104国道北复线及万亩绿地延续绿化Word文件下载.docx
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6、根据本工程实际情况，配备适合本工程的机械设备与材料周转（详见施工机械设备表）。
第四章施工总体部署及场地总平面布置
第一节施工组织机构
根据工程质量和工期目标，公司在接到招标文件和施工图纸后即进行了认真仔细的阅读和研究，并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场，专门成立了该项目领导小组，选派公司优秀专业技术人员对该工程进行施工管理。
由公司副总经理冯再新同志担任本工程项目经理，全面负责该项目的组织协调工作，戴洪琳同志担任项目副经理，协助项目经理负责现场施工。
工程中标后，公司即着手对该项目实行项目法施工。
全额承包管理，并与项目经理签订全额承包合同，规定各自的权限和职责，公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。
项目部下三个部（物资供应部、工程技术部、生产服务部）配备专业施工班组。
项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络，做到目标明确、责任明确、经济明确，减少中间环节，使管理工作更有效、更迅速。
项目部管理制度如下：
项目经理质量责任制
一、项目经理是工程质量的主要负责人，应对项目质量制订相应的质量管理措施，并落实到项目部工作人员。
二、在工程进度与质量相矛盾时，以质量为前提把工程质量放在首位。
三、不使用不符合质量要求的材料，以免造成工程质量上的隐患。
安全员岗位责任制
一、负责做好在建工程的安全生产、文明施工的标准化管理工作，制订和组织安全生产、文明施工的实施方案。
二、深入施工现场，及时了解现场安全生产情况，纠正和查处违规行为，始发消除安全事故隐患。
三、参与组织实施安全教育，种类安全知识培训和安全岗位技术培训。
四、建立安全生产台账，做好各类安全资料的收集工作，规范管理。
施工员质量责任制
一、认真阅读施工图纸，熟悉施工规程，严肃施工纪律，严格执行施工规范和技术操作规程，不得擅自改变施工图纸和施工组织方案、质量保证措施。
二、必须执行“没有做好施工准备、没有进行施工图纸会审及技术交底工作”的工程不准施工的规定。
三、认真做好施工纪录，及时收集资料，不弄虚作假。
四、对工程所有使用材料进行验收，有权拒绝使用不符合质量要示求的成品、半成品及其它材料，以保证工程质量，及时发现有碍工程质量的操作方法并提出整改。
五、协助项目经理制订工程质量保证措施并严格执行。
质量员质量责任制
一、对工程质量全过程负责监督，对可能出现的工程质量事故及隐患及时提出意见并反映给施工员、项目经理解决。
二、认真执行工程质量验收标准，发现问题及时解决，对每道工序进行验收。
在前道工序不合格的情况下，不能准许下道工序施工。
三、协助施工员做好班前技术交底及质量保证措施，以保证工程质量。
四、对工程施工质量做好每日检查，组织每周的班组自检和每月一次的项目部质量检查。
资料员岗位职责
资料员必须持证上岗，明确资料收集的重要性：
一、资料内容必须按国家、省、市有关规定收集整理。
二、资料整理必须内容齐全，必须与进度同步，真实不造假，必须数据准确，填写符合要求。
三、编制竣工图应实地反映工程全貌且图面整洁干净。
四、资料以单位工程为单位进行收集，编制一式三份，竣工后三套资料分别送档案室、甲方及公司存档。
五、工程竣工验收前由部门质安检查，并提前十天送公司质安处审查，整改存在问题并送质监站检查。
第一节施工部署
1、首先利用公司自备的挖掘机，进行土方开挖及场地清理平整，根据设计标高要求进行土方平衡，将多余土方及建筑垃圾提前外运，为工程开工创造条件。
2、场地平整并测量后，进行放样，并做好基础施工准备。
3、在苗木种植施工过程中做好移栽的前期工作。
