋溢着快乐之感。

二、富有眼力:

校长的眼力在于“站得高”,方能“看得清”,“不畏浮云遮望眼,只缘身在最高层”;校长的眼力在于“站得高”,方能“看得真”,“会当凌绝顶,一览众山小”;校长的眼力在于“站得高”,方能“看得远,“欲穷千里目,更上一层楼”。

我们作为一校之长,应该做到:

1、要想办好学校,必须登高望远,以宽广的眼光看成绩,审差距,观走向,提增信心,提增责任,提增本领。

2、要努力创新人才培养模式:

真正做到以德为先,引领学生走向更高尚;真正做到以能力为重,引领学生走向更聪明;真正做到以“挖掘”为要,引领学生走向更富有。

三、具有活力:

校长的活力主要体现在:

努力建设一支高水平的教师队伍。

因为我们都清楚:

有一支具有活力的教师队伍,就会有一个生机勃勃的学校。

打造具有活力的教师团队,前提是“责任”,关键是“智慧”,核心是“爱心”。

要让教师做到:

善于发现每个学生的不同个性,精心呵护这些生命,走进他们独特的个性世界,对他们加以引导和帮助,给予悦纳和确认,予以延伸和发展,让每个学生都享受到爱的阳光雨露,在温暖,滋润的环境中茁壮成长。

四、内有潜力:

我体会到:

校长的潜力来自于勤奋学习和努力实践:

勤是多学,奋是努力,勤能固志,奋能“保鲜”。

当校长不易,唯有努力。

一点感悟,与同仁共勉。

第二篇:

小学校长管理心得体会

小学校长管理心得体会

我做农村小学校长工作只有1年,校长要培养自己的人格魅力,正确处理好与教职工的关系。

要做到谦虚谨慎,甘为人下,虚心向自己的助手和同事学习,学习他人的丰富教学经验和管理技巧。

此外,校长要关心教师,用情感调动教师的积极性。

如果校长与教师关系融洽,合作愉快,就能提高管理效能,增强凝聚力。

规范管理体制,提高教学质量是校长的职责。

一、以人为本,以身作则,以德育人。

校长代表着学校的灵魂、学校的思想。

一名好校长首先在"德"字上下功夫,要一身正气,要用自己的人格魅力去感召激励师生,努力为老师营造一个宽松和谐的工作氛围。

一要真诚,真诚的对待每一位和我相识的人;二要正直,坦坦荡荡做人,坦坦荡荡地面对各种问题,客观地分析、公正的处理和解决问题;三要务实,扎扎实实做好每一项工作。

四要反思,注意换位思考多为他人着想。

五要发扬以身作则、扎实工作、实事求是、密切联系群众的工作作风。

建立和谐的人际关系。

分享他人的喜悦、为他人排忧解难为乐趣,尤其在教职工及家属生病住院,家中有困难时,谁家的红白喜事,只要学校知道,我再忙都带领工会亲自上门慰问,解决老师们的后顾之忧,教师思想有波动时都会找他们谈心,让他们放下包袱好好工作,感受到来自集体的温暖。

同事之间增大宽容度,都能为对方着想,都能进行换位思考,做一个有理想、有责任感、群众信得过的领导,做一个对得起自己良心的领导,这是我在职的追求。

二、校长要心系学校,以校为家。

我们的学校处在的地理位置,是本镇偏僻小山村。

学校条件不好,我来到学校后,早来晚归,与学校领导班子谋划学校的发展规划,先从各班级、功能1

室入手,制作了大量的版面,使之焕然一新;学校的2幢房屋1991年建造,所有门窗已经破烂不堪,存在安全隐患,我争取中心校投资3万余元更换了铝合金门窗,大大改善了学校的办学条件,今年又更换了学校屋山的版面,学校的面貌焕然一新。

