广告公司与房地产的合作意向书.doc

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篇一:

房地产广告公司合作协议书

广告合作协议书

甲方:

乙方:

身份证号:

甲乙双方经过友好协商,根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国协议法》的有关规定,委托乙方包装设计的物业名称为:

百世广场项目(以下简称该项目)。

甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就甲方委托乙方作为该项目的环境美化与包装设计工作特订立本协议(以下简称本协议),并承诺共同遵守。

1、服务内容与期限

2.1广告设计包装及环境美化服务工作。

2.2由签订本协议起即时生效,服务期限直至所有设计任务完成。

2、设计服务费用、付款方式及奖惩制度

2.1本协议服务期限内乙方向甲方收取的该项目的广告设计服务费用(以下简称设计服务费)为陆万元整(¥60000元整);

2.2广告整合推广服务费用支付约定:

甲方按月向乙方支付广告整合推广服务费用。

即在协议签订之日后5日内甲方向乙方支付首次服务费人民币叁万元整(¥30000元整)。

在合作关系确定终止,乙方向甲方移交其因执行代理事务而为甲方创作、制作或获取的所有作品和资料后(其有关设计资料必须提供源文件),甲方在10个工作日内向乙方支付剩余费用,即人民币叁万元整(¥30000元整);

2.3整个设计过程中,若甲方提出正当的修改、调整建议,乙方需全力配合,不得因个人情绪及其他缘由推托调整工作。

3、适用法律及争议解决

对于因本协议而产生的争议,双方应首先友好协商解决;协商不成时,任何一方均可向甲方所在地人民法院提出起诉。

4、本协议未尽事宜,双方可以补充规定,补充协议与本协议有同等效力。

5、本协议一式贰份,甲、乙双方各执贰份,经双方代表签字并加盖公章(或协议章)后生效。

6、本协议包含附件一,附件所有内容与协议本身具有同等法律效应。

甲方:

乙方:

(盖章)

代表人:

日期:

月日身份证号:

开户行:

户名:

账号:

代表人:

日期:

年月日

附件1:

一、vi应用系统设计

(一)办公用品类设计

1.楼盘logo调整

(二)公关用品类设计

1.楼盘手提袋设计

(三)环境用品类设计

1.楼盘户外广告牌(具体为百世广场户外楼体所有广告位,广告位以传输的电子资料为准)

二、小区内vi系统设计

1.总平面图

2.公告栏

3.保安亭牌

4.路口多功能指示牌

5.楼栋牌

6.楼层牌

7.户号牌

8.禁烟牌

9.区域指示牌

10.禁止停车牌

11.出口指示牌

12.禁止吸烟、禁止宠物入内牌

13.洗手间牌

三、项目全程宣传物料实施

(一)销售资料设计

1、单页平面设计

(二)媒体和户外广告设计

1、车体广告

四、环境美化

1、两个主入口的包装效果建议及设计

2、广场四周环境包装建议及设计

3、百汇园6个主入口包装建议及设计

4、百汇园内一楼大厅中庭包装建议及设计

5、百汇园室内装饰建议

篇二:

房地产营销策划合作意向书

关于楚雄宏运房地产开发有限公司“丽景花园”项目全程策划代理合作意向书

博唐智业机构下设爱克中唐广告公司、房地产营销代理有限公司、博唐广告有限公司,是该地区地区最著名的房地产营销策划推广机构,也是全国最有实力的智业管理策划推广机构之一,能有幸接触到由楚雄宏运房地产开发有限公司投资开发的楚雄地区(下称:

丽景花园项目),是一次机会,亦是一次挑战,博唐智业公司愿秉承“销售力”理论及“利润力”理念,以多年商业地产营销策划、销售代理和现代商业经营管理经验,以博唐智业公司擅长整合强势资源的优势,以专业敬业的态度和精神,投入这个项目的全程策划代理操作工作。

公司成立以来不仅在云南市场中获得了良好的品牌形象,同时也在全国其他地区等地赢得了上嘉的口碑。

我司在策划代理过多项物业,通过深层次的挖掘项目文化理念,把卖楼转化成卖文化,卖风景,使居家的理念升华为收藏的概念,将其包装成为当地经典建筑,一举创造了当地年度房产销售的最高单价,获得了业内外人士的交口称赞。

