《对改进单位工作的建议》.docx

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《对改进单位工作的建议》

《对改进单位工作的建议》

2、加强集中学习，特别是要对新进人员进行业务培训

要加强对新知识、新技能的学习、培训，组织全体工作人员学习计算机知识

3、工资、职称、考核等工作要尽快实行电脑操作、管理，尽早实现无纸办公

5、通过公开招考，选进急需要的文秘人员和计算机专业人员健全和完善规章制度并严格执行，特别是要严格执行考勤制度和请假制度

9、加强干部的作风建设，开展“微笑服务”、“满意在人事局”活动加强人事部门自身建设，举办人事干部业务培训班加强对工资工作的领导，增强工资福利股力量

进一步明确正职与副职、分管领导与股室负责人的职责、权限

10、要更多地关心退休人员，与退休老同志保持经常的联系

11、加强对幼儿园工作的指导，多到幼儿园了解情况，帮助解决和提高教职工的工资福利待遇

12、帮助幼儿园在新县城的建设和发展

13、加强与其他部门的联系

14、加强与基层的联系

15、加强人才工作，培养好、使用好现有人才、本地人才，特别是要采取对策遏制当前出现的人才大批外流的现象，制定优惠政策引进急需人才，建立健全人才激励机制，更好地发挥人才作用

第二篇：

实习单位工作改进建议书《实习单位工作改进建议书》

题目：

实习单位工作改进建议书

姓名：

xx班级：

xx学号：

xx实习地点：

佛山市顺德区储备粮管理总公司

完成时间：

xx

一、实习目的

对粮食储备产业基本了解，并从中学习企业的运作模式，发现其中的问题，并提出合理化建议。

二、实习时间

xx年7月19日——xx年8月8日

三、实习单位

佛山市顺德区储备粮管理总公司

四、企业简介

佛山市顺德区储备粮管理总公司（前身顺德粮食局）成立于xx年，是顺德区内唯一的国有粮食企业，实行“政府职能、企业运作”的管理模式，主要职能是负责顺德区地方储备粮油的管理，同时也承担部分政府授权的粮食行政管理职能，不参与非政策性经营活动。

近年来，公司十分注重企业的软、硬件建设，投入大量的人力、物力，致力提高保粮队伍的技术水平和仓储设施的科技含量，全面提升企业品位，精心打造出一支政治稳定、技术过硬的储粮队伍。

xx年在全国第一批中央储备粮代储资格审核认定中，成为广东省唯一一家取得中储粮代储资格的国有粮食企业，xx年被评为广东省粮食流通体制改革先进集体，xx年先后被评为xx年广东省粮食清仓查库工作先进单位和xx年度广东省粮油仓储规范化管理优秀企业，xx年先后顺利通过顺德区安全文化建设示范企业和国家三级安全生产标准化验收。

五、调研总结

（1）中心库氮气气调储粮工程展新篇

我国粮食仓储行业目前仍主要以化学药剂来防治储粮害虫，如磷化铝、敌敌畏、马拉硫磷等，虽然可以控制害虫的发展和危害，但也产生了很多问题，例如：

残留物污染粮食，使害虫产生抗药性、对粮食产生一定的污染，对方保人员的身体健康造成一定的危害，因此，开展绿色、环保、安全、有效的储粮害虫防治和粮食保管技术是粮食行业的迫切需要，符合广大消费者对绿色无公害食品追求的需要，在这种形势下，总公司审时度势，提出了大力发展氮气气调储粮的战略，中心库在氮气储粮工程建设与操作管理中，大胆实践，总结出一套适合我库的氮气储量的方法和经验。

（2）容奇库打破传统储粮瓶颈，新方法应用

容奇库在传统储粮方式的基础上敢于创新，先后于xx年采用空调控温储存大米和仓顶喷淋储粮的新方法。

使用空调控温储存大米技术时粮温在23℃左右，对于降低仓温和粮温能起到很好的作用，对粮食的保质保鲜非常有利。

华南地区夏季温度高，湿度大，在这样的环境下储粮害虫和微生物迅速生长并大量繁殖，给粮食储藏带来了很大的危害，在既保证储粮安全又保证经济合理的前提下，仓顶喷淋隔热控温既降低仓顶温度，从而降低仓温，进而降低粮温。

