模具设计与制造专业个人简历表格Word文档格式.docx

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家庭电话：

　　手　　机：

QQ号码：

　　电子邮件：

个人主页：

　　求职意向及工作经历

　　人才类型：

普通求职

　　应聘职位：

总裁助理/总经理助理、工厂经理/厂长、技术研发经理/主管：

　　工作年限：

29职　　称：

高级

　　求职类型：

全职可到职日期：

一个月

　　月薪要求：

10000～11999元希望工作地区：

广东省不限

　　工作经历

　　公司名称：

广东某汽车配件用品有限公司起止年月：

XX08～

　　公司性质：

民营企业所属行业：

汽车及零配件

　　担任职务：

副总经理/厂长

　　工作描述：

公司专业生产制造铸铁模具、五金模具、灌注模县、注塑模具及汽车用品模具。

主要生产加工对象为五金冲压、注塑、灌注、轿车用品等零配件产品。

　　在总经理的领导下，全面负责公司的日常管理工作。

1.参与制定公司发展战略规划和经营目标与业务发展计划。

2.组织、监督公司各项规划和计划的实施与考核。

3.负责将公司内部管理制度化和规范化。

4.定期召开各部门生产例会及时解决难题。

5.主持公司的新产品开发与模具设计工艺的评审。

6.组织制定各部门年度费用预算标准和内部利润指标与成本控制。

7.负责对企业文化的建设工作。

8.定期组织检查各部门的6S工作评审与考核。

9.负责协调公司四大部门的运作与供应商的协作关系的管理考核。

10.积极带领团队完成公司支付的各项工作任务。

　　离职原因：

在职

广东某五金制品厂有限公司起止年月：

XX08～XX08

中外合资所属行业：

建筑与工程

工厂专业生产高挡不锈钢卫浴五金产品及高级不锈钢门及五金系列产品，在总经理的领导下，全面负责工厂的日常管理工作，拟定工厂的发展方针与管理目标，完善制度化管理。

主持新产品开发试制，改良落后的生产工艺提高生产效率，审批客户订单与生产计划实施过程的监管，抓好安全生产及员工培训提升产品质量，做到节约降耗，合理调整人工单价，控制采购成本，做到工厂开支平衡。

及时解决部门之间的矛盾与困难，使生产计划顺利完成。

审核相关部门月度工作完成情况的统计并参与进行绩效考核，提高各部门的工作效率，抓好仓库的进/销/存及产出计划的控制与管理，合理规范5S现场，完成公司交付的各项工作任务。

因兴建地铁口/政府征地/单位搬迁

广州某金属制品厂有限公司起止年月：

XX04～XX07

家具/家电/工艺品/玩具/珠宝

模具技术部长

工厂专业制造五金模具/锌合金压铸模具,生产加工格力空调的五金与锌合金压铸配件产品.

　　在总经理的领导下，全面负责技术部/模具部的日常管理工作，制定部门年/月/度工作计划，产品开发与模具结构设计前的工艺评审,指导模具制造，加工工艺，模具装配，试模认证，模具移交，产品及模具试产，样板送样，客户反馈的管理跟进工作。

组织编写BOM表，工艺文件，作业指导书及相关技术图纸的审批。

负责公司新设备的安装调试及验收，确保设备与模具正常生产。

实施对车间工艺纪律的检查，合理调整人工单价，积极改良落后的生产工艺，提高生产效率。

加强与相关部门的沟通配合，抓好部门的安全生产及6S管理，完成公司交付的各项工作任务。

被公司授予优秀管理干部奖

因工作需要被调往外省主持技术部工作

广州某集团有限公司起止年月：

XX09～XX03

机械/机电/设备/重工

研发中心总经理，机电有限公司副总经理/厂长

XX年1月XX年3月，产品研发中心总经理。

　　公司主要研发产品试制项目;

有航天产品/品牌电梯配件/车辆配件/自动化机器人/自动生产流水线的生产安装及其它中小型机电设备的设计与制造等。

　　在集团的领导下，全面负责公司的日常管理工作，对公司的研发项目进行产品立项，参与制定重大的战略目标与中长期产品研发规划，随时掌握行业的产品发展状态，制定公司年度项目开发，加快新产品开发试制提高企业产品在市场的竞争力，抓好技术研发，产品开发等项目的评审，从产品设计，模具设计与制造，工装夹具设计与制造，试模及产品试产，认证合格，寿命测试，送样确认，客户反馈，设备模具及产品移交投产等跟摧和指导工作。

