项目施工组织设计.docx

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项目施工组织设计

***************治理建设工程

施工组织设计

第一章质量和安全

一、工程质量保证体系

（一）质量目标

本工程施工质量确保一次性验收合格。

（二）质量保证体系

我公司将推行全面质量管理方法，贯彻执行GB/T990、ISO9002-1994《质量管理质量保证标准》，建立和健全本项目的施工质量保证体系。

工程质量保证体系框图附图。

1、建立质量责任制：

为使本质量保证体系能正常开展和运行，从公司总经理到基层班组，到每一个施工人员，从公司本部到工地，必须做到凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有章可循，必须做到各负其责，人尽其才，才尽其用，促使人人在确保安装质量上下功夫，并建立层层负责的质量责任制。

2、公司总经理对本工程的质量负全面责任，对参与施工的全体人员不断进行质量意识的教育，充分调动和发挥技术人员，职工群众的积极性，努力增强全员的质量意识，推行质量管理工作，组织重大技术和质量的攻关活动，运用经济手段，实施质量奖、罚办法，支持质检部门和质检人员行使质量否决权。

3、公司总工程师、公司生产技术部在总经理领导下，对施工工程质量管理工作进行具体组织和指导，定期或不定期组织质量大检查，并提出改进措施和处理意见；负责组织对质量薄弱环节和重大技术问题的攻关活动，听取施工负责人和质检人员汇报，支持行使质量否决权。

4、项目经理对工程质量负全责，并聘任质保工程师，与各专业责任工程师及各施工环节的技术负责人，设立专职质保员，全面质量管理领导小组，组成一个自上而下，层层展开，自下而上，层层保证的质量保证体系，督促确保体系正常运转。

5、质检工程师在项目经理领导下，负责全面质量管理领导小组的日常工作，对安装质量控制和监督负责，督促各质量责任人履行职责；定期召开质量分析会议，掌握质量动态，针对存在问题，组织有关人员，采取对策，下达技术质量措施规划。

6、各专业工程师（技术负责人），对本专业工艺质量控制负责，编制本专业工程质量保证体系框图的施工方案或技术措施，负责本专业施工图纸审查，对施工班组违反工艺操作规程的作业，有权制止或向项目经理、主任工程师反映，作好本专业有关资料整理和施工统计报表。

7、设备材料管理负责人，负责永久设备的管理，直到安装到位；保证主要施工设备的完好率，以保证施工需求；对设备管理工作质量负全责，负责制定施工设备安装操作规程及维护保养制度，有权制止违章操作。

编制材料订货计划，组织材料进场，提出材料质量报告（出厂合格证书），作好材料原始记录。

8、质量检查负责人，在项目经理、质保工程师指导下，对安装质量控制和检验把关负全责，编制检验文件，提出检验程序和质量要求，作好检测设备、仪器、计量器具的检验工作并监督使用，负责各阶段质量检测工作，并作好相应记录、签证和上报报表，检验文件资料存档工作。

对违犯国家及有关部门制定的规程、规范的施工和质量检验手段，有权制止，并向项目经理、公司质安科、总工、总经理反映。

二、投入本工程的质量检测仪器和设备

对于本工程质量的控制，我公司拟投入的质量检测仪器和设备包括砼、石子、水泥、水泥砂浆等检测设备。

具体详见附件二。

三、主体（含关键部位）工程质量控制及管理措施

（一）质量管理措施

1、项目经理部成立质量管理领导小组。

质量领导小组由项目经理挂帅，项目总工程师主管，成员由项目经理部技术、质检、测量、物资供应等职能部门成员、作业班组长等组成，日常工作由质检科负责。

2、成立质检科，负责具体质量管理工作，贯彻和执行工程质量管理制度和技术检验制度，进行项目经理部级的质量检查验收，各项检查工作必须经质检科检查验收合格后方能提交监理工程师审批。

