监理工程师进度控制真题解析Word格式.docx
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【答案】C
58.下列任务中，属于建设工程实施阶段监理工程师进度控制任务的是（）。
A.审查施工总进度计划B.编制单位工程施工进度计划
C.编制详细的出图计划D.确定建设工期总目标【解析】关于本题所涉及知识点的分析和归纳见《轻松过关》表1-2。
此外，利用《轻
松过关案例分册》“监理人应有所为而有所不为”的原则（详见该书第15页），也可准确推
得答案。
选项B是施工单位的任务，选项C是设计单位的任务，监理单位不能代替其完成。
D项是建设单位的任务（也是权力），监理单位的任务是协助建设单位确定建设工期总目标，
而不能自行确定。
【答案】A
59.利用横道图表示工程进度计划，其不足是不能明确反映（）。
A.整个工程单位时间内的资源需求量B.各项工作的开始时间和完成时间
C.各项工作之间的搭接时间D.工程费用与工程总工期之间的关系
【解析】有关横道图和网络图的优缺点比较详见《轻松过关》第10页表1-7。
本题中选
项BC都是横道图的优点；
劳动力的需求量和材料的需求量均可以在横道图中用数字反映，
亦可绘制资源需要量阶梯线反映；
综上，选项ABC不符题意。
【答案】D
60.在工程施工组织方式中，平行施工方式具有的特点是（）。
A.各工作队实现了专业化施工B.施工现场的组织、管理比较复杂
C.没有充分利用工作面进行施工D.单位时间内投入的资源量较为均衡【解析】《轻松过关》表2-1对三种施工方式的特点作了形象直观的比较，表2-2更是
归纳得简明扼要。
在平行施工方式下，如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，
则不能实现专业化施工，选项A错误。
在平行施工方式下，工作面利用最为充分，选项C
错误。
平行施工会使单位时间投入的资源量成倍地增加，选项D错误。
【答案】B
61.在组织流水施工时，某施工过程（专业工作队）在单位时间内所完成的工程量，称
为（）。
A.流水节拍B.流水步距C.流水时距D.流水强度
【解析】《轻松过关》将流水施工的各种参数以表格形式进行归纳比较，一目了然，详
见该书表2-4，本题的题干即为流水强度的定义。
62.某工程由5个施工过程组成，分为三个施工段组织固定节拍流水施工。
在不考虑提
前插入时间的情况下，要求流水施工工期不超过42天，则流水节拍的最大值为（）天。
A.4B.5C.6D.8
【解析】对于不同类别的流水施工，工期计算的公式不同，看似复杂多样，实则简单而
又有规律可循，《轻松过关》一书巧妙地将各类公式归纳成一个通用公式T=∑K+∑t（详见
n
该书第31页），又将该公式针对不同类别流水施工的具体用法以表的形式清晰地展现给读者
（见该书表2-10），一目了然，令读者茅塞顿开，免受记忆之苦。
本题的分析计算如下：
T=∑K+∑t=（n-1）t+mt=（m+n-1）t
→t=T÷
（m+n-1）=42÷
（5+3-1）=6天
63.某建筑物基础工程的施工过程、施工段划分和流水节拍（天）见下表。
如果组织非
节奏流水施工，则基础二浇筑完工时间为第（）天。
施工段
施工过程
基础一基础二基础三基础四
开挖3425
浇筑4268
回填2375
A.9B.11C.14D.15
【解析】《轻松过关》给出了非节奏流水施工的计算模板（步骤），读者只需依葫芦画瓢
就可解答此类问题，详见该书第29页例题12。
本题只需计算出“开挖”与“浇筑”之间的
流水步距k，即可分析出正确答案，答案=k+4+2=3+4+2=9天。
也可以绘草图的方式辅助分析，如下图（局部）。
施工进度（天）
施工
过程
12345678911222324
①
③
②
开挖
④
浇筑
64.某工程双代号网络计划如下图所示，其中工作G的最早开始时间为（）。
A
C
GJ
⑦
②⑤
4
2
43
DH
⑧
52
BEI
K
⑥
③④
3
21
6
A.6B.9C.10D.12
【解析】利用《轻松过关》的独门绝招万能标号法（详见该书第56页）解此类题最为简
便、准确。
本题只需用标号法求出工作G开始节点的标号值即可得出答案（如下图所示），
ES=b=9.