在项目策划过程中,公司进行的准确的产品定位及提出的减弱营销障碍的对策与做法,具有很强的创造性、可操作实施性,这是博唐公司存在的价值及特征。

为进一步加强双方的沟通和了解,在此博唐智业公司将就所提供的服务范围、工作流程以及双方合作的方式和收费原则作详尽的介绍,以此谋求双方合作的共识和可能。

[项目的理解]

项目swot分析:

本司将从市场竞争状况、发展商实力/品牌、地段、项目特点、市场认可度、目标群体心理特征等多个方面,对项目进行全方位的解构,寻找市场机会点并对之进行准确定位,寻求提高市场认可度和获取理想业绩的解决之道。

1、项目优势

2、项目劣势

3、竞争威胁

4、机会点

5、解决之道

[博唐智业的目标和承诺]

目标

1、将本项目树立为最知名、最畅旺、最具投资价值的住宅物业;

2、帮助发展商实现预期销售目标及经营目标,创造理想的商业利润;

3、为项目经营建立良好的发展基础,确保整个住宅项目保值、增值。

承诺

1、所有营销策划方案、具体工作计划及广告出品均由项目总监、策划总监、创作总监审核监控,保证各项出品达至博唐智业的专业水准;

2、在公司总部组建项目专案小组,专责为项目提供全面到位的专业服务;

3、博唐智业将安排一名项目总监全程跟进项目进展,主管董事宏观监控并至少每月一次亲赴项目现场,与客户会面,就项目具体情况进行总结;

4、根据合同规定,在当地设置长期办事处,随时协助贵司进行广告策划、销售和物业管理工作,并有效监控项目各项工作的进度和质量。

[博唐智业的服务范围]

项目前期工作:

产品策划

市场研究

对项目所处商业市场进行全面深入的认识,为后期工作奠定基础。

1、整体区域商业市场环境调研分析

2、地块商业环境调研分析

3、竞争项目及畅销项目的调研分析

4、目标消费群(投资者、经营者、消费者)的调研分析

5、本项目的优势及局限性研究分析

产品策划

适应市场要求,制订适宜和有足够赢利空间的产品类型及策略。

1.项目整体开发策略的确定及选择

2.项目主力目标群的范畴

3.项目市场定位、经营目标及经营策略

4.现场售楼部、物业管理、设备配套等专项建议

5.项目建筑规划方案提升建议

6.项目各区域功能的确定

7.人流导向系统规划

8.项目环境建议

9.外立面设计建议

10.项目形象系统研究

项目中期工作:

策划代理

销售代理

拟出系统的销售策划方案,并派销售主管常驻现场开展工作。

1、销售策略

2、定价策略

3、付款方式策略

4、营销中心包装策略

5、广告推广策略

6、公关活动策略

7、销售人员培训

8、阶段性销售总结及建议

销售策划/销售顾问

委托经验丰富的销售总监组建项目专案小组,制定标准化的营销模式,提升营销团队的战斗力,协助发展商实施有效的销售手段,完成销售任务。

1、销售程序标准化

2、销售控制规范化

3、奖励制度的标准化

4、总体销售策略

5、销售手册标准化

6、销售人员的培训和督导专业化

7、销售总结及培训务实性

8、考核制度标准化

项目后期工作:

经营管理

?

物业管理顾问

由经验丰富的高级物业管理顾问组成项目顾问专案小组,提供专业物业管理咨询服务。

1、协助发展商建立物业管理机构

2、管理费用收费标准建议

3、管理方案或服务方案建议

4、《物业管理公约》、《物业管理方案》、《员工管理守则》、《商户/承租户手册》、《装修手册》的编制建议及管业、保安、工程及财务等方面的工作规程编制建议。

5、物业管理人员的培训与督导

6、协调物业管理与发展商、承租户/商户之间的关系

7、物业管理整体运营财务预算,确定管理费分担金额及收费制度。

8、建立信息反馈制度

[专业平台的建立]