在施工中全面贯彻"百年大计，质量第一"的方针，增强每位施工人员的质量意识。

3、试验措施：

认真执行材料检验，试验制度，工地成立试验室、配备专业器具，专业质检人员负责试验工作，以确保所有工程材料的质量，把质量隐患消灭在施工之前。

为确保工序质量和工程质量，配备专职人员负责现场的质量控制与检测，及时反馈施工质量信息，并做好原始记录，对其真实性负责。

在施工期间，公司中心试验室将委派专业试验人员在工地建立工地试验室，负责各种原材料试验，对土方挖填、基础处理、挡墙施工、混凝土施工等严格按照设计和规范要求控制，对本工程的施工质量进行全过程监控。

做到试验数据真实、准确且具有代表性。

4、开展QC活动：

认真做好全面质量管理工作，开展好质量小组活动，设立QC小组。

由项目经理兼任组长，开展群众性的质量管理活动，用QC科学理论指导质检，施工人员开展QC活动，从而带动全体施工质检人员全方位、全过程、高质量地进行施工、质检工作。

PDCA循环如下：

5、落实三检制：

严格执行“三检制”，实行生产班组自检、项目部专职质检员复检、公司驻项目部专职质检员终检，层层把关，做到质量不达标准不提交验收，上道工序未经验收不得进行下道工序的施工。

为了切实贯彻“三检制”，项目部决定由技术负责人担任质量控制小组组长，由公司专门从事质量工作的技术人员组成成员，把质量控制落到实处。

6、严把材料关：

工程质量的优劣，原材料、成品料、半成品料的质量是关键，为确保整个工程质量达到优良，在保证材料合格率方面应严格把关。

7、认真做好原始记录及资料整理工作。

做到资料齐全、准确、工整。

工程完成后由质检科整理并与竣工资料一起移交业主。

对质量事故应及时报告监理工程师，不合格工程坚决返工，不留隐患。

8、在整个施工过程中，接受监理工程师对工程一切部位施工质量监督和检查，包括查阅施工原始记录、复核测量成果及现场放样，并向监理工程师提供所有的试验报告、质量自检月报，主动配合建设单位和当地质检部门督促和指导工作，并接受省市有关部门、质量检查站监督。

9、对连续作业的工作，实行交接班制度，并做好交接班记录。

10、制定切实可行的质量奖罚制度，并按各项工程验收情况，每月考核兑现，责任到人，奖罚分明。

（二）质量技术管理

1、实行质量交底制度，严格按设计图纸、工程招标合同文件、有关现行的施工规范和质量标准制定实施措施，使施工人员都明确质量标准和技术要求、工艺方法和注意事项。

2、经常进行技术方案的研究，对施工中容易出现的通病制定预防对策及保证措施，经常检查各级质量计划的执行情况，及时反馈，及时协调，对出现质量事故坚持“三不放过”原则。

3、各工序设专人负责，认真仔细做好各项技术复核工作。

4、施工测量根据建设单位提供的基准和水准点的数据经复核后，建立高精度施工控制网，对于永久性标桩、水准基点、三角网点及放样检验所必需的标桩，树立牢固易识别的标志并认真加以保护。

