培训机构教师培训计划精编版Word下载.docx

培训机构教师培训计划精编版Word下载.docx

《培训机构教师培训计划精编版Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《培训机构教师培训计划精编版Word下载.docx（25页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

为新教师指定一位资深教师作为新教师的导师?

讨论将要给新教师布置的第一项工作任务

2．

部门岗位培训（部门负责人主持）到职后第一天：

教务处进行新教师须知培训

教务处负责人代表全体部门教师欢迎新教师到来

介绍新教师认识本部门教师，参观学校（可以集合起来认识，也可以有教务

处安排前往各部门介绍认识，对新员工必要的欢迎）?

部门结构、功能与职责介绍、部门内的特殊规定?

新教师工作描述、职责要求?

给新教师布置第一项工作任务

到职后第五天：

一周内，部门负责人与新教师进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中

出现的问题，回答新教师的提问。

对新教师一周的表现作出评估，并确定一些短期的业务目标及内容

到职后第三十天

新教师上交一份自我教学评价，要对学生评价，要对自己评价，要对教学过

程进行评价，提出可行改进教学方法或思想

部门主管与新教师面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表?

征询部门老师意见，询问教师具体表现，填写评价表

到职后第九十天

校长与部门负责人一起讨论新教师表现，是否合适现在岗位，填写试用期考

核表，并与新教师就试用期考核表现谈话，告之新教师学校绩效考核要求与体系。

3．学校整体培训：

（时间、内容由教务处负责，部门的学习要求提高）

学校背景与愿景、学校组织架构、主要业务学校政策与福利、学校相关程序、绩效考核学校各部门功能介绍、学校培训计划与程序

学校整体培训资料的发放，回答新教师提出的问题（学习需要制定内部培训资料、学习资料等，此项任务由各部门负责人负责制定，主要分为咨询培训资料，教务教学资料等）

四、新教师培训反馈与考核

岗位培训反馈表（到职后一周内）

学校整体培训当场评估表（培训当天，目前暂不宜实施）学校整体培训考核表（培训当天，目前暂不宜实施）

新教师试用期内表现评估表（到职后30天，可分为自我评估、部门评估）新教师试用期绩效考核表（到职后90天，教务处负责）

五、新教师培训教材

?

部门内训教材（教研部负责，采购教材或自我编订整理）

新教师培训须知（须知内容根据学校要求制定，规范教师培训行为）

学校整体培训教材（主要培训管理或者教育学、心理学方面以及学生行为学

方面，以提高教师在教学过程中或咨询过程中的处理能力）

六、新教师培训项目实施方案

在学校内部宣传"

新教师培训方案"

，通过多种形式让所有教师了解这套新

教师培训系统及学校对新教师培训的重视程度

每个部门推荐或自荐本部门的培训讲师（部门培训或内训资料的制定由部门

某人制定后进行商讨）

对推荐出来的内部培训师进行培训师培训?

给每个部门印发"

新教师培训实施方案"

资料

从实施之日开始，新教师必须完成一套"

新教师培训"

表格?

根据新教师人数，学校不定期实施整体的新教师培训?

在整个学校内进行部门之间的部门功能培训篇二：

学校教师培训计划2014

教师培训计划

一、指导思想：

本学期我校继续围绕"

师德高尚"

、"

业务精湛"

结构合理"

充满活力"

的教师发展要求，以提高教师的整体的素质，建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍为目标，以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线，结合学校"

教师综合素质提升年"

的工作思路，坚持多层次、多渠道、多形式、学用结合、讲求实效的原则，促进教师的专业发展和教学质量的稳步提升。

二、培训内容

（一）师德教育方面：

经常性地组织教师认真学习《教师法》《教育法》《未成年人保护法》《教师职业道德规范》以及上级教育主管部门关于师德建设的相关要求。

引导教师在追求和享受权利的同时，认真履行好职责和义务。

加强法制和社会公德教育，引导教师树立良好的社会形象，努力成为遵纪守法和遵守社会公德的典范，真正做到"

一言一行为人师表，一举一动堪称楷模"

。

利用学校"

师德标兵"

评选、年度考核等平台，让先进教师的模范事迹成为师德培训的生动材料，典型引路，用身边人教育身边人，帮助教师树立正确的人生观、价值观和事业观，增强教书育人、敬业爱生的责任感和使命感。