博唐智业作为项目整体推进的中坚力量,就住宅物业项目所涉及的各个专业领域,协助客户选择和推荐各类专业公司,在实际操作中由楚雄宏运房地产开发有限公司作为调控中心进行项目的具体执行和监控,确保项目推进的整体性、系统性和协调性。

专业公司的选择遵循以下原则:

实力强、信誉好、服务大型地产项目经验丰富、收费合理、具有强烈的敬业精神及合作精神。

建议各专业合作公司包括:

1、市场研究公司

2、项目总体规划设计公司

3、室内设计装饰工程公司

4、效果图绘制公司

5、广告公关公司(当地)

6、模型制作公司

7、物业管理公司

8、智能化设计安装公司

9、展示系统设计制作公司

10、园林设计工程公司

11、制作公司

注:

上述专业公司的选择推荐和具体合作谈判工作可由博唐智业公司在贵司的授权下完成,最终由贵司确认选定。

[博唐智业的合作方式]

博唐智业公司采取灵活机动的人性化合作方式,充分满足广大客户的不同需求。

贵司可以根据实际需要选取不同的合作方式。

全程服务合作:

贵司可以将项目所有策划推广工作均委托给博唐智业公司全面代理。

建议贵司采取该种合作方式,以便保持项目整体工作的协调性和统一性,并获得最佳的业绩。

销售管理代理服务合作:

贵司亦可以选择委托博唐智业公司为销售管理提供服务的合作形式。

主要服务内容包括销售策划、促销推广策划、广告宣传策划及公关活动推广策划等。

(销售/物业管理)策划/顾问服务合作:

由于博唐智业公司具备丰富的实战经验和先进而完善的现代商业经营管理理论体系,贵司可以采取委托博唐智业公司提供策划或顾问服务的合作形式。

主要包括销售策划/顾问和物业管理顾问等。

此外,贵司还可根据需要选择委托博唐智业公司交叉提供代理服务、策划服务和顾问服务的互动式合作形式。

[博唐智业的合作周期]

由于住宅物业的回报周期不长,具体识项目销售情况定,初步建议合作为期2年,并于2年后视双方合作情况,双方经协商后另行商定合作时间。

[博唐智业的服务方式与收费模式]

收费原则:

博唐智业本着“按劳取酬”和“超值服务”的合理收费原则,在提供优质服务的前提下,一切以项目赢利为中心,让发展商以最少的成本实现最大的效益。

服务方式及收费模式:

博唐智业公司的收费由以下几部分组成,即产品策划、销售代理、销售策划/顾问、物业管理顾问费及超额奖励等,具体的收费如下(实收数额以单项合同为准):

一、全程服务方式(策划费+顾问费+驻场人员工资)

在服务期内,我司将根据不同服务,商定相应的收费标准,收费原则如下:

?

项目总体策划服务:

本费用指一切涉及到产品、营销策划服务内容的总体费用,包括:

1、市场研究(提交市场研究报告)

2、产品策划(提交产品策划报告)

3、项目形象设计(项目命名、定位语、广告语、现场包装设计)

4、营销策划(提供整体销售策略)

6、专业平台建设(相关专业公司的甄选及推荐、质量和服务监督)

本部分总体策划服务费用为50万元。

?

销售/物业管理顾问服务:

作为专业房地产营销策划代理公司,博唐智业有着丰富的销售代理经验,并拥有专业并具管理能力的销售主管和物业管理顾问,可以协助贵司更好地操作项目。

博唐智业派出1—2名专业人员进驻项目现场直接参与营销管理,不定期对营销人员进行各阶段培训,并及时针对项目的各个进程实行不同的策略,从而达到立竿见影的营销效果。

顾问服务内容及相应收费标准如下(具体服务内容见“博唐智业的服务范围”):

1、销售顾问费:

按销售成交额的1.5%计提,销售人员工资由贵司负责。

2、物业管理顾问费:

在每月整个住宅业主的物业管理费总额中按15%计提。

3、综合广告服务费:

每月综合服务费:

3—5万元。

具体工作为:

1)根据不同销售阶段的不同需要,制定相应的广告推广计划;

2)负责执行所有广告的广告创意、设计、策划工作;

3)及时评估和分析营销推广策略,并作出全面合理的调整;

4)根据实际情况适时策划公关活动,配合销售的顺利开展。

注:

除收取以上费用外,甲方还须为我司派驻人员提供办公场地、办公设备(包括传真机、电脑、宽带上网线等),广告制作材料费和相关媒体费用由贵公司自行负责。

二、销售代理服务方式(代理费+驻场人员工资)

本“策划服务”特指策划兼代理服务。

除驻场人员工资由本司支付外,各项策划服务收费标准分别为:

1、销售代理:

每月按照月销售总额3%计提。

服务内容:

提供销售策划报告、销售期广告策划方案、广告和宣传品设计、

销售资料的设计、销售人员培训与督导、派销售主管长期驻场开展工作、与发展商不定期开会讨论和调整阶段性推广策略。

2、专业平台建设:

每月收取固定服务费2万元。

服务内容:

最佳专业平台组合建议、相关专业公司的甄选及推荐、质量和服务监督、各公司与发展商之间的协调等。

三、策划/顾问服务方式(策划费/顾问费+每月固定费用+驻场人员工资)

在该种服务方式中,若需长期驻场,则驻场人员工资由本司支付。

在所有的顾问项目中,我司每月均派项目主管前往现场,与发展商或代理公司开会讨论,研究项目发展,并根据项目各阶段的情况和市场竞争态势,针对项目情况和销售、经营管理等目标提出改进或解决建议。

1、产品策划:

一次性收取20万元。

服务内容:

提交市场研究报告、提交产品策划报告、项目形象设计(项目命名、定位语、广告语、现场包装设计)

2、销售策划/顾问:

策划/顾问服务期为2年,配合发展商、代理公司顺利开展销售工作。

销售顾问费用为每月销售总额的2%。

3、经营管理顾问:

顾问服务期为2年,配合发展商、代理公司顺利开展经营管理工作。

经营管理顾问费用为每月整个项目经营管理费总额的2%。

4、物业管理顾问:

顾问服务期为2年,配合发展商、代理公司顺利开展物业管理工作。

物业管理顾问费用为每月整个住宅项目的物业管理费总额的15%。

四、超额奖励

在完成预期销售或招商目标的前提下,若经博唐智业的成功策划,实现平均实际销售价格或招商租金高于原计划销售或招商平均价,销售额或招商额超过预期目标,则差额(超额)部分,合作双方可按照商定的比例进行奖励分成。

具体合作形式将在双方确认本合作可能后另行商议。

以上为我司关于贵司项目的合作意向书,希望双方在本文基础上作更深入的沟通,谋求进一步合作的可能。

请贵司考虑适当的服务方式,如贵司对我们的服务与收费标准有任何建议,请作进一步的沟通。

谢谢!

商祺!

楚雄博唐智业

二00六年七月十八号

篇三:

广告公司与物业公司关于营销策划的战略合作框架协议

南京**息科技有限公司

()物业管理服务有限公司

第一章总则

本协议由()物业管理服务有限公司(以下简称甲方)与南京**信息科技有限公司(以下简称乙方)于二〇一四年八月在中国南京签署:

甲方:

()物业管理服务有限公司,是一家根据中华人民共和国法律设立并有效存续的物业管理专业公司,法定代表人为,职务为,授权签约代表为。

乙方:

南京**科技信息有限公司,是一家根据中华人民共和国法律注册,主营电子信息技术开发、房产经纪、电子商务等业务,法定代表人为陈志刚,职务为执行董事,授权签约代表为。

鉴于:

1.甲方作为一家优秀的物业管理公司,拥有充足的房源销售信息及租赁信息,并持续良好地为等小区提供优秀的物业服务。

2.乙方作为一家成熟的互联网公司,具备房产经纪业务能力,对于互联网营销推广、房产销售租赁等业务具备优秀的项目能力,同时独立地运营着专营房产租售与中介服务的网站()。

3.3.双方合作项目为甲方利用乙方的专业能力及互联网站资源在其

平台上开展有关房产租售与中介的项目,乙方利用甲方的小区场地资源开

展双方互利共赢的营销活动。

(以下简称“该项目”)

为此,根据《中华人民共和国合同法》以及其他相关的中国法律法规,甲乙双方本着平等互利的原则,就该合作项目所涉各项事宜达成如下框架性协议,以资甲方、乙方双方共同遵守:

概念限定:

1.甲方:

()物业管理服务有限公司或经本协议甲、乙双方同意认可的甲方之关联的房地产开发企业、销售公司等。

2.乙方:

本协议乙方南京**信息科技有限公司或经本协议甲、乙双方同意认可的乙方之关联单位。

3.关联企业:

在资金、经营、购销等方面,存在直接或者间接的拥有或者控制关系或存在直接或间接同为第三者拥有或控制再或是在其他利益上具有相关联关系的企业或单位。

4.互联网站:

本协议所称的互联网站指乙方所拥有或控制的“()”及其关联网站。

5.商业秘密:

本协议所称商业秘密为双方客户的注册信息、交易数据等客户信息以及双方基于该合作项目所逐渐形成的经营性信息(包括但不限于本框架协议之全部内容及正式协议内容)。

第二章合作方式

一、合作内容

1.该项目合作为双方为增进彼此信任互利而达成的友好尝试。

双方根据该项目进展情况,以另立补充协议的形式在充分保障双方利益的情况下可开展多种形式的合作。

2.合作期间,甲方以独家合作的方式向乙方提供有租售意向或租售需求的房源以及相关信息,乙方将该类信息完全披露于自己独立运营的互联网站平台,并尽最大努力予以推广。

3.合作期间,甲方向乙方提供必要的小区场地、广告展位等为乙方进行与合作有关的必要的营销。

4.双方合作遵循互利共赢、相互免费的友好原则。

5.合作期间,相关租售产品的定价以同时期市场行情为依据,双方均可提出建设性的定价或销售方案,但本着合作愉快的原则,不提倡任何形式的单方独断行为,以免给合作方及租售客户造成不必要的损害。

6.合作期间,除双方本着互利原则商定的收费项目外,不建议合作方再行收取额外的费用以免给双方共同客户造成不诚实的印象。

二、合作方式

1.本着最大诚信的原则,乙方将会为甲方的租售产品提供最全面的推

广服务,同时乙方在自有互联网平台上的租售产品营销行为均不得损害甲方的商业信誉。

2.双方认可甲方之租售产品一经提供给乙方用以平台推广(包括但不限于互联网推广、小区相关场地推广等),就不再向其他机构或个人透露,同时乙方尽最大努力控制甲方提供的租售产品信息仅在自有网站展示而不会被第三方网站抄袭。

3.乙方以最短的时间,在自己的互联网平台上展现有关该合作的租售信息等,产品底价以双方友好协商为准。

4.合作期间,乙方可就甲方小区内未使用的相关广告展位(包括但不限于小区机动车进出口升降杆、消防通道楼梯间、停车场相关展位以及电梯间相关展位等)申请投放与合作有关的广告信息,没有特别情况的时候,双方一致同意将会在一周之内为乙方予以安排,

5.乙方保证所做的线下营销活动(如有)以及所投放的相关广告信息不违法现行法律、不影响小区居民的道路通行、生活安宁等需求。

6.甲方提供给乙方的所有租售产品由乙方负责集中推广、对外定价、组织看房等促成交易的事项,甲方应当予以积极配合。

7.合作期内,甲方可长久免费使用乙方的任何互联网平台。

8.双方确定合作的租售产品及线下营销活动均不得有虚假承诺或侵犯他人权利的事项。

9.必要的时候,乙方通过合作律师事务所可为甲方物业管理提供专业咨询意见及协助甲方向拖欠物业费的业主发送物业费催收律师函。

篇四:

地产项目广告推广合作协议

地产项目广告推广合作协议

甲方:

乙方:

甲乙双方本着平等、友好、精诚合作的原则,就甲方项目的广告全案策划、销售推广等相关事宜达成以下协议,共同遵守。

一、双方职责

1、甲方应为乙方进行房产项目开展广告策划、设计工作、销售推广提供必要的配合、协调服务,包括提供相关资料,提出相关要求,以及参与共同讨论相关方案并审核,提出修改意见与建议。

