砼路面监理规划.doc
《砼路面监理规划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《砼路面监理规划.doc（24页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
xx镇改造工程
监
理
规
划
xx
二0一六年七月
监理规划
第一章工程概况
一、工程项目概况
1、工程简况
1）xx工程位于xx省XX市xx镇，路线全长4.1公路；
工程地点：
XX县xx镇七都至范家
建设单位：
XX县xx镇人民政府
设计单位：
xx设计咨询有限公司
监理单位：
xx
施工单位：
xx建筑工程有限公司
总造价：
1元
2）主要技术标准：
道路压实度94%，最大纵坡1.419%。
道路全长4.1KM，设计行车速度：
30公里/小时
技术标准：
四级公路
建设性质：
大修改造
3）平面设计
设计道路平面线型有直线和圆曲线构成。
4）路面结构
路基宽度：
路基全宽6.5米，路面宽5米，
路面结构：
15cm厚级配沙砾垫层，15cm厚水泥稳定基层，20cm厚砼路面。
2、工程重点和难点分析
1）路基弹软土质处理；
2）新老路基搭接；
3）路基土层压实度、灰剂量、灰土拌和均匀性；
4）交叉口、道口的施工；
5）砼浇筑质量；
6）水泥级配稳定层施工。
第二章 工程监理范围
监理工作范围：
施工阶段全过程监理
１、熟悉施工图纸，并将发现的问题汇总，书面提交建设单位转设计单位：
参加设计交底。
2、审核承包单位提交的施工组织设计及施工方案，提出审核意见，并监督其执行。
3、审查并确认施工总承包单位选择的分包单位。
4、监督承包单位严格按照施工图及有关文件，并遵照国家及当地政府发布的政策、法令、法规、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量。
5、监督承包单位按照施工合同和承包单位编制的工程进度计划施工，控制工程进度。
6、审查主要建筑材料、构配件与主要设备的订货，审核其质量、性能是否满足设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定。
7、审核及会签工程变更文件。
8、组织对工程质量问题的处理。
9、调解建设单位与承包单位之间的争议。
10、定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调各方之间的关系，处理需要解决的问题。
11、及时向建设单位及有关部门汇报工程进展和监理工作情况。
12、认定工程质量与进度，签署工程款付款式凭证。
13、审查工程造价及竣工结算。
14、监督施工现场安全防护、消防、文件施工及卫生情况，并提出改进意见。
15、组织工程阶段性验收及竣工预验收。
提出工程质量评估报告。
16、参加工程竣工验收。
17、进行项目监理工作总结向建设单位提交项目监理工作总结。
18、督促竣工档案的编制与移交。
19、保修阶段的监理工作。
（按监理合同约定）
第三章监理主要工作内容
一、施工准备阶段的内容
1、确定监理组织
①确定项目总监理工程师及专业监理人员；
②摸清任务条件及具体内容，熟悉监理合同。
2、组织监理人员认真熟悉图纸，并对图纸中存在的问题和不清楚的地方进行汇总，在参加图纸交底或图纸会审时提出意见和建议。
3、熟悉施工合同的内容。
4、充分收集有关资料，组织监理人员编制监理规划，报单位技术负责审批。
5、审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，签认后报建设单位。
6、审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体制体系和质量保证体系。
7、检查承包单位报送的测量放线成果及保护措施。
8、审查承包单位报送的工程开工早报表及相关资料。
9、参加由建设单位主持的第一次工地会议，并介绍项目监理机构的组织和监理规划的主要内容。
二、施工过程中的主要内容
1、督促检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、规程以及设计图纸文件要求进行施工和安装活动.检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序．控制工程质量，对违反规范标准及安全规定者,有权向承包单位签发停工通知单,工期拖延及发生的费用由承包单位负责,并及时向建设单位报告处理的情况.
2、对用于工程的主要材料的出厂合格证,材质化验单进行核定,如发现不合格,有权责成承包单位将不合格的材料撤离现场,防止不合格的材料使用在工程上.
3、根据施工合同，检查承包单位的工程进度及其填报的月季度报表,并及时向建设单位汇报工程进度执行情况的意见。
4、对于设计变更技术洽商决定,除提出监理意见外,应向建设单位报告,并得到建设单位的同意.设计变更应由原设计单位负责.
