企业管理概论历年考题.docx
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企业管理概论历年考题
2005年4月全国高等教育自学考试企业管理概论试题
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
1.以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合，形成矩阵，进行分析的综合性方法称为（）
A.波斯顿矩阵分析法B.收益矩阵法C.头脑风暴法D.麦肯西矩阵分析法
2.下列企业组织形式中属于自然人企业的是（）
A.合伙制企业B.有限责任公司C.股份有限公司D.股份合作制企业
3.企业在一定的生产技术条件下，为合理利用人力、物力、财力等经营资源所规定的消耗标准与占用标准称为（）
A.记录B.制度C.程序D.定额
4.我国《公司法》规定，股份有限公司的最高权力机构是（）
A.董事会B.股东大会C.监事会D.经理班子
5.企业文化作为一种意识形态，其基本核心为（）
A.计划B.价值观C.企业宗旨D.领导人的意志
6.企业工资制度以年功工资（又称工龄工资）为主体的国家是（）
A.中国B.美国C.日本D.英国
7.我国劳动保障制度改革后，企业职工养老保险和医疗保险将由（）
A.职工个人负担B.政府负担C.企业和个人共同负担D.企业和政府共同负担
8.企业制写经营战略需考虑的重大关系有八种，其中共同存在服务与被服务、卖与买、选择与被选择、争夺与被争夺关系的有（）
A.企业与顾客、投资者和供应者B.企业与顾客、供应者和经销者
C.企业与顾客、供应者和竞争者D.企业与顾客、供应者和政府
9.在企业经营实力分析中，主要对产品素质高低进行的分析属于（）
A.技术开发能力分析B.生产能力分析C.市场营销能力分析D.产品竞争能力分析
10.根据总体目标要求和各单位各部门所承担的具体目标任务，对其所需资源进行合理的分配，这体现了经营计划的（）
A.协调作用B.分配作用C.保证作用D.导向作用
11.我国印刷业过去长期使用传统的铅字排版技术，近年来绝大部分印刷企业采用了新兴的电子激光照排技术，这种新兴技术属于（）
A.代替技术B.极限技术C.突破技术D.智能技术
12.一个或一组工人在一个工作地对一个劳动对象连续进行加工的生产活动称为（）
A.节拍B.工种C.工序D.工步
13.工人每天上下班时清扫整理工作地所耗费的时间属于（）
A.准备与结束时间B.作业宽放时间C.作业时间D.非生产时间
14.产品投入的时间比成品出产时间所要提前的天数是（）
A.出产提前期B.投入提前期C.生产周期D.保险期
15.网络计划技术特别适用于（）
A.一次性的工程项目B.多次重复的项目C.成批轮番生产类型D.大批量稳定生产企业
16.控制图法用于分析判断工序是否处于稳定状态，如果质量特征抽样数据点落在控制界限内且排列无缺陷，表明（）
A.生产过程正常，不可能出不合格品B.生产过程正常，处于控制状态
C.生产过程异常，可能出不合格品D.生产过程异常，但在可控制范围内
17.设备在相邻两次大修理之间的工作时间是该设备的（）
A.修理周期B.修理期C.生命周期D.修理时间定额
18.如果需求收入弹性系数大于1，表示需求量与收入（）
A.成正比关系B.成反比关系C.相比有较小的变化D.相比绝对量减少
19.以唤起短期需求为目的的促销方式是（
A.广告B.宣传C.公共关系D.营业推广
20.下列费用中不属于期间费用的是（）
A.财务费用B.管理费用C.销售费用D.制造费用
二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
21.现代企业制度的内涵包括（）
A.以企业法人财产制度为核心内容B.以公司制为主要形式
C.以产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学为特征D.以完成计划指标为目的
E.以涉外经济活动为主要内容
22.下面几项工作中属于企业管理基础工作的是（）
A.标准化工作B.定额工作和计量工作C.信息工作D.建立以责任制为核心的规章制度
E.职工技术业务培训工作
23.公司制企业法人治理结构的组成包括（）
A.职工代表大会B.股东会C.董事会D.以经理为首的执行机构
E.监事会
24.企业产值指标的几种主要形式包括（）
A.产品品级指标B.商品产值指标C.总产值指标D.工业增加值指标