第二节施工场地总平面布置
一、临时设施
在施工现场搭设临时房和临时棚或就近租用房屋，作为现场办公室、仓库、材料加工等活动用房。
二、施工用电
施工用电由业主提供电源经配电箱。
三、施工用水
施工用水分消防、生产、生活用水，该三路用水分别用DN50从施工现场业主指定的自来水管网中接入工地。
第五章施工总进度计划
1、施工进度按业主要求工期按时完工。
2、施工作业面广是本工程特点，这对施工进度十分有利。
3、分别由绿化土方、运输种植施工，机械班组负责场地平整、造型，各施工班组实行立体平行交叉作业，
4、做到组织人员落实，组建一支强有力的项目施工领导班子，加强管理，统一办调，在科学合理施工安排的基础上，发扬我们施工人员艰苦奋斗的精神，集中管理，统一调度，最大限度地满足本工程的技术管理及现场施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力量，抢时间、争速度，争取提前实现进度目标。
5、做到苗木落实，对工程中使用的苗木都要预先落实到位，要有计划的组织材料物资到场，确保不因材料物资问题贻误工程进度。
第六章主要项目施工方案及技术措施
第一节土方工程
在园林绿化施工中，由于土方工程是一项比较艰巨的工作。
所以准备工作和组织工作不仅应该先行，而且要做得周全仔细，否则因为场地大或施工点分散，容易造成窝工甚至返工，而影响工效。
土方施工的内容和步骤大致如下：
一、准备工作
1、清理场地
在施工地范围内，凡有碍工程的开展或影响工程稳定的地面物或地下物都应该清理，例如不需要保留的树木、废旧建筑物或地下构筑物等。
2、排水
场地积水不仅不便二于施工，而且也影响工程质量，在施工之前，应该设法将施工场地范围内的积水或过高的地下水排走。
3、定点放线
在清场之后，为了确定施工范围及挖地或填土的标高，应按设计图纸的要求，用测量仪器在施工现场进行定点放线工作，这一步很重要，为使施工充分表达设计意图，测设时应尽量精确。
平整场地的放线，用经纬仪将图纸上的方格测设到地面上，并在每个交点处立桩木，边界上的桩木依图要求设置。
二、绿地土方造型
主要施工机械有：
推土机、挖土机等，用机械施工时，效率较高，但应注意以下几方面：
A、推土机手应识图或了解施工对象的情况，在动工之前应向推土机手介绍拟施工地段的地形情况及设计地形的特点，最好结合模型，使之一上目了然。
另外施工前还要了解实地定点放线情况，如桩位、施工标高等。
这样施工起来司机心中有数，推土铲就象他手中的雕塑刀，能得得心应手，随心所欲地按照设计意图去塑造地形。
这一点对提高施工效率有很大关系，这一步工作做得好，在修饰绿地起伏地形时可以省许多劳力物力。
B、注意保护表土：
在挖土时，先用推土机将施工地段的表层熟土（耕作层）推到施工场地外围，待地形整理停当，再把表土铺回来，这样做较麻烦费工，但对绿地的植物生长却有很大好处。
有条件之处应该这样做。
C、桩点和施工放线要明显，推土机施工进进退退，其活动范围较大，施工地面高低不平，加上进车或退车时司机视线存在某些死角，所以桩木和施工放线很容易受破坏。
为了解决这一问题。
D、应加高桩木的高度，桩木上可做醒目标志（如挂小彩旗或桩木上涂明亮的颜色）。
以引起施工人员的注意。
E、施工期间，施工人员应该经常到现场，随时随地用测量仪器检查桩点和放线情况，掌握全局，以免挖错（或堆错）位置。
第二节绿化种植及养护工程
一、基础工程
绿化工程从计划到施工阶段，都着眼于完工后的景观效果，总目标是为植物创造良好的生存环境，创造园林式的绿化空间。
栽植基础工程是营造适合植物生长土壤的工程，可以说是园林工程中最根本的，也是最重要的工程之一鉴于本工程现有的实际情况，栽植前须进行局部土壤改良工程，即原基础土的挖掘，种植土的回填及按图营造好地形，覆盖好黄泥。
场地造形
场地造形是根据业主要求，对场地进行土方造形，造形后进行场地粗平，把较大的块石或垃圾清除并外运。
材料