努力打造培训有实力和高素质的技研团队，不断提升员工的综合素质和满意度。

根据月度对部门人员工作业绩的评审，对相关部门进行绩效考核，提升各部门的工作效率。

协调与集团各公司之间的工作关系，积极带领团队完成集团公司及客户交付的各项技术研发，产品开发的工作任务。

　　XX年9月XX年12月，机电有限公司副总经理/厂长。

　　公司主要生产品牌电梯配件，汽车配件，橡胶产品，机械设备制造与加工，钣金冲压,

　　在集团的领导下,全面负责公司的日常管理工作，参与制定公司重大的发展战略目标，拟定公司年度工作规划，随时掌握生产经营状态，协调组织工厂各部门之间的合作运营，及时解决各部门提出的疑难问题。

坚持安全第一，计划先行，质量为本的原则，主持新产品开发的工艺评审，培养激劢下属团队，不断提升技能与工作积极性，有效控制人工单价及采购成本，做到开源节流。

对各生产部门的生产计划完成率和产品一次性合格率作统计分析，确保出货准确率与产品优良率，努力提高生产效率与经营效益，要求各部门要树立下道工序或下个部门就是你的客户的思想理念。

根据市场的发展，积极改良产品设计，模具工装等落后的设备生产工艺，使产品适应市场需求，增加竞争力，推动精益生产，TPM及5S现场管理的执行力度，督促，审查相关部门的年度/季度/月度工作完成情况的报表统计并参与进行绩效考核，带领团队积极完成集团公司交付的各项工作任务。

　　注;

我从05年、06年、07年分别被区工商联授予先进工作者的光荣称号，被集团有限公司董事会评为历届优秀管理干部奖和工作积极分子奖，08年、09分别被集团有限公司董事会授予优秀管理干部奖、特别贡献奖的光荣称号。

工作需要被调往天津/上海等地主持日常工作

广州某五金拉链配件制造厂起止年月：

XX07～XX09

股份制企业所属行业：

服装/纺织/皮革/鞋业

工厂专业生产服装类金属拉链制品及各类鞋帽的金属制品，在总经理的领导下，全面负责工厂的日常管理,修订规章制度，强化基础建设与企业文化双结合。

定期主持生产行政例会,根据服装行业配件订单任务的需求及时调整生产计划，确保五金拉链配件产品供货准时。

及时解决客户的信息反馈和相关部门的生产工艺及质量异常报告的处理，改善工作环境，改良落后的生产工艺及模具结构，提高生产效率，降低制造成本。

合理调整人工单价，控制采购成本，做到整体开支平衡。

抓好安全生产，计划产出与仓库的进/销/存管理。

对部门的月度工作业绩作评估与考核，抓好劳动纪律及规范5S现场管理，加强与各部门的沟通了解，积极完成公司客户交办的各项工作任务。

被公司授予优秀管理干部奖。

原越秀区工业园因政府征地搞房产/单位搬迁

广东某文具集团有限公司起止年月：

199304～XX06

外商独资所属行业：

文娱、体育、办公用品及设备

五金冲压车间生产/技术主管，工程部经理，生产部经理

1993年6月1995年6月，五金车间生产/技术主管。

　　在生产部经理的领导下，负责对冲压车间/压铸车间/设备模具维修车间的技术指导和日常管理。

改良落后的生产模具结构和加工工艺，努力提高工作效率，抓好安全生产/工艺质量/成本控制/人员调配/等工作，随时掌握生产进度，协调各班组之间的沟通合作，及时解决生产困难，做到按时,按质,按量完成生产计划任务。

　　1995年6月1999年7月，工程部经理。

　　在副总经理的领导下，全面负责对产品开发科，模具设计科，技术工艺科和模具车间的管理，拟定模具设计方案，模具图纸的审批，指导模具设计与制造，加工工艺，模具装配，试模认证，模具移交，组织编写BOM表，工艺文件，作业指导书及产品图纸的审批，以及模具试产的跟进，及时解决生产中因模具及工艺出现的异常，加强与相关部门的沟通配合，抓好安全生产及5S管理，按时完成各项产品开发和模具制造任务。

