东原施工组织设计.docx
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东原施工组织设计
重庆东原1891九号楼11-32层
机电安装工程
施
工
组
织
方
案
重庆德良建筑劳务有限公司
2010-11-28
一、编制依据3
二、安装工程概况3
1、总体简介3
2、主要实物工程量4
3、安装工程特点、难点4
三、施工部署5
1、施工目标5
2、施工组织机构5
3、施工总体安排7
4、施工段划分8
5、施工顺序8
6、施工准备8
四、分部分项工程主要施工方法11
1、给排水工程主要施工方法11
2、电气工程主要施工方法16
五、施工平面布置20
1、施工平面布置原则20
2、施工平面布置图规划20
六、工程施工进度计划及工期保证措施20
1、工程施工进度计划20
2、施工进度工期保证措施20
3、质量保证体系21
4、质量管理制度22
5、质量保证措施27
6、质量措施28
七、安全施工技术保证措施33
1、安全生产目标33
2、安全施工保证体系33
3、安全管理制度33
4、安全生产保证措施33
5、安全管理点及安全技术措施35
一、编制依据
1、业主单位提供的施工图
2、现场条件及自然特征
3、国家现行的技术规范规程及标准
4、我方承担类似工程的施工经验
5、我方现可投入的施工技术力量、机械设备和资金状况
二、安装工程概况
1、总体简介
东原1891九号楼由东原房地产公司投资修建，楼层高度120米，沿江地面五层为裙楼、裙楼以上为32层酒店式公寓住宅，其中公共区域及室内精装饰工程总面积17500平方；我司负责11-32层公共区域和室内精装饰工程施工、其工精装面积11000平方。
东原1891九号楼11-32层安装工程包括公区强电、室内强弱电及给排水系统。
本施工方案仅针对其中的强弱电系统、给排水系统。
东原1891九号楼11-32层临时施工用电由甲方在12、18层提供（施工用电）二级配电箱提供电源、我施工每层临时用电分别从12、18层二级箱引出,配电线路为三相五线制系统（TN-S），引出的低压干线采用YJV-1KV铜芯阻燃交联电力电缆，沿电缆桥架敷设至各楼层临时配电箱及其它用电设备。
临时施工用水是由甲方每层提供一个临时取水点。
室内生活给水部分:
生活给水由公区水井给水管网直接引进，给水管采用PP-R管热熔连接。
排水部分：
排水采用U-PVC排水管。
本工程每层分为公共区域和室内精装饰区域其中11-16F每层18户、17-29F每层12户、30-32F每层10户共计294户。
2、主要实物工程量
表一给排水实物工程量
序号
名称
规格型号
单位
数量
1
PP-R管
￠20
M
12000
2
PP-R管
￠25
M
4500
3
Upvc排水管
￠50
M
1200
4
Upvc排水管
￠75
M
300
5
Upvc排水管
￠100
M
700
6
7
8
表二电气实物工程量
序号
名称
规格型号
单位
数量
1
PVC电线管
￠20
m
30000
2
导线
BV-2.5MM2
m
72500
3
灯具
3寸
套
4000
4
开关
86型
只
2530
5
插座
86型
只
4500
6
3、安装工程特点和难点
本工程项目由我方施工安装的公区强电部分要求各专业有序施工、合理穿插、专业之间紧密配合；同时还必须与装修其它安装工程之间协调。
在施工统筹及组织管理上，要高度统一、协调。
精装修区域安装阶段：
精装修区域安装难点在于安装空间狭小，专业多，交叉点多，主要有给排水管道、电线管、装饰施工班组。
因此在施工前,根据现场实际情况，严格安照装修吊顶标高要求，合理安排各专业管道交叉点，按排水管满足排放要求，电气管线贴楼板，给水管尽量提高安装的原则，确定各专业之间安装标高，同时按规范保证间距。
确定标高后各专业编制分项工程作业方案，审查合格后，排水、生活给水→电线管安装之施工顺序组织施工。
