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运转操作规程.docx

运转操作规程

支持性

技术文件SRS/ZYJ751-04C

 

运转操作规程

 

编制:

刘晓平

审核:

徐林岚

批准:

程建亚

 

2012-02-20发布2012-02-20实施

江苏日升纺织有限公司

目录

 

1.混棉称料工............................................2

2.混棉工...............................................2

3.清花挡车工.............................................3

4.抓包工.............................................4

5.梳棉挡车工..............................................5

6.梳棉运卷工.............................................5

7.并条挡车工.............................................6

8.条卷挡车工..............................................7

9.精梳挡车工..............................................7

10.粗纱挡车工............................................8

11.粗纱落纱工.............................................9

12.细纱挡车工..........................................10

13.细纱落纱工..........................................11

14.扛粗纱工..............................................12

15.自络筒挡车工.......................................13

16.拿筒工..............................................14

17.成包工..............................................14

18.派纱工...............................................15

19.车间清洁工...........................................15

 

一、混棉称料工(混棉组长)

1.交接班工作是保持正常生产秩序,保证生产连续进行的重要一环。

交班以交清为主,接班以检查为主,做到既要发扬风格,分清责任,又要加强团结,严格认真。

2.接班工作做到一提前、二了解、三检查。

(1)一提前:

提前30分钟进车间。

(2)二了解:

了解色纺品种及库存色棉情况,了解机械运转情况。

(3)三检查:

查机械运转是否正常,电气作用是否灵敏等。

交班色纺品种与标识牌是否符合。

查机台地面整洁和磅秤灵敏情况及公用工具是否齐全。

3.在班中要服从主任、班长的领导,按时完成领导下达的各项任务。

4.根椐《色纺配料单》交期先后顺序领料、称料、安排混棉工按要求混料,做到一沟通、二准确、三复称、四记录。

(1)一沟通:

领料前与色棉库保管沟通好,确定色棉的存放位置。

(2)二准确:

色棉与《色纺配料单》上棉样、品名对准确。

称料数与《色纺配料单》上数据对准确。

(3)三复称:

小单手工混棉、大单园盘混棉及时复称。

(4)四记录全:

一秤一笔记录、一箱累计记录、使用回花详细记录、复称准确记录。

5.交班做到五交清。

交清本班色纺品种数、库存色棉、回花使用、先锋样条子使用等情况及交清公用工具。

二、混棉工

1.交接班工作是保持正常生产秩序,保证生产连续进行的重要一环。

交班以交清为主,接班以检查为主,做到既要发扬风格,分清责任,又要加强团结,严格认真。

2.接班工作做到一提前、二了解、三检查。

(1)一提前:

提前30分钟进车间。

(2)二了解:

了解色纺品种数的情况,了解机械运转情况。

(3)三检查:

查机械运转是否正常,电气作用是否灵敏等。

交班色纺品种与标识牌是否符合。

查机台地面整洁及公用工具是否齐全。

3.在班中要服从组长、班长的领导,按时完成领导下达的各项任务。

4.掌握机械性能和生产规律,完成轮班产质量指标,做到一要求、二均匀。

(1)一要求:

按《色纺配料单》装箱图要求装箱。

(2)二均匀:

小单手工混棉均匀,棉块不超过10克,小堆混棉均匀。

5.定时做好清洁工作,翻改(艳、淡)的品种洗车彻底,保证无异色纤维。

6.交班做到四交清。

交清本班生产色纺品种数;交清机械情况;交清机台地面清整洁工作;交清公用工具。

三、清花挡车工

1.交接班工作是保持正常生产秩序,保证生产连续进行的重要一环。

交班以交清为主,接班以检查为主,做到既要发扬风格,分清责任,又要加强团结,严格认真。

2.接班工作做到一提前、二了解、三检查。

(1)一提前:

提前30分钟进车间。

(2)二了解:

了解纱号翻改工艺变动情况,了解机械运转情况。

(3)三检查:

查机械运转是否正常,电气作用是否灵敏等。

查棉卷先做先用,交班支别与指示牌是否符合,棉卷标记是否齐全。

查机台地面整洁和磅秤灵敏情况及公用工具是否齐全。

3.在班中要服从班长、教质员的领导,按时完成领导下达的各项任务。

4.掌握机械性能和生产规律,完成轮班产质量指标,做卷坚持一好、二齐、三快、四轻。

(1)一好:

棉卷成形好。

(2)二齐:

棉卷生头齐而紧,棉卷排列齐。

(3)三快:

拔卷快、生头快、调节快。

(4)四轻:

放棉卷辊轻,棉卷过磅轻,棉卷放得轻,野人头落得轻、快、稳。

5.按时做好清洁工作,做到机上无花衣,卷内无杂物、油花。

6.对棉卷粉记、号别要分清,棉卷要推荐出新,只只过磅,不合格杜绝使用。

7.交班做到四交清、一等待。

(1)四交清:

交清本班生产情况,号数翻改、工艺变动、产量供应等情况;交清机械情况;交清机台地面清整洁工作;交清公用工具。

(2)一等待:

等待接班人查好后才能离开岗位(特殊情况例外)。

四、抓包工

1.交接班工作是保持正常生产秩序,保证生产连续进行的重要一环。

交班以交清为主,接班以检查为主,做到既要发扬风格,分清责任,又要加强团结,严格认真。

2.接班做到一提前、二了解、三检查。

(1)一提前:

提前30分钟进车间。

(2)二了解:

了解原棉号数翻改情况及配棉成份是否改变。

(3)三检查:

查棉包是否先进先用,棉包唛头排列是否对号入座,回花再用棉是否按比例混合,交班号数与号数牌是否符合;查机械运转、电气作用是否正常,吸铁装置中杂物是否清除;查机台、地面清洁工作是否彻底,公用工具是否齐全。

3在班中服从班长、教质员的领导,及时完成各项任务。

4.装箱时按规定的批号唛头使用,按规定使用回花。

5.注意节约,剥清夹皮的白花,不散失夹皮和回笼铅丝,停坏车时及时关掉各机马达。

6.按操作规程办事,加强巡回,防止事故发生,不坐车头,不擅离工作岗位。

7.加强劳动纪律的自觉性,做好责任地段的文明生产。

8.交班做到一主动、二等待、三交清。

(1)一主动:

主动把一轮班的生产、机械运转、号数翻改等情况向接班人交清。

(2)二等待:

等待接班人查好后才能离开岗位(特殊情报况例外)。

(3)三交清:

机台、地面、公用工具等。

五、梳棉挡车工

1.交接班工作是保持正常生产秩序,保证生产连续进行的重要一环。

交班以交清为主,接班以检查为主,做到既要发扬风格,分清责任,又要加强团结,严格认真。

2.接班工作要求做到一问、三检查。

(1)一问:

主动问清上一班生产情况、机械运转好坏等情况。

(2)三检查:

检查锡林道夫、盖板有否损伤。

检查棉卷分段、棉条桶对号。

检查棉网状况、车肚落白及除尘刀,听听各部件是否有异响。

3.在班中服从班长、教质员的领导,坚守岗位,严格遵守劳动纪律。

4.认真完成工作任务,不准开空车、慢车或随便停车。

5.在班中巡回做到七坚持、四防止。

(1)七坚持:

坚持巡回路线不跑错;坚持包卷操作法,保证后道不脱头;坚持清洁工作五固定;坚持轻揩勤抹;坚持防疵捉疵;坚持质量第一;坚持随时随地关心棉网质量。

(2)四防止:

防止白花落地;防止油污夹入;防止条桶放错,做到定台供应;防止铅丝头、布头等杂物轧入机器。

6.严格执行安全操作规程,做到安全生产,如发生事故,保持现场,及时报告,认真分析。

7.交班工作要求做到三交清:

(1)交清本班生产情况,如号数翻改,机械状况、产量供应和生活好坏等。

(2)交清机台、地面清整洁工作。

(3)交清公用清洁工具,并按规定地方摆放。

(包括车上满桶要拉清、每台都要放好预备空桶、棉条桶排列要整齐。

在做好清洁工作后开车对口交接班。

六、梳棉运卷工

1.交接班工作是保持正常生产秩序,保证生产连续进行的重要一环。

交班以交清为主,接班以检查为主,做到既要发扬风格,分清责任,又要加强团结,严格认真。

2.接班工作要求做到:

一提前、三检查。

(1)一提前:

提前30分钟进车间。

(2)三检查:

查棉卷是否执行先做先用,是否按上卷标准上好卷,棉卷与机台号数牌是否相符,棉卷是否放在地上。

查棉卷扦是否收清送至清花间堆放整齐。

查公用工具是否完整无缺。

3.在班中服从班长、教质员的领导,遵守劳动纪律,完成送卷任务,做到及时推陈出新、不脱节、不出差错、保证正常供应。

4.严格执行操作法,棉卷需轻拿轻放,交接班时做到车上无空卷,地无棉卷扦,使接班者满意。

5.负责及时收清包轧棉卷的包皮布,并按规定地点放置好。

6.遵守劳动纪律,不擅自离开工作岗位。

7.交班工作:

主动把本班生产变化情况向接班者讲清(号数翻改、工艺变更、固定供应变动)。

七、并条挡车工

1.交接班工作是保持正常生产秩序,保证生产连续进行的重要一环。

交班以交清为主,接班以检查为主,做到既要发扬风格,分清责任,又要加强团结,严格认真。

2.接班工作:

接班者应提前30分钟进车间,详细了解上一班的生产情况,认真做好接班时的检查工作,以检查为重点。

检查内容:

查生产情况,如前后供应,品种翻改、工艺变动、质量纱疵、温湿度和断头等,查机械情况,如皮辊、罗拉、喇叭口、集棉器、自停装置、安全装置、地面、机台清洁,车后棉条分段情况、桶号、定台供应,公用工具是否齐全、回花、绒板花、油花是否分清收清。

3.在班中服从班长、教质员的领导,认真完成车间下达的生产指标。

4.做到一无、二防、三清、四查、五快。

(1)一无:

车间地面无白花。

(2)二防:

防止事故发生,防止粗细条和油污夹入棉条。

(3)三清:

本轮班生产情况交待清,棉条分段要均匀,清洁工作要彻底。

(4)四查:

查机械运转和自停装置,查机台和地面清洁,查棉网状况(波浪型、云斑、阴影、厚薄、罗卜丝、破边、花边稀路、条路不清)。

查车头搭牙、皮带松紧等。

(5)五快:

包卷接头动作快,落桶快,车后生头快,清洁工作清又快,巡回工作间隔均匀速度快。

5.注意节约,减少回花回条浪费。

6.交班工作应做到:

一满意、五交清。

(1)一满意:

遇到问题双方挡车工以我为主,协商解决。

(2)五交清:

交清一轮班生产情况,如品种翻改、工艺变动、供应等;交清机械情况;交清机台、容器、环境、地面清整洁工作;交清棉条分段,并做好桶号标记,执行先做先用和定台供应;交清公用工具。

7.做好防疵捉疵工作,坚持预防为主,防捉结合,消灭人为疵点,减少机械疵点,杜绝责任疵点。

8.注意安全操作法,防止事故的发生。

八、条卷挡车工

1.交接班工作是保持正常生产秩序,保证生产连续进行的重要一环。

交班以交清为主,接班以检查为主,做到既要发扬风格,分清责任,又要加强团结,严格认真。

2.接班要求做到:

一提前、二问清、三检查。

(1)一提前:

提前30分钟进车间。

(2)二问清:

问清上一班生产情况(如平揩车、品种翻改)。

(3)三检查:

查回卷(回条是否收清,查桶号是否混错,上下绒板是否摆好,皮辊是否落槽);查机台地面清整洁工作;查棉条分段是否正常。

3.清洁工作要执行五字原则和五定要求。

4.要加强巡回,结合做好牵伸、通道部分清洁工作,结合巡回,加强检查,并做好防疵捉疵工作。

5.班中服从班长、教质员的领导,按时完成生产任务,不出疵品卷。

6.安全生产无事故。

7.交班工作要做到三交清:

交清一轮班的生产情况,包括棉条分段、前后道供应,班别印记,棉卷储备量,执行先做先用,号数翻改等情况;交清机械情况,自停装置是否灵敏等情况;交清机台地面的清整洁工作。

 

