上半年项目部工作总结和下半年工作计划.docx

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上半年项目部工作总结和下半年工作计划

2021年上半年项目部工作总结和下半年工作计划:

20XX年上半年项目部工作总结和下半年工作计划

由我公司承建的**半岛连接线工程S03标段工程,在业主、设计院、监理单位、政府部门和杭交工集团公司大力支持帮助下,我项目全体员工(包括隧道工区、桥梁工区、路基工区员工)同心协力,克服了千岛湖特殊库区山多树木多水深施工便道不畅、施工环境复杂、**大桥桥梁工程地质复杂、嵌岩厚(入岩39.60m)、水中主墩水深30m、双层钢护筒嵌入河床岩石中、水中钢管支架高度达52.50m、水中承台钢套箱近100吨吊装一次性吊入水下8.0m处、超长的主墩0号块箱梁(49m长为水中支架搭设施工)施工、纵、横、竖向预应力钢绞线布置复杂等一系列施工技术难题;水中施工安全问题涉及问题多、材料价格大幅上涨等困难,使各项工作都得以顺利的开展;**大桥是引进国外(马尔代夫)新型桥梁,

深水钢管支架施工、拱腿、拱肋施工,在技术难度、施工质量、安全方面得到业主、监理的一致好评。

在施工技术、施工生产、安全管理、质量控制、施工标准化建设、生态建设、工艺细化管理、党群工作、内业资料管理等各方面工作都取得了一定的成绩,在取得成绩的同时,也存在问题和不足,需要我们认真地加以总结。

现将上半年以来的工作总结和下半年工作计划汇报如下:

20XX年上半年工作总结

一、项目工程概况

(1)、项目概况

本项目起点位于淳安县文昌镇,终点位于左口乡(左光公路)。

桩号K4+900~k8+390,路线长度3.490km。

主要工程内容为:

路基、桥梁、涵洞、隧道工程等的施工及缺陷责任期缺陷修复。

主要结构物包括大中桥

430.08m/

2座,中短隧道1024m/3座,涵洞12道。

桥梁工程:

**大桥起点桩号K7+966,终点桩号为K8+334,桥长368m;**大桥上部结构为单箱单室箱梁,配跨为66+2×110+66米,上部结构采用上承式连续拱梁组合体系,桥宽15.25m,下部结构为拱腿采用箱型钢筋混凝土结构,基础采用钻孔嵌岩灌注桩,U型台。

路基工程:

路基挖方:

29.80万m3,填方:

43.0万m3,强夯27510m2,C25锚杆30399m,C20片石砼3309m3等施工项目。

隧道工程:

猫湾隧道715m,**1号167m,**2号142m,合计1024m。

隧道宽15.25m。

合同总造价:

2.13亿元.。

本工程由浙江省交通规划设计院设计,淳安交通工程监理咨询有限公司监理,业主单位:

淳安县交通发展投资有限公司。

(2)、工程开、竣工日期

开工竣工日期:

20XX年1月13日~20XX年4月12日。

二、项目工程进度

1、实际完成任务情况

(1)3座隧道工程完成任务100%。

(2)、路基工程完成任务100%。

改路工程因业主征地、水域手续5月份才办妥,6月份开始施工。

(3)、**大桥完成任务98.48%。

剩余2个箱梁节段(挂篮作业)、4个合拢段未施工。

桥面护栏正在施工。

计划8月份桥面工程项目全部完成。

三、经济指标完成情况

自开工至20XX年6月份,累计完成工作量产值20594万元,占总清单工作量21344万元的96.48%。

2、20XX年度工程款收入情况

自开工以来共上报十五期计量,计量总金额17316.99万元,实际到帐13225.35万元(注:

支付总额76.37%,十六期计量520万元已上报审批中)。

3、费用上交情况:

已上交公司

1120万元。

根据公司管理制度有关规定和本项目管理模式,对应编制、上报了施工计划、完成产值情况;本项目为合作管理型项目,按已定金额基本上交了管理费。

四、项目工程质量控制

1、路基工程已交验,合格率达100%;

2、隧道工程已贯通,洞内砼、洞内装饰已完成,3座隧道砼强度通过第三方单位检测合格率达100%;保护层合格率达80%以上;

3、桥梁工程:

对已完成项目砼强度通过第三方单位检测合格率达100%;**大桥桥面施工未出现裂纹,桥面线型、标高符合设计的要求。

4、工程质量检测情况、自我评价

本标段工程质量总体情况良好。

质检人员能严格按规范和标准要求对各工

序进行检查和验收,严把质量关,杜绝质量事故的发生。

试验室严格按规范要求进行各项材料现场检验试验。

20XX年上半年杭州市质检局工程质量大检查中,本标段隧道、桥梁工程混凝土强度均达到和超过设计图纸的要求,没有出现不合格产品;钢筋的保护层合格率达80%以上,符合省厅20XX年156号文规定钢筋的保护层合格率不低于70%的要求。

路基平整度、弯沉一次性交验,合格率达100%;

全体施工人员的质量意识较强,没有发生重大质量事故,使本标段的质量安全管理始终处于受控状态。

内业资料组按总监办下发的内业资料整理建档目录表进行收集整理,并设专人、专柜、专盒归档,其内容填写规范、齐全、完整。

五、项目物资管理

我项目严格执行公司物资管理制度,制订了本项目材料部管理职责,并细化到每个岗位;材料管理人员按规定配备较齐全,职责分工明确,材料验收符合规定程序,各项记录较完整。

严格把好材料的质量关,进一批材料与监理试验室一起检测一批,合格产品予以使用。

六、项目安全管理

半年来,我项目部在安全管理方面取得了一定的成绩,项目没有发生一次大的安全事故,特别是克服了桥梁施工安全隐患大的特点,特别是**大桥水上施工墩采用钢管支架搭设,难度大危险性大,在多次安全管理大检查中受到业主好评,03标段被杭州市交通局评为20XX年度创建“平安工地”示范合同段。

七、项目合同管理

我项目对于合同管理的工作向来很重视,主要是通过以下几点来加强合同的管理:

1.严格按照公司下发的合同管理的规章制度办事,对于劳务分包队伍作到“先签协议后施工”的原则进行办事,定期对各施工队伍进行考评。

2.建立健全各种相关结算台帐制度,增加结算的清晰度,防止出现“多结、漏结、重复结算”等漏洞的出现。

3.加强合同保密工作的管理,项目规定所有合同科的文资料不经项目领导批准(除合同部人员外)任何人不得翻阅。

4.加强项目变更工作的力度,由项目经理亲自主抓,合同科长具体落实,将项目变更工作落到实处,提高变更工作的水平。

5、材料调差已呈报告和相关依据、信息价格数据等,等待审批。

八、环境保护、生态建设管理我项目严格执行上级有关环境保护、生态建设方面管理制度,制订了本项目环境保护、生态建设管理方案,对公路建设施工中提出相应的保护措施:

(一)、对周边生态环境的保护措施

1、对施工区域进行围护,实行全封闭施工。

2、在施工范围内严格按法规执行,临时占用绿地要报批并及时恢复、砍伐

或迁移树木要报批,不得随意修剪树木,古树名木按要求进行特殊保护。

3、施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。

(二)、对周边水体污染的保护措施

工程施工产生废水收集后统一排入沉淀池中,严禁将废水直接排入自然水体,防止影响周边水质。

九、工程质量及其他工作成绩

1、工程质量

20XX年上半年,桥梁工程钢筋保护层厚度检测合格率上升至80%以上。

桥梁工程混凝土强度合格率达100%。

2、资料整理

根据业主要求,本部设置了工地档案室,建立档案工作管理网络,派专人分管档案工作,配备专职档案员,积极参加各种档案业务培训,负责文、检测及试验等资料的形成、积累、整理、归档及保管工作,使“原”资料完整齐全,并保证无损坏、残缺。

本合同段资料的形成、积累、整理、归档较规范,施工日志填写比较好,影像资料比较齐全。

3、项目团队及配合情况本合同段项目团队由虞华炜项目经理为首组成的团队。

今年以来,团队成员之间的融合度和亲和力较好,内部的士气较高,在正常施工期间,团队的工作绩效较好,积极完成项目的各项工作任务较好。

十、项目建设管理亮点

1、钢筋保护层厚度控制施工亮点通过严格的管理措施和有效的质量控制手段,目前已检测的桥梁工程的主墩0号块箱梁、各节段箱梁、隧道工程洞内砼钢筋保护层厚度等构,合格率达到80%以上,超过省厅合格率达到70%的要求。