这一阶段要求根据各专业施工特点，确定施工流向后合理组织与分配施工力量，形成流水施工，满足精装修工期要求。
三、施工部署
1、施工目标
工期目标：
安装工程工期220天，其中公共区域70天、套内精装150天，包括前期公区、配合装饰安装、调试时间。
质量目标：
工程质量优良。
安全生产目标：
重大安全事故为零，轻伤事故低于0.2%。
2、施工组织机构
项目经理
项目主管技术负责人
安全员质检员库管员资料员
电气施工员给排水施工员
电气班组给排水班组
（1）、项目经理主要职责：
项目经理对该工程管理全面负责，是施工项目管理的中心在施工活动中有举足轻重的地位，是搞好工程管理的关键，是企业法人代表在项目上的全权委托人。
a、对工程全面负责和进行有效的控制，搞好工程服务。
b、按施工规范、质量标准组织施工，确保工程质量和工期，实现安全文明施工提高经济效益。
c、调配工程的人员、资金、物资、机具设备等生产要素。
d、负责现场的各各方面的协调工作。
（2）、施工员的主要职责：
a、按照施工验收规范、质量评定标准、设计图、工艺程序组织实施施工。
b、参加编制施工组织和编制本专业的专项施工方案，负责本专业的过程控制实际工作，编制工程用料计划。
c、合理组织班组力量，对班组进行技术交底，深入班组，检查施工工艺的实施情况和质量状况，及时发现问题和解决施工中存在的问题，指导班组正确施工。
d、负责本专业的安全文明施工工作和内外部施工配合工作，施工进度管理工作成品、半成品保护工作。
e、严格施工管理，保证不合格材料不使用，上道工序不合格工序不进行下道工序，参加主要工序试验工作。
f、对施工工作经常检查，向项目经理汇报施工中情况。
（3）、质检员主要职责：
a、按质量评定标准的规定和公司质量体系要求，检查项目质量状况，行使质量否决权。
b、督促施工员、班组作好自检工作，对自检结果进行抽查核验，参加主要过程检验和试验工作。
c、负责工程分项分部工作的质量评定工作。
d、向项目经理汇报工程的质量控制情况。
e、作好质量检查记录。
（4）、材料员主要职责：
a、施工准备工作，负责库房的搭建工作。
b、掌握工程进度情况，分期分批组织设备、材料进场。
c、负责检查收入库材料质量、数量、台帐工作。
d、负责材料、设备保管、发放工作，验收工作库房安全工作，发放工作。
e、向项目经理汇报材料、设备的管理工作。
3、施工总体安排
根据本工程实际情况，我们设电气安装工程施工队、给排水安装工程施工队。
4、施工阶段划分
本项目安装工程施工，按安装程序分为准阶段、安装施工阶段、验收试运行和投入运行三个阶段。
第一阶段:
为施工准备阶段，施工准备阶段是保证安装施工阶段顺利进行的重要条件。
主要工作为掌握土建结构特点及精装饰要求，掌握项目所采用的规范和标准及对质量的详细要求,按专业划分认真查阅和熟读各专业设备工程图样。
第二阶段:
为安装施工阶段,安装施工在土建工程基本完成后进行。
第三阶段：
为验收试运行和投入运行阶段，为保证工程顺利进行，各专业应充分配合调试专业，作好各专业的修、配、改工作及资料整理工作，为尽快竣工验收作好准备。
5、施工顺序
根据先地下、后地上；先土建、后安装；先设备、后管线；先重点、后一般；先施工安装量大的、后施工安装量小的原则，各楼层施工顺序按系统安排如下：
电气系统安装：
配管配线，支架制安，桥架安装，设备安装，电缆敷设，灯具安装，电气调试，联动试车。
给排水管道、设备安装，冲洗，试水试压，卫生洁具安装。
6、施工准备
认真学习本工程有关的国家、地方和行来标准，规范与规程，并在施工前取得共识。
认真熟悉施工图纸和有关的技术资料，进行图纸自审，参加设计交底和施工图纸会审，把施工图上的问题解决在施工前。
组织技术交底，使各级人员熟悉工程情况，了解设计意图，掌握规范及技术标准要求和施工方法。
在施工中做到心中有数，确保工程质量，全面完成任务。
