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物业班长竞聘演讲稿

物业班长竞聘演讲稿

  篇一:

竞聘物业公司安全班长演讲稿

  竞聘物业公司安全班长演讲稿

  尊敬的各位领导:

  下午好!

  我叫xxx,来自湖北老河口市,出生于1992年11月07日,毕业于老河口市职业学校。

20XX年1月30日,我非常荣幸加入xx物业这个大集体,在这短短3个月里让我学到了从未学过的物业管理知识,让我深深地了解到服务的无穷价值和无穷的魅力,同时也深深体会到一线安全工作的重要性。

这次很荣幸的参加了公司组织的班长竞聘,在此非常感谢各位领导给我一次学习锻炼提升自己能力的机会。

以下是我对安全工作的认识以及对做好安全班长工作的思路向各位领导汇报:

  一、对安全工作的认识

  企业的效益不仅仅是经济效益的好坏,更取决于安全保障,安全工作在生产中起着举足轻重的作用,安全工作始终是一项长期、艰巨、复杂的工作。

安全管理最基本的目的是保护人的生命和财产,因而安全工作必须牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针。

事故是可以避免和预防的,事故与安全是以对永恒的矛盾,这就要求我们建立积极的预防思想工作,坚持“让教育在教训之前,让管理在处理之前”的安全理念,变目标管理为过程管理,从源头消除安全隐患。

  二、做好安全班长工作的思路

  1、以身作则,对全班工作安排,做到人性化管理。

  作为班长在要求队员做到的事情,首先自己要能做到,要为他们做好先锋模范带头作用。

在平时的工作生活中,多找队员谈心,以掌握他们的思想动态。

将自己的管理方式拿出来与他们交流,尊重他们提出的建议和意见,对队员提出的不合理管理方式加以合理化改进。

全方位了解队员,把队员放在最合适的岗位,以取长补短。

  2、落实安全管理制度,严格执行公司的各项管理措施

  一个队伍的工作好与坏从执行上可以体现出来,执行力度到位紧跟着工作也能很好的落实到位,可以说再好的管理没有执行或执行力度不到位,那么一切等于零。

因此作为安全班长要时刻提醒队员遵守公司各项管理制度。

  3、严格军事训练提高服务质量

  安全队员的形象就代表着公司的形象,在服务中队员的素质高低直接影响公司的形象好坏!

一个安全队伍通过军队一样训练而实行半军事化管理。

因此,对安全队员的军事素质的要求非常高的,做为安全班长必须带领队员坚持实行每周三次以上的军事训练,同时把所学到的军事素质运用到平时的工作中去,从而提高安全队伍的服务质量。

  4、对全班消防知识,礼节礼仪,突发性事件等操作的培训

  1、消防工作在各个企业是不可忽视的一个重要的环节。

它关系到业主和员工的生命财产安全保障。

那就要求我们每一个义务消防员熟悉消防,懂消防,只有这样才能有效防范消防事故发生。

通过培训,使队员了解消防安全的突发性和重要性,以及消防基本常识,设施设备的使用和保养。

并保证事件突发时能够临阵不乱,由秩有序的进行处理,尽量减少损失。

2、礼仪是中华民族的传统美德,礼节,礼仪是我们工作中必不可少的一种交流,也是人文进步的一种表现。

做物业管理服务更是礼仪的实践者,也是工作中道德素质的体现。

通过培训使队员在思想上,行动上,工作上,对礼仪有一种新的认识,了解礼仪的重要性。

从而使队员时刻注重礼节礼貌,做到微笑服务,体现出我们物业管理服务品牌和工作形象。

3、突发事件是指没有预见性的自然事件。

这种事件急,破坏性大,如果不及时防范和处理,有可能造成不必要的损失。

通过培训,使队员了解突发事件的及时性和危害性,以及如何预防和控制,避免事件发生,减少财产损失。

  5、加强宿舍内务管理

  篇二:

竞聘物业公司安全班长演讲稿

  竞聘物业公司安全班长演讲稿

  尊敬的各位领导:

  下午好!