黄泥为松散的、具有透水作用并含有有机物质的土壤，能助长植物生长，不含有盐、碱土，且无害物质以及大于2.5CM的石块、棍棒、垃圾等；
采集时，黄泥上生长有茂盛农作物、草或其他植物时，则证明该土质是良好的。
开挖的黄泥，其开挖的部位、深度，在监理工程师指导下进行。
黄泥的提供
在黄泥铺设前至少7天通知监理工程师。
黄泥采集的计划安排，支付所有的费用，并应给监理工程师提供有关良好黄泥的样品；
并附上一份副本，说明挖取的黄泥以及恢复该地区的安排。
地表面的准备
覆盖黄泥范围的地表面，应进行深翻，将土块打碎使成为均匀的种植土。
不能打碎的土块，大于2.5CM的砾石、树根、树桩和其他垃圾清除并运到监理工程师同意的地点废弃。
通过翻松、加填或挖除以保持地表面的平整。
铺设
准备工作经监理工程师认可后，应即铺设黄泥，铺设厚度应符合设计要求。
当黄泥过分潮湿或不利于铺设时，不进行铺设。
除非另有规定，黄泥铺设完成后，其表面标高应比路缘石、集水井、人行道、车地道或其他类似结构低2.5CM。
黄泥铺设达到要求厚度后，其完成的工程应符合所要求的线形、坡度、边坡。
铺设后，用机具将黄泥滚压，并形成至少深5CM的纵向沟槽。
全部铺设面积应具有均匀间隔的沟槽，其方向宜垂直于天然水流，以利于排水，但图纸或监理工程师另有要求除外。
二、定点、放样
1、定点放样使用的工具：
钢尺、轻便卷尺、量角器、角规、小木桩、木桩、花杆和绳子。
2、位置确定后用木桩等做出明显标志，树丛用白灰线划清范围，线圈内钉上木桩，写明树种、数量、坑（穴）号，然后用目测方法定出单株小点，用灰点标明。
3、定点与种植是树种和数量必须符合设计图纸要求。
4、树种位置及配置应注意层次，切忌呆板，宜中心高边缘低或呈由高渐低的倾斜林冠线，邻近的几棵不要定成机械的几何图线或一条直线。
三、栽植工程
（一）技术准备
本工程的对象是植物，我们专业技术施工人员首先认真研究和以往的施工经验总结有关植物在该季节栽植，防止树木植株死亡的相应技术措施。
栽植工程属于收尾性质的综合性施工项目，在搞好包括质量管理在内的整个工程管理的同时，一定要保证按期竣工。
施工上的主要注意事项如下：
A、熟悉设计意图和设计图纸，确认施工现场。
B、根据各种条件，编制工程进度表的栽植工程总体计划。
C、对树木及使用材料等进行质量管理。
D、检查配置植作业的结果，搞好施工技术管理。
（二）材料
A、肥料
（A）、应优先使用经过沤制的农家肥。
（B）、如使用化肥时，应为标准农用化肥并按袋装提供。
化学肥料应含有不低于10%的氮、15%的磷酸盐和10%的碳酸钾；
或根据土壤肥力状况选定。
（C）、混合肥料由10%的有机肥、20%的化肥、70%的黄泥均匀拌和而成。
也可使用含有不低于上述有效营养成分和液体化肥。
B、水
种植或养护植物用水无油、酸、碱、盐或其他对植物生长有害物质，并符合《农田灌溉水质标准》（GB5048—1992）的要求。
C、植物品种
（A）、所有植物应考虑地区地点，选择适合于当地气候条件，易于生长的并有丰满干枝体系和茁壮的根系。
植物无缺损树节、擦破树皮、受风冻伤害或其他损伤，植物外观应显示出正常健康状态，能承受上部及根部适当的修剪。
无特殊规定或图纸标明，所有植物应在苗圃采集。
（B）、乔木具有挺直的树干、良好发育的枝杈，根据其自然习性对称生长。
不应有大于直径2CM未愈合的伤痕。
（C）、在室内生长后适应于室外条件的、在盆内或其他容器提供的草皮及其他种植物，经过监理工程师同意后再移植，保证和野外植物一样。
（D）、种植草皮具有耐旱、耐涝、容易生长、蔓延长、要部发达、茎低矮强壮和多年生长的特性。
（三）、种植穴（坑）的挖掘
1、种植穴（坑）挖掘的质量，对植株以后的生长有很大的影响。
除按设计确定位置外，应根据根系或泥球大小、土质情况来确定穴大小，（一般应较根盘或泥团大0.25—0.5米），根据树种根系类别，确定穴（坑）的深浅（一般应较根系长度或泥团厚方深0.2—0.4米）.