5、为保证质量总目标的实现，在施工中对不合格的材料必须废弃，并在施工中采用新工艺、新技术，严格工艺要求，确保工程质量。

6、混凝土、砂浆拌和物严格控制原材料品质，配合比挂牌施工，明确各项原材料的级配并计量准确，根据实际情况及时调整施工配合比。

7、混凝土配料严格用磅称计量，确保混凝土及砂浆质量。

8、做好施工部位防寒、保温等措施，严格按照措施施工，确保工程质量。

9、特别是要总结以往水利工程的经验教训，对于混凝土工程，在抓好其内在质量的同时，进一步严格控制外在质量，确保结构物表面、边线整齐、清洁，光滑、顺直、漂亮。

立模必须牢固，防止逃模，混凝土应经专门级配设计，混凝土振捣面应保持水平，防止分离，入仓混凝土应均匀，不得堆积，浇筑后的混凝土注意养护。

（三）原材料质量保证措施

1、水泥：

水泥由施工单位自购并运至工地后存放在水泥罐或水泥仓库内。

水泥出厂时应附有质保书，其各项物理、力学指标均应符合国家有关要求。

水泥运输过程中和施工过程中应防止受潮，品种、标号不得混杂。

所有水泥在使用前均应按规范分批次进行抽检，只有经检验合格后，才可投入本工程使用。

2、骨料：

混凝土拌制需黄砂采用外购，所购买的骨料必须坚硬、致密、耐久、无裂隙；碎石由自备碎石系统进行轧制。

骨料中的含水量和有机杂质的含量，不应超过设计和规范规定的数字。

骨料的力学性质、弹性性质、骨料热性能，活性骨料含量均应符合混凝土施工的有关规定。

骨料堆放场地应有良好的排水设施，同时应防止骨料堆放时产生分离现象。

黄砂采用级配良好，质地坚硬，颗料洁净的石英砂，含泥量及细度模数应控制在设计范围内。

（四）工程外观质量控制措施

1、严格按照设计规范要求组织施工，强化质量检验程序，层层把关，确保施工建筑物内外质量双优。

2、工程完工后要求砌筑质量确保美观，为达到预期效果，施工中采取措施为：

根据挡土墙内外侧设计坡比，用方木等加工成挡墙断面形状，在挡墙施工时，安放在混凝土基础上，木架应安放水平，内外侧方木表面与设计边坡轮廓一致，料石砌筑时，每段均拉线砌筑，砌筑从伸缩缝处开始向中间位置依次推进，同一高程应均衡上升，确保外露面平整度。

3、严格选料，对于不合格的料石应经过加工，直到满足要求方可，经加工后还不合格的应坚决杜绝用于工程施工中，从根本上防止出现质量问题。

4、砌筑要求灰缝横平竖直，灰缝厚度按照设计要求进行控制，横缝拉线检验，竖缝悬吊线锤检验。

5、根据规定，浆砌石外露面应进行勾缝处理。

砌筑完成后，在砂浆凝固前将缝内深度不大于2cm的砂浆刮去，用水将缝内冲洗干净并保持湿润，砂浆应分层填筑进缝内，勾缝砂浆标号应高于砌筑用砂浆。

（五）质量检测手段

1、审核有关技术文件、报告或报表。

2、现场质量检查：

开工前检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量；工序交接检查是对重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，组织专职人员进行工序交接检查；隐蔽工程检查是凡是隐蔽工程或工程的隐蔽部位均应检查认证后方能掩盖；停工后复工前的检查就是因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工；分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工；成品保护检查，是检查成品有无保护措施或保护措施是否可靠。

此外，还应经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查，必要时，还应进行跟班或追踪检查。

现场质量检查的方法有三种：

目测法、实测法和试验法。

目测法的手段为看、摸、敲、照四个字；实测法的手段为靠、吊、量、套四个字；试验检查是指必须通过试验手段才能对质量进行判断的检查方法。

四、工程施工安全保证及管理措施

（一）安全生产目标

坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强班组管理，扎实安全工作基础，加大反违章力度，消灭重大事故，尽量减少事故。

（二）安全保证体系

针对本工程的实际情况，建立健全项目施工安全保证体系（工程安全保证体系框图详见附图）。

（三）安全生产管理措施

1、建立以项目经理为安全第一责任人的安全生产领导机构，健全安全管理系统，成立施工安全科，设置专职安全员，各队班组设置兼职安全员。

在工程施工中坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

2、严格遵守国家有关安全技术规程及工程施工招标文件规定的施工安全要求，针对本工程特点制定措施。

3、加强安全教育，做到安全教育制度化、经常化，对职工进行安全技术培训，对新进场工人进行三级安全教育，特殊工种持证上岗。

不准无证操作，严格操作规程，定期进行安全教育和安全大检查，发现隐患及时预以清除，定期进行班组安全活动，树立高度安全意识。

4、定期组织施工现场的安全检查工作，主要安全负责人和各作业队的主要负责人参加，重点对施工用电、施工设备、安全防火状况等进行仔细检查，对不安全因素制订具体的限期整改措施，落实到人。