  我叫xxx,来自湖北老河口市,出生于1992年11月07日,毕业于老河口市职业学校。

20XX年1月30日,我非常荣幸加入xx物业这个大集体,在这短短3个月里让我学到了从未学过的物业管理知识,让我深深地了解到服务的无穷价值和无穷的魅力,同时也深深体会到一线安全工作的重要性。

这次很荣幸的参加了公司组织的班长竞聘,在此非常感谢各位领导给我一次学习锻炼提升自己能力的机会。

以下是我对安全工作的认识以及对做好安全班长工作的思路向各位领导汇报:

  一、对安全工作的认识

  企业的效益不仅仅是经济效益的好坏,更取决于安全保障,安全工作在生产中起着举足轻重的作用,安全工作始终是一项长期、艰巨、复杂的工作。

安全管理最基本的目的是保护人的生命和财产,因而安全工作必须牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针。

事故是可以避免和预防的,事故与安全是以对永恒的矛盾,这就要求我们建立积极的预防思想工作,坚持“让教育在教训之前,让管理在处理之前”的安全理念,变目标管理为过程管理,从源头消除安全隐患。

  二、做好安全班长工作的思路

  1、以身作则,对全班工作安排,做到人性化管理。

  作为班长在要求队员做到的事情,首先自己要能做到,要为他们做好先锋模范带头作用。

在平时的工作生活中,多找队员谈心,以掌握他们的思想动态。

将自己的管理方式拿出来与他们交流,尊重他们提出的建议和意见,对队员提出的不合理管理方式加以合理化改进。

全方位了解队员,把队员放在最合适的岗位,以取长补短。

  2、落实安全管理制度,严格执行公司的各项管理措施

  一个队伍的工作好与坏从执行上可以体现出来,执行力度到位紧跟着工作也能很好的落实到位,可以说再好的管理没有执行或执行力度不到位,那么一切等于零。

因此作为安全班长要时刻提醒队员遵守公司各项管理制度。

  3、严格军事训练提高服务质量

  安全队员的形象就代表着公司的形象,在服务中队员的素质高低直接影响公司的形象好坏!

一个安全队伍通过军队一样训练而实行半军事化管理。

因此,对安全队员的军事素质的要求非常高的,做为安全班长必须带领队员坚持实行每周三次以上的军事训练,同时把所学到的军事素质运用到平时的工作中去,从而提高安全队伍的服务质量。

  4、对全班消防知识,礼节礼仪,突发性事件等操作的培训

  1、消防工作在各个企业是不可忽视的一个重要的环节。

它关系到业主和员工的生命财产安全保障。

那就要求我们每一个义务消防员熟悉消防,懂消防,只有这样才能有效防范消防事故发生。

通过培训,使队员了解消防安全的突发性和重要性,以及消防基本常识,设施设备的使用和保养。

并保证事件突发时能够临阵不乱,由秩有序的进行处理,尽量减少损失。

2、礼仪是中华民族的传统美德,礼节,礼仪是我们工作中必不可少的一种交流,也是人文进步的一种表现。

做物业管理服务更是礼仪的实践者,也是工作中道德素质的体现。

通过培训使队员在思想上,行动上,工作上,对礼仪有一种新的认识,了解礼仪的重要性。

从而使队员时刻注重礼节礼貌,做到微笑服务,体现出我们物业管理服务品牌和工作形象。

3、突发事件是指没有预见性的自然事件。

这种事件急,破坏性大,如果不及时防范和处理,有可能造成不必要的损失。

通过培训,使队员了解突发事件的及时性和危害性,以及如何预防和控制,避免事件发生,减少财产损失。

  5、加强宿舍内务管理

  篇三:

物业公司保安班长竞聘报告

  物业公司保安班长竞聘报告

  尊敬的公司领导:

  您们好!

  首先,感谢公司领导给了我们保安员参加保安班长岗位竞聘的一次机会!

对于我来讲,这不仅仅是一次班长岗位的竞聘,还是一次对自己工作能力的检验。

在此,我向公司领导表示深深的感谢!

  我是本公司物业保安刘××,中共党员,山东××人,33岁,已婚,高中学历。

我于20XX年从二炮部队退伍,20XX年12月参加工作,在××资产公司保安部担任保安员。

20XX年3月分流至北京××物业山东分公司安全管理部任保安员至今。

  我是个退伍军人,热爱保安工作。

在工作中我积极发扬部队的优良作风,充分发挥党员的模范带头作用,在公司领导和同事们的关心帮助下,我认真学习,不断丰富自己的保安知识,进一步提升自身素质,增强工作经验,尽心尽力履行保安职责,兢兢业业服务物业客户,赢得了大家的广泛认可。

参加保安工作6年来,我5次被物业公司评选为“优秀员工”。

为更好地发扬自身优势,履行安保职责,服务公司发展,我决心竞聘公司保安班长的岗位。

  我认为,保安班长是公司与保安员之间的一座桥梁。

保安班长的岗位非常重要,必须认真地履行好班长的岗位职责。

一是,作为一名保安班长,要正确理解领导下达的每一项指令,服从领导,听从指挥,及时把安保任务传达到队员,同时把队员合理化建议,及时汇报给领导,积极做好工作之间的沟通。

二是,作为一名保安班长,要严以律己,事事带头,要求队

  员做到的,自己先要做到;要求队员遵守的,自己先要带头遵守;在日常工作中身先士卒,努力完成领导安排的各项工作。

三是,作为一名保安班长,要坚持学习遵守公司的各项规章制度和保安行为准则,让业主满意,让公司领导满意。

  尊敬的公司领导,我决心竞聘保安班长的岗位,特此提交竞聘报告。

敬请公司领导审阅!

