岗位职责李正贤编辑.docx

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岗位职责李正贤编辑

班（组）长安全生产责任制

一、对本班组职工在生产中的安全健康负直接责任。

认真贯彻执行上级关于安全生产的规定、指示，模范地遵守安全操作规程。

二、开好每天班前班后会。

根据任务和职工思想状态，布置安全工作。

要随时检查安全生产情况，发现问题及时解决，不能立即解决的要采取措施并及时上报。

三、班前必须对使用的施工机具、防护用品、设备及作业环境进行检查，认真执行交接班制度。

四、组织本班（组）职工学习安全操作规程，开展班（组）内的安全自查。

在任何情况下不违章指挥，发现职工违章蛮干要立即制止，督促职工正确使用防护用品。

五、对新调入的工人要进行现场安全教育，在其未熟悉生产环境前，应指定专人指导，负责其人生安全。

及时表扬安全生产中的好人好事。

六、对本班（组）发现的工伤事故，要立即组织抢救，保护现场，报告项目经理，协调调查，吸取教训，落实防范措施。

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门卫制度

一、对进出工地所有人员，门卫有权过问。

二、非现场施工人员，未经许可不得进入工地。

三、坚持职责，不随便脱离岗位。

四、对所有进出场材料，认真做好验证手续。

五、认真作好工地防火，防盗工作。

六、必须做好门前环境卫生工作。

七、外来人员未经保卫人员许可，不得留宿工地。

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施工现场卫生管理制度

一、施工现场的卫生管理，要分片包干，每个责任区设专人负责。

二、工地必须设有茶、水桶，做到加盖、加锁、茶杯干净，禁止喝生水。

三、工地食堂要密封，并安装纱窗、纱门，有防蚊、防蝇措施，符合《食品卫生法》要求，保持整齐、清洁、严禁交叉污染。

四、施工现场要有车辆存放处和男女更衣室，有防窃措施，经常保持室内整洁。

五、工地有男女厕所，不准随地大小便，粪便专人定期清理、保持清洁无害。

六、生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，保持场容整洁。

七、宿舍要求卫生标准，定期打扫室内外卫生，经常通风换气，搞好个人卫生，被褥要摆放整齐、衣服、鞋袜要勤换洗，不准长期存放脏衣服。

八、严禁带病工作和有病不治，小病小伤要及时处理，防止传染病发作。

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工长（施工员）岗位责任制

一、在项目经理领导下，对负责施工的单位工程（施工区域）的安全全面负责。

二、在贯彻执行上级制定的安全措施中，结合负责施工的工程特定，做好详细的安全技术交底，根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，以书面方式，逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保施工安全。

三、经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人生安全，违章冒险蛮干的行为。

四、参加施工队组织的安全检查，对负施工的单位工程的问题要及时负责纠正。

五、发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，救护好伤员，参加事故处理，并填好工伤事故登记表，认真贯彻防护措施。

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材料员岗位责任制

一、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好材料具采购，运输供应工作。

二、熟悉各种材料的规格和验收标准。

进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，还必须经过对原材料进行试验，否则禁止使用。

三、实行定额储备，计划用料，按施工平面图堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。

四、掌握施工进度，做好材料的分匹采购、进场工作。

每月用书面方式向单位汇报材料的储备情况。

五、调查材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修理工作。

六、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。

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安全员岗位责任制

一、在项目经理和安全科的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制订的安全规章制度。

发现问题及时制止、纠正，并向领导汇报。

二、参加本单位工程的安全技术措施计划的制订，协助技术人员向施工班组进行安全技术交底。

三、深入现场每道工序，掌握安全生产重点部位。

检查各种防护设施，纠正违章指挥、违章作业。

坚持原则，按章处罚。

四、参加施工队组织的定期安全检查，对查出的问题，督促在限期内完成整改。

发现危及人生安全的严重情况，有权先停止作业，再报告领导处理。

五、抓好班组安全网络建设，经常开展安全活动，表扬好人好事，总结推广安全生产先进经验。

六、发生工伤事故要立即上报。

要协助保护好现场，组织抢救伤员。

积极配合上级对事故的调查，坚决执行上级对事故的处理决定，负责防范措施的落实。

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食堂卫生责任制

一、建立食堂卫生管理组织机构，设专人负责，确定食堂卫生管理责任人。

二、炊事人员每年体检一次，持健康证上岗。

凡患有传染病者，不得从事接触食品的工作。

三、做好食堂内外环境卫生，做到每餐一打扫，每天一清洁。

四、不购进、不加工、不食用腐烂、变质、有毒、超过保质期的食物。

五、生熟食品、成品、半成品的加工和存放有明显标记，分类存放。

六、食堂垃圾和剩菜饭要日产日清不过夜。

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质检员岗位责任制

一、在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量保证体系。

二、严格监督进场材料的质量、型号和规格。

监督班组操作是否符合规程。

三、按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定批准、正确的进行自检和实测实量，填报各项检查表格。

对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。

四、提出工程质量通病的防治措施，制订新工艺、新技术的质量，保证措施建议。

五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

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项目技术负责人岗位责任制

一、协助项目经理科学合理组织施工生产活动，对工程技术质量管理全面负责。

二、负责技术进步和“QC”小组工作的开展，组织项目部的技术培训工作，贯彻实施各项技术标准、规程，质量标准等。

三、负责制定提高工程质量和安全技术措施，编制工程质量计划，检查落实和解决施工中出现的技术问题。

四、负责编制单位工程施工组织设计、月、季施工生产计划，做好劳力、机械、材料的平衡工作。

五、参加图纸会审，检查技术、质量保证措施的执行情况，制定施工过程中出现不合格品的纠正措施及成品保护措施。

六、负责落实本岗位的质理职责，对所分管的质量体系要素的有效实施负责。

七、完成项目交办的其它工作。

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项目经理岗位责任制

一、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。

自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济指标全面完成。

二、对项目范围内的各单位工程和室外相关工程，组织内外发包，并对分包工程的速度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理，考核验收，全面负责。

三、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

四、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季度（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划。

据此与有关部门签订供需包括租赁合同，并严格履行。

五、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物、资源，协调分包单位之间的关系。

做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。

六、组织制定姓名经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司、机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。

七、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。

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