5、制定安全考核奖罚制度，安全考核与班组、个人经济责任制挂钩，做到分工明确、职责分明、实行安全否决权。

（四）安全技术措施

1、进入施工现场一律戴好安全帽，按时发放和正确使用劳保用品。

2、现场电源线一律按规定架空，安装固定的配电盘，随时对漏电及杂散电源进行监测，用电设备配置触漏电保护器。

3、做好防火工作，各种工棚及仓库均须布设灭火器。

4、确保工地照明安全，各施工点、道路、居住点照明满足需要，采用碘钨灯和其他照明灯具。

5、各种机械实行专人使用，定期维修保养，杜绝机械安全事故的发生。

6、现场人员必须严格遵守安全生产规章制度，严禁酒后作业。

7、制定可行的施工计划，确保沿线交叉建筑物的正常运行。

8、禁止非施工人员及沿线居民任意进入施工区域。

9、现场施工必须遵守“三同时”的原则，严守国家有关的法律法规；

10、每项工程施工前，必须编制组织设计或施工方案，对参加施工的人员进行安全技术交底，无方案无措施的一律不准施工；

11、工人须熟练掌握本工种的安全技术操作规程，对不熟练者，先学习再上岗；

12、机动翻斗车驾驶员持证上岗，车辆制动待安全装置灵敏可靠，实行例保制度并有记录，机貌整洁；

13、施工现场材料工具堆放须整齐，废料应及时清理，做到活完料尽场清；

14、施工机械设备防护装置必须齐全有效，不准带病运转超荷作业；

15、自卸车卸土时，设专人指挥，在下方的作业人员避开，以防止车辆倾复，严禁在行走中卸土，卸土后将锁销插好；

16、工地设立值班制度，与施工无关的人员严格控制进入；危险场所按规定设置安全标志牌；

17、建筑施工现场临时用电严格执行JGJ46-88《建筑施工现场临时用电安全技术规范》；

18、电气线路须按要求回设，电动机械和电动工具设置漏电保护装置，所有电气设备必须全部接零接地；

19、严禁用其他金属丝代替熔丝，熔丝安装合理；

第二章工程施工组织设计和工期

一、施工总体布置和施工道路布置

根据现场踏勘以及业主招标文件的要求，经过对整个工程的施工安排及强度分析，相配套的临时设施在业主征用土地线范围内采取相对集中的布置方法。

具体安排如下：

（一）施工场地及对外交通

工程区临近公路，沿堤施工交通情况较好。

（二）施工用水、用电

施工用水：

可就近取用，水质较好；

施工用电：

可从附近电灌站接入。

（三）混凝土拌合系统

本工程混凝土施工沿线分布均匀，为了满足生产需要，混凝土拌和系统计划在场内设置一套固定式拌和系统，配备1台350型拌和机，在项目经理部设立一台。

具体见施工总平面布置图。

（四）临时生产设施

本工程场内交通便利，生产辅助设施采用相对集中的方法布置，以就近生产、满足现场施工强度为原则，根据施工进度要求，生产临时设施主要有现场办公室、钢木加工厂、现场仓库、拌和系统、蓄水池、发电机房等，主要布置在木材厂空地内。

具体布置临时设施面积见下表。

用途

面积（平方米）

位置

需用时间

现场办公室

80m2

项目经理部

整个施工期

钢木加工厂

80m2

项目经理部

整个施工期

综合仓库

120m2

项目经理部

整个施工期

水泥库

50m2

项目经理部

整个施工期

砂石材料堆场

150m2

项目经理部

整个施工期

民工用房

120m2

项目经理部

整个施工期

食堂

50m2

项目经理部

整个施工期

（五）通讯设施

项目部及现场办公室各安装程控电话一部，作为对外的工作联系。

另主要施工管理人员，配备移动电话。

（六）施工总平面布置

施工总平面布置图详见附图。

二、施工总进度和单位工程施工进度

（一）施工总进度计划

施工安排力求合理，确保各道工序紧凑，尽量减少和避免施工中的不必要干扰，同时根据施工强度进行合理的施工机械、人员配置，并对工期有控制性的项目进行周密部署，充分调动职工的积极性，确保本工程按既定的施工进度计划完成。