5、根据施工合同的付款规定,对已完工程的质量、数量的核实，“签认工程价款结算账单”。
工程竣工后审查工程结算价款。
6、监督检查工程的文明施工及安全防护措施,对不合格者,督促承包单位限期整改.
7、根据承包单位提出的阶段、部位、环节各系统的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由承包单位提出的全部工程的竣工验收报告，参加建设单位组织的最终验收。
8、督促检查承包单位完成竣工图及必须归档的资料。
9、参于质量事故的处理。
10、监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决，每月一次向业主提交有关监理情况的书面报告，即监理月报。
汇报进度控制、质量控制、投资控制、合同管理及现场安全文明施工措施等管理落实到实处，认真处理好质量、进度。
投资三者之间的关系。
11、督促建设单位与承包单位履行签订的合同。
三、工程保修的监理
工程进入保修期，监理单位定期回访，设置专人检查承包单位在保修书规定的内容和范围内缺陷修复的质量，对建设单位反映的工程缺陷原因及责任进行调查确认，并协助进行处理：
做好保修期监理工作的记录。
第四章监理工作目标
1、造价目标
以建设单位与承包单位鉴定的合同价及文字约定为投资控制依据，按现行工程概算定额及有关规定审核工程结算、如无设计变更政策性调整价格不突破合同价款。
2、质量目标：
工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范，并达到建设单位和承包单位签定的施工合同约定的工程质量标准。
3、进度目标
满足工程施工合同约定的工期要求，
第五章、工程项目的监理依据
1.工程招投标文件。
2.业主提供的工程设计图纸。
3.业主与监理公司签订的监理合同。
4.业主与承包商签订的施工合同。
5.国家有关技术质量检验评定标准及规范。
（1）《中华人民共和国工程建设标准强制性条文城市建设部分》
（2）《建设工程监理规范》（GB50319-2000）
（3）《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）
（5）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）
（6）《公路路基施工技术规程》（JTJ033-95）
（7）《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）
（8）《混凝土路面施工及验收规范》（GB50092-96）
（9）《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-94）
（10）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）
（11）《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）
（12）《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）
（13）《混凝土质量控制标准》（GB50169-92）
第六章、项目监理组织机构和人员调配计划
1、项目组织机构
考虑本项目的重要性及复杂性，及其工程呈线性分布以及分项工程交叉覆盖的特点，监理公司抽调公司精干力量，成立以周明德为总监的直线制监理组织，并且随着工程的推进，随时增加监理人员，以满足业主的需要。
（具体见监理组织图）
监理组织图
总监理工程师
现场监理
2、监理人员的岗位职责
总监理工程师职责：
1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换基工作；
5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8）审查和处理工程变更；
9）主持或参与工程质量事故的调查；
10）调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结报告；