及时统计材料、构配件，提出加工定货数量、规格及日期计划。
强化经济意识，加强技术与经济的结合，采用先进和适用的施工技术和方法，推行标准施工工艺，落实降低材料消耗。
本工程拟采用的技术标准及规范。
《建筑电气安装工程图集》（1、2）
《建筑电气安装工程图集》（3）
《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303－2002）
《线槽配线安装》（96SD181）
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）
根据施工需要，现场设置办公室、设备、半成品及部分材料堆场、工具库、配件库等。
序号
项目
单位
数量
使用时间
备注
1
办公室
m2
60
2
仓库
m2
100
3
制作场
m2
150
4
电气专业工具房
m2
15
5
给排水、管道专业工具房
m2
15
根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等各项工作。
拟投入的主要施工机械设备表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
产地
使用方式
1
手枪电钻
ＦＤ１０ＶＡ
2
自购
2
电锤
MH-25
10
自购
3
数字式万能表
930
3
自购
4
电动试压泵
SY-600
3
租用
5
交流弧焊机
BX3-500-2
1
自购
6
人字梯
24
自购
7
温度计
0－１００℃
1
自购
8
游标卡尺
0－３００
1
自购
9
台式砂轮机
Ｓ３ＳＴ－２５０
1
自购
10
手提式砂轮机
ＳＳ－５０
1
自购
11
角向磨光机
ＭＨＳ－１２５
4
自购
12
兆欧表
ＺＣ２５－３
2
自购
13
压力表
Ｙ－１５０
3
自购
14
手动试压泵
ＳＢ－１５
3
自购
15
砂轮切割机
ＳＪ－４００
1
自购
16
接地电阻测量仪
1
自购
根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划，通知建设方组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。
建筑材料进场时，应立即进行各项材料的报验。
本工程工程量相对较大，施工中劳动力需求多，且施工人员技术素质要求高，因此，电气、给排水、等工程施工计划安排必要技术操作人员，再适当结合当地劳动力的原则进行组织。
劳动力计划见下表。
序号
工种
人数
单位
备注
1、
电工
50
个
2、
水工
30
个
3、
泥工
20
个
4、
维修工
4
个
5、
杂工
50
个
四、分部分项工程主要施工方法
1、给排水工程主要施工方法
（1）、管道安装总体原则和施工准备
管道安装总体原则：
先地下管、后地上管；先主管、后支管；先架空后地面；先设备就位，后工艺配管。
对进场材料进行严格检查，必须符合设计要求。
材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号、材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，材料在进场时请业主工程代表、监理检查验收，同时做好材料进场报验资料
材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序要有交接制度。
由于本工程涉及材料种类多，因此材料入库后要进行标识和分类、各规格堆放及管理，同时采取防止变形，防止受潮霉变等措施，对材料出库验证并办理相关的领用手续。
材料出库后，在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠，如材料堆放的场地可能是产生积水、在下面必须垫土枕木、室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实，避免受日晒雨淋。
