设施规划与物流分析课程设计报告.doc
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XXXX大学本科课程设计
XXXXXXXXXXXXXX课程设计报告
学生姓名
落叶
院系名称
专业名称
班级
学号
指导教师
完成时间
目录
一:
工厂概述 1
1.原始给定条件 1
2.液压转向器结构及有关参数 1
3.作业单位划分 2
4.液压转向器生产工艺过程 3
5.自然气象条件 7
二:
工艺过程分析 7
1.P-Q分析 7
2.零件工艺过程图 8
3.综合工艺过程图 11
三:
作业单位物流相互关系分析 12
1.从至表 12
2.作业单位物流等级划分 12
3.作业单位物流相关图 14
四:
作业单位非物流相互关系分析 14
1.密切程度理由 14
2.密切程度代码 14
3.作业单位非物流相关图 15
五:
作业单位综合相互关系分析 15
1.确定相对重要性 15
2.作业单位综合相互关系 16
3.综合相互关系等级划分 17
4.作业单位综合相互关系图 17
六:
作业单位位置相关分析 18
1.作业单位综合接近程度 18
2.作业单位位置相关图 18
七:
作业单位面积相关分析 20
1.绘制作业单位面积相关图 20
八:
工厂总平面布置可行方案 21
1.修正因素 21
2.实际条件限制 21
3.可行方案 21
九:
方案的评价与选择 25
1.评价结构模型 25
2.评价指标权重计算 25
3.布置方案评价 25
十:
设计结果报告与设计总结 26
教师评语与成绩 26
落叶rmt版权所有
设施规划与物流分析课程设计报告
一:
工厂概述
1.原始给定条件
现有一叉车修理厂,占地面积为16000M2,厂区南北长为200M,东西宽为80M,所处地理位置如图2-1所示。
该厂职工人数300人,计划改建成年产6000套液压转向器的生产厂,需要完成工厂总平面布置设计。
图1工厂总平面布置设计图
2.液压转向器结构及有关参数
液压转向器的基本结构如图2-2所示,由22个零、组件构成,每个零、组件的名称、材料、单件重量及年需求量均列于表2-1中。
表1液压转向器所需零件参数表
工厂名称:
液压转向器厂
共1页
产品
名称
液压转向器
产品
代号
计划年产量
6000(套)
第1页
序号
零件名称
零件代号
自制
外
购
材料
总计划需求量
零件图号
形状
尺寸
单件
重量(kg)
说明
1
连接块组件
√
20
6000
0.09
2
前盖
√
HT250
6000
0.90
3
X型密封圈
√
橡胶
6200
0.04
4
挡环
√
20
6000
0.03
5
滑环
√
20
6000
0.03
6
弹簧片
√
65Mn
42000
0.01
7
拔销
√
65Mn
6200
0.02
8
联动轴
√
45
6000
0.27
9
网体
√
HT250
6000
7.00
10
阀芯
√
45
6000
0.6
11
阀套
√
20
6000
0.56
12
隔盘
√
20
6000
0.32
13
限位柱
√
45
6000
0.01
14
定子
√
40Cr
6000
1.20
15
转子
√
45
6000
0.60
16
后盖
√
20
6000
0.80
17
螺栓
√
45
36000
0.02
18
O型密封圈
√
橡胶
21000
0.01
19
限位螺栓
√
45
6000
0.02
20
油堵
√
塑料
28000
0.01
21
标牌
√
铝
6000
0.01
22
护盖
√
塑料
6600
0.01
编制(日期)
审核(日期)
3.作业单位划分
根据液压转向器结构及工艺特点,液压转向器厂设立如表2-2所示11个工作单位,分别承担自制件存储、备料、热处理、加工与装配、产品性能试验、生产管理与服务等各项生产任务。
表2作业单位划分表
序号
作业单位名称
用途
建筑面积m2
结构型式
备注
1
自制件库
储存钢材、铸锭
20×30
露天
2
铸造车间
铸造
12×24
3
热处理车间
热处理
12×12
4
机加工车间
车、铣、钻削
18×36
5
精密车间
精镗、磨削
12×36
6
标准件、半成品库
储存外构件、半成品
12×24
7
组装车间
组装转向器
12×36
8
性能试验室
转向器性能检验
12×12
9
成品库
成品储存
12×12
10
办公、服务楼
办公室、食堂等
80×60
11
设备维修车间
机床维修
12×24
4.液压转向器生产工艺过程
由于液压转向器结构比较简单,因此其生产工艺过程也很简单,总的工艺过程可分为零、组件制作与外购,半成品暂存,组装,性能实验与成品储存等阶段。
