电力营销部电量电价协调职务说明书.docx
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电力营销部电量电价协调职务说明书
电力营销部电量电价协调职务说明书
岗位名称
电量电价协调
岗位编号
所在部门
电力营销部
岗位定员
直接上级
电力营销部主任
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：
协助部门主任负责公司上网电量电价等营销工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：
上网电量方面的工作
工作时间百分比：
30%
工作
任务
根据二滩电站售电合同，结合电网的负荷特性以及二滩电站水库调度，滚动计算并编制年度、月度生产计划和计划外销售电量计划并上报电力调度局
频次：
12次/年
根据年度发电计划时时跟踪实施情况，提出以后的计划建议
频次：
日常
协调实际售电计划中出现的问题
完成月度销售电量的抄表工作，准确核定销售电量，与电厂积极配合，控制不合格电量，确保合格电量的核定
协调处理电厂主设备检修与电量完成之间出现的矛盾
职
责
二
职责表述：
上网电价工作
工作时间百分比：
30%
根据政府政策、电力市场的空间测算年度上网电价
频次：
1-2次/年
对公司的平均电价水平预测、分析，提出可能的年平均电价建议方案，做好一切关于电价的报批工作
同国家、省、市物价及相关部门联络协调，完成批复手续
研究国家关于电价方面的政策和文件，制定可保证实现公司发展战略并切合实际的上网电价方案
负责对川、渝电价水平进行调查，研究地区电价趋势；了解、掌握、研究国家电价形成机制、计算原则
着手二滩水电站两部制电价和竞价上网的准备工作
频次：
日常
职
责
三
职责表述：
制订销售计划和签订购售电合同
工作时间百分比：
20%
工作
任务
与相关单位保持良好关系，做好电价协调工作及结算电价确定
研究、规划并制订市场营销战略并会同有关部门协商制定年度电力销售计划
负责市场营销和购、售电合同
频次：
日常
处理置换电量合同拟订与电量置换方案
落实销售电合同，控制在执行过程中的偏离，负责保证年度销售计划的完成
收集信息，及时做好修改销售合同的全部准备工作，负责修改合同的谈判和签订的全部过程
负责对竞价上网规则、政策、报价系统的研究，为竞价上网准备工作提供全面的规划和建设实施建议
频次：
1-2次/年
职
责
四
职责表述：
电量计划建议
工作时间百分比：
10%
工作
任务
根据水库水位、水情、运行等情况，做出不同的年度电量分配计划建议方案
频次：
2次/年
根据电量完成情况及水库运行情况，提出调整以后电量计划的建议
频次：
2次/年
收集、整理、汇总年度生产经营信息，汇编
频次：
1次/年
职
责
五
职责表述：
相关分析、开发工作
工作时间百分比：
10%
工作
任务
分析公司年电价、电量盈亏情况以及不同电价对公司财务状况、偿债能力和持续发展能力的影响
频次：
2次/年
会同信息中心组织开发电量销售信息发布系统
会同信息中心组织开发基于电力营销数据、电价数据、电力市场数据的数据分析系统，为公司经营提供决策支持
频次：
2次/年
职
责
六
职责表述：
完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：
10%
工作
任务
市场公关、客户关系管理等其他工作
承担电量协调会、电价研讨会以及有关电力生产营销的汇报会议的资料提供
与政府部门、电力公司间的沟通协调工作
权力：
部门工作的建议权
权限范围内代表公司对外联络权
年度发电计划的建议权
对电厂主设备检修的建议权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门、电厂
外部协调关系
国电、国调、四川电力公司、重庆电力公司、川调、重庆调度、国家及省、市物价部门
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
水电运行、发配电、电网及电厂自动化、管理学、经济学等相关专业
培训经历
经济管理知识培训、财务会计知识培训等
经验
10年以上工作经验，3年以上相关业务岗位工作经验。
需要对电厂运行、检修、电网运行、水库调度的丰富经验
知识
通晓水电行业相关知识，掌握有关经济管理、国家政策等知识，
技能技巧
良好的客户关系，熟练使用各种办公软件，具有一定的写作能力和表达能力
其它：
使用工具设备
一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜等