12）审核签认分部分项和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13）主持整理工程项目的监理资料。
现场监理工程师应履行以下职责
1）负责编制本专业的监理实施细则；
2）负责本专业监理工作的具体实施；
3）组织、指导、检查的监督本专业监理人员的工作、当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7）根据本专业监理工程师实施情况做好监理日记；
8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
11）复核或从施工现场直接获取工程量计量的有关数据并签署原始凭证；
第八章、监理工作内容、方法和措施
本工程施工阶段的监理工作重点为质量控制，并协助建设方进行进度控制和投资控制，同时协助业主进行施工安全文明管理。
1.质量控制：
以事前、事中、事后控制相结合的方法，并以事前控制（预控）为主，加强事中控制，确保工程质量。
具体控制过程如下：
（一）施工测量放样的控制
1）开工前，审核批复承包商的施工测量放样结果，并以此作为承包商申请开工报告中测量准备工作的依据，具体工作内容有：
A．协助业主安排勘察设计单位向承包商交接桩，对设计的交桩进行复核。
B．检查承包商测量方面人员、仪器到位情况，查询仪器的精度级别，必要时可指令承包商进行复核仪器精度的测量。
C．检查批复承包商对工程全线控制桩（平面、高程）恢复情况及复核精度。
D．审核即将开工路段和构造物的施工测量及放样情况。
E．检查承包商控制桩的制作、埋设保护情况。
2）施工中，随时检查承包商测量人员的测量记录，检查或旁站测量放样工作，复核、审核测量结果并签署意见。
3）竣工后，检查承包商全线恢复定线和道路及其它构造物竣工验收测量工作，审核测量报告，视情况组织部分路段复测，核实因变更设计引起工程数量变动所需的测量内容等。
（二）原材料及成品、半成品构件的控制
1）承包商的原材料及成品、半成品构件进场前按施工规范和市政质监站规定的要求项目和频率，在监理工程师见证下，进行材料的送样试验。
首批进场材料的质量检查结果，作为工程审批申请开工报告的依据之一。
2）承包商所进原材料（如水泥、石灰、标准砖等）以及半成品（道板、侧平石等），需提供出厂证明、质量保证书、市政质监站质量认可证书以及各种试验资料；材料到现场后，监理将检查其质量情况，对质量不合格的不允许使用，并清理出场。
3）承包商依照工程进度按排材料进场数量和规格；同时应按规范要求搬运及储存材料，注意水泥防潮、砂石分类堆放等，各类材料应设标签；成品构件运输及堆放应符合施工规范的受力要求，避免产生不合理的附加应力，使材料变形、受损、开裂。
（四）道路路基的控制
1）路基施工
A．道路路基挖方作业，必须按设计横断面整幅开挖，控制乱挖和超挖，基底预留碾压的沉降量。
B．检查基底以下80CM范围以内树根及其它障碍物的清除情况。
C．道路路基之间，由于新旧路基土层的承载力不等，软硬程度不一，极易在连接部位产生路基承载力的不连续，甚至不稳定，从而发生路基整体性的破坏。
因此，在挖到路基搭接处，要控制承包商在搭接处路基台阶的施工情况，其中台阶高不应大于0．5米，台阶宽不小于1米。
D．在路基施工期间，要有效控制由于降水或附近地段流入路基的地面水及施工用水。
2）路床整修及碾压的质量控制
A．为达到设计要求的路床顶面以下深30CM的路基密实度（≥95%），需严格审查承包商路基施工人员、机具到位及配套情况，检查承包商质量自检体系的建立及工作情况。
严格控制路基的施工宽度、施工层厚、压实机具和压实工艺的执行。
B．为保证路面结构厚度均匀，需加强对路床平整度、横坡度和高程的检查和整修。
整修原则上是宁刮不垫。
（五）基层的控制
1）原材料的进场及检验：
检查石灰的品质，钙、镁含量，使用期限、周期及粒径要求；土质的力学性能和粒径；水质情况。
原材料的试验项目和频率。
2）石灰土的施工控制：
重点检查石灰土的施工配合比、拌和设备、拌和工艺、混合料的运输卸放、摊铺（松铺厚度）、压实及整修、养生。
3）石灰土的试验控制项目：
灰剂量、含水量、压实度、7天无侧限抗压强度、弯沉值等。
（六）水泥稳定碎石的控制
水泥稳定碎石基层全面开工之前，承包商应递交水泥稳定碎石的施工方案，并进行试验段的施工。
