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院规章制度的学习活动落到实处。

我院于8月1日对全体医务人员进行了一次法律法规知识

考试,考试合格率为100%。

通过组织医院规章制度知识考试,不仅使全体医务人员对医院各

项规章制度有了更深的印象,而且也充分反映了全院广大职工的学习成效。

因此,我院医务人员应在工作上严格按照规章制度中的各项要求,规范自身行为,认真

完成工作,改进不完善之处,发扬自身优点,要求只有这样才能以自己的行为真正保证整个

医院工作正常且顺利进行,保证各项规章制度的执行,为怀远县人民医院的发展与进步贡献

自己的一份力量。

医务科

20年月日篇二:

医院员工培训管理制度培训制度为建设一支高素质、高效率、高水平的员工队伍,实现员工培训工作的规范化、制度化、

科学化,特制订本制度。

一总则

1开展员工培训,目的在于有效开发医院人力资源,提高员工素质,激发员工潜能,提高工作绩效,使员工能够获得医院发展所需要的知识和技能,从

而与医院共同发展。

2本制度中的培训是指本院员工在特定场合就某一主题进行的学习、讨论、演练等各种提高员工工作技能、素质和处置意外事件能力的活动。

3本制度适用于本院全体员工。

二管理职责

1科教科是医院的培训主管部门,负责医院员工培训工作的统筹

管理,其他各职能部门和科室应协调配合共同实施。

2科教科应根据医院的人力资源状况,以及各部门培训需求计划和医院全年工作安排,制定出医院总体年度培训计划,经批准后组织实施、监督落实情

况并组织考核。

3各职能部门为医院培训的业务分管部门。

各职能部门应及时向科教科提交培训需求计划,并积极配合科教科开展培训工作。

4科教科在培训中的主

要职责:

4.1医院培训体系的建立,培训制度的制定与修订。

4.2医院培训计划的制定与组织实施。

4.3对各部门的培训工作进行监督、检查和考核。

4.4对培训讲师的选择、确定及协助培训。

4.5外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理。

4.6培训资料、报表的收集、汇总、整理及归档。

4.7参训员工的考勤监管。

5各部门(科室)在培训中的主要职责:

5.1业务技能相关培训计划的制定。

5.2业务技能培训的组织实施。

5.3科教科开展相关培训工作,特别是为新员工指定带教老师,做好新员工入职培训

工作。

5.4本部门(科室)参训员工的组织与管理。

5.5培训工作总结报告的撰写和呈报。

三培训实施

1制定医院的年度培训计划前,科教科应对医院培训需求进行调查分析。

培训需求主要包括以下方面:

1.1医院发展规划、文化建设需求。

1.2各职能部门(科室)日常工作业务培训需求。

1.3医院重点岗位人才培养需求。

2员工培训的培训师分为外聘培训师和内部培训师两种,培训师由培训组织实施部门和科教科根据培训计划共同协商确定。

2.1内部培训师采取各部门推荐,科教科选取。

2.2外部培训师的聘用。

外部培训师的聘请由科教科根据医院培训计划,采用与专业培训公司合作或自行联系的方式推选。

3培训方式:

3.1岗前培训(新员工入职培训)科教科负责组织实施本院招聘的新员工岗前院级培训,相关职能部门予以配合。

3.2在岗培训:

由各用人部门根据岗位技能要求,对员工实施不定期的各岗位在职培训。

业务主管部门应制定相关的学习培训制度,加强监督、管理和组织实施。

3.3外出培训和进修:

各部门可根据部门建设实际需求,以及新技术、新项目开展的具体要求,充分调研并经部门讨论决定后提出申请,业务主管部门、科教科和院领导审批同意后方可实施。

4内部培训前期准备:

4.1培训组织实施部门必须根据培训计划,明确培训主题和主要内容,确定培训师、培训对象、培训时间、培训地点,做好培训资料准备。

4.2为确保培训整体效果,培训组织实施部门应事先与参训部门沟通,确保参训率达到80%以上。

4.3培训组织实施部门拟定培训通知并下发,做好培训场地环境布置、教具借调、培训设备安装调试、通知讲师及受训人员等准备;

培训师做好授课备课准备。

5内部培训组织实施:

5.1培训组织实施部门应组织参训人员在《培训签到表》上签到,同时发放培训相关资料。

5.2培训组织实施部门负责人负责主持培训,向参训人员介绍培训师、培训主题及培训意义等,同时宣布培训纪

5.3培训师进行现场授课,培训组织实施部门人员做好培训工作的相关记录。

6培训期间的考勤管理:

6.1所有参训员工自收到培训通知之日起,应合理安排本职工作及私人事务,确保准时参加。

6.2培训期间的所有员工上课时均应维护本院的员工形象,并自觉遵守本院的各项规章制度。

到早退的现象发生。

培训记录表由科教科存档备查。

6.4员工外出进修培训时,需持经院领导签批后的《外出进修培训申请单》至科教科并签订培训协议,培训协议签订后方可外出。

6.5员工参训期间,未向科教科请假或请假未批准而未参加培训的,其培训缺勤课时将按旷工处理。

6.6员工如因公或其他紧急事宜确实不能参训的,需至少提前办理请假手续,经部门负责人签字同意后交科教科备查。

因特殊原因未能提前请假的,应到科教科说明原因,并补办请假手续,否则按旷工处理。

7外派培训进修:

7.1外派培训进修可以采取全脱产、半脱产或业余形式,培训费支付方式可以是公费或自费。

7.2员工参加外派培训必须由科教科代表医院与其签订外派培训协议,对培训费用、培训期间薪酬待遇及培训后服务年限等有关事项进行书面约定。

7.3员工参加全脱产或半脱产外派培训前,必须与用人部门指定的其它员工作好工作交接。

7.4员工参加外派培训结束后,应结合岗位工作实际,认真撰写培训心得体会,与培训相关资料一并上交部门负责人及主管领导审阅、存档,作为培训评估的主要依据之一。

7.5员工参加外派培训结束后,部门认为有必要的,应该由参训员工将培训内容进行整理,为同类岗位的员工进行

传达和培训,实现资源共享。

8员工培训组织实施部门应对培训效果进行评估、总结。

8.1培训前应了解参训员工的实际知识水平。

8.2培训中应了解参训员工的掌握情况,以利于培训内容的调整。

8.3每期培训结束时,组织实施部门应视实际需要分发《培训效果评估表》,供学员填

写后收回,并汇总学员意见,作为以后再举办类似培训的参考。

8.4科教科应对各部门评估培训的成效,定期分发“培训效果评估表”,供各部门主管

填写后汇总意见,并结合实际分析评估培训的成效,做成书面报告,呈院领导审核后,分送

各部门及有关人员作为再举办培训的参考。

8.5培训的组织实施部门可以开展培训考核,具体由培训师设置考题,组织实施部门

组织参训人员积极参与。

四培训成果的呈报1每期培训结束后一周内,如组织实施部门开展考核工作,讲师应将学员的考核成绩

评定出来,连同试卷送科教科,以建立个人完善的培训资料。

2主办单位应于每期培训结束后一周内填报《培训效果评估表》,送科教科归档。

3每三个月,各部门应填写“培训实施结果报告”呈科教科,以了解该部门最近在职

培训实施状况。

五培训档案管理

1员工培训应建立相关的资格档案,全院性的培训档案由科教科负责保管,各职能部门组织实施的培训由各职能部门保管。

2培训档案应包括:

2.1培训计划、方案、工作总结报告、培训合同、评估资料、各种表单等。

2.2培训师的聘任、考核资料和相关培训教材、教案等。

2.3参训员工的评估、考核资料,培训记录表等。

篇三:

医院培训管理制度新xx医院培训管理制度

第一章总则

第一条为实现科技兴院、人才强院战略,全面提高医院职工整体素质和专业技术水平,

促进继续医学教育、职工培训工作规范化、制度化,根据国家相关法律法规、各级卫计委继

续医学教育条例、文件以及《xx员工教育培训管理办法》,结合我院实际,特制定本管理制

度。

第二条医学是高科技科学,也是各类高新技术、高新设备应用最

快、更新周期最短的

领域,要按照“立足现在、着眼未来”开展岗位基础医学和专业知识的培训,系统进行各级

各类职工的教育培训,树立全员终身学习理念。

要将医院的发展和全员的职业规划、职业道

德和人文素质的提升要求相结合,以期建设学习型组织、培养知识型和专业型职工队伍。

现医院可持续发展。

第三条医院教育培训坚持立足专业发展,推广新诊疗技术、开展新业务项目为原则,

增强培训的时效性和针对性,保证教育培训服务于临床。

最大限度的发挥内部资源在职工教

育培训中的作用,节约教育培训资金,严格资金的管理。

第二章管理职责

第四条科教科是医院的培训主管部门,负责医院职工培训工作的统筹管理,其他各职

能部门和科室应协调配合共同实施。

第五条科教科应根据医院的人力资源状况、各专业发展以及各部门培训需求制定职工

教育培训中长期规划,制定出医院业务年度培训计划,建立和完善培训体系。

所有培训规划

和短期计划需经批准后组织实施、监督落实情况并组织考核。

第六条各部门为医院培训的业务分管部门。

各职能部门应及时向科教科提交培训需求

计划,并积极配合科教科开展培训工作。

第七条科教科在培训中的主要职责:

1、医院培训体系的建立,培训制度的制定与修订。

2、医院培训计划的制定与组织实施。

3、对各部门的培训工作进行监督、检查和考核。

4、对培训讲师的选择、确定及协助培训。

5、外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理。

6、培训资料、报表的收集、汇总、整理及归档。

7、参训员工的考勤监管。

第八条各部门(科室)在培训中的主要职责:

1、业务技能相关培训计划的制定。

2、业务技能培训的组织实施。

3、科教科开展相关培训工作,特别是为新员工指定带教老师,做好新员工入职培训工

作。

4、本部门(科室)参训员工的组织与管理。

5、培训工作总结报告的撰写和呈报。

第三章内容与方式

第九条根据全院各级各类人员结合专业发展的状况,制定相应的全员教育培训和继续

医学教育培训计划。

一、入职培训:

新招收的职工在试用期内经接受入职培训,除参加公司相关培训外,院内组织的培训主要以医学“三基”为主题,结合各专业辅以法律法规和本院基本制度。

时间一般在2周左右。

二、继续医学教育的在岗培训

1.参加各专业继续医学教育项目;

2.外出参加各类专业会议和新业务项目的短期培训;

3.专业进修:

根据专业发展、结合科室的人才培训计划,遴选优秀人才,送上级医院脱产培训,以培养合理的人才梯队,时间一般安排6个月至12个月。

三、住院医师规范化培训

对于临床本科毕业的人员,按国家规定必须参加住院医师规范化培训。

我院录用的临床专业的全日制本科毕业生,在与我院签订了劳动合同后,按国家要求参加住院医师规范化考试。

录取后,经院领导批准签字后,具有参加住院医师规划化培训的资格。

办理培训手续前,必须签订合同,所有参加住院医师规范化培训的人员结业后服务医院不少于6年。

四、其他培训

1.医师资格考试培训:

根据卫计委相关规定参加外出学习培训和组织院内培训、实践技能。

2.护士资格考试培训:

第十条利用社会资源,采取校院联合办学方式进行相关学习培训(在职研究生班),

以培养高层次人才。

第十一条创新专业培训方式:

综合利用与上级医院高新人才和项目成熟的资源,请名

篇二:

医院管理制度

规章制度

2上海星缘国际医疗美容门诊

院办公室工作制度

一、在院长领导下,负责全院综合性行政工作,协助院长协调全院科室管理工作,发挥参谋助手作用。

二、安排各种行政会议,负责会议记录以及文件、报告、计划、总结等文字材料的起草。

负责会议记录、决议的印发,并督促检查执行,及时向院长汇报。

三、协助院长处理日常行政事务工作,经常与职能科室沟通。

四、做好上传下达、左右沟通信息和传递工作。

及时传达领导的决议和指令,了解和反馈各方面工作进展情况、存在问题和意见。

五、负责行政文件的收发、登记、编号、传阅、收回及保管,针对文件内容提出拟办意见。

对董事会、集团公司、总院和政府部门的通知及时汇报院长,并请示办理意见。

六、负责行政文件的打印、装订工作。

做到准确及时,字迹清楚,不得拖延。

七、负责医院行政及重要文书档案的收集、整理、立卷存档、保管利用工作,严格执行保密制度。

八、做好群众来信、来访工作。

包括接待登记、调查和处理重大问题并及时向院长报告。

九、做好内外宾接待工作。

做到安排周密、妥当、热情。

十、负责档案室、打字室、汽车班的管理工作,安排好医院总值班的排班。

十一、及时保证质量完成院长临时交办的任务。

3

保密工作制度

一、全院职工要严格遵守保密工作规定,各级领导干部都要模范地遵守,并监督执行。

二、医院成立保密工作领导小组,由院办牵头、保卫、医务、人事、财务、护理、门诊部等部门成员组成。

负责进行保密教育,协助有关科室制订保密措施,落实保密责任制,并监督实施。

三、保密范围:

机要文件、印章、收发文登记本、账号、长途电话号码、疫情、科技成果,正在研究的科研项目或设想、有价值的药物制剂配方及有保密内容的音像带、图表等。

四、保密部门:

综合档案室、人事档案室、科技档案室、统计室、打字室、复印室、收发室、科研及其它有关重要资料涉及的主要部门。

五、密级划分:

秘密、机密、绝密。

文件的密级按规定执行保密范围,并报上级有关部门审批确定。

六、严格保密纪律,加强文件、图书、资料的管理。

凡标有“内部资料”的材料,必须设专人管理,不得丢失和泄密,违者视其情节给予严肃处理。

七、在涉外活动中,要坚持内外有别的原则,严格遵守涉外保密纪律。

八、每年的元旦、春节、“五?

一”、“十?

一”重大节日前夕,对保密工作要进行一次认真检查,并有针对性地解决存在的问题。

九、按上级规定,保密小组成员每季度召开一次例会,半年自查一次,年终进行总结。

及时分析全院保密工作情况,研究保密工作措施,写出书面报告,使医院保密工作不断改进和加强。

4

财务部工作制度

一、财务监督管理制度

(一)加强领导,积极配合各个物资、管理部门,确保医院财产物资的安全可靠性。

(二)负责监督、检查各物资管理部门管理制度的实施。

每月对各类财产物资、帐目进行核对,不定期进行账实核对,确保财产物资的完整性和帐目的真实性。

(三)加强财务核算和审查,严格执行各项制度:

1.物资管理制度:

(1)各项物资要按计划和定额储备合理购入,财务要加强监督和控制。

(2)各项物资购入后,需严格按手续验收入库,入库单填写清楚、正确,经手人、库管、领导、会计,逐一审查、签字,方可做为财务报帐依据。

(3)各项库存物资必须设帐、填卡,做到帐帐、帐卡、帐物相符。

药品库设立药品卡及药品三级明细帐。

器械库设立固定资产、低值,卫生材料卡及三级明细帐。

行政库设立固定资产、低值、材料卡和三级明细帐。

财务科每月底进行总帐与明细帐的核对。

(4)严格物资领发手续,各库库管员严格按制度操作,控制领取物品,填写领物单。

每月底库管员汇总统计,帐实核对正确后分别报财务和经营科做为各承包科室核算的资料。

(5)报废、报残、盘盈、盘亏必须履行手续,说明原因。

经技术鉴定和主管领导审批,财务方可做帐务处理。

(6)物资调拔、借用必须经主管院长批复发行手续。

严禁私自借物,长期不归。

2.物资盘点经常化制度:

(1)在库物资:

各库管员每月盘点一次,年终全面清查。

(2)在用物资:

各物资管理部门不定期进行抽查,每3—5年全院清产核资一次。

盘盈、盘亏必须查明原因,丢失和人为责任损坏,按制度赔偿。

3.做好安全防范措施,各库必须有防盗、防火、防潮、防虫措施,并定期检查,如失职造成损失负责赔偿。

二、财务人员工作制度

(一)认真贯彻执行国家财经方针、政策、法律法规制度及医院集团制定的各项财务制度,遵守财务工作人员行为规范。

(二)忠于职守,廉洁自律,坚持原则,抵制一切违规做法。

(三)根据营利性医院性质和国家相关规定设置帐目,确定收支,编制财务报表,进行财务核算。

(四)每月底核对资产帐、往来帐,及时清理债权、债务并作辅助记录。

年终进行全面清理,对处理不了的进行分析、注明原因,上报有关领导。

(五)按规定的期限正确及时编报各种财务报表,进行财务分析,真实反映医院的经营状况,及时报税。

(六)严格现金、支票管理制度:

1.按照现金支出范围支取现金。

2.不准签发空白支票和延期支票,支票领发要登记,注销要及时。

3.对于当天门诊、住院上交的现金、支票,当天必须送存银行,现金不准超库存。

4.保管好保险柜钥匙、印章、空白支票、空白发票,做到银行预留印签与支票分人管理。

5.定期不定期的检查出纳、收费员的库存现金。

不准白条抵库,不准超库存。

6.确保各种有价证券、票据、现金的安全无缺。

(七)按照医院报销制度审核各种开支的票据、签字手续,严格掌握开支标准。

(八)按月计算发放工资和各种津贴、奖金。

(九)负责管理与办理医疗收费,监督检查,防止漏收、多收,签署财务凭证、支票、报表等。

三、收费处工作制度

(一)实行24小时值班制,收费员必须严格遵守纪律,坚守岗位。

(二)收费员具备电脑操作技能,熟悉全部费用项目,做到准确、快捷的电脑划价、收费一站式服务。

(三)要做到主动、热情、礼貌大方,收付现金要唱收唱付。

5

(四)每日结帐,帐钱核对后上交财务科。

(五)需作废收据必须附有有关作废费用的单据。

特殊情况经财务科长及有关领导签字。

(六)门诊收费员严禁让人代收费,严禁挪用公章,严禁假公济私利用工作之便贪污、侵吞、挪用公款,否则依法处理。

(七)办理急诊病人入院手续,收取押金及入院登记。

四、住院处工作制度

(一)根据住院、出院通知单办理病人出入院手续。

(二)办理入院手续时,热情耐心,仔细核对入院证件,收取病人押金,详细登记病人姓名、性别、年龄、单位(地址)、联系电话等并登记住院病人卡片。

对于不同种类的病人(医保、公疗、大病、公费、自费)分别根据要求做相应登记,并在病人登记卡片上盖章。

(三)办理完入院手续后,主动提示病人或家属到住院服务中心办理病人服、暖瓶、兑换病人就餐券等手续。

(四)收付现金、支票时,做到唱收唱付,同时必须由对方在相应单据上签字确认。

(五)对病人提出的问题要耐心解释,病人出现过激行为或语言时,禁止与病人或家属之间发生冲突。

禁止使用生硬的语言。

(六)由于床位紧张不能收住院病人时,住院处应负责与其它科室联系,合理调配,确实解决不了又不是急诊病人,做好解释工作,并办理候床登记。

(七)入院病人的相关信息,住院处必须及时录入电脑,以备病房及相关科室使用。

(八)出院病历必须经审核后方可办理出院结算。

自费病人出院当日结算,医保病人病历到达住院处后两日内由住院处通知病人办理结算(注:

系统运行正常后),一般病人按规定病人出院日前一天下午2点前将病历送至住院处,保证病人出院当天办理结算。

特殊情况根据病人要求商量解决。

6

医院规章制度大全

郑州华峰中医院

章制度汇编

20XX年4月20日

1

前言

为了保证医院工作的正常运行,提高工作效率和医疗质量,使管理上台阶,服务上档次,增进医院的社会效益,必须建立和健全医院的各项规章制度,使医院各部门、各科室、各级各类人员在工作中有章可循,循章必严、违章必究。

为此,我们吸取社会医院的经验,结合一级中医院特点和本院实际情况,制订了一系列规章制度,汇编成册,发给各科室,人手一册。

要求广大医护人员认真组织学习,务必使每个工作人员熟练掌握和严格执行。

规章制度的条款是协调和处理医疗及其它各项工作的依据。

在规章制度面前人人平等,任何人在工作中不得超越和违反。

这套规章制度,整理编写时间仓促,加之水平有限,难免涉及的范围和条款不全面。

望各科室在执行中,本着认真负责、实事求是、有利工作的态度,及时提出意见,由院委会负责修订或增补,使之

日臻完善。

2

医院职业道德规范

1、献身事业,忠于职守。

2、一视同仁,平等待患。

3、热情真挚,极端负责。

4、钻研技术,精益求精。

5、不谋私利,廉洁奉公。

6、举止端庄,文明礼貌。

7、慎言守密,严谨求实。

8、谦虚求实,团结协作。

医务人员医德规范

一、救死扶伤,实行社会主义的人道主义。

时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛。

二、尊重病人的人格与权利。

对待病人,不分民族、性别、职业、地位、财产状况,都应一视同仁。

三、文明礼貌服务。

举止端正庄重,语言文明,态度和蔼,同情关心和体贴病人。

四、廉洁奉公。

自觉遵纪守法,不以医谋私。

五、为病人保守医密。

实行保护性医疗,不泄露病人隐私与秘密。

六、互学互尊、团结协作。

正确处理同行同事间的关系。

七、严谨求实,奋发进取,钻研医术,精益求精。

不断更新知识,提高技术水平。

 

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