与空调测温控温技术保管大米相比较，仓顶喷淋控温技术成本更低，且不容易造成局部大米结露、霉变。

（3）质检室建设步入现代化

随着粮食流通体制改革的不断深入，现在在粮食质量方面也出现了

一些新问题。

在原粮卫生方面，时有农药超标、重金属污染、霉变等问题出现；成品粮质量方面也产生了很多新的问题，比如：

小麦粉中增白剂的超标准使用、用陈化粮甚至霉变的稻谷加工大米、低价油脂混入高价油脂，甚至以矿物油等非食用油冒充食用油出售„„所有这些问题的出现都给我们和谐社会的建设带来了负面影响。

我单位质检室不仅具备基础的质检仪器，还最新引进了检测重金属仪器，保证了粮食的质量和安全。

（4）落实安全工作，一刻不放松

通过与单位有多年工作经验的职工的交流，他们都骄傲的夸公司的安全工作扎实，没有发生重大安全事故。

安全生产是企业的头等大事，而企业的管理者围绕“安全生产”的主题应做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫安全隐患；这些工作如何进行才是最合理、最可靠的，值得管理者们不断深入地研究和探讨。

总之，在落实粮库安全工作的过程中，安全工作只有起点，没有终点，只有把各项制度、措施落实到位，牢固树立“安全第一，预防为主，以人为本”的方针，才能把各种事故隐患消除在萌芽状态，只有这样才能保证安全生产。

（5）以人为本，强化培训，全面提高员工素质

企业素质是企业综合实力的集中体现。

加强员工队伍建设，是提高企业素质、增强企业核心竞争力的根本途径。

而员工队伍建设的核心归根结蒂就是全面提升员工素质。

六、实践总结及单位工作改进建议

通过在顺德区储备粮管理总公司为期21天的实习经历，我获益良多。

首先是在这里能接触到真实的工作过程，自己亲身去体验如何做好一项工作，另外就是学会如何做人做事。

在中心库看到氮气气调储量工程，我认识到企业要想生存，就要不断更新技术，不断创新。

做粮仓密闭工作，老员工带着我们认认真真做密闭工作，我看到了他们身上那种对待事情的负责和细心，并亲身体会到一线员工的辛苦。

“只要粮食保管好了，再苦再累也值了”，一位老员工自豪的说。

更有青年员工说“宁流千滴汗，不坏一粒粮”的豪言。

做工作尤其是做一线工作，如果没有热情和责任心，很难坚持下去。

来到容奇粮库，何敏基师傅带我们参观粮库，这里的储粮方式和中心库不同，这里储存的有包装大米和袋装原粮，何师傅带我们先参观包装大米的粮仓，里面的大米保摆放的整整齐齐，高大约四米，但摆放按照立方体摆放，我心想这个工作可不好做啊，何师傅指着大米之间的麻袋片，说为了不让大米包脱落，隔几层就要放一个麻袋片，麻袋片隐藏的很深，如果不是何师傅指出来，我们很难发现。

随后又带我们参观其他仓房，并一一介绍，何师傅的普通话讲的并不好，但他用他那并不标准的普通话和我们交流，我们更加敬重这位老师傅。

短短的实习虽然不能学到好多东西，但我学会了先做人，后做事的道理，这将使我受益终生。

单位工作改进建议：

一、员工工作积极性不高，工作效率低下。

实习中，与员工交谈以及一起工作，发现部分员工对工作态度不

认真，并不是尽善尽美的去完成工作，并且时间观念也不强。

比如上午八点上班，总会推迟到八点半或者九点，在工作时间也是尽可能少做事。

这极大损害了公司的利益，导致进度缓慢，拖长工期。

形成这样的原因有：

有些员工是老职工，时间长了难免对待工作会懈怠，加之工作任务不是那么紧急，而形成慵懒的工作方式；新员工会认为自己大材小用，并且付出的和得到的并不是那么的成正比，长期以往对待工作自然比不上从前，丧失了斗志，磨平了理想和信念。

希望公司能够切实考虑到员工的想法，采取措施：

增长工资或者多和员工沟通交流，促进与支持员工对知识的学习，开展知识竞赛，体育及娱乐活动对表现优秀的员工给予奖励，丰富大家的生活。

鼓励员工相互学习认真负责对待工作，相互竞争，保持较高的进取心以期为公司创造更多的价值。

二、粮食输送设备存在安全隐患，工作人员也未严格遵循规章制度。

我们所在的库区，粮食输送时可以见到接上电的电线直接浸泡在水洼里，工作中的输送机还会小幅度晃动，可想而知一旦电线包皮老化形成漏电，有可能导致人员触电伤亡。

我认为对于粮堆旁边的水洼应及时清理，以免影响粮食的品质，输送机的电线包皮应及时检查是否老化，还有应将输送机底座固定之后方能启动，以免工作过程中输送机晃动或者歪倒造成人员伤亡。