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
公司战略、年度计划、考核标准
备注：
电力营销部主任职务说明书
岗位名称
电力营销部主任
岗位编号
所在部门
电力营销部
岗位定员
直接上级
主管经营副总经理
工资等级
直接下级
电量电价协调、电费结算回收、市场分析与统计
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：
负责组织拟定部门工作制度和工作计划并完成工作总结
工作时间百分比：
10%
工作
任务
组织拟定营业部各项工作制度及工作流程
频次：
1次/年
根据公司年度经营计划和市场变化组织制定部门年度工作计划和阶段工作计划，并完成工作总结
频次：
4次/年
根据公司的经营计划指定部门工作计划并分解到各个岗位
职
责
二
职责表述：
电力营销工作
工作时间百分比：
10%
工作
任务
电价方面，将3分钱的电价按比例上涨
频次：
3-5次/年
四川省全省用电增长中为二滩争取一定空间，争取更多的电量
频次：
12次/年
根据电力改革的不同阶段做好各方面的准备
职
责
二
职责表述：
公司经营计划的编制及安排
工作时间百分比：
10%
工作
任务
编制公司年度综合经营计划
频次：
3-5次/年
年度、月度发电计划
频次：
12次/年
上网电量预计方案的编制
职
责
三
职责表述：
进行电量销售工作和电费结算工作
工作时间百分比：
10%
工作
任务
行业政策、电力体制改革、电力市场等信息的收集整理和分析，促使电量销售计划的完成
频次：
1次/年
研究电价、电价报批
频次：
1次/年
职
责
四
职责表述：
关系与协作
工作时间百分比：
20%
工作
任务
与电厂配合电力生产工作
与国家计委、省计委协调电量和电价并报批
与国家经贸委、省经贸委协调电量中出现的问题
与省、重庆电力公司、国调上报分月发电计划和执行下达分月发电计划
职
责
五
职责表述：
进行统计报表的编制和审核
工作时间百分比：
10%
工作
任务
公司所有对外的统计报表的编制和审核
频次：
19次/月
不定期报表的编制
频次：
1-2次/月
职
责
六
职责表述：
经营分析及准备世行相关汇总、材料及日常工作
工作时间百分比：
5%
职
责
七
职责表述：
相关信息化工作
工作时间百分比：
10%
工作
任务
负责召集公司相关部门开发电量销售信息发布系统
负责召集公司相关部门开发基于电力营销数据、电价数据、电力市场数据的数据分析系统，为公司经营提供决策支持
负责召集公司相关部门开发组织开发内容管理的数据库系统，系统地管理各种工作文档、政策文档、知识文档、使公司内部知识共享，为经营提供决策支持
职
责
八
职责表述：
负责经营类重大决策工作的组织论证、监督执行等事项
工作时间百分比：
10%
工作
任务
负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见及部门成员的个人业绩考核
制定并完善部门工作制度，检查本部门执行情况
负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系
监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导
职
责
九
职责表述：
，完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：
5%
权力：
部门工作的建议权
建议公司领导批准项目的权力
对部门各项业资料的审核权
对营业部各项工作的监控权、监督检查权、督办权
对公司领导层指示和高管级会议的决定、决议有督办权
代表公司与外界有关部门和机构联络的代表权
权限范围内的财务审批权
对本部门预算内的费用有使用权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
对直接下级岗位调配和奖励的决策权、任命的提名权
对所属下级的工作争议的裁决权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门、电厂
外部协调关系
四川省计委、经贸委、川、渝计委、经贸委、国电公司、水规总院、单规总院、国投集团、川投、攀枝花市等
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
企业管理相关专业或电力相关专业
培训经历
年度经营计划编制
经验
10年以上工作经验，5年以上相关业务岗位工作经验，丰富的营销运作经验
知识
系统的企业经营管理知识、电力行业的专业知识
技能技巧