九、精梳挡车工

1.交接班工作是保持正常生产秩序,保证生产连续进行的重要一环。

交班以交清为主,接班以检查为主,做到既要发扬风格,分清责任,又要加强团结,严格认真。

接班者应提前30分钟进车间进行交接工作,要求做到一问、三检查。

(1)一问:

问清上一班生产情况。

(2)三检查:

关车检查:

锡林、顶梳、加压、胶辊、自停装置、落棉通道;开车检查:

棉网、棉条、成形、棉卷分段、粘卷;机器运转情况,有无缺损,显示屏是否正常;检查规定的清洁项目、容器工具、回花等是否清洁整齐。

2.认真执行操作法,挡车工在巡回中要做到三结合:

即结合换卷落桶,结合清洁工作,结合防疵捉疵工作。

做好巡回工作并运用三性:

计划性、主动性、灵活性。

3.清洁工作:

从上到下,从里到外,要做到轻、清、匀、防、勤。

4.在班中服从班长、教质员的统一领导,按时完成各项生产任务。

5.安全操作无事故。

6.交班工作:

做到一提前、一彻底、六必须。

(1)一提前:

提前30分钟进车间。

(2)一彻底:

彻底做好一切规定的清洁工作,锡林、顶梳要彻底清扫。

(3)六必须:

必须交清本班生产情况;必须做好棉卷分段,按标准放好预备卷;必须把容器、工具排列整齐;必须把回花、落棉收清;必须交清公用工具;必须配合接班者检查锡林,确保完好不损坏。

 

十、粗纱挡车工

1.交接班工作是保持正常生产秩序,保证生产连续进行的重要一环。

交班以交清为主,接班以检查为主,做到既要发扬风格,分清责任,又要加强团结,严格认真。

2.接班工作要求做到一提前、六检查;

(1)一提前:

接班提前30分钟进车间。

(2)六检查:

a)查机后部份:

棉条分段是否均匀,有无执行先做先用,棉条桶是否对号使用,交班棉条是否有一定储备量。

b)查牵伸部份:

清洁工作是否做好,胶圈是否缺损走边,皮辊是否用错、歪斜、缺油,集棉器有无缺损,加压装置作用是否良好等。

c)查卷绕部份:

内外排锭翼是否用错,压掌绕数是规范,粗纱成形、筒管、工号纸是否用错等。

d)查机台地面清洁工作。

e)查回花油花是否分清。

f)查公用工具是否齐全。

3.在班中服从班长、教质员的领导,按时完成各项生产指标。

4.做到一彻底、二正确、三必须、四不交、五坚持、六查。

(1)一彻底:

大小清洁工作做彻底。

(2)二正确:

巡回路线正确,接头包卷动作正确标准。

(3)三必须:

必须随时注意白花落地,必须节约和保管好清洁工具,必须将回条拉断。

(4)四不交:

机台不清洁不交班,机台零件缺损不交班,机器运转不正常不交班,棉条分段不清不交班。

(5)五坚持:

坚持不离车台,坚持练基本功,坚持防疵捉疵,坚持开车交接班,坚持回条拉断。

(6)六查:

查机台运转情况,查零件是否缺损,查棉条分段,查清洁工作,查推陈出新,查定台供应。

5.操作水平达到优一级手,明暗抽头平均达到90%以上。

6.执行安全操作规程,安全生产无事故。

7.交班工作:

应做到主动交清班中生产情况和变动情况,交清棉条分段和留有一定储备量,收清回条,机械设备、公用工具要完好无缺,划好交班印记,嵌好工号纸,做好规定清洁工作。

十一、粗纱落纱工

1.交接班工作是正常生产秩序,保证生产连续进行的重要一环,交班以交清为主,接班以检查为主,做到发扬风格,分清责任。

2.交班工作应做到一主动、三交清。

(1)一主动:

主动把生产情况和变动情况向接班人员交清。

(2)三交清:

彻底做好规定的清洁工作;交清公用工具完好无缺;备用筒管按规定数量交清。

3.认真执行操作法,协助挡车工做好清洁工作,整体换条包卷,包卷要求做到不粗不细,符合质量要求。

4.落纱采用双手盘头,要掌握平推紧包,筒管不过高,无断头、无细节、无拖尾巴、无脱圈、无浓头。

5.做到落纱定长、定向、定位(要求落纱从右到左,盘头从左到右)。

落纱不落地,减少油污纱。

6.落纱工作要结合做到一比、二看、三注意。

(1)一比:

比比正常纱,捉出烂纱、硬纱。

(2)二看:

看粗纱表面三花,条干不良,飘头双粗纱;看压掌绕数是否正确。

(3)三注意:

注意粗纱不落地;注意车面板粗纱排列牢靠;注意拣出坏筒管和混杂筒管。

7.加强巡回检查做到三结合:

结合落纱调桶换棉条;结合做清洁工作;结合防疵捉疵工作。

8.执行文明生产制度,保持环境整洁,确保安全生产无事故。

9.接班工作要做到一提前、一准备、三检查。

(1)一提前:

接班者提前30分钟进车间。

(2)一准备:

把公用工具放置在规定地方,顺次理好,便于使用。

(3)三检查:

查环境整洁,结合查备用纱储备量、坏纱等;查粗纱筒脚,筒管存量,筒管底部清洁及筒管箱定位;查机台清洁,车前检查筒管是否用错,锭翼对号和压掌绕数是否一致;车后检查错号桶,棉条定台供应,车脚下有无筒管等。

十二、细纱挡车工

1.交接班工作是保持正常生产秩序,保证生产连续进行的重要一环。

交班以交清为主,接班以检查为主,做到既要发扬风格,分清责任,又要加强团结,严格认真。

2.交班工作应做到一主动、二交清、三彻底、四接齐。

(1)一主动:

主动为下一班创造方便条件,主动征求接班者的意见。

(2)二交清:

把共同使用的工具交给接班者,并主动交清本班生产情况(工艺翻改、断头情况、平揩车、粗纱供应情况)。

(3)三彻底:

彻底做好应做的清洁工作,为接班者打好基础。

(4)四接齐:

接齐断头,换齐粗纱,整理好粗纱宝塔分段和车顶板上的粗纱。

3.接班工作应做到一提前、二问清、三检查、四清洁。

(1)一提前:

提前30分钟到达工作岗位进行交接工作。

(2)二问清:

问清上一班生产情况,如断头、平揩车、工艺变动及粗纱供应情况等。

(3)三检查:

查看机器运转情况,零件有无缺损,粗纱宝塔分段是否正常,有无错支错管,并检查上一班的清洁工作。

(4)四清洁:

做好接班前的清洁工作。

4.班中服从班长、副班长的统一调度,认真执行操作法,要和落纱工配合好,做到三坚持、一练兵即:

坚持顶管接头法;坚持防疵捉疵;坚持宝塔粗纱,认真练好基本功。

5.爱护机器,掌握机器性能,做到二个爱护、二个把关、三个重点捉。

爱护罗拉、爱护皮辊皮圈;把好开冷车质量关、平揩车质量关;重复断头重点捉,条干不匀重点捉,野格林重点捉。

6.按五固定要求认真做好清洁工作,对产品质量负责,做到三清洁、一检查,即:

地面清洁、机台清洁、纱条通道清洁,定时检查牵伸部分。

7.勤俭节约,做到一减少、五不落地,即:

减少坏纱,防止人为跳管;白花、回丝、粗纱头、筒管、纱纡不落地。

8.遵守劳动纪律,执行操作法。

巡回做到五看、四不漏。

(1)五看;进车弄全面看;车弄中间分段看;换粗纱、接头做清洁工作周围看;出车弄回头看;跨车弄捎带看。

(2)四不漏:

打擦板时左右不漏头;换粗纱时左右不漏头;做清洁工作时身后不漏头;进出弄档时车头车尾不漏头。

9.清洁工作应采取六做、五定、四要求。

(1)六做:

勤做、轻做、少做;彻底做;分段做;随时结合做;双手做;交叉结合做。

(2)五定:

定内容;定次数;定工具;定方法;定工具清洁。

(3)四要求:

要求做清洁工作时,不能造成人为疵点和断头;要求清洁工具经常保持清洁定位放置;要求注意节约,做到五不落地四分清;要求车顶板粗纱、空管整齐,周围环境干净。

10.严格执行安全操作,确保安全无事故意。

 