　　1999年7月XX年7月，生产部经理。

　　在生产部经理的领导下，开展对冲压/机械/电镀/喷涂/塑胶/丝印/装配/维修部门的全面管理，负责生产计划的审批，检查执行和落实工作情况，包括生产组织协调和调度，处理纠正现场的安全隐患与相关问题，改良落后的生产模具结构工艺，努力提高工作效率，对各生产车间进行绩效考核，做到节约降耗，培训员工的安全意识与质量意识，贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强对相关部门的沟通协调，定期组织生产例会解决相关问题。

参与公司组织对新产品开发的工艺评审，及时安排组织新产品试产认证，不断提高公司产品在市场竞争力，做到按时,按质,按量完成生产任务，抓好生产现场5S管理。

集团公司为表彰我十年来对公司作出的努力与贡献，特意从香港周大褔订做了一面十年

回广州工作

广州某汽车制造厂有限公司起止年月：

199101～199303

车间主任

在公司的领导下，全面负责车间的日常管理，根据生产计划合理调动车间的人力物力组织安全生产，指导车间员工进行正确的生产作业，要求员工做好首检，送检，过程检的检验关，确保车间的设备和模具运作正常，保证生产能按时，按质，按量完成，努力降低车间的生产制造成本，及时处理班组出现的生产异常及技术难关。

传达公司的各项方针政策，规章制度，加强对员工的安全意识和质量意识的培训，推行精益生产及TPM和5S管理，积极完成上级交办的各项工作任务。

另谋发展

广州某建材机械厂起止年月：

198410～199012

国有企业所属行业：

技术员

1984年10月入厂安排到机械车间维修钳工班当学徒。

　　1985年9月—1989年7月，被单位选送到广州师范学院物理系公费进修4年学习，本科毕业后返回原单位工作，调升为技术员负责机械厂的所有设备的中修/大修的计划安排及日常设备的维护保养工作。

　　1986年1988年,晚上自费参加全国质量基础知识电大讲座学习，经全国统一考试合格发证。

　　志愿者经历

　　教育背景

　　毕业院校：

广州师范学院

　　最高学历：

本科毕业日期：

19890701

　　所学专业：

机械类第二专业：

模具设计与制造

　　培训经历：

起始年月终止年月学校（机构）专　业获得证书证书编号

　　198509198907广州师范学院物理系有1989（401）

　　198609198807质量协会质量管理有1988（636）

　　语言能力

　　外　　语：

英语　较差

　　国语水平：

一般粤语水平：

良好

　　工作能力及其他专长

　　在工作能力方面;

　　具有良好的沟通协调能力，组织能力，执行能力，注重人性化管理与绩效考核，以身作则带领团队积极完成各项工作任务，对工作认真负责，具备大中小型企业全面的管理经验和实践操作经验。

　　在技术专长方面;

　　熟悉铸铁模具、钢板模具、冷冲/热冲五金模具、锌/铝合金模具、灌注模县、注塑模具及汽车用品模具的生产制造工艺与操作经验。

擅长机电设备行业的项目产品开发、模具工装夹具技术工艺的研发与制造，机械制造与加工，自动化设备的研发安装试制，焊接工艺，生产工艺技术的改进。

　　详细个人自传

　　我从学徒入门到高层管理，已从事机械行业有29年，在技术管理方面;

熟悉铸铁模具、钢板模具、冷冲/热冲五金模具、锌/铝合金模具、灌注模县、注塑模具及汽车用品模具的生产制造工艺与操作流程。

在生产管理方面;

熟悉质量体系，精益生产，TPM及6S管理，提高生产效率，能有效控制生产成本，抓好安全生产，产品质量的控制，对各职能部门进行绩效考核，及时解决部门工作中遇到的各种困难。

以实现公司的经营目标，经营方针为宗旨能做到保质保量，交货准时，为公司创造经营效益。

在综合管理方面;

具有良好的沟通协调，组织能力，执行能力，注重人性化管理与绩效考核，以身作则带领团队积极完成各项工作任务，对工作认真负责，具备大、中、小型企业全面的管理经验和实践操作经验。