（二）理念培训

开展内容丰富的理论学习。

学校定期选择相关教育理论书籍，指定教师阅读，增加理论素养。

有计划、有目的地组织学习新课程改革的相关论述和教育教学业务知识，及时了解教育大政方针和教改信息，增加文化修养。

（三）业务培训

1.教材教法培训。

进一步领会课程改革的指导思想、改革目标以及新课程标准所体现的理念，帮助教师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议，使教师能以此为依据，在对教材进行充分分析和研究的基础上，将理论运用于实践，制定相应的教学及评价策略。

进一步深入学习相关学科的课程标准，开展学科教材教法培训，帮助教师解读教材，优化教学方法。

通过对优秀课堂实录、优秀教学设计、案例分析等材料的研读，增强教师把握教材、设计教案、实施教学的水平，提高教师驾驭课堂教学的能力。

2.教研能力培训。

帮助教师学习掌握教研教科研的一般方法，学会如何贴近教学实际发现问题、筛选问题、制订课题研究方案，如何有效地开展研究，以达到预期的研究效果，如何进行研究信息的搜集整理，并进行总结、深化和提升，使教研教科研真正成为教师提高自己的自觉行为。

3.教学基本功培训。

继续做好学校名师评选活动，在赛课和理论测试的基础上，进行教师说课比赛，为促使教师这一技能的提高，赛前进行说课的专题培训，了解说课则不仅解决教什么，怎么教的问题，而且还要说出"

为什么这样教"

的问题，即这样进行设计的意图，是

教师清楚的认识说课的核心问题。

同时相机开展写字（毛笔字、钢笔字、粉笔字）、普通话、体艺技能、信息技术、朗读演讲等各项基本功培训，增强全体教师的课堂教学艺术感染力和信息技术的使用能力。

还要结合政教处，进行班主任培训，使班主任进一步明确工作任务和职责，掌握科学的工作原则和方法，掌握现代班级管理理论，做到有针对性地开展教育引导工作，全面提高班主任的综合素质和专业能力。

通过以上培训，力求建设一支一流的教师队伍。

三、培训措施：

（一）集中辅导

根据教师教育教学中普遍存在的问题进行有计划的系统辅导，或根据突发性问题进行有针对性的即时辅导。

做到辅导对象有选择性，什么人需要就辅导谁；

辅导内容有层次性，先帮助解决知其然的问题，再帮助提升知其所以然的理念；

辅导的方法有可操作性，特别注重结合工作中的有效案例进行示范引路。

集中辅导可以是全校教师集中辅导，但更多的是分学科的或按不同的分工进行学习辅导，学校教师培训工作领导小组通过民主协商，产生各学科带头人，负责本学科的集中辅导工作。

在每学年的第一学期，为新任的学科教师进行"

入门"

辅导。

（二）专家讲座

学校将相机邀请不同层次的专家学者或专业人员进行理论讲座，对教师进行方向引领，引导教师拓宽知识视野，厚实知识背景，为教师的专业成长和学校办学层次的提高提供理论支撑。

同时，结合我校

教科研研究课题邀请专家担任顾问，经常性地进行现场指导培训。

尤其是新教育实验课题，更要作为教师培训的一个长期平台。

（三）专题沙龙

学校从全体教师中征集研究课题，每次确定一个专题，先布置教师有目的地进行广泛自学，并结合自身工作实际做认真思考，写出有一定深度的读书学习笔记。

再利用业务学习时间在分组交流或书面交流的基础上组织沙龙活动。

沙龙活动有中心主持人，核心发言人，参与教师必须充分发表自己的意见，中心主持人在各抒己见的基础上最后进行总结陈述，形成主导意见。

（四）研讨交流

学校继续发挥各集体备课组、教研组、年级组等各种研讨交流的平台的基础作用，把研讨交流随时随地贯穿于日常教育教学的各个环节，真正使研讨交流成为校园内、办公室的主流话语，备课组长、教研组长、年级组长经常性地利用一切机会提炼主题，开展无痕培训。

充分利用教师"

学校校本研修手册"