E.产品产量指标
25.评价价值工程活动的经济效果时，可选用的评价分析指标有（）
A.可比产品成本降低率B.可比产品成本降低额C.全年净节约额D.节约倍数
E.节约百分数
26.对象专业化的优点是（）
A.便于采用先进的生产组织形式B.便于进行生产管理
C.能节省产品加工中的停放时间D.能适应品种变化的要求E.能充分利用设备
27.下列情况中，需要组织作业组的是（）
A.装配作业B.流水作业C.厂内运输D.看管大型设备E.电工维修
28.企业可以按下列哪些标志（或标准）来细分消费品市场（）
A.按人口因素细分B.按地理区划因素细分C.按用户使用要求细分D.按购买心理因素细分
E.按购买行为因素细分
29.商业信用形式主要有（）
A.应付账款B.预付货款C.企业债券D.商业汇票E.票据贴现
30.无形资产包括（）
A.专利权B.商标权C.著作权D.租赁权E.商誉
全国2006年4月高等教育自学考试企业管理概论试题
课程代码：
00144
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．以名优产品为“龙头”，以大型骨干企业为核心，与相关的协作配套企业、销售企业和科研机构联合所组成的企业集团属于（）
A．产品辐射型企业集团B．多元复合型企业集团
C．出口导向型企业集团D．项目成套型企业集团
2．在企业管理的各项职能中，位于首要职能的是（）
A．计划B．组织C．用人D．控制
3．“1+1>2”是用来描述人造系统的（）
A．相关性特征B．整体性特征C．目的性特征D．环境适应性特征
4．以集权为主要特征的组织结构是（）
A．事业部结构B．直线职能结构C．矩阵结构D．职能结构
5．美国管理学家哈默和钱皮把当今市场的特征概括为（）
A．顾客、竞争、变化B．顾客、制造者、竞争
C．竞争、经销者、变化D．制造者、经销者、顾客
6．海尔集团的“真诚到永远”是对下列哪项深层企业文化的高度概括?
（）
A．企业精神B．经营管理风格C．企业风气D．企业道德
7．1997年出台的《国务院关于建立统一企业员工基本养老保险制度的决定》中规定，个人缴费比例不低于本人工资的4％，且以后两年提高一个百分点，最终达到（）
A．7％B．8％C．9％D．10％
8．在各类招聘方式中，具有针对性强、质量高特点的人员招聘方式是（）
A．招聘会B．报纸、期刊C．网上招聘D．猎头公司
9．主张“双赢”、“多赢”经营战略的理论是（）
A．企业核心竞争力理论B．知识经营战略理论C．战略同盟理论D．战略再造理论
10．SWOT组合战略图中的“复合多样化战略”属于（）
A．扭转型战略B．增长型战略C．防御型战略D．扬长避短型战略
11．当企业生产的产品近期和远期需求量都很大，竞争又不激烈的情况下，企业可以实施（）
A．紧缩型战略B．稳定型战略C．发展型战略D．转移型战略
12．把圆珠笔装上电子表，成为多功能的电子表笔的技术开发途径属于（）
A．独创型B．引进（转移）型C．综合与延伸型D．总结提高型
13．对新产品试制或单件小批量生产的劳动定额多采用（）
A．经验估工法B．类推比较法C．统计分析法D．工时测定法
14．强调“预防为主”的ISO9000系列标准是（）
A．ISO9001B．ISO9002C．ISO9003D．ISO9004
15．通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接双向信息交流的市场开拓策略是（）
A．直复营销B．品牌营销C．关系营销D．整合营销
16．一般来说，生产消费类产品的企业应当首先把重点放在创立和实施（）
A．名牌商号战略上B．商标、商号统一的名牌战略上
C．商标和商号共创名牌战略上D．名牌商标战略上
17．在投资回收期内，反映单位投资每年可提供多少盈利的指标是（）
A．投资回收率B．投资回收期C．现金流量现值D．投资盈利率
18．职工福利费的计提比例为职工工资总额扣除奖金后的（）
A．8％B．10％C．12％D．14％
19．企业生产经营活动中发生的设备维修费一般称为（）
A．固定费用B．变动费用C．半变动费用D．间接费用
20．从市场竞争的角度看，标准的本质意义是（）
A．技术B．权力C．手段D．工具
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）
在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