材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。
材料使用前进行严格检查，包括外形检查，附着物的清除。
出于本工程具有工程量大、系统多的特点，因此工程中使用的各种材料都应实现挂牌标识建档制度，根据材料的使用专业、材料材质、物理化学性质、规格型号及生产厂家建立材料档案，使材料从进货到使用部位的选定都具有可追溯性、以保证本工程材料合理、规范的使用。
在管道安装工作开始前，熟悉设计图纸，根据图纸和现场实际情况确定管道安装位置，并同其它专业共同复核位置的正确性，如发现有专业交叉，管道“打架”现象发生，应及早解决，以保证管道安装工作施工的连续。
（2）、给水管道安装
管道定位放线：
根据施工图，进行现场管道的放线，并绘制单线图。
放线前，与其他专业人员一道共同核查设计图纸的合理性，是否有位置重叠情况，空间打架现象等，如发现问题请业主工程代表或监理及时予以解决。
（3）、排水管的安装
a、施工工序流程如下：
管材检验支吊架安装立管安装横管安装、闭水试验洁具安装竣工验收。
b、主要施工方法及技术要求
检查管材与管件的合格证与质保书，确定为合格产品。
检查管道表面有无裂纹和凹陷、管口是否平整、内壁光滑。
。
c、排水管道的灌水试漏、通球和通水试验
①、排水管道灌水试漏试验
管道灌水试漏采用球囊法；
根据不同的卫生器具，确定灌水高度及灌水面位置；
将胶囊由检查口慢慢放入预定深度。
由检查口注水于管道中，直至符合规范要求水位为止。
如试验过程中发现有漏点存在，须处理漏点，直至试验合格为止。
灌水试验见上图:
此图也适用于铸铁管的灌水试验。
②、管道通球试验
通球试验程序由上而下进行，以不堵为合格。
胶球从排水管立管顶端投入，并注入一定的水量于管内，使球能顺利流出为合格。
③、管道通水试验
在管道的通球试验合格后，作管道通水试验，将设计给水系统的三分之一配水点同时开放，管道排水畅通且无渗漏为合格。
d、生活给水管的安装
本工程所有给水管采用PP-R管，热熔连接。
①、室内生活给水管安装顺序如下：
——放线：
根据图纸及有关规范的要求，确定给水管的安装位置，并在相应的位置划线，然后放线。
——断管：
用专用手割钳进行切割，防止管子变形，之后要将管口断面的管膜、毛刺消除干净。
——与管件连接：
将管件与PP-R管装配于正确位置，用专用热熔设备加热将其连接于一件。
②、给水管道冲洗、试压
Ⅰ、管道冲洗
由于给水系统管道分支多，末端截面积小，将分段进行冲洗。
冲洗前，将管道系统内的止回阀阀芯等拆除，待冲洗合格后重新安上。
冲洗时，以系统达到最大压力和流量进行，直至出口处的水质符合引用水卫生标准。
Ⅱ、管道试压
管道试压前，按图纸进行仔细核对，确认管道安装无误，支、吊架安装正确、紧固可靠。
系统的最高点设置放空装置，最低点设置排污装置，对不能参与试压的设备加以隔离。
系统试验过程中安排专人仔细检查系统，发现问题及时处理。
系统试压合格后，及时排除管内积水，拆除盲板、堵头等，将系统恢复。
2、电气工程
（1）、施工顺序
施工技术负责人在施工前向施工班组工人进行详细的安全技术交底，合理组织施工。
电气安装工程施工工艺流程如下：
测位放线挖沟槽基础槽钢安装预埋、配管接地系统安装桥架安装屏柜安装配电箱安装电缆敷设管内穿线灯具安装接线调试
管卡间的最大距离应符合下表：
（2）、导线的敷设
在线槽内放线时应边放边整理，不应出现挤压，打结，损坏绝缘等现象。
导线在线槽内按回路（系统）绑扎成捆并作编号标志，线槽内的导线必须用塑料扎带绑扎固定，水平间距为1.5-2m，垂直敷设的固定间距为≤1.5m。
不同系统不同电压等级，不同电流类别的线路，不应穿在同一管内和线槽的同一槽孔内。
导线在线管内不允许有接头和扭结，接头应在接线盒（箱）内。