第三篇：

对银企对账工作改进的一些建议对银企对账工作改进的一些建议

银企对账是银行和企业之间最直接、有效的沟通方式，可以发现、纠正和避免因银企账务不一致引起或隐藏的一系列问题。

因而，银企对账是维护客户资金安全和控制自身操作风险的一个重要措施。

当前，我行银企对账工作总体情况良好，但在实际操作中，有时往往存在着因企业对于对账工作重要性认识不足、信息缺失等原因造成的对账不及时，签证单回收困难等情况，结合自己在上半年对账工作中积累的一定经验，我建议：

一、加强和完善企业信息管理和对账工作宣传

针对大部分企业缺乏基本的防范意识，对银行高度信任，对账意愿不强和企业对银行对账工作不够重视的问题，我行应发挥每个营业网点和每个员工的柜面宣传作用，在企业开户时，就将对账有关事宜进行明确说明；二是利用宣传栏等形式，宣传银企对账的重要意义；三是客户经理要将银企对账宣传工作深入到企业，帮助企业财会人员掌握对账技巧。

通过宣传促使客户提高认识，形成良好对账工作习惯。

二、及时梳理账户信息，对不同的企业实行分类管理对账人员应定期梳理账户信息，确保企业预留的地址，联系电话等信息真实有效。

在实际工作中，对账人员对于不同的企业账户应进行分类管理，重点关注本对账周期内新开户企业、在我行业务量较少的企业和在以往工作中签证单催收困难的企业，加强与这类企业的沟通，对于长期催收困难的企业，可采用上门对账的方式完成对账工作。

三、提高责任意识，明确对账流程

当前，对账签证单回收困难还包括相关人员责任心不足，不了解对账工作的重要性的原因，针对这一问题，我们在工作中除了做好对企业的宣传工作外，还应加强对行内员工的宣传教育，相关责任人应提高自己的思想认识，勤于发现工作中的问题，在实际的操作中，对账人员应及时追踪发出对账单的送达情况，如确实催收遇到困难的企业，在加强与企业的联系沟通的同时，应将上门催收作为回收对账签证单的必要手段之一。