G5
9
A4
0
49
②②
65.某工程网络计划中工作B的持续时间为5天，其两项紧前工作的最早完成时间分别
为第6天和第8天，则工作B的最早完成时间为第（）天。
A.6B.8C.11D.13
【解析】《轻松过关》为此类题总结了简单易记的口诀，如：
“最早顺推，取最大”，利
用这些口诀就能将公式记牢。
具体计算如下：
ES=max{EF}=max{6,8}=8。
EF=ES+D=8+5=13天
B紧前工作BBB
66.在单代号网络计划中，关键线路是指（）的线路。
A.各项工作持续时间之和最小B.由关键工作组成
C.相邻两项工作之间时间间隔均为零D.各项工作自由时差均为零
【解析】看过《轻松过关》表3-23（关键线路判定条件的对比）和有关关键线路问题的
常见正确选项和常见错误选项的归纳（见该书第100页），你再也不会被各类网络计划的关
键线路的判定问题搅得迷糊不清了。
不同于以往的辅导书，《轻松过关》绝不是仅仅将知识
点罗列给读者，而是尽一切可能让读者轻松、快速、牢固地掌握知识，真正做到易懂、易记、
易解题，让读者省时、省力、省心。
67.下列关于工程网络计划工期优化的说法中，正确的是（）。
A.当出现多条关键线路时，应选择其中一条最优线路缩短其持续时间
B.应选择直接费率最小的非关键工作作为缩短持续时间的对象
C.工期优化的前提是不改变各项工作之间的逻辑关系
D.工期优化过程中须将关键工作压缩成非关键工作
【解析】当出现多条关键线路时，必须将各条关键线路压缩相同的时间，这是工期优化
的基本方法，因此A项错误；
应选择直接费率最小的关键工作作为缩短持续时间的对象，选
项B错误；
工期优化过程中不能将关键工作压缩成非关键工作，选项D错误。
选择其中一条
最优线路缩短其持续时间不改变各项工作之间的逻辑关系是三种优化（工期优化、费用优化、
资源优化）共有的前提，C项正确。
相关分析、归纳与解题技巧见《轻松过关》第145-146
页。
68.下列关于工程费用与工期关系的说法中，正确的是（）。
A.直接费会随着工期的缩短而增加B.直接费率会随着工期的增加而减小
C.间接费会随着工期的缩短而增加D.间接费率会随着工期的增加而减小
【解析】直接费随工期的缩短而增加，间接费一般随工期的缩短而减少，因此，本题选
A。
结合《轻松过关》图3-78更容易理解直接费、间接费与工期之间的关系。
还应注意“费
（用）率”和“费”是不同的概念，详见《轻松过关》第143-144页。
69.工程网络计划费用优化的目标是（）。
A.在工期延长最少的条件下使资源需用量尽可能均衡
B.在满足资源限制的条件下使工期保持不变
C.在工期最短的条件下使工程总成本最低
D.寻求工程总成本最低时的工期安排
【解析】《轻松过关》145页表3-26对三种优化的目标和方法作了系统的归纳。
选项C
不妥，显然，“工期最短”与“工程总成本最低”二者不能兼得，应为“在满足要求工期的
条件下寻求工程总成本最低的计划安排”。
选项AB其实是想说明资源优化的目标，亦均有
．．．．．．．
不妥之处，详见表3-26。
70.某工程单代号搭接网络计划中工作B、D、E之间的搭接关系和时间参数如下图所示。
工作D和工作E的总时差分别为6天和2天，则工作B的总时差为（）天。
A.3B.8C.9D.12
TF=6
D
7
TF
=
S
5
T
G
B
L
TF=2
F
E
8
【解析】根据公式TF=min{LAG+TF}
ii,jj
→TF=min{LAG+TF}=min{3+6；
8+2}=9
71.某工程单代号搭接网络计划如下图所示，其中关键工作有（）。
BD
FTS=5
32
AF
1
40
CE
FTS=2