的灵活、自主的特点，引导教师把迸发的思维火花及时进行总结，使之成为宝贵的教研资源。

学校在学期末对该手册进行质量评比。

其次，我们要利用集体备课构筑研讨交流的机制，引导教师认真做好集体备课前的个体准备--吃透教材，优选教法，进而带着思想和问题参加集体备课。

在集体备课时要充分发挥研讨交流的优势，集思广益，让所有人都能解决好问题走出集体备课室。

此外，通过组织同课异教，异课同教，教学基本功竞赛等活动，以活动为载体开展研讨交流；

利用各种不同的会议相机安排有关内容的培训，以会议为载体进行研讨交流。

要充分发挥电子备课室的作用，专人辅导，让全体教师受益。

（五）以学校首届名师评选为契机，进行竞赛展示

通过组织赛课、基本功比武等各种竞赛活动强化教师自主培训，提高培训效果。

（六）加强名师队伍建设，

名师是教师专业发展的带头人，名师是高质量教育服务的提供者，名师是教育教学的研究者，名师是教师群体发展的专业引领者，名师是教师发展学校的促进者。

因此本学期我校继续加强名师的队伍建设。

主要从两方面做起：

1、加强管理保障名师队伍建设质量。

本学期组织名师进一步加强学习教体局46号文件精神，结合自身情况制定出可行的发展计划。

由杨花妮校长主抓这项工作，学校师训处和教导处、政教处紧密结合，成立名师考核小组，定期对此项工作进行督促检查。

2、搭建舞台充分发挥名师作用

工作历

二月：

1、制订教师培训计划

2、进行班主任培训

三月：

进行教师说课培训和说课比赛

四月：

五月：

六月：

整理师训档案，进行师训工作总结。

篇三：

学校教师培训计划

**学校教师培训计划

教育教为了进一步加强我校教师继续教育，使我校教师继续教育走上制度化、规范化的轨道，让全体教师的教育观念、教学水平、教育科研能力都得到进一步提高，特制订我校教师培训计划。

一、指导思想提高教师的整体的素质，建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍为目标，以新课程师资培训为重点，以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线，坚持多层次、多渠道、多形式、学用结合、讲求实效的原则；

突出继续教育内容的针对性、实效性和先进性，构建合理的培训体系，进一步加大教师继续教育和校本培训的力度，开拓创新，与时俱进，努力开创我校教师培训工作新格局。

二、培训的对象：

全体教师。

三、培训目的：

树立正确的教育观念，确立良好的职业道德，合理的知识结构，胜任本职级及晋升高一职级业务要求的教育教学水平和科研能力，基本适应实施素质教育的要求。

四、培训内容

（二）理念培训

学校定期选择相关教育理论书籍，指定教师阅读，

增加理论素养。

有计划、有目的地组织学习新课程改革的相关论述和教育教学业务知识，及时了解教育大政方针和教改信息。

按市教育局"

十百千"

读书工程计划，组织和指导教师广泛阅读，增加人文修养。

进一步集中人力，广泛搜集报刊材料和网上教育站点网页，组织教师学习和讨论关于课改的最新时文，及时更新自己的教育理念。

组织学习《姜堰市小学教学常规》，规范教师的日常教学工作行为。

根据我校教师的情况，在抓好抓紧青年教师基本功建设的同时，在中年教师中相机开展写字（毛笔字、钢笔字、粉笔字）、普通话、体艺技能、信息技术、朗读演讲等各项基本功培训，增强全体教师的课堂教学艺术感染力和信息技术的使用能力。

特别重视青年教师课堂教学水平达标的检测和评价工作的展开，制订专题规程，成立专题小组。

同时，以教学"

六认真"

为抓手，着力做好教学常规的内化培训，并将"

合理编制学科试卷，有效组织学生学业水平测试"

作为培训的重点内容之一。

（l）新教师的入门培训。

主要指1年的青年教师。

一是引导他们做好角色的转换，主要由学生转为教师，对他们加强工作责任性教育，以及组织能力的培训。

二是狠抓教学常规，

在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。

三是实行师徒结对，我们对每位新教师配备１─２位富有经验的骨干教师为师傅，在教学工作、班主任工作、少先队工作、校外工作中进行"

知、能、操、行"

的传、帮、带。

四是建立学校考核制度，考核项目有写一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学体会、设计一份活动方案，组织一次公开班队活动、写一份全面的工作总结。

（2）青年教师的培训

主要指3年以上的青年教师，他们是一支充满生机，乐于进取，奋发向上，大有希望的队伍，我们对青年教师的培训，坚持政治上高标准，严要求；

业务上压担子、放手使用；

生活上热情关怀，为他们的成长创造良好的条件，促使他们上一个台阶。

在培训中，我校仍将以"

以老带新"

以优带新"

以学促新"