2、乙方作为甲方房产项目的广告承包方,应将本项目的策划、设计工作臵于重要位臵,全力配合甲方的市场推广进行相关的广告策划、设计和销售推广等工作。

甲方须对乙方的工作进行管理、建议、评价。

控制双方合作事宜的质量、成本、进度;评价乙方的业绩、成效、信誉。

3、乙方为甲方指定销售代理商,通过乙方销售成功销售房源,甲方支付乙方代理费用;

二、服务内容:

参见附件《[房产项目内容(附件)]》

三、服务的实施方案和进度表:

1、在服务开始前五日,乙方须向甲方提供服务内容的具体实施方案和《工作进度表》,甲方应在收到后十日内确认或提出异议。

甲方确认后,该实施方案及《工作进度表》,即作为本合同附件予以履行。

2、如甲方提出异议的,乙方应当根据甲方的意见在三日内提交修改后的方案和计划,如乙方不同意甲方意见或逾期未提交经修改的方案和计划的或修改二次后甲方仍不满意的,甲方有权解除合同,双方互不承担违约责任,甲方无需为此支付费用。

3、该实施方案及《工作进度表》所确定的日期,甲方有权在合同履行期间根据实际情况予以调整,乙方应当无条件予以服从,甲方无需对该调整增加费用。

4、乙方应当根据经甲方确认的《工作进度表》中的阶段期限计划或甲方调整后的期限计划履行服务项目,各项完成的日期以乙方提交该项目服务成果的书面报告之日为实际完成之日。

四、服务成果的形式和要求:

1、乙方为甲方提供的服务应当以文字、图纸、图片或其他形式的载体体现,各服务成果具体载体均应当为至少书面文本二套以及至少电子文本一套(本合同另有约定的除外)。

2、乙方提交的相应书面文件,应当满足科学性、合理性、可操作性和最大限度满足甲方利益,对报告内容应当进行充分说明,达到甲方工作人员可以充分理解。

如甲方工作人员有异议,乙方应当负责给予充分解释。

3、对于属于文案、设计内容的服务项目,乙方应当按期向甲方提交书面报告。

4、其他服务项目如公关活动等,乙方应当向甲方提交相应的方案及建议,并配合甲方检查具体执行情况,随时提出修正意见,并在活动结束后三日内向甲方提交执行情况报告。

5、乙方应当每月五日前,向甲方提交服务月报,其中应当包括当月计划、当月已完成的项目、计划履行情况、下月计划以及对已履行情况的分析、建议。

前述文件,均须经甲方签字同意后方可执行,如甲方对其内容提出异议的,乙方应当按甲方意见限期修改,直至满足甲方要求。

对于紧急事项,甲方可通过电话、传真通知确认,并在确认后24小时内以特快专递的方式发出书面确认。

经甲方确认的营销计划、方案、样稿、报告等,乙方对其文件承担责任并应严格执行,不得更改,但可在履行中向甲方提出建议。

五、广告推广服务:

1、甲方聘任乙方进行该项目的广告创意、设计,具体服务内容以每次甲方下发的《广告工作任务书》为准。

2、乙方完成的设计应当清楚明晰,并注明其适用的媒体,相应的电子版本可以直接被广告公司、媒体或印刷企业等用于制作菲林(底片);如甲方委托乙方办理实体的制作、印刷及广告的发布代理、具体活动的承办和拍摄、租片诸事宜时,须经甲、乙双方或甲方与第三方另行签订合同。

3、如甲方需要,甲方可委托乙方负责广告发布、印刷品制作服务,具体以甲方工作任务书为准。

因此所涉及的各项手续如广告发布审批手续,均由乙方负责办理,办理手续所需费用如人工费用等由乙方承担。

广告发布的媒介,应当事先通知甲方并按甲方意见执行。

4、具体使用方式及额度由乙方另行制定计划报甲方审核,双方确定后按计划执行,内容包括发布内容、发布时间、发布媒体及设计文稿制作。

5、对于乙方所设计出的广告设计,甲方应及时进行确认签字或提出书面意见,乙方则进行及时性的调整和修改。

甲方负责广告发布的对外发包、发布等工作。

6、对于本项目广告企划的设计和文案的撰写,乙方应根据甲方的书面意见和要求进行调整和修改并至完稿,制定媒体计划和时间进度,交甲方审定,并协助甲方进行

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