1）原材料的质量控制
A．水泥：
宜采用有标号、强度等级较低，初凝时间3小时以上，终凝时间不小于6小时，安定性等指标符合规范要求的各类水泥。
B．碎石：
采用粒径不大于31．5mm，坚硬、耐久、不含杂质的颗粒级配，其压碎值≯26%碎石级配尽可能接近要求级配范围的中值，并控制级配中细粒料的含量，石粉的塑性指数。
2）混合料组成设计
水泥稳定碎石的原材料在监理工程师见证下，从承包商的拌和厂仓库料场取样送检市政检测中心试验室。
由检测中心试验室根据见证取样合格的原材料分五种水泥剂量进行试配，确定适宜的配合比，水泥计量取低值为宜。
3）水泥稳定碎石的施工控制
A．混合料的集中拌和
承包商根据市政检测中心试验室提供的配合比进行拌和时，首先应检测集料的含水量，同时根据施工设备、运输车辆、天气因素等调整混合料的用水量及水泥剂量，其中用水量宜为+2~3%，水泥用量最大不宜超过+0．5%。
拌和时，应先干拌均匀后加水湿拌至混合料色泽一致。
B．混合料的运输
拌好的混合料应迅速运至施工现场摊铺。
一工作班铺料长度应根据拌和、压实的能力而定，以保证从拌料至终压能在3小时内完成。
C．混合料的试验段
正式摊铺前应进行混合料试验段的铺筑，试验段的长度宜为100~200米。
试验段的铺筑是为验证施工的混合料配合比，确定混合料的松铺厚度，确定适宜的施工工艺，确定每一工作班的合适长度，为后续施工提供可靠的施工依据。
D．混合料的摊铺
摊铺时，根据试验段的松铺系数，在两侧指示桩上控制施工高程进行摊铺。
同时，在铺好的混合料层上全厚挖取试料，见证封样送市政检测中心试验室做7天无侧限抗压强度试验及水泥剂量的试验。
E．混合料的碾压
混合料碾压时，先轻压稳压1~2遍，后重压振压5~6遍，直至达到要求的密实度为止，基层两侧应多压1~2遍。
碾压结束后，对局部“弹簧”、“离析”、“松散”应立即进行翻拌处理压实。
F．混合料的养生
养生是水泥稳定碎石基层施工必须的施工工序，养护不及时，易产生表面裂缝、表皮松散、强度不足等质量通病，因此，水泥稳定碎石洒水养护是监理部门质量管理的重要环节。
养生时禁止一切机动车辆通行。
4）水泥稳定碎石接缝的处理
A．横向接缝的处理
本工程由于施工环境复杂，交叉口、道口较多，怎样有条不紊组织好施工段落，减少横向接缝的处理，是加强对横向接缝质量控制的重中之重。
（七）砼路面的控制
监理组对现场施工进行认真监控，安排专业的试验监理工程师深入承包商材料堆放场地，加强原材料的监控，确保砼路面施工一次成型。
1）砼路面开工前准备工作的控制
砼路面开工前准备工作的完善与否，将直接影响到砼路面施工的进度、质量，施工准备工作的大体内容有：
A．材料的选择
材料质量的检查监控非常重要。
集料质量的控制需延伸到源头，具体控制原则有：
①材料质量符合规范和设计的要求；②选择生产规模大、生产量稳定，碎石机械设备组合合理的供货商；③尽量少选供货商，减少集料质量波动大的现象。
B．砼配合比试验
砼配合比设计根据规范要求需进行分阶段组成设计，并送实验室配比，最终确定生产用的标准配合比。
监理组安排专业的试验工程师进行全过程监控。
C．基层的验收及整修
在砼路面施工前需加强对路面基层的验收及整修。
承包商提供水泥稳定碎石基层的弯沉、密实度、强度等资料，经监理验收合格后才能摊铺砼路面。
因施工车辆的出入、半封闭施工等原因，造成在交叉口、道口、构造物前端等地方出现的坑槽、松散等质量通病，需进行整修。
如坑槽较大，需清除松散粒料，修整成规划坑槽，然后用新料填补碾压；如坑槽较小且深度小于3CM，只需在砼底基层施工时进行填补。
D．确定施工方案
砼路面施工前，承包商应递交施工方案报业主及监理审批，并提供完整的砼分阶段组成设计及各种原材料的试验资料；并对各种施工机械进行全面的检查及调试，保证砼路面施工的连续性。
2）砼路面施工控制要点
A．砼混合料的拌和
①检查承包商砼拌和设备的运行和拌和工艺的落实情况；
②检查施工配合比的执行、自动配料和配料准确性的情况；
③检查原材料粒径、含泥量等情况；
④每天对承包商的抽样试验及现场生产记录进行审核。
B．砼混合料的运输
①检查承包商砼运输车辆安全措施的落实情况；
②根据砼的运距，检查运输车辆的配备情况，确保砼运输车安全、及时运到施工现场，以保证匀速、连续施工。