导线的连接采用安全压接帽压接牢固，连接紧密、可靠。
当配线采用多相导线时，相线的颜色应易于区分。
相线采用黄、绿、红作为A、B、C三相导线；零线采用淡兰色导线；保护接地（PE线）采用黄绿双色导线。
导线与用电设备连接前用500V兆欧表进行各回路的绝缘电阻检查测试，绝缘电阻值≥0.5MΩ，并对测试结果要求有记录。
（3）、照明灯具等末端电器的安装
灯具安装必须和土建，装饰单位密切配合，预留灯具位置，同时和消防报警系统感烟探测器安装、通风空调系统风口安装统筹考虑，合理布置，并画出详细布置图，进行会签。
a、施工程序
b、施工准备
各种型号规格的灯具及开关、插座必须符合设计要求和国家标准规定。
灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱歪斜等现象。
所有的灯具和开关、插座均应有产品合格证。
安装灯具所需的支吊架必须根据灯具的重量选用相应规格的镀锌材料。
施工机具配备齐全，已对各班组进行过技术交底。
c、施工方法
灯具安装有多种规格型号的灯具，包括荧光灯、筒灯、装饰吊灯、标志牌、灯箱等。
根据灯具的形式及安装部位的不同，灯具的安装方式共分为以下几种：
嵌入式安装、吸顶安装、嵌墙安装、悬挂式安装、支架安装等.具的型号规格符合设计要求。
嵌入式灯具安装:
按照设计图纸，配合装饰工程的吊顶施工确定灯位。
协调装饰单位开成排灯具灯孔，应先拉好灯位中心线，十字线定位。
成排安装的灯具，中心线允许偏差为5mm。
在吊顶板上开灯位孔洞时，应先在灯具中心点位置钻一小洞，再根据灯具边框尺寸，扩大吊顶板眼孔，使灯具边框能盖好吊顶孔洞。
轻型灯具直接固定在吊顶龙骨上，超过3kg的灯具需要设置灯具吊杆，吊杆采用φ8的镀锌圆钢丝杆（支架型式现场确定）。
吸顶灯安装:
根据设计图确定出灯具的位置，将灯具紧贴建筑物顶板表面，使灯体完全遮盖住灯头盒，并用胀管螺栓将灯具予以固定。
在电源线进入灯具进线孔处应套上塑料胶管以保护导线。
如果灯具安装在吊顶上，则用自攻螺栓将灯体固定在龙骨上。
3kg以上的灯具，必须有专门的支吊架，且支吊架安装牢固可靠。
导线进入照明器具的绝缘保护良好，不伤线芯，连接牢固紧密且留有适当余量。
灯具安装完毕且各条支路的绝缘电阻摇测合格后，方能进行通电试亮工作，通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序是否相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。
通电运行24小时无异常现象，即可进行竣工验收。
d．开关、插座安装
用小刷子轻轻将接线盒内残存的灰块、杂物清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。
开关接线：
灯具的相线必须开关控制。
插座接线：
面对插座，插座的左边孔接零线，右边孔接相线，上面的孔接地线，即左“零”，右“相”，上“地”。
根据设计图纸，开关的安装高度为1.3米。
安装时，开关面板应端正，严密并与墙面平；开关位置应与灯位相对应，同一室内开关方向应一致；成排安装的开关高度应一致，高低差不得大于2mm。
根据设计要求，在有间墙、混凝土柱的办公室、通道及其它功能用房内，插座暗装于0.3米高或踢脚线上；在无间墙、混凝土柱的办公室、通道及大面积场所，采用地面插座，安装时应密切配合土建地面装修工程，确保插座顶部与地面装修完成面平齐；位于设备机房或厨房，卫生间等潮湿场所的插座采用防潮型，安装高度为1.5m；在公共场所的插座须采用安全型插座。
将接线盒内的导线与开关或插座的面板按要求接线完毕后，将开关或插座推入盒内，对正盒眼，用螺丝固定牢固，固定时要使面板端正，并与墙面平齐。
开关、插座的面板并列安装时，高度差允许为0.5mm。