以优促新"

等方式，牵动整体教师队伍业务素质的提高。

将通过老教师对青年教师的跟踪培训，即指导备课--听课--评课--总结等环节，推进青年教师的业务水平。

我们要加强教科研培训，提高青年教师的教科研能力。

搞好教科研和注重教育、教学实际效果相结合的原则，我们提倡青年教师积极参与教育科研，鼓励教师出科研成果。

围绕我校的课题《信息技术在教育教学实际中的应用》和《运用校园网构建少先队网络活动基地》引导教师结合自身的教育教学工作实际开展教育科研活动，展开教育教学的研究，学期结束围绕这方面撰写论文和教学一得。

我们还要在提高青年教师实施素质教育的能力和水平上做文章。

要将提高青年教师实施素质教育的能力和水平作为培训的立足点，结合继续教育培训的内容，强化青年教师对素质教育理论，现代教学改革听认识；

鼓励青年教师训练掌握现代教育信息技术，并运用到实际的教育教学中去。

学校将创造条件，给青年教师铺设实践和进修学习的平台。

鼓励青年教师积极参与教学科研，在工作中勇于探索创新。

使自己的实施素质教育的能力不断攀升。

我们特别要注重加强青年教师队伍中班主任的培训工作。

班级是学校进行教育、教学工作的基本单位，班主任是对学生进行思想教育的主要责任人，有些自身素质具备的年青教师己经担起了班主任的重任，但如何更好地做好班集体的组织者，教育者和指导者，当好学校实施教育，教学工作计划的得力助手，不还需要对他们进行进一步的培训。

带领他们学习各项班主任工作法规，参加学校统一

组织的班主任培训班，定期学习，记好读书笔记和心得，请校内的市区优秀班主任做具体工作实践中的指导教师，以便理论联系实际，提高班主任工作水平。

培训工作从帮助青年教师熟悉班务工作的一般任务开始，指导青年教师如何根据学生的年龄和心理特征开展有针对性的班务活动，如何根据不同儿童的个性特点进行有效教育，如何处理突发事件，如何处理好与科任老师、家长之间的关系等等。

（3）骨干教师的风格培训

主要指5年以上的青年教师。

一是以科研为先导，没有科研的教育是脆弱的，我们要求骨干教师根据自己的教学实际寻找研究专题，二是以能力为关键。

我们主要抓了掌握教材的能力、驾驭大纲的能力、教育教学能力、研究和创造能力。

我们坚持走出去、请进来，让他们开拓思路，接受教育新思维。

在学科教学中要求做到发挥自己的教学风格与个性，要做到让学生学会学习，调动起学生学习的积极性，对所学学科产生较浓厚的兴趣。

一批教师脱颖而出。

（四）环保教育培训

学校举办环保知识讲座，每学期两次。

绿色环保演讲比赛。

绿色环保知识竞赛。

五、培训方法

（一）集中辅导

同时，结合我校教科研研究课题邀请专家担任顾问，

经常性地进行现场指导培训。

（三）专题沙龙

学科教学手册"

和"

教师培训手册"

学校每学年对该两个手册进行质量评比。

此外，要通过组织观看录像课进行研讨交流；

组织同课异教，异课同教，教学基本功竞赛等活动，以活动为载体开展研讨交流；

（五）竞赛展示

通过组织各种考试竞赛活动强化教师自主培训，提高培训效果。

每学期期末开展教案设计比赛，着力提高教师独立钻研教材设计教法的能力；

精选教育教学过程的典型案例，让教师进行理性分析，提高教师理论与实际结合运用的能力；

组织多媒体课件设计竞赛、读书知识竞赛、诵读能力竞赛、话题辩论赛、体艺特长和书法绘画表演赛等多种方式让教师在培训中享受成功。

篇四：

学校教师培训计划_2014

本学期我学区将围绕"

、"

的教师发展要求，以提高教师的整体的素质，建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教学科研能力、适应新时期新课程改革需求、继续实现高效课堂的教师队伍为目标，以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线，结合县教体局"

一年有突破、三年上台阶、五年争上游、十年创名县"

学区让每个学校定期选择相关教育理论书籍，指定教师阅读，增加理论素养。

有计划、有目的地组织学习新课程改革的相关论述和教育教学业务知识，增加文化修养。

让教师写出研读心得，并纳入教师年度考核。

通过对优秀课堂实录、优秀教学设计、案例分析等材料的