2、采用手工挖掘种植穴（坑）。
以定点标记为圆心，以规定的坑（穴）直径先在地上划圆，沿圆的四周向下垂直挖掘到规定的深度。
然后将坑底挖（刨）松、弄平。
栽植露根苗木的坑（穴）底，挖（刨）松后在中央堆个小土丘，以利树根舒展。
3、土质不好的，应加大坑（穴）的规格，并将杂物筛出清走，遇到石灰渣、石板、沥青等对树木生长不利的物质，则应将坑（穴）径加大1—2倍，将有害物质清运干净，换上适宜的种植土。
4、绿地内挖自然式树木栽植穴中发现严重影响操作的地下障碍物时，及时与设计人员联系，适当改动位置。
（四）、树木起掘
1、起掘苗木的质量，直接影响树木栽植的成活和以后的绿化效果。
原则上依照苗木规格及苗木属性，按规范带泥球起掘。
2、苗木质量的好坏是影响成活的重要因素之一。
在选苗时，除根据设计要求的苗木规格、树开外、还要选择根系发达、生长健壮、无病虫害、无机械损伤和树形端正的苗禾。
3、为了提高树木的成活率，在起掘前须进行短截修剪，先剪去修剪量的三分之二，栽植后再进行一次修剪，剪去修剪量的三分之一，并整理树姿。
4、开始挖掘时，以树干为中心，按泥球规格大小，划一个正圆标明泥球直径的尺寸，为保证起出的泥球符合要求，一般应稍放大范围进行挖掘。
5、起掘后应根据树木大小、种类、土壤坚松，运距远近确定包扎的形式。
包扎要求结实，草绳紧实不松脱，确保泥团不松碎，不用发霉变质的草绳。
小灌木或泥球直径在三十厘米以下的苗木，可用稻草一束摊平，由底向上翻包，在植株基部近处扎缚牢实。
（五）、树木装运
1、树木的运输与工地栽植的密切配合是保证成活的重要环节之一，实践证明，“随掘、随运、随栽”树植树成活率最有保障。
2、装车前应检查树种、规格、质量，凡不符合要求的，应及时更换。
装运时，乔木和灌木宜搭配上车，乔木一般为向后倾斜放置，灌木可以堆放，必要时须盖以防水物。
3、树木运到现场指定地点后，特别是小苗，必须将根部稻草等物盖好。
（六）、树木的栽植
1、在种植前14天，向监理工程师提供有关种植物供应来源的全部资料，监理工程师可随时前来检查。
所有种植物都符合现行关于植物病害及及昆虫传染检疫的法规，并送交监理工程师必要的全部检疫证明。
2、散苗速度应与栽苗速度相适应，边散边栽，散毕栽完，尽量减少树根暴露时间。
假植沟内剩余苗露出的根系，应随时用土埋严。
3、根据具体苗木，应确定好栽植深度和苗木朝向，根部用土塞实后方可将泥球的包扎物自下而上，小心解除。
如泥球土质松软时，下压的包扎物可以不予取出，而后填培肥土，分层间隙捣实，每层不超过20CM。
4、裸根木本植物在栽植前，先在穴槽内填以适量的肥土，栽植时将根群舒展在穴槽内，周围均匀培上松土，并将树身上下稍稍提动或左右前后移动，使根与土密接后扶正，然后培土分层捣实。
5、树木栽植后按栽植穴、槽规格的外缘做好水堰，堰高20CM左右。
6、较大苗木栽后，为了防止被风吹倒，立即立支柱支撑，固定树体。
7、小苗木（色块）的栽植要根据图纸、现场正确放样后再种植，种植时小苗木应朝向一致，根据地形、环境的特点可修剪成平面形（可有各种图案）、波浪形、半球形等形状，且每平方米内种植的小苗达到业主要求。
8、栽植完毕后，水份必须一次浇足，浇水量以水份不再下渗为度。
9、树木运到现场，如当日不能栽完，根部加以覆盖，如一时不能定植，应立即假植在不妨碍绿化施工、运输灌溉比较方便又可避风且不积水地方。
10、园林树木的养护管理包括施肥、浇水、中耕、除草修剪、病虫害防治，必须认真做好。
第七章质量承诺及质量保证措施
第一节质量承诺
公司本着“质量第一、服务至上、争创一流”的宗旨，按照施工验收规范组织施工，工程质量确保优良，如达不到承诺愿受合同条款有关规定处罚。
第二节质量保证措施
工程质量是企业的生命，也是企业信誉的源泉。
质量保证措施以下几点：
1、建立和完善质量保证体系，确定质量目标。
A、质量目标：
确保优良，
B、质量保证体系：
以项目经理为主，配备有技术的质量管理组织人员及班长等组成的质量管理网络。
上至公司经理，下至生产工人及各部门，均建立质量责任制，使质量责任制纵向到底，横向到边，形成网络。
2、实行质量目标，落实质量目标措施。
A、在施工过程中，以质量为主，同时兼顾进度。
当质量与进度发生矛盾时，进度必须服从质量，充分发挥质量否决权作用。
B、公司建立质量进度奖罚制度，奖优罚劣，奖罚分明，层层落实到每一位职工。
3、材料、成品、半成品的质量控制。
A、把好材料、成品、半成品的进场验收关。