同一场所开关，插座的高度允许偏差为5mm，面板的垂直允许偏差0.5mm。
装
根据设计图纸，本工程属于二类防雷建筑物，防雷接地与电气安全接地、交流电源工作接地、弱电系统接地共用接地装置，要求接地电阻不大于1欧姆。
每一处施工完毕后，应及时请业主工程代表及监理方进行隐蔽工程检查验收。
合格后方能隐蔽，同时做好隐蔽工程验收记录。
五、施工平面布
1、施工平面布置原则
（1）、布置合理、结构紧凑。
（2）、尽量降低运输费用，保证运输方便减少二次搬运。
（3）、尽量降低临设的修建费用，充分利用已有或拟建房屋、管线、道路。
（4）、有利生产、方便生活、临时设施的布置，要不影响正式工程的施工，工人在工地上往返时间要短，居住区至施工距离要近。
（5）、符合劳动保护，技术安全和防火要求。
2、施工平面布置图规划
（1）、办公室设在业主指示的区域。
（2）、场地布置分设有：
库房、加工场、材料临时堆放场、施工机械用房。
（3）、施工用水、用电由业主规定的供应接点统一布置引入各施工区，现场设临时配电室，统一集中管理计量。
六、工程施工进度计划及工期保证措施
1、工程施工进度计划
施工进度计划见后附表
2、施工进度工期保证措施
（1）、工程质量组织措施
我方将选用年富力强、经验丰富、责任心强的施工、技术管理人员组成管理班子。
择优选用技术熟练、技艺水平高、能吃苦耐劳、善打硬仗、具有高度敬业精神的生产工人参与本工程的施工。
（2）、资源保证
确保安装高峰期的劳动力。
做好机具、材料的供应、后勤保障工作，确保顺利施工。
筹集资金确保工程项目的正常使用。
（3）、管理保证
层层落实各级岗位责任制，明确其进度责任，各负其责。
制订经济责任制，奖罚分明，责、权、利挂钩。
每周日召开生产调度会，检查进度情况，分析存在的问题、原因，提出解决办法措施，责任落实到人，做到有令则行，有禁则止，政令畅对施工进度计划进行动态管理，根据设计图纸、进度要求，对资源进行合理调配，不断优化施工方案，确保目标工期的实现。
加强与业主、监理、设计的联系，求得相互配合、支持和理解，保证施工顺利进行项目部质量工作领导小组由项目经理任组长，质量负责人任副组长，全面负责对施工质量的监督、检查。
每周至少对工程质量进行全面检查一次，各专业队专职质量检查员，每天对各施工队作业的质量进行检查、复核。
通过质量文件、电话、口头、书面等形式形成完整的质量信息体系。
3、质量保证体系
项目经理
项目技术负责人
组织保证体系
质量形成过程的控制体系
质量工作体系
项目部质量工作领导小组
项目分部质量负责人
质量专职检查员
施工班组长质量兼职检查员
计量工作
施工准备阶段质量控制机具、材料的质量控制
施工过程的质量控制
保修期的质量控制
标准化
预防为主
为用户服务
质量意识教育
根据设计图纸的要求，施工验收规范的规定，结合技术质量管理
体系的规定，本工程将按照合同规定采用的有关技术标准，“精心组织、精心施工”，以人的工作质量保证工程的工序质量，以工序质量确保工程质量。
根据工程特点及质量目标，特提出以下保证工程质量的措施，以实现工程质量目标。
4、质量管理制度
根据工程项目施工质量管理责任制的要求，在工程中特制定以下质量管理制度。
（1）、项目部接到施工图纸后，项目经理组织全体人员对图纸进行认真学习，并协调业主方工程代表和设计单位及监理单位组织设计交底会。
施工方案编制完毕并送审批确认后，由项目部牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及控制要点。
本着“谁负责施工、谁负责质量、
安全”的原则，各分管工种负责人（工长、技术员等）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必须做到交底不明确，不上岗。
（2）、施
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