具体详见施工总进度横道图。

（二）施工总目标

本工程计划开工2018-01-25，计划竣工日期2018-12-31，符合招标文件要求。

主要工程量为建筑工程、金属结构及安装、临时工程等。

根据本工程的施工内容和施工条件，拟采取候潮作业的方法。

因此我们将配备足够的施工机械设备，投入充足的劳动力，派遣有丰富施工经验的管理技术人员及操作人员，采取多头并进，全面开花的施工部署，通过一定的技术手段和管理手段，合理地提高施工强度。

1、主要工程项目进度安排

（1）我公司中标后，立即组织施工队伍与机械设备进场，进行施工前的准备工作，为主体工程开工创造良好的条件。

（2）为加快施工进度，本工程计划组织二个工作面同时施工，作业面内实行流水施工，以提高工作效率。

2、控制性项目安排

本工程暂拟于2018-01-25开工，经历340个日历天，于2018-12-31全部完工。

3、主要施工项目进度安排

主要施工项目进度安排如下：

（1）施工准备

（2）临时工程

（3）建设工程

（4）金属结构工程

（5）竣工验收工程

具体进度安排见施工总进度横道图。

三、工期保证具体措施

（一）进度保证措施

本公司有几十年的水利工程施工经验，特别在近几年的水利工程施工中积累了丰富施工经验，为了加快本工程的建设，按期完成本合同段施工任务，拟采取以下保证措施。

1．从施工计划编排上保证

（1）按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案重点工程和难点项目，施工前做好切实可行的施工组织设计，合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用本公司施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度，确保总体工程进度。

（2）加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数。

在确保质量的前提下快速施工，因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性。

集思广益，应用和研究新技术、新工艺，促进工程的顺利进行。

（3）正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。

2．积极开展技术公关

根据以往施工中存在的问题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新设备方面依靠技术进步，优质快速地建成本工程。

本工程拟重点解决基础工程、抛石、护面、挡墙等工程项目施工。

对关键项目施工中存在的问题，不断地总结提高，在保证质量前提下，加快工程施工进度。

3．从机械配置和人员落实上保证

（1）抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，加强管理，统一指挥协调整个工程的施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。

（2）在科学合理进行施工安排的基础上，发扬艰苦奋斗的精神，最大限度地保证本工程施工的技术、管理前场施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力量，抢时间，争速度，争取提前实现进度目标。