(1)零、组件制作与外购液压转向器上的标准件、异形件如塑料护盖、铝制标牌等都是采用外购、外协的方法获得,入厂后,由半成品库保存。
其它零件由本厂自制,其工艺过程分别见表2-3至表2-15。
表中各工序加工前工件重量为:
该工序加工后工件重量/该工序材料利用率
(2)标准件、外购件与半成品暂存生产出的零、组件经车间内检验合格后,送入半成品库暂存。
定期订购的标准件和外协件均存放在半成品库。
表3连接块组件生产工艺过程
产品名称
件号
材料
单件重量(kg)
计划年产量(套)
年总产量(kg)
连接块组件
1
20
0.09
6000
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
自制件库
备料
2
机加工车间
车、镗、压装
55
3
半成品库
暂存
4
5
6
表4前盖生产工艺过程
产品名称
件号
材料
单件重量(kg)
计划年产量(套)
年总产量(kg)
前盖
2
HT250
0.90
6000
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
自制件库
准备铸锭
2
铸造车间
铸造
60
3
机加工车间
粗镗、钻
80
4
精密车间
精镗
95
5
半成品库
暂存
6
表5挡环生产工艺过程
产品名称
件号
材料
单件重量(kg)
计划年产量(套)
年总产量(kg)
挡环
4
20
0.03
6000
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
自制件库
备料
2
机加工车间
车削
40
3
半成品库
暂存
4
5
6
表6滑环生产工艺过程
产品名称
件号
材料
单件重量(kg)
计划年产量(套)
年总产量(kg)
滑环
5
20
0.03
6000
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
自制件库
备料
2
机加工车间
车削
40
3
半成品库
暂存
4
5
6
表7联动器生产工艺过程
产品名称
件号
材料
单件重量(kg)
计划年产量(套)
年总产量(kg)
联动器
8
45
0.27
6000
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
自制件库
备料
2
机加工车间
车、铣
40
3
精密车间
精磨
99
4
半成品库
暂存
5
6
表8阀体生产工艺过程
产品名称
件号
材料
单件重量(kg)
计划年产量(套)
年总产量(kg)
阀体
9
HT250
7.00
6000
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
自制件库
准备铸锭
2
铸造车间
铸造
60
3
机加工车间
粗铣、镗
70
4
精密车间
精镗
90
5
半成品库
暂存
6
表9阀芯生产工艺过程
产品名称
件号
材料
单件重量(kg)
计划年产量(套)
年总产量(kg)
阀芯
10
45
0.6
6000
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
自制件库
备料
2
机加工车间
粗车、钻、铣
70
3
热处理车间
热处理
4
精密车间
精磨
99
5
半成品库
暂存
6
表10阀套生产工艺过程
产品名称
件号
材料
单件重量(kg)
计划年产量(套)
年总产量(kg)
阀套
11
20
0.56
6000
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
自制件库
备料
2
机加工车间
车削
80
3
半成品库
暂存
4
5
6
表11隔盘生产工艺过程
产品名称
件号
材料
单件重量(kg)
计划年产量(套)
年总产量(kg)
隔盘
12
20
0.32
6000
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
自制件库
备料
2
机加工车间
铣、钻
80
3
半成品库
暂存
4
5
6
表12限位柱生产工艺过程
产品名称
件号
材料
单件重量(kg)
计划年产量(套)
年总产量(kg)
限位柱
13
45
0.01
6000
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
自制件库
备料
2
机加工车间
车镗
70
3
热处理车间
热处理
4
精密车间
端磨
99
5
半成品库
暂存
6
表13定子生产工艺过程
产品名称
件号
材料
单件重量(kg)
计划年产量(套)
年总产量(kg)
定子
14
40Cr
1.20
6000