加强材料“四验”工作，即验规格、品种、质量、数量。
B、制订检测计划，落实检测措施。
4、现场施工阶段的质量控制。
施工现场是该工程活化劳动的实际生产阶段，也是工程质量的具体操作施工过程，应认真做好下列工作：
A、认真搞好图纸会审，坚持按图、按施工规范、技术规程以及有关工程质量的法令指示施工。
B、由分管技术的施工员和质量员组织各工种班长，认真学习质量标准和施工工艺标准，并做好技术交底，做到每一个施工人员都掌握各自的工序和验收标准，精心施工，责任落实到人，保证工程质量。
C、严格执行三检（自检、互检、交接检）制度，防止不合格分项工程流入下道工序。
开展工前检查，做好技术复核、隐蔽工程检查验收以及主体结构、单位工程竣工验收前的质检工作，同时采取各种有效措施，做半成品及成品的保护、清洁工作。
第八章工期承诺及工期保证措施
第一节工期承诺
结合本公司自身的综合实力，严格按照施工验收规范及施工组织设计方案组织施工，在确保质量的前提下，在30日历天内竣工。
若达不到工期承诺，愿受合同条款的有关规定处罚。
第二节工期保证措施
考虑工种之间相互制约及外部环境对工程工期影响较大，所以，科学合理的施工组织是加快本工程工期的关键，为确保工程按时完工，制订以下保证措施：
1、认真提前做好开工前的各项准备工作和施工过程中的后勤供应工作，保障工程施工顺利进行。
2、将总进度计划编制挂墙，使有关施工管理人员明确自己分管的分项工程的时间要求。
月、周进度计划的编制，必须以施工总进度计划为依据，各期计划必须逐级保证，周计划保证月计划，周计划保证总进度计划实现。
3、根据施工总进度计划，编制各期的较详细的实施计划，向参加施工的班组下达任务。
并要对完成该任务提出时间要求，该时间要求取决于实施作业计划。
4、根据施工总进度和实施作业计划，编制各时期的各种资源供应量计划，对于需要预定采购、加工的材料，须超前编制和落实各类资源供应计划。
5、科学合理地安排施工进度，合理组织劳动力，尽量安排各工种之间进行平行交叉流水作业，以加快工程施工进度，缩短工程工期。
6、根据工程施工实际需要，合理安排星期天和晚上进行加班施工，晚上施工时必须做好充足的夜间照明，满足施工正常需要。
7、如若遇上连续雨、雪天，搭设防雨、雪油布工作棚，保证雨、雪天正常施工，以加快施工进度。
8、工程工期奖罚措施，本工程如未按甲方要求的工期完成，我方同意按合同条款处罚。
第九章劳动力、主要材料及施工机械配置计划
第一节劳动力组织
根据本工程特点，施工人员及劳动力按施工要求分批进场，保证按时完工。
第二节主要材料及施工机械配置计划
我们在抽调精干人员组成施工项目班子的基础上，还对施工机具周转材料等施工器材方面进行了充分的准备。
根据本工程实际情况，如下表
主要施工机械设备及周转材料安排表
序号
机械施工设备
型号规格
数量
额定功率KW
安排进场时间
1
洒水车
25110GSS
绿化工程
2
喷药治虫车
绿化种植后
3
绿篱修剪机
4
加藤挖土机
HD400
65
开工
5
红岩平板平
3028
6
自卸车10T
TB15—2
10
7
本田水泵
WP30X
抽水1000L/M
8
水准仪
DJ3
第三节物质（苗木）供应计划
1、根据本工程进度，由工程项目部提前提出每周需用材料计划，根据材料规格，由材料科负责选择、定货，需要时当天运至工地进行施工。
2、为了保证工程质量，各种材料由工程项目部提出每旬物资需用计划，生产科核实批准后由材料负责从合格的材料供应商处购买齐全，经质量认证迅速运到工地投入使用。
3、为了保证工程质量，各种材料（苗木）投入工程使用前由项目质量员认可，经指定试验室测试合格后方可用于工程施工，禁止不合格及未认证材料（苗木）投入到工程中去。
第十章安全、文明施工
一、管理机构
1、本工程建立以项目经理为主的项目安全生产管理班子，并设1名专职安全员跟踪检查监督，发现违章或不安全苗头，立即随时整改和报告有关领导部门处理，做好安全上岗记录，并经常抽查。
2、每周开展一次以项目经理为首的安全检查，公司每月进行一次重点抽查，如有发生限时整改。
3、每次向施工管理人员或施工班组交待生产任务的同时，也进行详细安全交底，不断进行安全意识教育，严格执行操作规程。
4、施工现场，必须进行明火作业审批制度，明火作业全过程须有人监护。
5、车辆进出须有专
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