（3）施工过程中，要定期做好机械设备的维修保养，备足备件，提高机械设备的完好率，保证正常运转。

4．从材料供应上保证

（1）项目经理部统一安排材料的采购、运输、保管，领导和协调材料供应。

对工程中使用的各种材料要预先落实到位，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。

工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。

（2）砂石骨料、水泥、周转材料都需预先取样检验测试和配料试验，合格材料要预先签定协议落实到位，要有计划地组织材料物质到场，确保不因材料物资问题而贻误工程进度。

5．从安全生产上保证

（1）加强职工安全法制教育，增强安全生产意识。

项目部成立安全生产小组，设专职安全员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。

（2）做到防汛安全措施落实

本工程虽然为断流施工，但同时应做好防汛的思想准备，使思想与行动相统一，确保施工安全。

同时做到：

①落实专人与水文观测站取得联系，及时掌握资料，有针对性的做出预防措施。

②施工期按时收听、收看天气预报，提前落实各项防汛工作，落实机构人员，配备抢险队伍、物资材料，做到有备无患。

（3）做好工地防火措施，备足灭火设备，保证施工期间无火灾发生。

（4）组织人员进行工地安全值班工作，发现安全隐患及时告诉项目部作出正确处理，将一切部安定因素消灭在萌芽中。

6．从资金落实上保证

在工程施工前期，将投入一定数量的自有流动资金，确保前期工作顺利展开。

7．从后勤生活上保证

加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。

加强与业主的联系，尊重当地的生活习惯，做好与当地政府和群众的协调工作，取得人民群众的支持，使工程施工进展顺利。

本工程如中标，我们承诺节假日照常施工，并制定相应的措施加以保证。

施工中随时控制和调整施工进度，一旦发现人员或设备不能满足要求时，随时进行补充加强。

四、主体（含关键部位）工程施工程序、施工方法

（一）工程概况

详见图纸及工程量清单。

2、合同项目

工程项目主体工程为********防洪工程（二期），主要工作内容有：

圩堤除险加固及河道整治。

（二）工程测量

1）根据建设单位提供的规划红线、界线及水准点并严格按照设计施工图纸进行观测建筑物定位控制布设及高程引测。

2）根据施工设计图纸设置河岸线的轴线控制，并在施工现场内布设相应的控制点，计算各控制点的坐标，具体位置施工时作出详细布置。

对现场的轴线、水准点、控制点做好明显标记并采取相应的保护措施，并做好各点的复核单，由业主及监理、设计单位复核及签章。

3）各点投线时采用全站仪，J2经纬仪、DII600测距仪。

另根据业主提供的水准点，使用DS3水准仪，不受施工影响处设置临时水准点六处，作为以后高程引测的基准，并不定时进行校核。

4）本建设定位起始点与红线间平面位置误差控制在±30-±50MM之间，高程引测误差控制在±30MM内。

5）严格按照水利工程的规划要求进行沉降观测点的布设，在施工阶段，按施工要求，逐段逐项做好沉降观察，并做好记录资料，及时请业主、监理复核签证。

（三）施工技术方案

A、土方开挖

1、施工准备

（1）工程复测：

开工前，根据设计图纸和现场控制桩点，做认真细致的复测。

复测内容包括控制轴线、平面位置、水准点高程、现场地面标高等及复核横断面，计算工程量。

（2）以经复核的基准点为基础，布设一条一级导线作为施工平面控制基线，作为施工放样的基准。

（3）建立施工测量控制网。

做好施工基面清理后的施工断面测量工作，做好桩、点保护。

（4）调查研究：

对施工现场进行全面地调查和踏勘，为编制施工方案提供实际依据。

（5）认真熟悉设计图纸，学习招标文件和监理程序，结合工程实际编制施工方案。

2、施工程序

施工测量放样→铲除杂草、灌木→排水、开挖→弃土运至指定点→检查验收。

3、施工方法

（1）场地清理

场地清理包括植被清理和表土清挖。

其范围包括永久和临时工程、存弃渣场等施工用地需要清理的全部区域的地表。

（2）植被清理

①应负责清理开挖工程区域内树根、杂草，垃圾、废渣及监理人指明的其它障碍物。

②除监理人另有指示外，主体工程施工场地地表的植被清理，必须延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线（或填筑坡脚线）外侧至少5米距离。

③主体工程的植被清理，须予挖除树根的范围应延伸到离施工图所示最大开挖边线、填筑线或建筑物基础外侧3米的距离。

④注意保护清理区域附近的天然植被，避免因施工不当造成清理区域附近林业资源的毁坏，以及对环境保护造成不良影响。

⑤场地清理范围内，砍伐的成材或清理获得具有商业价值的材料应归发包人所有，应按监理人指示，将其运到指定地点堆放。

⑥凡属无价值可燃物，应尽快将其焚毁。

在焚毁期间，采取必要的防火措施。

⑦凡掩埋物不得妨碍自然排水或污染河川。

（3）表土清挖、堆放和有机土壤的使用

①表土系指含细根须、草本植物及覆盖草等植物的表层有机土壤，按监理人指示的表土开挖深度进行开挖，并将开挖的有机土壤运到指定地区堆放。

防止土壤流失。

②堆存的有机土壤应利用于工程的环境保护。

按合同要求或发包人的环境整体规划，合理使用有