长江航道项目部2013年半年工作总结及下半年工作计划优质PPT.ppt

长江航道项目部2013年半年工作总结及下半年工作计划优质PPT.ppt

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落实技术主办安全质量负责制。

全员责任制签认，层层签订安全目标责任书，严格考核。

.,责任书及考核,PART1上半年工作情况,PART1上半年工作情况,制度体系完备合规，内容有针对性、可操作性，为项目职业健康安全管理提供了坚实的制度保障。

制度汇编,预案汇编,PART1上半年工作情况,强化现场监督检查，规范教育培训,周检查,日巡查,现场安全教育,PART1上半年工作情况,安全会议,PART1上半年工作情况,推进防护标准管理，加大安全投入,构筑物警示标志,劳动防护用品穿戴,临时用电,上下船舶舷梯,警戒船,PART1上半年工作情况,石料供应安全协议,运输安全协议,施工安全协议,PART1上半年工作情况,活动部署,活动文件,宣传横幅,宣传展板,PART1上半年工作情况,活动启动,升旗仪式,作业工人主题签名,安全宣誓,PART1上半年工作情况,安全生产事故警示教育周,观看安全生产警示教育片,PART1上半年工作情况,安全文化周,安全答卷及漫画,安全知识竞赛,看图找隐患,PART1上半年工作情况,应急演练周,消防演练,伤员救治,PART1上半年工作情况,水上逃生演练,上水求救演练,PART2下半年工作计划,完善安全管理规章制度。

下半年施工任务相对不重，进一步完善安全管理规章制度体系，使之更加符合项目部实际，根据操作性和针对性。

做好安全教育培训。

紧盯现场作业人员，及时开展入场安全教育，确保不漏一人。

开展好安全生产大检查活动。

深入隐患排查治理，实行周检查周分析，勤总结、促提高。

PART2下半年工作计划,坚持月度安全专题会。

每月召开现场负责人安全专题会，研究安全问题，部署安全工作。

着力开展“平安工地”和“平安班组建设”。

力争荣获交通运输部平安工地和中交一航平安工地。

确定测量班和抛石班两个班组为重点建设班组，力争荣获首批一航局平安班组。

PART3安全环境管理工作的几点体会,打铁还需自身硬，要熟悉本工程的施工工艺和技术，提升自身素质和能力。

大多数人都不是全才，但我们可以朝着全才去努力，不懂不能装懂，要及时翻阅资料或向别人请教学习。

确保我们在工作中看得出问题、找得出原因、抓得住重点、提得出措施、落得到实处。

孤掌难鸣，要重视和领导及其他部门的沟通，争取支持。

项目经理的认可固然能干好安全工作，但如果我们工作开展有困难，要勇敢的去管，干好干坏是能力问题，干与不干是态度问题，别人的不理解、不积极参与不是我们消极工作的理由和借口，做好本职工作，影响、改变别人。

PART3安全环境管理工作的几点体会,注意工作的方式方法。

比如举办一些活动时，可以邀请项目书记、总工、工会主席等有关人员参与，让他们参与、融入其中。

比如检查可以邀请书记、总工、副经理等参与，壮大我们的队伍，对于我们的工作是很有帮助的。

寓教于乐，创新教育形式。

比如采用安全竞赛的模式调动参与积极性，由被动应付到主动学习。

比如制作生动的知识手册，发放到作业人员。

在比如制作简单的幻灯片等。

PART3安全环境管理工作的几点体会,好酒也怕巷子深。

开展了好的活动、有好的做法就要通过各种载体展现出来，营造安全管理氛围，一点一滴去影响其他人。

抓住安全管理的关键。

主要是规章制度、教育培训、监督检查、安全环保技术交底、安全会议等，确保大方向上没有问题，然后丰富管理内容，依法合规生产，规避风险。

“勿以恶小而为之、勿以善小而不为”，小隐患也会造成大事故，要注重细节。

在日常安全管理中，特别是对于习惯性违章和反复性隐患不能视而不见，只要是隐患必须纠正，不能将就、不能迁就、不能拖延。

PART3安全环境管理工作的几点体会,对于协作单位，晓以利害，强调合作共赢，单单依靠处罚效果不佳。

安全生产是为了自己，一线操作人员是安全事故最直接的受害者，做好安全工作他们也是最直接的受益者。

对于协作单位，出一个事故有可能这个活儿就白干了，平时多注意，增加投入，收益是巨大的，这个帐我想他们能算过来。

借用鲁迅先生的一句话“其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路”。

具体来说就是要不断宣贯“谁主管谁负责、一把手负总责”、“一岗双责”、“珍爱生命、居然思危”等安全理念，使之渗透到项目职工和作业人员心里，形成安全管理长效机制。

PART3安全环境管理工作的几点体会,目前，有些项目部存在这样一种思想：

轻视事前管理，注重事后管理。

没有出事故，安全工作就做的很好；

出了事故安全工作就做的很差，以结果论成败。

个人觉得必须扭转这种局面，由结果导向型向过程导向性转变，高标准、严要求，做好安全管理过程中的每一个环节。

粗放的管理，没出事故是偶然，出了事故是必然；

而对于过程精细管理来说出了事故却是偶然。

谢谢大家,THANKS,用心浇注您的满意,汇报完毕！