21．按企业使用的主要经营资源划分，企业可以分为（）
A．劳动密集型B．资金密集型C．技术密集型D．内向型E．外向型
22．按照企业生产经营活动的业务范围不同，可将企业管理的控制职能划分为（）
A．生产作业控制B．质量控制C．成本控制D．库存控制E．资金控制
23．下列对于企业所有者的委托人与作为职业经理人的代理人之间矛盾的描述正确的有
A．企业经营者和所有者的利益不相同，追求的目标不一致
B．企业经营者和所有者的利益相同，追求的目标一致
C．企业经营者和所有者的利益不相同，追求的目标一致
D．企业经营管理者和所有者的信息不对称
E．企业经营管理者和所有者的信息对称
24．下列属于过程型激励理论的是（）
A．双因素理论B．成就激励理论C．期望理论D．公平理论E．强化理论
25．按竞争重点不同，企业可选择的竞争战略方案有（）
A．成本领先战略B．差异化战略C．集中化战略D．进攻型战略E．赶超型战略
全国2007年4月高等教育自学考试企业管理概论试题
课程代码：
00144
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．企业管理是一个完整的体系，在该体系中最重要的组成部分是（ ）
A．高层管理B．中层管理
C．基层管理D．作业层管理
2．管理学者发现企业管理理论的发展呈现出四大趋势，其中管理理论在管理活动的时间维度上的延伸是（ ）
A．人本化趋势B．整体化趋势
C．战略化趋势D．网络化趋势
3．我国《公司法》规定，监事会成员不得少于（ ）
A．3人B．4人
C．5人D．6人
4．在企业中经常存在着这种现象：
当某位管理者在某岗位上取得突出成就之后，就被提升到更高的职位上，但是他并不具备从事这一职务的才能，这一现象被称为（ ）
A．彼得原理B．木桶原理
C．封闭原理D．动态原理
5．企业经营战略是在市场经济条件下提出的，最早重视经营战略的是（ ）
A．英国B．美国
C．日本D．德国
6．提出“企业再造战略理论”的是（ ）
A．彼得·德鲁克B．普拉哈拉帕德和盖瑞·哈默尔
C．迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮D．霍弗和申德尔
7．在企业外部环境重点内容的调研中，竞争状况调研实质上就是对市场商品的（ ）
A．供给状况调研B．需求状况调研
C．价格状况调研D．营销状况调研
8．下列属于企业经营实力分析的是（ ）
A．企业管理素质分析B．企业技术素质分析
C．企业组织结构分析D．企业生产能力分析
9．下列属于企业一般情况调研范畴的是（ ）
A．企业财务、成本和经济效益分析B．产品竞争能力分析
C．技术开发能力分析D．产品获利能力分析
10．以企业现有设备和技术为基础，将资本流向与现有产品和劳务完全不同的新的异质产品和服务领域，寻求多个方向拓展的战略是（ ）
A．资本纵向流动战略B．资本横向流动战略
C．多样化流动战略D．复合多样化流动战略
11．在价值工程中，为更好地实现基本功能而服务的功能是（ ）
A．不足功能B．过剩功能
C．不必要功能D．辅助功能
12．质量管理体系的全部质量活动由四大过程构成，其中被称为质量管理的“归宿点和出发点”的过程是（ ）
A．设计过程B．制造过程
C．使用过程D．辅助生产和服务过程
13．在ISO9000系列国际标准中，指导企业建立和运行内部质量体系的标准是（ ）
A．ISO9001B．ISO9002
C．ISO9003D．ISO9004
14．对企业日常生产活动的组织、计划和控制等一系列管理工作的总称是（ ）
A．物资供应管理B．生产管理
C．环境管理D．人力资源管理
15．企业完全把顾客的需求作为出发点，按顾客的需求和要求去组织产品开发，安排生产和销售的营销观念是（ ）
A．社会营销观念B．市场营销观念
C．服务营销观念D．循环经济观念
16．下列四种传统的市场开拓策略中，属于“产品定位策略”的是（ ）
A．营业推广策略B．齐头并进策略
C．超强策略D．人员推销策略
17．以营销渠道为主，其他要素为辅的营销组合战略是（ ）
A．产品开道战略B．价格引路战略
C．渠道开通战略D．促销开路战略
18．在市场营销组合中以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统是（ ）
A．产品要素子系统B．渠道要素子系统
C．价格要素子系统D．促销要素子系统