十三、细纱落纱工

1.接班者提前30分钟进车间进行接班,并以检查为主,认真把好质量关,做到一了解、二做、三查。

(1)一了解:

了解上一班断头、支数翻改、平揩车、清洁工作。

(2)二做:

做好部分清洁工作。

(3)三查:

查粗纱是否用错,筒管是否插错,定台供应是否执行,锭带是否扭曲,导纱喇叭口是否塞煞等。

2.班中服从班长、副班长的统一调配,认真执行落纱工作法,与挡车工配合好,做到“二坚持”、“一练兵”,即坚持“顶管式”接头,生头不重复;坚持进弄堂查导纱眼,查粗纱疵点,出弄堂查锭带扭曲,落纱后处理好高低筒管。

3.落纱做好:

“五快”、“三同时”、“二短”、“一好”。

(1)五快:

吃纱快、套钢丝圈快、插管快、套导纱钩快、接头快。

(2)三同时:

接头与摸钢丝圈同时,套钢丝圈与拎纱同时,套导纱钩与卡头同时进行。

(3)二短:

引纱短、捉纱短。

(4)一好:

接头质量好、无帽子头、无螺丝头、无白点、无细节。

4.爱护机器,掌握机器性能,做好“一定岗位”、“二个爱护”、“二个把关”,即:

筒管箱、落纱箱定位,落好纱推到车头,排放整齐;爱护隔纱板、爱护落纱箱;把好质量关,把好野格林强力关(锭带扭曲滑下);平揩车和开冷车质量关。

5.和挡车工配合好,按“五固定”要求认真做好清整洁工作,对产品质量极端负责,做到“一个配合”、“三个清洁”、“一严禁”,即:

落纱后配合挡车工跑一、二个巡回;地面清、机台清、纱条通道清;严禁拍打。

6.勤俭节约,做到“一个减少”、“五不落地”,即:

减少毛头、毛脚纱,防止人为跳管;粗纱头、白花、回丝、筒管、纱纡不落地。

7.交班以主动交清为主,为接班者提供生产变化信息和良好的生产条件。

(1)主动交清生产情况,如断头、号数翻改、工艺变动、平揩车、坏车、宝塔换粗纱、温湿度情况。

(2)交清公用工具(空锭不交班),换清粗纱。

(3)全面做好机台、地面清洁工作,严格执行地面规划,拾清车头、车尾、车脚下筒管等杂物,搞好文明生产。

8.落纱工必须协助挡车工将回花、分支堆放,送到前纺过磅,粗纱头、回花分清。

9.落纱长负责运送空筒管箱到筒子工段,并带回摆好筒管的纱箱回车间内,分别排放到指定车台位置,保证横竖成行,整齐不乱。

十四、扛粗纱工

1.提前30分钟进车间进行交接,并以检查为主,认真把好质量关。

2.接班必须查粗纱定台供应和车顶储备量。

3.班中服从班长、副班长统一调度,做到“三坚持”、“二把关”、“一拣清”,坚持粗纱推陈出新,坚持定台供应,坚持配合宝塔粗纱;把好粗纱大小关,防疵捉疵关;拣清坏筒管。

4.加强工作责任制,做到“二满意”、“一及时”,即:

挡车工满意,领导满意,及时送粗纱,收清筒管。

5.交班主动交清生产情况(如纱号翻改、筒管调换等)。

6.保持车顶粗纱20只至50只粗纱交班,不错支,不错管。

 

十五、自络筒挡车工

1.交接班工作是正常生产秩序,保证生产连续进行的重要一环,交班以交清为主,接班以检查为主。

发扬风格,分清责任。

2.接班工作应做到一提前、二问清、三检查。

(1)一提前:

提前30分钟进车间。

(2)二问清:

问清工艺、品种、纱支翻改情况,问清锭子维修设备运转情况。

(3)三检查:

检查清整洁、筒管标识、车头纱筐储备情况。

3.班中服从班长、副班长的领导,坚守岗位,遵守劳动纪律,认真完成工作任务,及时处理红灯。

4.巡回操作严格执行三性:

主动性;计划性;灵活性。

并做到三先三后,即先易后难,先近后远,先急后缓。

5.单项操作时做到思

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