  如果我能竞聘上岗,我会更加发挥优势,扬长避短,尽职尽责地干好保安班长的工作;如果不能竞聘上这一岗位,我也决不灰心,我会在今后的工作和学习中加倍努力,进一步提高自身的素质的和保安能力,力争下次竞聘成功!

  再一次感谢公司领导!

  竞聘申请人:

刘××

  二〇一二年六月三日

  篇四:

物业公司保安班长竞聘报告

  竞聘报告

  尊敬的公司领导:

  您们好!

  首先,感谢公司领导给了我们这一次班长竞聘的机会!

对于我来讲,这不仅仅是一次班长岗位的竞聘,还是一次对自己工作能力的检验。

在此,我向公司领导表示深深的感谢!

  我叫黄伟,重庆万州人,28岁,已婚,高中学历。

我于20XX年5月2日入职保利天悦花园工作至今,工作期间获得过服务中心多次“及时奖励”和一次“服务之星”以下是我对今后的工作认识和要求

  一、正人先正己,处处起模范带头作用。

  有句古话说得好,“其身正.不令而行;其身不正,虽令不从”。

什么样的安防班长就会带出什么样的队员。

赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;安防班长应以身作则,身教言传,处处起好的带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。

  二、提高工作能力、以绩服人。

  安防班长身在基层,不但要有敏锐的政治头脑,而且要有实干的创新精神,能够带领大伙干出像样的成绩来,以绩服人。

经过学习和实践,善于认识和分析新问题,创造性开展工作,善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题,善于用新方法处理新问题,努力使得工作上规范化、民主化、制度化。

  我认为,安防班长是公司与保安员之间的一座桥梁。

安防班长的岗位非常重要,必须认真地履行好班长的岗位职责。

一是,作为一名保安班长,要正确理解领导下达的每一项指令,服从领导,听从指挥,及时把安保任务传达到队员,同时把队员合理化建议,及时汇报给领导,积极做好工作之间的沟通。

二是,作为一名安防班长,要严以律己,事事带头,要求队员做到的,自己先要做到;要求队员遵守的,自己先要带头遵守;在日常工作中身先士卒,努力完成领导安排的各项工作。

三是,作为一名

  安防班长,要坚持学习遵守公司的各项规章制度和安防行为准则,让业主满意,让公司领导满意,来实现我们的天悦梦。

  尊敬的公司领导,我决心竞聘安防班长的岗位,特此提交竞聘报告。

敬请公司领导审阅!

  如果我能竞聘上岗,我会更加发挥优势,扬长避短,尽职尽责地干好安防班长的工作;如果不能竞聘上这一岗位,我也决不灰心,我会在今后的工作和学习中加倍努力,进一步提高自身的素质能力,力争下次竞聘成功!

  再一次感谢公司领导!

  竞聘申请人:

黄伟

  二〇一五年四月十五日

  篇五:

保安班长竞聘演讲稿

  篇一:

公司保安队长竞聘演讲稿-竟聘演讲

  公司

  保安队长竞聘演讲稿-竟聘演讲

  各位领导、各位同事:

  大家好!

  我竞聘的岗位是保

  安队长。

首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!

此次竞聘,本人并非只是

  为了当官,更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。

我现年43岁,xxxx年在

  xx市xxxx参加工作,先后作xxx、xxx、x

  保安的形象,在某

  种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。

保安队长作为连接公司与客户之间的纽带,其角

  色和作用是极其重要的。

他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。

严格的讲。

  保安给客户提供的服务质量的高低和满意度,很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务

  能力。

因此,保安队长的自身素质和行为,直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力,但保

  安队长除了以身作则,严格要求自己外,还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保

  安队伍。

  如果我竞聘成功。

  我的工作方法和工作思路是:

  一、正人先正己。

  处处起模范带头作用。

  有句古话说得好。

  “其身正.不令而行;其身不正,虽令不从”。

什么样的保安队长就会带出什么样的队员。

  人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;保安队长应以身作则,身教言传,处处起好的

  带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”的口号,让队员找到标

  杆,找到旗帜。

  二、提高工作能力、

  以绩服人。

  保安队长身在基层。

  不但要有敏锐的政治头脑,而且要有实干的创新精神,能够带领大伙干出像样的成绩来,以

  绩服人。

经过学习和实践,善于认识和分析新问题,创造性开展工作,善于用创新的工作方

  法处理错综复杂的问题,善于用新方法处理新问题,努力使得工作上规范化、民主化、制度

  化。

  三、转变作风、以

  情服人。

  一是要密切联系群

  众,不要脱离群众,自高自大。

自觉融入到保安员生活当中,通过谈心、开座谈会、问卷等

  多种方法沟通,真正了解队员所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解决民忧的决定;二

  是要坚持实事求是。

队长是队员的主心骨,是队员工作的后盾和榜样,不搞浮夸,不搞假、

  大、空,实事求是,一是一,二是二,队员就会信任你,支持你。

  四、廉洁勤政、以

  廉服人。

  重利是当今社会的

  普遍风气,生活在这种风气中,人的心灵难免不被腐浊。

“公生明,廉生成”这个道理古往今

  来人人都懂,广大队员最信服的是公道正派,一身正气的领导者。

廉洁勤政是基层领导者应

  具备的一种基本素质。

队长自身正,形象好,说话有底气,才会有令必行。

确保队长廉洁勤

  政,一是靠制度保证,想贪、想拿、想耍小聪明都不敢;二是要加强法制学习;三是要坚持

  真诚为队员服务教育。

这样才能让队员放心,队长清白长留。

  五、依法行事、以

  法服人。

  现在是法制时代。

  懂法知法是每个公民不可逃避的事实。

光有文化和知识以及军事技能是不够的,还需要掌握

  相关法律知识,于人们的行为才能合法正确。

当今普遍队员的法律意识浅薄,维护自身合法

  利益意识不够,所以队长不仅要懂法,而且还要依法行事,为队员排忧解难,急之所急,想

  之所想,将队员利益放在心上,只有这样,队员才会信服你。

  篇二:

物业公司保安班长竞聘报告

  物业

  公司保安班长竞聘报告

  尊敬的公司领导:

  您们好!

  首先,感谢公司领

  导给了我们保安员参加保安班长岗位竞聘的一次机会!

对于我来讲,这不仅仅是一次班长岗

  位的竞聘,还是一次对自己工作能力的检验。

在此,我向公司领导表示深深的感谢!

  我是本公司物业保

  安刘××,中共党员,山东××人,33岁,已婚,高中学历。

我于20XX年从二炮部队退伍。

  20XX年12月参加工作,在××资产公司保安部担任保安员。

20XX年3月分流至北京××物

  业山东分公司安全管理部任保安员至今。

  我是个退伍军人。

  热爱保安工作。

在工作中我积极发扬部队的优良作风,充分发挥党员的模范带头作用,在公

  司领导和同事们的关心帮助下,我认真学习,不断丰富自己的保安知识,进一步提升自身素

  质,增强工作经验,尽心尽力履行保安职责,兢兢业业服务物业客户,赢得了大家的广泛认

  可。

参加保安工作6年来,我5次被物业公司评选为“优秀员工”。

为更好地发扬自身优势。

  履行安保职责,服务公司发展,我决心竞聘公司保安班长的岗位。

  我认为,保安班长

  是公司与保安员之间的一座桥梁。

保安班长的岗位非常重要,必须认真地履行好班长的岗位

  职责。

一是,作为一名保安班长,要正确理解领导下达的每一项指令,服从领导,听从指挥。

  及时把安保任务传达到队员,同时把队员合理化建议,及时汇报给领导,积极做好工作之间

  的沟通。

二是,作为一名保安班长,要严以律己,事事带头,要求队

  员做到的,自己先要做到;要求队员遵守的,自己先要带头遵守;在日常工作中身先士卒。

  努力完成领导安排的各项工作。

三是,作为一名保安班长,要坚持学习遵守公司的各项规章

  制度和保安行为准则,让业主满意,让公司领导满意。

  尊敬的公司领导。

  我决心竞聘保安班长的岗位,特此提交竞聘报告。

敬请公司领导审阅!

  如果我能竞聘上岗。

  我会更加发挥优势,扬长避短,尽职尽责地干好保安班长的工作;如果不能竞聘上这一岗位。

  我也决不灰心,我会在今后的工作和学习中加倍努力,进一步提高自身的素质的和保安能力。

  力争下次竞聘成功!

  再一次感谢公司领

  导!