第四篇：

对实习单位工作的建议对实习单位工作的建议

一问题离职率高

1首先，公司应多元化关心员工

多关心员工的工作和生活，增加员工的归属感，觉得自己属于这个大家庭，是这个公司重要的一员。

就我目前了解，公司会在员工生日当天派送生日蛋糕，并已经坚持了好几年，这种关怀是不容质疑的。

但是我认为可以在同等的成本上根据员工需求使方式多元化，如某员工并不喜爱甜食，则可以考虑赠送价值相同的生活用品或者手机话费等等。

2其次要多与员工沟通

作为人事工作人员，良好有效的沟通是工作顺利开展的前提，在入职前、签订劳动合同、考勤、请假、申请社保、加薪等多方面，沟通有助于员工对行政人事工作的理解和支持。

当他们有意向要提出离职申请时，应了解其原因，尽能力解决疑、问安抚员工。

3及时授理、解决员工提出的各种要求、疑问

要把员工的事情作为最紧迫最重要的工作，因为一个企业的良好运作离不开每一位基层员工的恪尽职守。

及时为他们解决困惑有助于加强其归属感，感觉自己是公司很重要的成员。

二一线工人招聘难

解决招聘难问题策略

1对比同行成功企业，看差距

在薪资、工作环境、工作强度、管理模式等多方面对比同行成功企业，从源头上了解员工择企最看重的方面，加强企业自身竞争实力。

2统计离职原因，仔细分析

离职申请表上有一项内容是离职原因，但不知什么原因离职员工在填写这项内容时比较委婉或者故意避开真实的离职原因。

在办理离职手续时，人事工作者应尽量了解员工的离职原因，从中发现企业自身做得不足的方面，有则改之无则加勉。

3提升福利待遇

自本人实习以来，接触到的一线工人求职者以外省务工者居多，年龄阶段集中于20-30岁之间。

他们较为关注的是公司是否提供食宿，因为在外打工食宿是他们开销较大的一个方面。

公司现提供免费中餐，如晚上加班则连带提供晚餐，无住宿但房租补贴仅50/月，且不分员工籍贯。

在这方面外来务工者似乎并未享受到特别的福利。

从长远角度看，公司可以加强宿舍管理，将已有的宿舍发挥其作用，免费提供给车间老员工住宿，并可以在近期考虑租或者建造新的寝室楼。

行政人事工作包括很多工作但又很细微，但如果一直认为在做得还不够好的事情是一件小事，就会给公司酿成大祸。

我相信只要认真踏实的做好每一件小事情，就能使布嘉迪拥有更美好的前程。

再次感谢布嘉迪给我提供实习的机会。

祝布嘉迪的发展越来越快。

第五篇：

对实习单位的建议经过两个多月的实习，我对我的实习单位----xxxxx有限公司有了一定的了解：

xxxx工程有限公司是一家从事环保技术咨询，三废处理工程项目设计、承建，治理设施运营及净水剂开发、生产的高科技综合性股份制企业。

公司始创于xx年9月，自创立以来迅速发展壮大，现已成为一家中型环保企业，且在环保行业中崭露头角。

在这实习过程中，我对海河有了深厚的感情，也非常感谢曾经在工作和生活上给过我指导与帮助的工程师们与运维部前辈们，让我在这么一个温暖的大家庭中成长，学到了很多做人做事的道理，增长了专业知识的独立学习能力和操作技能。

当然，也正因为我热爱这个大家庭，也更会去关注它的运行和发展，多多少少发现了公司的一些弊端，在此做些探讨，望海河公司越发强大、长盛不衰。

xxxx工程有限公司有一个非常轻松自在的工作环境，部门的工作很少受到监督，非常之讨人喜欢。

不过从理性的角度分析，这完全不利于公司的做大做强。

必要的奖惩制度和工作监督可以很好地促进单位工作保质保量的完成及员工的工作积极性，这是不言而喻的。

而海河现阶段所存在的现状是：

各员工的薪水奖金从进入公司后就长期保持原先水平，基本不根据工作量和工作表现做出调整，这不利于调动职员的工作积极性；工程运行维护部门实验室管理和质量认证这一块非常薄弱，缺乏对实验室人员的培训、考核这一环节。

1.工程设计部

工程设计部的工作环境较自由、人事制度管理不够完善，如加班、考核、奖惩、奖金没有一定的标准。

使得员工的积极性未被充分的调动。

我认为一个好的公司管理文化，不应该压制员工自主决策及其创造性，而应该强调提高效率，鼓励员工去做新的尝试；一个好的公司管理文化，不会忽视对员工的成绩适时给予鼓励，这其中当然也包括精神方面的鼓励。

在这种环境下，优秀的人才才有充分展现才华的机会，也真正认同公司的发展目标，个人也更有成就感，愿意“士为知己者死”。

2.运维部

运维部的实验室也许在表面上是工程运行维护工作的辅助，其实它的作用远远不局限于此，它更是对运维工作的监督，保证上传数据的真实性和准确性，如有问题，可在第一时间

发现，从而及时采取措施进行纠正。

所以实验室人员的工作绝对不能松懈，否则让实验室形同虚设，对实验员个人的发展也是很不利的。

实验室人员首先应精于实验药品、溶液的使用和保存方法，以及药品等级的把握，保证在实验过程中既不浪费药品又能确保所用试剂的新鲜合格，这样在无形中减少了我们所运维仪器的损耗，为公司节约成本。

其次，实验室人员应对实验室废弃的药品做好妥善处理，保证最小程度上污染周边环境，如重铬酸钾的回收等。

更重要的一点是实验所用的基准溶液的配制，这里涉及到仪器的精准度和实验员操作规范的问题，我建议公司多安排实验员与环境监测站及厂方实验人员进行技能交流，定期进行实验员盲样考核，实验仪器需定期送检保证其精度。

运维部门还存在的问题就是仪器配件的采购了，这部分工作没有专人负责，盲目的、不专业的采购往往形成很大的资金浪费，也加重了运维人员的工作负担，降低了工作效率。

公司还应加强对运维人员的技能培训，对仪器的维护不能只停留在按键操作上，应深入到原理、构造的了解，培养起运维人员的问题分析能力，这样才能建立起一支强大的运维队伍，独揽更多的运维业务。

以上是个人的浅见，诚惶诚恐，再次表示对公司的感激。

内容仅供参考