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
自制件库
备料
2
热处理车间
退火
3
机加工车间
车、钻、插、铣
50
4
热处理车间
调质
5
精密车间
研磨
99
6
半成品库
暂存
表14转子生产工艺过程
产品名称
件号
材料
单件重量(kg)
计划年产量(套)
年总产量(kg)
转子
15
45
0.60
6000
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
自制件库
备料
2
热处理车间
正火
3
机加工车间
车、铣、钻
70
4
热处理车间
淬火
5
精密车间
研磨
99
6
半成品库
暂存
表15后盖生产工艺过程
产品名称
件号
材料
单件重量(kg)
计划年产量(套)
年总产量(kg)
后盖
16
20
0.80
6000
序号
作业单位名称
工序内容
工序材料利用率(%)
1
自制件库
备料
2
机加工车间
车、钻
80
3
半成品库
暂存
4
5
6
5.自然气象条件
自然气象等条件按学校附近条件加以考虑。
二:
工艺过程分析
1.P-Q分析
根据表2的液压转向器所需零件参数以及表3至表15的自制零件生产工艺过程可将每个零件的生产过程所需原料列出,见下表16。
(注表中数据是由当前车间运往下一车间的原料重量)。
表16物料转运表(单位:
kg)
车间序号
1
2
3
4
5
6
零件编号
自制件库
铸造车间
热处理车间
机加工车间
精密车间
标准件、半成品库
1
连接块组件
982
540
2
前盖
11842
7105
5684
5400
3
X型密封圈
248
4
挡环
450
180
5
滑环
450
180
6
弹簧片
420
7
拔销
124
8
联动轴
4091
1636
1620
9
网体
111111
66667
46667
42000
10
阀芯
5195
3636
3636
3600
11
阀套
4200
3360
12
隔盘
2400
1920
13
限位柱
87
61
61
60
14
定子
14546
21819
7273
7200
15
转子
5195
8831
3636
3600
16
后盖
6000
4800
17
螺栓
720
18
O型密封圈
210
19
限位螺栓
120
20
油堵
280
21
标牌
60
22
护盖
66
2.零件工艺过程图
工艺过程图是一个零件从到达工厂到被装配到其它零件所进行的所有的工艺流程,图中主要用符号标示所进行的作业,所用符号及其意义如表17所示,表18是各个自制零件的加工工艺流程图。
表17流程图符号及其意义
符号
表示的意义
加工
检查
搬运
等待或暂存
表18自制零件的加工工艺流程图(单位:
kg)
3.综合工艺过程图
根据表18中自制零件的加工工艺流程图,可绘制综合工艺流程图。
其中:
图中的自制件1包括定子和转子,自制件2包括阀芯和限位柱,自制件3包括前盖和网体,自制件4包括联动轴,自制件5包括连接块组件、挡环、滑环、阀套、隔盘和后盖,外购包括X型密封圈、弹簧片、拔销、螺栓、O型密封圈、限位螺栓、油堵、标牌和护盖。
图2综合工艺流程图(单位:
kg)
三:
作业单位物流相互关系分析
1.从至表
根据以上的工艺过程图,做出从至表,如表19所示。
表19物流分析-从至表(单位:
kg)
车间序号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
作业单位名称
原材料库
铸造车间
热处理车间
机加工车间
精密车间
标准件、半成品库
组装车间
性能试验室
成品库
1
原材料库
122953
19741
23855
2
铸造车间
73772
3
热处理车间
19741
14606
4
机加工车间
53987
10980
5
精密车间
14606
63480
6
标准件、半成品库
76708
7
组装车间
76708
8
性能试验室
76708
9
成品库
2.作业单位物流等级划分
由于直接分析大量物流数据比较困难,而且也无必要,运用SLP方法将物流强度划分为五个等级,分别用A、E、I、O、U表示,详见下表20。
表20物流强度等级划分
物流强度等级
符号
物流路线比例(%)
承担的物流量比例(%)
超高物流强度
A
10
40
特高物流强度
E
20
30
较大物流强度
I
30
20
一般物流强度
O
40
10
可忽略搬运
U
0
0
根据表弟19中各个作业对的物流强度数据,汇总得到下表21。
再由表20的物流强度划分依据划分物流强度等级,得到表22。
表21物流强度汇总表
序号
作业单位对
物流强度(kg)
相对重要性(权重)
1
1-2
122953
55
2
1-3
19741
9
3