桥梁、路基、隧道工程混凝土强度合格率达100%,未出现不合格分项工程项目。

2、深水区钢管支架稳定性安全指标控制施工亮点

**大桥深水区搭设一个墩49米长0号块箱梁现浇钢管桩支架(河床至支架顶高达52米,荷载2800吨)稳定性好未出现下沉情况。

上半年执法大检查中杭州市质检局领导说,浙江有5处在深水中搭设高支架,**大桥难度最大,荷载最重的深水中钢管桩支架。

钢管支架各项指标符合方案的要求。

3、49米长主桥0号块箱梁质量安全控制施工亮点

主墩0#块两侧拱腿(各20m)、顶面箱梁(0号块49m长),经第三方质量检测,施工的标高、挠度、钢筋保护层、砼强度符合设计的要求,是上部结构施工亮点。

4、隧道质量控制施工亮点

经第三方对三座隧道质量的检测,施工的砼强度符合设计的要求,未出现低于设计砼强度施工段。

5、路基质量控制施工亮点路基平整度、弯沉一次性验交,合格率达100%。

十三、存在问题

1、部分项目施工进度缓慢

主桥0号块箱梁、各节段挂篮施工进度缓慢,主要是0号块箱梁施工比常规箱梁施工工序流程多,工艺复杂,钢绞线布置复杂施工时间长;

水中施工各种材料及用具靠水中浮吊吊装进度慢;有一部分班组作业人员不熟练,有的班组作业吃“大锅饭”未计作业,施工效率低;挂篮安装时间过长。

2、材料价格上涨,供应商供货经常中断

2.1、地材(沙石)材料价格上涨,供应商供货经常中断影响施工。

2.2、水泥供应更紧张(525#水泥),拿着现金排队要好几天才能拿到水泥,严重影响工程进度。

3、材料价格上涨,补差未到位影响施工进度

由于材料价格上涨,补差未到位,施工亏损严重,影响施工进度。

20XX年下半年工作计划

(一)、主要经济指标

20XX年下半年度计划产值550万元,占清单21130万元(实体工程量)的2.60%。

(二)、施工节点目标

**大桥上部结构物全部完成时间为20XX年8月30日;其中:

1、1#墩、2#墩各一节段挂篮施工:

20XX年7月15日完成;边跨合拢段7月30日;中跨合拢段8月10日完成;

2、桥面钢护栏等项目剩余收尾工作量8月30日完成。

(三)、主要措施

1、确保工程进度计划的落实为了克服工期紧张的局面,保证工期,项目部要召开施工进度计划会议。

按照各分项工程节点工期目标,要求各工区要确保工、料、机按重新确定的数量到位;做好了甲方、监理单位等各方的协调工作。

2、人员、材料、机械加大的投入和资金的落实多开工作面,合理安排劳动力,提前备料、机械调配至满足施工的要求。

施工中需用急用的材料用款及时到位。

3、严抓工程质量现浇箱梁工程质量严格控制,特别是钢筋保护层厚度控制、混凝土强度控制。

设立专职质检员,建立“质量检查记录、质量教育培训记录、质量问题和质量事故处理记录”三本台帐。

明确项目质量有关责任人完善工程质量岗位责任制,建立健全教育培训制度,形成“全员、全方位、全过程”的质量保证体系,实行工程管理逐级负责制,确保工程质量管理工作落到实处。

4、确保施工安全

(1)、我项目根据项目桥梁结构物在安全管理上重点多,水上施工管理难度大等这些特点,安全防范重点的以下几个方面:

1、防桥梁施工安全事故;2、防高空施工坠落事故;3、防机具设备伤害事故;4、防车辆伤害事故。

5、加强其他工作的管理力度在20XX年工作中,在业主和政府部门领导下,在杭交工集团公司领导和各部门大力支持下,我们03标项目部全体员工克服施工中各种困难并取得一定的成绩,但还存在不足和问题,在下半年里,继续努力拼搏,为公司争光,为加快**半岛工程施工进度,确保施工安全,施工质量做出新的贡献!

**交工集团S302省道**半岛连接线工程S03标段项目部

20XX年6月25日

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