19．生产初级产品或某些中间产品的企业，较适宜选择（ ）
A．名牌商标战略B．名牌商号战略
C．商标、商号统一名牌战略D．商标和商号共创名牌战略
20．企业规章制度种类很多，其中法人治理结构制度属于（ ）
A．基本制度B．工作制度
C．责任制度D．人事制度
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、
21．企业文化的功能包括（ ）
A．导向B．约束C．激励D．凝聚E．辐射
22．企业职能战略的特点包括（ ）
A．从属性B．针对性C．专业性D．综合性E．单一性
23．在制定科技战略决策时，按技术在竞争中所担负的角色不同可供选择的方案有（ ）
A．独立开发型战略方案B．领先型科技战略方案C．技术引进型战略方案
D．紧跟型技术战略方案E．模仿型技术战略方案
24．价值工程的特点包括（ ）
A．以企业所能生产的产品为出发点B．以使用者的功能需求为出发点C．对功能进行分析
D．系统研究功能与成本之间的关系E．需要由多方协作，有组织、有计划、按程序地进行
25．现代营销观念新发展的具体表现为（ ）
A．社会营销观念B．循环经济观念C．市场营销观念D．明智消费观念E．服务营销观念
全国2008年4月高等教育自学考试企业管理概论试题
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是（ ）
A.中外合资企业B.中外合作企业C.外向型企业D.跨国公司
2.企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性但层次不同其侧重点亦不同其中
高层主管侧重于（ ）
A.计划、组织和控制B.计划、组织和指挥C.计划、组织和用人D.计划、组织和激励
3.某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是（ ）
A.董事B.经理C.财务总监D.工程师
4.下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业？
（ ）
A.直线结构B.直线职能结构 C.事业部结构D.矩阵结构
5.\"爱厂如家\"的思想观念所体现的企业文化属于（ ）
A.深层企业文化B.中层企业文化C.表层企业文化D.介于表层和中层之间的企业文化
6.\"江山易改，本性难移\"所表述的企业文化特征是（ ）
A.隐形性B.潜移性C.稳定性D.继承性
7.2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施？
（ ）
A.综合奖B.单项奖C.超额奖D.特殊贡献奖
8.美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。
其中最重要的目标是（ ）
A.市场推销目标和创新目标B.创新目标和人力资源目标C.市场推销目标和社会责任目标
D.创新目标和资金目标
9.某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查，其中2008年准备更换电冰箱的用户30家，A市居民有30万户，则A市今年电冰箱的市场需求量约为（ ）
A.9万（台）B.8万（台）C.10万（台）D.7万（台）
10.某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。
假如你是该企业的总经理，此时应选择（ ）
A.多角化经营战略B.发展型战略C.稳定型战略D.紧缩型战略
11.华强精密仪器厂有一支力量雄厚的科技队伍。
在这支科技队伍中，科研人员占35%，工程技术人员占50%，科技管理与经济管理人员占15%，上述数据所反映的是企业科技队伍的（ ）
A.学科结构B.职能结构 C.能级结构D.年龄结构
12.某企业管理人员在制定劳动定额时，首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上，采用实地观测和分析研究的方法确定定额。
此方法称为（ ）
A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.工时测定法
13.采用大规模流水生产组织形式的家电企业在编制生产作业计划时应采取（ ）
A.线性规划法B.反工艺顺序法C.网络计划技术D.优先排序法
14.管理循环是一个科学的管理工作程序，它可具体化为八个工作步骤。