1-4
23855
11
4
2-4
73772
33
5
3-4
34347
15
6
3-5
14606
6
7
4-5
53987
24
8
4-6
10980
5
9
5-6
63480
28
10
6-7
76708
34
11
7-8
76708
34
12
8-9
76708
34
表22物流强度划分等级表
序号
作业单位对(路线)
物流强度
物流强度等级
1
1-2
A
2
6-7
E
3
7-8
E
4
8-9
E
5
2-4
E
6
5-6
I
7
4-5
I
8
3-4
I
9
1-4
O
10
1-3
O
11
3-5
O
12
4-6
O
3.作业单位物流相关图
图3作业单位物流相关图
四:
作业单位非物流相互关系分析
1.密切程度理由
针对该工厂,选择如表23所示的作业单位相互关系密切理由,在此基础上建立如图4所示的作业单位非物流相关图。
表23作业单位相互关系密切理由
编号
1
2
3
4
5
理由
物料搬运
工艺流程连续性
管理方便
噪声和污染
人员联系
2.密切程度代码
SLP方法将非物流强度划分为六个等级,分别用A、E、I、O、U、X表示,分别对应绝对必要、特别重要、重要、一般、不重要、不希望靠近。
详见下表24。
表24密切程度代码
密切程度代码
A
E
I
O
U
X
含义
绝对必要
特别重要
重要
一般
不重要
不希望靠近
3.作业单位非物流相关图
图4作业单位非物流相关图
五:
作业单位综合相互关系分析
在大多数工厂中,各作业单位之间既有物流关系也有非物流的关系,两作业单位之间的|相互关系应包括物流关系与非物流关系,因此,在SLP中,要将作业单位间物流的相互关系与非物流的相互关系进行合并,求出合成的相互关系---综合相互关系。
然后,从各作业单位之间的综合相互关系出发,实现各作业单位的合理布置。
一 般按照下列步骤求得作业单位综合相关图。
1.确定相对重要性
确定物流与非物流相互关系的相对重要性。
一般,物流与非物流相互关系的相对重性比值m:
n应为1:
3~3:
1。
当比值小于1:
3时,说明物流对生产的影响非常小,工厂布置只需考虑非物流的相互关系;当比值大于3:
1时,说明物流关系占主导地位,工厂布置时需考虑物流相互关系的影响。
在本工厂的实际考虑下,将物流与非物流相互关系的相对重要性取为1:
1。
2.作业单位综合相互关系
量化物流与非物流密切程度等级,取A=4,E=3,I=2,O=1,X=-1。
计算量化的作业单位综合相互关系,设任意两个作业单位分别为Ai和Aj,其物流相互关系等级为MRij,非物流的相互关系密切程度等级为NRij,则作业单位Ai与Aj之间的综合相互关系密切程度TRij为
TRij=mMRij+nNRij
综合相系关系等级划分。
TRij是一个量值,需要经过等级划分,才能建立与物流相关表相似的、符号化的作业单位综合相互关系表。
综合相互关系的等级划分为A、E、I、O、U、X,各级对TRij值逐渐递减,且各级别的作业单位对数应符合一定的比例。
表25作业单位之间综合相互关系计算表
作业单位对
关系等级
综合关系
物流关系加权值:
1
非物流关系加权值:
1
等级
分数
等级
分数
分数
等级
1-2
A
4
A
4
8
A
1-3
O
1
I
2
3
I
1-4
O
1
I
2
3
I
1-6
U
0
O
1
1
O
1-10
U
0
E
3
3
I
2-4
E
3
E
3
6
E
2-10
U
0
X
-1
-1
X
3-4
I
2
I
2
4
I
3-5
O
1
O
1
2
O
3-10
U
0
X
-1
-1
X
4-5
I
2
I
2
4
I
4-6
O
1
O
1
2
O
5-6
I
2
I
2
4
I
6-7
E
3
E
3
6
E
6-10
U
0
I
2
2
O
7-8
E
3
E
3
6
E
8-9
E
3
E
3
6
E
9-10
U
0
I
2
2
O
10-11
U
0
I
2
2
O
注:
物流与非物流关系都定级为U的作业单位对未在表中列出
3.综合相互关系等级划分
表26综合相互关系等级划分
总分
符号
作业单位对数
百分比(%)
8-7
A
1
1.82
6-5
E
4
7.27
4-3
I
6
10.91
2-1
O
5
9.09
0
U
37
67.27
-1
X
2
3.64
4.作业单位综合相互关系图
图5作业单位综合相关图
六:
作业单位位置相关分析
1.作业单位综合接近程度
表27作业单位综合接近程度
作业单位代号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
综合接近程度
排序
1
9
2
2
6
4
3
4
8
4
10
1
5
5
7
6
8
3
7