良好的客户关系，熟练使用各种办公软件，具有一定的写作能力和表达能力
其它：
使用工具设备
一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜等
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
公司战略、年度计划、考核标准
备注：
公司应根据该职务的贡献给予相应的激励措施
电力营销部电费结算与回收职务说明书
岗位名称
电费结算与回收
岗位编号
所在部门
电力营销部
岗位定员
直接上级
电力营销部主任
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：
电量的完成情况的统计
工作时间百分比：
10%
工作
任务
完成二滩水电站电量完成情况统计
完成上报国电调度中心的二滩电站电量完成情况汇报
对二滩电站电量完成情况进行跟踪
职
责
二
职责表述：
电费结算
工作时间百分比：
30%
工作
任务
从电力公司收取电量考核数据，核查测算并编制电费结算单
与电力公司进行结算并收电费收入汇总分析编制报表
编制结算统计表，开出结算单
分析高耗能、黄磷用电、川电外送对公司经营的影响
抄表电量、结算电量、不合格电量、网损的核对、分析
协助部门主任同购电方商谈电费结算及预结算方案
职
责
三
职责表述：
电费回收
工作时间百分比：
20%
工作
任务
与川、渝电力公司、攀枝花电业局、川投电冶接洽，办理电费结算，确保电费及时回收，提高回收率
建立电费结算台帐，收集有关政策法规及文件资料，为部门领导和其他相关部门提供详细的资料和分析报告
收到结算单后及时与购电方财务部门联系，加强电费回收
在未能正常进行结算的情况下，督促购电方经营、财务部门进行电费预结算
清理往年的应收帐款
职
责
四
职责表述：
负责经营类重大决策工作的组织论证、监督执行等事项
工作时间百分比：
30%
工作
任务
负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见
制定并完善部门工作制度，检查本部门执行情况
负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系
监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导
职
责
五
职责表述：
完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：
10%
工作
任务
相关分析工作
权力：
部门工作的建议权
对部门各项业资料的审核权
对营业部各项工作的监控权、监督检查权、督办权
对公司领导层指示和高管级会议的决定、决议有督办权
代表公司与外界有关部门和机构联络的代表权
权限范围内的财务审批权
对本部门预算内的费用有使用权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
对直接下级岗位调配和奖励的决策权、任命的提名权
对所属下级的工作争议的裁决权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
政府有关部门、电力公司等
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
会计、统计或电力相关专业
培训经历
相关财务知识培训、统计培训
经验
10年以上工作经验，5年以上相关业务岗位工作经验，丰富的营销运作经验
知识
系统的企业经营管理知识、电力行业的专业知识
技能技巧
良好的客户关系，熟练使用各种办公软件，具有一定的写作能力和表达能力
其它：
使用工具设备
一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜等
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
汇报文件、日常工作记录、公司文件
备注：
电力营销部市场分析与拓展职务说明书
岗位名称
市场分析与拓展
岗位编号
所在部门
电力营销部
岗位定员
直接上级
电力营销部主任
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：
编制计划和报表
工作时间百分比：
10%
工作
任务
根据政府部门、股东和公司的要求制定年度统计工作计划，并完成工作总结
编制公司年度经营预算报告，分析不同电价对公司财务状况及偿债能力的影响
根据电力公司要求编制水力发电生产经营快报报表
频次：
1次/月
根据有关文件、相关部门要求编制一些临时性报表
职