85
A.工作A和工作BB.工作C和工作DC.工作B和工作DD.工作C和工作E
【解析】有了《轻松过关》一书介绍的万能标号法，网络计划方面的题就都成了送分题，
用万能标号法解搭接网络计划题的具体解法详见《轻松过关》第85页例题19或第110页例
题32。
72.下列工作中，属于建设工程进度监测工作的是（）。
A.确定后续工作及总工期的限制条件B.加工处理实际进度数据
C.分析进度偏差产生的原因D.分析进度偏差对总工期的影响
【解析】进度监测与进度调整两个系统过程的区分几乎每年都考，是一个难点，《轻松
过关》以图表和精辟归纳的形式有效地解决了这一难点，详见该书第150页图4-1及相应的
归纳。
选项ACD都是建设工程进度调整的工作，而非进度监测的工作。
73.下列方法中，既能比较工作的实际进度与计划进度，又能分析工作的进度偏差对工
程总工期影响程度的是（）。
A.匀速进展横道图比较法B.S曲线比较法
C.非匀速进展横道图比较法D.前锋线比较法
【解析】《轻松过关》不仅对几种进度比较的方法作了全面的对比分析和归纳，还配以
典型的例子详细说明，令读者学得轻松，懂得透彻。
详见该书表4-1及例题。
74.在工程网络计划执行过程中，如果某项工作的进度偏差超过其自由时差，则该工作
（）。
A.实际进度影响工程总工期
B.实际进度影响其紧后工作的最早开始时间
C.由非关键工作转变为关键工作
D.总时差大于零
【解析】进度偏差对后续工作及总工期的影响是常考概念，《轻松过关》图4-6所示三
步分析法可让读者轻松掌握这一重要概念。
75.监理工程师受建设单位委托控制建设工程设计进度时，应核查分析设计单位的
A.技术经济定额B.技术经济责任制
C.设计图纸进度表D.设计绩效考核制度
【解析】ABD三项均不属监理方的工作任务，《轻松过关》常常不仅归纳了问题的正确
选项，还归纳干扰选项，令读者如同练就了火眼金睛，正误一看便知，详见该书第169页。
76.下列内容中，应列入施工进度控制工作细则的是（）。
A.进度控制的方法和措施B.进度计划协调性分析
C.工程材料的进场安排D.保证工期的技术组织措施
【解析】《轻松过关》不仅对本题相关内容作了系统归纳，还创编了记忆和应试技巧，
详见该书第174页。
77.在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖延，监理工程师确认施工
单位修改后的施工进度计划，表明（）。
A.解除施工单位应负的责任B.批准合同工期延长
C.施工进度计划满足合同工期要求D.同意施工单位在合理状态下施工
【解析】在承包单位原因造成工程延误时，监理工程师对修改后的施工进度计划的确认，
并不是对工程延期的批准，而只是要求承包单位在合理的状态下施工。
因此，监理工程师对
进度计划的确认，并不能解除承包单位应负的一切责任，承包单位应承担赶工的全部额外开
支和误期损失赔偿。
78.编制施工总进度计划时，组织全工地性流水作业应以（）的单位工程为主导。
A.工程量大、工期短B.工程量大、工期长
C.工程量小、工期短D.工程量小、工期长
【解析】全工地性的流水作业安排应以工程量大、工期长的单位工程为主导，组织若干
流水线，并以此带动其他工程。
79.建设工程施工阶段，为加快施工进度可采取的组织措施是（）。
A.采用更先进的施工机械B.改进施工工艺
C.增加每天的施工时间D.改善劳动条件
【解析】施工进度调整措施分为组织措施、技术措施、经济措施和其他配套措施四类，
《轻松过关》第184页表6-1对四类措施作了简明的归纳，表后给出的记忆技巧更是能简捷
地解决此类问题。
利用该记忆技巧即能选出C项。
