清华同方股份员工招聘选聘制度徐剑样本.docx
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清华同方股份员工招聘选聘制度徐剑样本
清华同方光盘股份有限公司
员工选聘制度
为规范公司招聘程序，保证招聘到合格员工，特制定本制度。
一、聘任职位申请
1、各部门因员工离职等因素产生岗位空缺时，应考虑该岗位与否可以合并或撤除不能合并和撤除时，应一方面进行内部调节，最大限度地发挥既有人员潜力。
公司员工内部调节手续办理详见《职工异动管理规定》中“调动”项。
2、因业务发展产生新增岗位和在公司内部不能调节到位空岗，须向外招
聘人员时，应向人力资源部领取《人员增补申请表》，填写后经部门主管领导批准后，连同《职位阐明书》交人力资源部，由人力资源部有筹划对外发布招聘信息。
二、面试
1、应聘人员提供应聘材料由申请部门作出初步甄选，将初选应聘人员材料交给人力资源部，由人力资源部告知其面试时间。
2、应聘人员面试由人力资源部会同申请部门一起组织面试，申请部门重要考查其专业技能、专业知识及专业经验，人力资源部考查其她素质和各类证件。
3、应聘人员面试时应填写《应聘人员登记表》，人力资源部和申请部门须认真填写试考核意见后，由人力资源部安排与主管领导复试。
4、部门经理须经公司主管领导面试通过。
三、测试
1、对于面试不能作出选取录取成果时，必要进行测试，测试涉及笔试和现场操作考察。
2、笔试和现场操作命题必要由申请部门提供，人力资源部协助组织测试。
3、测试结束后，申请部门将通过测试应聘人员名单交给人力资源部，由人力资源部告知被试聘人员上岗时间。
四、报到
1、应聘人员面试合格后，由人力资源部告知其上岗试用，试用期普通为三个月。
2、新员工上岗当天须到人力资源部报到，并提供下列材料：
（1）一寸照片两张；
（2）身份证复印件；
（3）学历、学位、职称证书复印件：
3、新员工计薪日以实际入公司工作时间来核定。
五、转正
1、新员工试用期满后，用工部门向人力资源部领取《员工转正考核表》，新员工和部门经理应实事求是、客观公正地填写自核和考核内容，报主管领导批准后，交人力资源部。
2、在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作绩效特别出众新员工，用工部门可以提前向人力资源部领取《员工转正考核表》，经主管领导批准后，可以办理转正手续。
3、新员工转正后，须和公司订立正式劳动合同书。
4、新员工转正后，转正工资以转正批准之日起计发。
附表：
1．《员工调动、晋升申报表》
2．《人员增补申报表》
3．《应聘登记表》
4．《员工登记表》
5．《员工转正考核表》
6．《职位阐明书〉
清华同方光盘股份有限公司
员工调动、晋升申报表
填表日期：
姓 名
性 别
年 龄
学 历
专 业
到岗日期
申报类别
□ 内部调动 □ 部门间调动 □ 职务晋升
原
部 门
现
部 门
岗 位
岗 位
位
工资级别
位
工资级别
调 动
晋 升
原 因
调动晋升生效日期
原
部门经理
现
部门经理
任
主管领导
任
主管领导
人力
资源部
意见
总经理意见
清华同方光盘股份有限公司
人员增补申请表日期：
申请部门
增补岗位
职 务
类 别
增补人数
待 遇
紧急限度
□ 特急 □ 急 □ 普通 □ 有适当人选再进
但愿到岗日期
编 制
□编内人员
□超编人员
申请增补
原 因
□ 岗位空缺 □ 辞职补充 □ 储备人员
□ 其他（请注明）
增补人员
工作内容
性 别
年 龄
婚 否
学 历
专 业
英 语
文字表达
形象气质
专业工龄
其 她
要 求
申请部门经理
部门
总经理
意见
人力资源部意见
总经理意见
注：
表中类别一栏为：
A、正式职工B、暂时人员C、兼职
职工编号
清华同方光盘股份有限公司
员工登记表
部门：
姓名：
填表日期：
基本情况
注：
①出生年月日要精准到日
②来公司工作时间以劳动合同为准
③本人简历从初中开始填写。
参加国内外专业学习、培训状况
专业技术情况
家庭成员及重要社会关系状况
清华同方光盘股份有限公司
员工转正考核表
填写日期：
年月日第1页共3页
姓 名
部 门
职 务
学 历
专 业
到岗日期
试用期间
年 月 日～ 年 月 日
工资级别
自我评述
1.在与上级和同事相处人际关系中，自己感到
□非常满意□满意□还可以□不满意
2.对当前工作自己感到
□完全能担当更困难工作□适当，但但愿能担当更困难工作
□正适当当前自身能力□能力感到局限性
3.当前工作环境自己感到□较好□好□尚可□差
4.对当前所担当任务，自己但愿
□继续担任现职□如也许愿变更至部门
□如有也许愿调动至部门职务□对我司职务不适合
5.但愿在如下方面得到进一步培训或训练：
6.为了更好地工作，自己但愿上级在如下方面予以协助：
试用期工作总结：
（不够另附纸）
对主管及公司，自己有如下建议：
第2页共3页
评 分
先进（90-100%）
良好（80-89%）
普通（70-79%）
差（60-69%）
考
项 目
自评
初核
自评
初核
自评
初核
自评
初核
专业知识
20
核
工作能力
20
工作效率
15
内
协调能力
15
责任感
15
容
品 德
10
上进心
5
自评人签名
自评分数
初核人签名
初核分数
初核
评语
签名：
年月日
注:
初核人为部门经理
第3页共3页
初
核
人
意
见
□提前转正，晋（ ）级，从 月 日起正式聘任
□按期转正，晋（ ）级
□按期转正，不予晋级
□延长试用期 个月（到 年 月 日止）
□试用不合格，不拟聘任
签名：
年月日
部门
总经理
意见
人力
资源部
意见
公司
总经理
意见
职务阐明书
编号：
职务名称
直接上级
所属部门
工薪级别
辖员人数
工作分析人
工作性质
定员人数
审核批准人
工作概要
编号
工作任务及内容
1
工
2
3
作
4
5
职
6
7
8
责
9
10
11
12
可直接升迁职位
职位关系
可互相转换职位
可升迁至此职位
任
所需学历
职
专业经验
资
培训项目
格
年龄范畴
任
性别
职
资
格
普通能力
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