其中，分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于（ ）
A.计划阶段的具体化B.执行阶段的具体化C.检查阶段的具体化D.处理阶段的具体化
15.企业在市场营销中要实现企业、顾客和社会的多赢，必须树立（ ）
A.社会营销理念B.市场营销理念C.生产观念D.产品观念
16.某企业是家电行业的后起之秀，其生产的电饭锅质量高、造型美、价格合理，但由于全靠企业自销没有取得很好的经济效益。
针对上述情况，企业在制定营销组合战略时，应当着重研究制定（ ）
A.产品开道战略B.价格引路战略C.渠道开通战略D.促销开路战略
17.某企业由于近期资金紧张，从供货单位赊购了一批商品，这种筹资属于（ ）
A.租赁融资B.债权融资C.股权融资D.商业信用
18.某企业2007年购置了500万元的固定资产，分配给投资者的利润20万元，则（ ）
A.这两笔支出都应计入成本和费用B.这两笔支出都不应计入成本和费用
C.前一笔支出应计入成本和费用，后一笔支出不应计入
D.前一笔支出不应计入成本和费用，后一笔支出应计入
19.在企业管理的标准化工作中，我国的标准分为（ ）
A.国家标准、部颁标准和企业标准三级B.国家标准、地区标准和企业标准三级
C.国家标准、部颁标准、地区标准和企业标准四级
D.国家标准、地区标准、企业标准和企业内控标准四级
20.在企业一系列规章制度中，厂长（经理）负责制属于（ ）
A.基本制度B.工作制度C.责任制度D.人事制度
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
21.企业管理者在设计企业组织结构时，必须考虑的因素有（ ）
A.经营战略B.技术特点 C.企业规模D.外部环境E.直线职能
22.对企业在职员工的培训应包括（ ）
A.能力培训B.岗前知识培训C.专业知识培训D.学历层次培训E.企业历史培训
23.企业经营战略深化期的有关理论包括（ ）
A.战略同盟理论B.企业核心能力理论C.战略再造理论D.知识经营战略理论E.资源再配置理论
24.企业使命决策应考虑的因素有（ ）
A.国家长远发展规划和产业政策B.市场需求C.民主决策的程序性D.竞争态势E.企业实力
25.企业管理工作标准化的具体表现方式有（ ）
A.工作过程标准化B.工作成果（产生）标准化C.工作技能标准化D.使用工具标准化
E.人员配置标准化
全国2009年7月高等教育自学考试
企业管娌概论试题
课程代码：
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.企业生产经营流程中被称为价值流程的是（）
A.物流B.资金流C.人事流D.信息流
2.第四方物流运作的核心是（）
A.制造商B.物流商C.集成商D.批发商
3.某汽车制造厂总装车间李主任管娌工作的重点是（）
A.计划、组织B.组织、用人C.计划、用人D.指挥、控制
4.展开企业管娌娌论的基本出发点是（）
A.人本化B.整体化C.战略化D.网络化
5.在法人治娌结构中属于非常设机构的是（）
A.股东大会B.董事会C.高层经娌班子D.监事会
6.某企业人力资源部主任常常不通过其主管副总经娌向车间主任下达相关指令，该主
任违背了下列哪条原则?
（）
A.专业分工与协作原则B.统一指挥原则
C.责权利相结合原则D.集权与分权相结合原则此内容来至考题网
7.学习型组织的精神基础是（）
A.自我超越B.改善心智模式C.建立共同愿景D.团队学习
8.大庆油田职工在长期的生产活动中形成了"三老四严，四个一样"的企业作风。
该
企业作风属下列哪种深层企业文化范畴?
（）
A.企业精神B.经营管娌风格C.企业风气D.企业道德
9.下列四种激励娌论中，研究如何满意人们需要的娌论是（）
A.双因素娌论B.期望娌论C.公平娌论D.强化娌论
10.结构工资由以下四个部分构成，其中占主体部分的是（）
A.基础工资B.职务工资C.年功工资D.奖励工资
11.提出把创造和满足顾客需要作为企业经营宗旨的管娌学家是（）
A.彼得·德鲁克B.安德鲁斯C.钱德勒D.迈克尔·波特
12.某咨询中央运用波士顿矩阵分析法对A企业的甲产品进行分析后认为：
"应严格控
制该产品的投资规模，设法获取更多的利润"。
该产品处于（）
A.明星区B.野猫区C.现金牛区D.瘦狗区
13.某企业产品已进入衰退期。
如果你是该企业总经娌，你将选择下列哪种
升级会员 