选项AB都是技术措施，选项D属其他配
套措施。
80.物资供应计划编制的任务是在确定计划需求量的基础上，经过综合平衡后，提出
A.申请量和采购量B.采购量和库存量
C.库存量和供应量D.供应量和申请量
【解析】A项是本题正确答案，应作为结论记住。
物资供应计划的数量平衡关系是：
本期需补充量（若为负值则表示可供外调量）=期内需
用量+期末储备量-期初库存量。
所谓平衡，既指数量的平衡，也指时间方面的平衡。
以下是“三控”科目多选题的进度控制真题部分
109.下列建设工程进度控制措施中，属于监理工程师采取的技术措施有（）。
A.审查施工单位提交的进度计划B.建立工程进度报告制度
C.协调进度计划与合同工期之间的关系D.应用网络计划技术控制工程进度
E.协助施工单位编制施工组织设计
【解析】详见前述第57题解析。
【答案】AD
110.为保证工程建设中各个环节相互衔接,工程项目进度平衡表中需要明确的内容有
A.各种设计文件交付日期B.主要设备交货日期
C.施工单位进场日期D.工程材料进场日期
E.水、电压道路接通日期
【解析】详见《轻松过关》表1-3。
【答案】ABCE
111.在组织流水施工时，确定流水节拍应考虑的因素有（）。
A.所采用的施工方法和施工机械
B.相邻两个施工过程相继开始施工的最小间隔时间
C.施工段数目
D.在工作面允许的前提下投入的劳动量和机械台班数量
E.专业工作队的工作班次
【解析】利用《轻松过关》第19页第四段所特别强调的：
“同一施工过程的流水节拍，
主要由所采用的施工方法、施工机械以及在工作面允许的前提下投入施工的工人数、机械台
数和采用的工作班次等因素确定”，可精准选出ADE项。
【答案】ADE
112.加快的成倍节拍流水施工的特点有（）。
A.相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍
B.专业工作队数大于施工过程数
C.施工段之间没有空闲时间
D.同一施工过程在其各施工段上的流水节拍成倍数关系
E.施工过程数等于施工段数
【解析】《轻松过关》一书对各类型流水施工的特点作了全面而系统的归纳，详见该书
表2-6。
【答案】BC
113.在下列双代号网络图中，互为平行工作的有（）。
EBH
⑤⑥
CG
A.工作A和工作BB.工作A和工作EC.工作A和工作GD.工作B和工作C
E.工作B和工作C
【解析】有关“平行工作”、“紧前工作”、“紧后工作”的概念详见《轻松过关》表
3-3。
工作A是工作E和G的紧前工作，而非平行工作，因此BC两项不正确。
114.根据绘图规则，下列双代号网络图中的绘图错误有（）。
②⑦
E
I
BL
⑥⑨
J
HCM
④⑧
A.有多余虚工作B.存在循环回路C.节点编号有误D.有多个起点节点
E.从箭线上引出箭线
【解析】用《轻松过关》第42页所总结的“五步法”解决此类问题，条理清楚，不会遗
漏。
箭线3-2、7-3的箭尾节点编号大于箭头节点编号，属节点编号有误；
节点②、③、⑦
之间存在循环回路。
115.某工程单代号网络计划如下图所示，其中关键工作有（）。
257
ADH
5122
4610
CEF
670
389
BGI
843
A.工作AB.工作BC.工作CD.工作DE.工作E
【解析】万能标号法是解网络计划题的不二选择（有了此法，其他方法都可淘汰！
），此
法最为方便快捷，不易出错，有关万能标号法解单代号网络计划的具体方法详见《轻松过关》
第三章第六节。
【答案】ACE
116.某工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划表明（）。