责
二
职责表述：
编写《二滩水电站生产经营快报》
工作时间百分比：
10%
工作
任务
根据二滩的生产和经营情况，编写完成快报，以便决策领导和相关部门及时了解情况
完成二滩电站水库运行及发电量旬报
提供每日水位、平均来水流量、水量、日耗水率、日泄流量等水库运行情况，每月末做出月平均值
职
责
三
职责表述：
填报各种生产统计报表，并建立制度
工作时间百分比：
10%
工作
任务
根据生产和营销情况，计算填制政府统计部门所要求的各种报表，经部门主任审核后上报
填制网上报表，以领导审核的数据报表为基础，根据投资方要求进行指标计算，形成电子表格，网上上传直报
建立统计报告的各种制度，并贯彻实施
完成地方政府和相关部门定期和不定期报表的报送要求
职
责
四
职责表述：
生产、经营分析
工作时间百分比：
20%
工作
任务
进行生产、经营情况分析，形成分析报告
根据电量、电价等的变化做出收入分析方案
频次：
1-2次/月
对川渝电网内发电侧企业的各项指标数据进行统计汇总
频次：
1次/年
跟踪、测算发电收入并进行多方案的分析
对日、月、年发电量、发电成本、还本付息、股东回报以及税收交纳及返回做出详细、科学的统计，按要求定期编制上报各种统计报表、报告和内部经营管理统计报告
建立统计台帐，分析和比较相关月、季度发电量、供电量、结算电量、回收电费情况
分析公司生产经营状况，掌握不同上网电量、电价的盈亏平衡点，更好地分析公司的经营状况，收集基础统计资料，为公司和部门进行预算管理提供依据
职
责
五
职责表述：
负责电力市场方面的工作
工作时间百分比：
10%
工作
任务
关注电力改革的发展动向，收集国内各项电力政策，掌握电力市场动态变化的各种信息
密切关注市场竞争者的动向，了解和掌握竞争对手的基本情况和优、劣势所在，提交动向和趋势分析
做好近期、中长期电力负荷的预测与分析，提出符合实际的营销战略和中短期对策，定期提交书面分析报告
跟踪国家电力改革的动向，收集、分析川渝、华中电网发购电信息，为将来参与竞价上网作好充分准备
职
责
六
职责表述：
对外事务
工作时间百分比：
5%
工作
任务
就二滩电站的生产、经营情况做书面汇报，上报给关心二滩的政府部门领导
准备世行相关汇总、材料及日常工作
世行的监评报告的督促工作，编制不定期的世行材料
职
责
七
职责表述：
电力生产调度会议
工作时间百分比：
20%
工作
任务
专职完成会议记录和次日二滩电厂发电计划的下载和传送
频次：
1次/天
录取省调关于全网的电力生产数据，提取生产计划给中控室
频次：
1次/天
职
责
八
职责表述：
进行统计报表的编制和审核
工作时间百分比：
10%
工作
任务
公司所有对外的统计报表的编制和审核
不定期报表的编制
其他临时性的统计工作
部门资料文件的整理和归档
职
责
九
职责表述：
完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：
5%
权力：
部门工作的建议权
职责范围内的决策权
在职责、业务范围内与相关部门的协调、联络权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门、电厂
外部协调关系
政府有关部门、电力公司等
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
会计、计划统计、经济或电力相关专业
培训经历
相关财务知识培训、统计培训、电力系统、水电站运营培训
经验
6年以上工作经验，2年以上相关业务岗位工作经验
知识
系统的企业经营管理知识、电力行业的专业知识
技能技巧
熟练使用各种办公软件，具有一定的写作能力和表达能力
其它：
使用工具设备
一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜等
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
每天提前半小时上班，正常工作时间，节假日不能间断
所需记录文档
电力生产数据、工作总结及汇报
备注：
鉴于该岗位个工作时间特征，在业绩考核上应给予相应的激励
电力营销部市场策略与市场运作岗职务说明书
岗位名称
电力营销部市场策略与市场运作岗
岗位编号
所在部门
电力营销部
岗位定员
直接上级
电力营销部主任
职系
直接下级
所辖人员
岗位分析日期
本职：
协助电力营销部主任做好竞价上网的研究和市场策略
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：
协助部门主任制定和调整发电战略规划和经营计划
工作时间百分比：
工作
任务