C．砼混合料的施工
①摊铺前，先要检查混合料的倾倒、平整情况，特别检查砼的拌和、配比、塌落度等情况；
②摊铺时，采用人工摊铺，要求操作人员注意安全，大致摊铺平整，然后振捣。
③振捣时，要求操作人员认真操作，按照规范要求，不漏振、不过振，振捣均匀。
④经常检查砼振捣情况；
⑤检查平整度和路拱调整措施的落实。
D．砼路面的施工
①检查收光工艺执行，收光时间的掌握；
②检查窨井周围及其它构筑物旁砼处理情况。
E．砼路面的养护
①检查路面的养护时间及每天养护次数；
②注意检查砼的保温及施工方采取的措施落实情况。
3）砼路面试验检测项目
①原材料检测：
水泥，砂、石，钢筋；
②试样检测：
砼抗压强度、抗折强度、塌落度；
③压实度检测：
取芯法等。
（八）工序交接检查：
坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序施工的原则，上道工序完成后，先由承包商进行自检，自检认为合格填报验单后再通知现场监理工程师到现场会同检验，检验合格后方能进行下道工序。
（九）工程变更和处理
工程变更由承包商书面提出工程变更书，由监理通知业主及设计单位来现场组织审核，协商提出是否同意变更，同意变更的由设计院出变更图等书面文件。
（十）行使质量监督，对违反操作规程的有权发布各种指令。
为了保证工程质量，出现下列情况之一者，监理工程师有权发布监理工程师通知，直至停工整改通知。
A、未经验收即进行下道工序施工。
B、工程质量下降指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好，继续作业者。
C、擅自采用未经许可或批准的材料。
D、擅自变更设计图纸的要求。
E、擅自将工程转包。
（十三）项目竣工验收：
整个工程竣工后，由承包商提供工程技术资料（含竣工图）质量签证文件，工程结算资料报现场监理工程师审阅确认后，组织初验，监理对工程质量等级评定提出建议意见。
2、进度控制
本工程任务重、时间紧，因此必须加强进度控制，及时发现问题，及时解决问题，确保合同工期的顺利执行。
1）监理人员配合甲方协调承包商关系，合理平衡、调整进度计划，促使先行施工按时或提前完成，保证后续工程及时顺利施工。
2）若实际进度滞后计划进度时，协助承包商分析原因，调整计划，督促承包商采取有力措施（如增加人力、物力、机械或延长工时等）加快施工进度，确保进度计划的实施。
3、投资控制
1）以批准的工程量清单为依据，进行工程计量和支付。
严格审核每月有效工程量（已经监理签字验收的），并签注意见，作为甲方拨付工程进度款的依据。
2）按业主的有关规定进行变更工程量的签证，审核变更工程量的合理性，无变更依据（设计变更、甲方指令等）一律不得签证。
3）以预控方式尽量消除或避免承包商有向业主索赔的隐含行为，慎重处理索赔事宜，做好工程计量台帐，及时对照合同检查费用支付的增加或减少，分析其原因，必要时报告业主。
4、信息管理
1）及时完成监理日记，规范使用监理记录。
2）及时完成监理台帐记录，包括来发文登记表、试验记录登记表、监理工程师验收台帐记录等。
3）及时有效处理外来文件，执行设计变更和甲方指令。
4）施工资料的归档按建设部221号文要求，监理报验资料按建设工程监理规范GB50319-2000监理资料。
5、工程保证措施
为保证工程达到合同要求，我监理公司拟采取如下措施：
1）组织强有力的监理组，使其能贯彻好甲方及我公司的精神，把工程的质量管好；
2）审查并督促承包商建立健全三级验收及质保体系；
3）除开工时的“施工组织设计”和“监理交底”外，针对每一重点工序均要求承包商报施工方案，监理将进行审批和进行专门的交底,并严格执行分项工程开工报告制度；
4）监理过程中加强预控，现场加强旁站监理，关键工序监理要一直在现场监理。
6、安全生产、文明施工管理
监理组在施工监理过程中应坚持“安全第一，预防为主”和贯彻“质量第一”的方针，依靠管理和技术进步，认真履行有关安全生产、文明施工管理的相应职责，保障人身和工程安全，确保工程质量。
监理组进场后，就对所有监理人员进行施工现场安全生产、文明施工的监理知识和能力的教育，使其掌握有关安全生产规章制度，认真履行相应职责和
升级会员 