A.工作C的自由时差为2天B.工作E的最早开始时间为第4天
C.工作D为关键工作D.工作H的总时差为零
E.工作B的最迟完成时间为第1天
【解析】有了《轻松过关》第50-52页传授的独家方法，时标网络图的时间参数判定更
是变得易如反掌。
【答案】AC
117.某工作的计划进度与实际进度如下图所示。
图中表明该工作（）。
A.在第1周内实际进度拖后B.到第2周末拖欠5%的任务量
C.在第3周内按计划正常进行D.在第4周前半周未按计划进行
E.到第6周末未按计划完成
【解析】第1周实际完成20%，计划完成15%，故第一周实际进度超前，选项A错误；
第2周末拖欠的任务量为：
（40-35）÷
40=12.5%，选项B错误；
第3周内计划完成百分比为60%-40%=20%，实际完成百分比为60%-35%=25%，选项C错误；
【答案】DE
118.某工程双代号时标网络计划执行到第6周末和第10周末时，检查其实际进度如下图
前锋线所示。
由图可以看出（）。
A.第6周末检查时，工作A拖后2周，不影响总工期
B.第6周末检查时，工作E进展正常，不影响总工期
C.第6周末检查时，工作G尚未开始，不影响总工期
D.第10周末检查时，工作H拖后1周，不影响总工期
E.第10周末检查时，工作J拖后l周，不影响总工期
【解析】：
解此类题最好画出辅助线——检查日期线，详见《轻松过关》第161页，并
参考第163页图4-5的图解。
第6周未检测时，工作A拖后2周，工作E的进度正常，所
以选项A不正确，选项B正确。
工作G尚未开工，拖后1周，但由于工作G有2周的总时
差，故不会影响总工期，选项C正确。
第10周末检查时，工作H拖后一周，但工作H有1
周的总时差，故不会影响总工期；
工作J拖后1周则会影响总工期，因为工作J为关键工作。
【答案】BCD
119.监理工程师审核施工进度计划的内容有（）。
A.进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的约定
B.劳动力、工程材料进场安排是否与工程量清单相一致
C.分期施工是否满足分批动用或配套动用的要求
D.施工管理及现场作业人员的职责分工是否明确
E.在生产要素的需求高峰期是否有足够能力实现计划供应
【解析】有关监理工程师审核施工进度计划的内容详见《轻松过关》第175页。
BD两
项属施工单位内部管理，施工单位对此有自主权，监理方不宜干涉。
且B项“是否与工程量
清单相一致”的说法不妥。
120.下列关于编制单位工程施工进度计划的说法中，正确的有（）。
A.最小工作面限定了每班安排人数的上限
B.每天的工作班数应根据安排的工人数和机械数确定
C.最小劳动组合限定了每班安排人数的下限
D.施工顺序通常受施工工艺和施工组织两方面的制约
E.应根据施工图和工程量计算规则计算每项工作的工程量
【解析】《轻松过关》第182页用黑体字专门强调了AC项正确；
工程量的计算依据是
施工图和工程量计算规则（该书第180页），选项E正确。
选项D显然是正确的，施工组织
方式也会影响施工顺序，比如，流水施工和非流水施工的施工顺序会有所不同。
因此，即使
是同一类施工项目，施工顺序也不尽相同，在确定施工顺序时，必须根据工程的特点、技术
要求、组织要求以及施工方案等综合研究，不拘于某种固定的施工顺序。
每天的工作班数应根据工作项目施工的技术要求和组织要求来确定，例如浇筑大体积混
凝土，要求不留施工缝连续浇筑时，就必须根据混凝土工程量决定采用双班制或三班制（该
书第182页），故选项B错误。
【答
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