三、规范管理体制,提高教学质量是校长的职责。

学校的工作重在常规管理,校长不能没有计划地乱抓,今天抓这,明天抓那的,这样就会感到吃力和被动。

必须有可行性计划才能有条不紊的进行学校管理。

1.学校的事要做到心中有数。

新学年开学了学校硬件方面要干什么,常规管理要达到什么程度,重点想干什么都要做到心中有数。

如这学期家长会我重点要达到,要让家长重视自己的孩子,与学校结合起来共同培养学生良好的学习习惯和良好的生活习惯,那么我在计划安排表上就明确写出来。

2.要对计划常抓不懈。

这学期都有哪些活动安排在哪个月份。

国旗下讲话目标是什么,围着目标都讲什么,哪个教师讲。

值周教师都干什么。

这些常规工作我都用表格贴在办公室里。

红领巾监督岗坚持经常,星级中队一周一评比,每周一间操时公布结果,坚持教师签到、升旗、间操和广播站制度。

开学典礼,演讲比赛,“六一”等重大活动,师生都要重视,每次我都要用电脑把程序打出来。

每次活动结束后,各种资料都要存档,包括贴在办公室的各种表。

3.把自己看成领导。

学校有什么情况及时说,凡是我出门学习或开会,归校时我都会及时开会学习及时传达。

听课要随时听,听后要和教师交流,我在校听课先也不和谁打招呼,都是快上课了才说,有的教师把两课时的东西放在一课时讲了,什么三维目标,就连知识目标都没达到。

随时检查教师的教案,作业的批改。

检查完都记在专用本上,及时交流。

有的教师教案过于简单,没东

西,就有过程。

有的练习册没标日期等。

检查本上都有记载。

按课表上课,是什么课就上什么课,体育、音乐、微机都有专人上。

以前没有专人时是不经常上,有的教师不会上音乐课,被我逼的用录音机去教歌。

分班分课,我根据情况让你教什么,教哪个年级你就得教哪个年级。

4.还要会充分用人,人人有责任。

除学校会计、大队辅导员、卫生、教研组长外,其余的负责各室。

我开会时说,“学校成绩上不去教研组长负责,学校卫生上不去管卫生的负责”。

有的教师开玩笑说:

“那你干什么去,事都我们干了,责任也有人负了,你倒没事了。

”我说我是专门管你的。

四、认真处理好与村领导干部的关系。

作为学校负责人,必须和村搞好关系,否则你是得不到村支持的。

这些年和村干部打交道什么样的人都碰到过。

什么样的人得用什么样的办法对待。

有的村干部想着办学办实事,这样就得说话上着说,让他感到舒心。

我经常和村干部这样说,学校是咱们的,学生是自己村的,现在村里还有什么公共事业,只有学校了。

学校建设的好坏直接影响着咱们村的精神文明建设,因为从学校的好坏就可以看出村风村貌的好坏。

学校就是村子的形象。

总之你得让村干部敬重你,不能小看你,认为你确实是干事业的人才行,你的人格魅力对他也有影响,让他认为你真行。

第三篇:

小学校长管理心得体会

管理心得体会

校长要培养自己的人格魅力,正确处理好与教职工的关系。

要做到谦虚谨慎,甘为人下,虚心向自己的助手和同事学习,学习他人的丰富教学经验和管理技巧。

此外,校长要关心教师,用情感调动教师的积极性。

如果校长与教师关系融洽,合作愉快,就能提高管理效能,增强凝聚力。

规范管理体制,提高教学质量是校长的职责。

一、以人为本,以身作则,以德育人。

校长代表着学校的灵魂、学校的思想。

一名好校长首先在"德"字上下功夫,要一身正气,要用自己的人格魅力去感召激励师生,努力为老师营造一个宽松和谐的工作氛围。

一要真诚,真诚的对待每一位和我相识的人;二要正直,坦坦荡荡做人,坦坦荡荡地面对各种问题,客观地分析、公正的处理和解决问题;三要务实,扎扎实实做好每一项工作。

四要反思,注意换位思考多为他人着想。

五要发扬以身作则、扎实工作、实事求是、密切联系群众的工作作风。

建立和谐的人际关系。

分享他人的喜悦、为他人排忧解难为乐趣,尤其在教职工及家属生病住院,家中有困难时,谁家的红白喜事,只要学校知道,我再忙都带领工会亲自上门慰问,解决老师们的后顾之忧,教师思想有波动时都会找他们谈心,让他们放下包袱好好工作,感受到来自集体的温暖。

同事之间增大宽容度,都能为对方着想,都能进行换位思考,做一个有理想、有责任感、群众信得过的领导,做一个对得起自己良心的领导,这是我在职的追求。

二、校长要心系学校,以校为家。

我们的学校处在的地理位置,是本镇偏僻小山村。

学校条件不好,我来到学校后,早来晚归,与学校领导班子谋划学校的发展规划,先从各班级、功能室入手,制作了大量的版面,使之焕然一新.

三、规范管理体制,提高教学质量是校长的职责。

学校的工作重在常规管理,校长不能没有计划地乱抓,今天抓这,明天抓那的,这样就会感到吃力和被动。

必须有可行性计划才能有条不紊的进行学校管理。

心得体会

1.学校的事要做到心中有数

新学年开学了学校硬件方面要干什么,常规管理要达到什么程度,重点想干什么都要做到心中有数。

如这学期家长会我重点要达到,要让家长重视自己的孩子,与学校结合起来共同培养学生良好的学习习惯和良好的生活习惯,那么我在计划安排表上就明确写出来。

2.要对计划常抓不懈

这学期都有哪些活动安排在哪个月份。

旗下讲话目标是什么,围着目标都讲什么,哪个教师讲。

值周教师都干什么。

这些常规工作我都用表格贴在办公室里。

红领巾监督岗坚持经常,星级中队一周一评比,每周一间操时公布结果,坚持教师签到、升旗、间操和广播站制

度。

开学典礼,演讲赛,“六一”等重大活动,师生都要重视,每次我都要用电脑把程序打出来。

每次活动结束后,各种资料都要存档,包括贴在办公室的

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 医药卫生 > 基础医学

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2