收集和分析各种发电业务相关信息和数据，为公司提供各种可能的发电业务战略选择和数据支持
为公司战略制定者提供战略制定的方法和程序，并为其制定分战略提供指导和帮助
协助组织发电业务战略决策会议及会议文件的起草工作
编制公司的发电业务战略规划、滚动计划和年度经营计划，上报高层管理者审批通过后下发执行
协助部门主任督促公司战略规划和经营计划的实施
职
责
二
职责表述：
对二滩电站年度计划的汇总、平衡调整、指标下达、对执行情况进行统计、过程监督并定期考核。
工作时间百分比：
工作
任务
汇总、整理并分析二滩电厂的工作计划
向二滩电厂下达各项考核指标
定期对电厂的生产经营情况、各阶段报表进行统计，建立资料数据库
对二滩电厂的生产经营情况进行监督，偏差分析等并对公司提出改进意见或对计划进行调整
协助部门主任定期对公司的经营情况进行考核
职
责
三
职责表述：
协助部门主任对公司内部管理体系的建立、实施、监控和完善
工作时间百分比：
工作
任务
协助制定和完善公司各项工作流程和管理制度
协助部门主任进行企业管理制度的培训和运行指导
协助部门主任进行公司管理体系内部审核的组织和实施，协助督促管理制度的有效执行，协助评估和监督公司内部管理的规范性和有效性
对公司经营过程中出现或可能出现的危机，提出消除和预防的意见
协助部门主任根据内审结果和特殊奖励提案拟订奖惩方案
职
责
四
职责表述：
对公司经营状况的业务支持
工作时间百分比：
工作
任务
牵头规划、建立、维护发电决策信息支持体系与市场研究体系，提供发电相关政策信息、市场信息、行业动态与分析建议，为公司战略和业务开展进行支持
定期与专家进行信息交流，必要时可采取协议方式聘请顾问、接受咨询或专题评审
组织对发电业务的及时跟踪与评估诊断，协调资源，为业务开展提供支持
定期向部门主任提交发电业务内外部环境及其经营情况的分析报告并提出建议
职
责
五
职责表述：
协助组织与发电业务有关的重大决策工作的组织论证、监督执行等事项
工作时间百分比：
职
责
六
职责表述：
负责部门主任交办的其他事务
工作时间百分比：
权力：
对公司重大经营决策有建议权；
对其他部门及业务单位的发展规划、经营计划有建议权；
对公司各部门工作绩效有建议权；
对公司各部门和相关业务单位的工作有指导、协调、检查权；
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门、电厂
外部协调关系
电力公司、行业协会、政府机构、咨询公司等
任职资格：
教育水平
大学或以上学历
专业
企业管理或水电相关专业
培训经历
战略规划制定、年度经营计划编制
经验
10年以上工作经验，从事经营管理3年以上，具有丰富的企业具体运作经验
知识
系统的企业经营管理知识、电力行业的专业知识
技能技巧
要求有很强的管理技巧和沟通能力，较强的英语能力
其它：
使用工具设备
计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，根据需要加班
所需记录文档
集团战略规划，各业务战略规划，各部门、下属公司经营计划，每季度经济经营指标记录，
每月的业务经营分析报告
备注
电力营销部水库运行协调岗职务说明书
岗位名称
电力营销部水库运行协调岗
岗位编号
所在部门
电力营销部
岗位定员
直接上级
电力营销部主任
职系
直接下级
所辖人员
岗位分析日期
本职：
运用市场战略，保证通过二滩电站在售电中得到最大的发电收益
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：
负责流域管理及水库最优化调度
工作时间百分比：
工作
任务
职
责
二
职责表述：
对二滩电站年度计划的汇总、平衡调整、指标下达、对执行情况进行统计、过程监督并定期考核
工作时间百分比：
工作
任务
汇总、整理并分析二滩电厂的工作计划
向二滩电厂下达各项考核指标
定期对电厂的生产经营情况、各阶段报表进行统计，建立资料数据库
对二滩电厂的生产经营情况进行监督，偏差分析等并对公司提出改进意见或对计划进行调整
协助部门主任定期对公司的经营情况进行考核
职
责
三
职责表述：
开发并维护水资源及能源管理、运行、规划模型以及水情预报模型
工作时间百分比：
工作
任务
对水文资料、运行资料、电站泄水、发电和四川电力公司系统资料等数据库进行维护
研究有效的运行模型和制定有效的运行方式对水资源利用最优化
监测电站水情系统、电站和水数据采集系统和设备的性能
确保对水文资料的准确采集、处理及生成报表
职
责
四
职责表述：
关系和协作
工作时间百分比：
工作
任务
与四川调度就负荷资料进行联系
与政府有关水资源部门
升级会员 