艺术中心成立方案.docx

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艺术中心成立方案

艺术中心成立方案

文化艺术中心方案书

为推进文化发展新战略新思路，在发展中注入更多文化因素,整合挖掘社区文化与大学、产业、城市、环境、社会共享共生共荣新资源，探索高雅文化引领社区发展的新模式。

提高企业品牌凝聚力，丰富广大业主的业余生活，改进审美情趣和文化艺术修养，活跃本社区艺术氛围，秉持发扬品牌文化，特此成立文化艺术中心。

目录：

一.宗旨

二.机构概况

三.经营目标

四.经营计划

五.人事计划

六.管理运营

七.市场分析

八.环境与条件分析

九.投资解析

一十.运营组合策略

一、宗旨

 1、推进企业文化形象，加强文化艺术配套设施建设，完善小区的文体活动。

文化艺术培训中心艺术致力培养和挖掘高素质、高水平、有艺术天赋的艺术人才，为她们提供一个展示艺术才华的舞台，组织开展小区文化艺术交流，演出活动。

2、文化艺术培训满足中小学课余时间学习的愿望，为有需要的住户解决难题，提高入住率。

3、借住文化品牌提高企业的形象。

二、机构概况

1.本机购属于艺术培训服务行业，名称为（）。

主要提供各个在校学生的各种文化和艺术培训，重点科目是英语、美术、音乐、舞蹈、器乐。

并帮助物业中心组织各类活动，如少儿绘画比赛、音乐会等等。

2.本艺术培训中心位于（地点一楼），开办初期为一家小型的艺术培训中心，经过一段时间的发展，创立自己的培训品牌和培训特色，将成为最为专业的，最为正规的服务机构。

之后，我们将会继续发展，在大楼盘设置连锁培训中心。

3.文化艺术中心的是股份制，提供硬件配套设施（课程安排、聘请教师等）我们将精诚团结，共谋大业，以我们的智慧、才能和对事业的一颗炙热的心，一定会成为本行业的佼佼者，独领风骚。

三、经营目标

1.主要以本小区生源为主，条件成熟。

2.本机构将在2年内逐步扩大，发展成为一家师资力量雄厚，培训服务一流，并有一定市场占有率的培训服务连锁机构，在众多培训辅导品牌中闯出一片天地，并成为培训服务行业的知名品牌。

四、经营计划

1.培训辅导：

培训输出，为客户配套各个科目的一对一，或一对多的培训服务。