  竞聘申请人:

刘××

  二〇一二年六月三

  日

  篇三:

保安班长演讲稿

  保安

  班长演讲稿

  尊敬的各位领导同事们:

  大家好!

  我是保安二部四班

  班长,我今天要演讲的题目是:

如何做好兵头将尾

  我们不是维护社会

  的警察,我们更不是保卫祖国的士兵,有人说“眼睛是心灵的窗口”,那么我们就是物业公司

  的形象,商报大厦的门面。

我,作为一名金风帆这个大家庭里的一名普通保安班长,感到骄

  傲的同时,更感到肩上的责任重大。

不经历风雨,长不成大树;不承受磨炼,难以炼成钢铁。

  只有认真做好我们现在的本质工作,才能有我们今后更远的发展。

  第一、工作积极。

  营造氛围

  作为一名班长,每

  周部门工作例会上,认真做好笔录,正确理解领导下达的各项指令,服从领导,听从指挥。

  会后及时把会上的相关内容传达到队员,及时传递公司最新信息给队员,特别是公司动态、

  福利政策、先进个人等,能够很大程度上激励队员,以此激发队员的荣誉感和归属感。

同时

  也把队员的建议与想法报告给领导,这样一方面,让他们也参入到会议的内容中去,另一方

  面,也加强了自己和上下级之间的相互沟通与了解,体现出承上启下的作用。

训练、管理、

  带兵里面有许多学问,需要在日常的工作中去积累去摸索。

办事不能拖泥带水,无论干什么

  事情都要雷厉风行,要有魄力,讲艺术,讲标准,讲效率,勇于承担责任。

干什么事,力求

  取得最佳效果。

只要队员的积极性提高了,班务管理就有了蓬勃的生机。

就像张导的电影《一

  个也不能少》,我要说的是“一个也不能落后”,共同进步、并驾齐驱。

一起来面对难题,共

  同分享成功的喜悦,让每位队员体会到自己是电脑主机的cpu。

让队员知道团队离不开他们

  每一个人,从而激发他们的工作热情,形成和谐的团队。

  第二、敬业爱岗。

  情系队员

  情能动人,更能温

  暖人心,在工作中,可能会遇到各种形形色色的问题。

如业主在个人利益和公共管理制度发

  生冲突时,往往将不满发泄在我们身上;业主不配合工作,得不到理解;工作重复琐碎,生

  活空间枯燥单调;岗位责任压力大,工作又不被别人认可,难免有个别同志对工作没有热情。

  对自己的工作没有定位,没有自己的规划,当一天和尚撞一天钟等等,而队员对此事有了抵

  触情绪时,作为带兵人,平时要关心队员的苦与乐,像兄长一样爱护队员,不要动不动就对

  队员大声训斥,严厉批评,要善于听取队员的意见和建议。

这就要求班长能想队员之所想。

  情系队员,与其打成一片,共创“上班要

  尽职,下班要尽兴”的思想理念。

休息时间也应多加强思想的交流,比如在平时的生活中。

  和队员们一起聚聚餐、聊聊天;可以一起出去散心、郊游,我们可以撇开工作和各人的身份。

  开开玩笑,做做游戏等娱乐活动。

当队员有困难时,要主动伸出自己的援助之手来相互帮助。

  安全工作是一座山,我们便是那登山的人,而登山的工具就是敬业;安全工作是一条船,我

  们就是那划船的人,而爱岗就是那划船的桨。

只有敬业爱岗的精神才能解决工作中的一切难

  题,正是在这种意识的磨砺中,我们学会了忍耐、友善、勇敢;正是这种态度,我们学会了

  做事的原则和方法;正是这种理解,我们的精神更加富有,对未来将更加自信。

  第三、提升自己,身先

  士卒

  “打铁还得自身

  硬”,要想在班组内树立自己的威信,就必须提升自己的管理水平,在管理上不能一味地追求

  批评政策和扣分方式,也不能单纯的纵容自己的队员任意蛮干,随心所欲,我行我素,甚至

  在工作中出现无视公司规章制度、违反岗位纪律的现象。

不能对自己不喜欢的队员进行打击

  报复,更不能对关系队员有不合情理的坦护。

一方面要有政策管理、有制度约束,另一方面

  要以教育批评方式方法,同时要注重适当场合与合理的语言表达,及队员的人格尊严。

自己

  更要做到率先垂范、以身作则,上下班准时,工作认真严谨,待人和善,有困难时要挺身而

  出;有加班任务时要积极冲在前面,身体力行、带头作好。

韩愈说过:

“业精于勤,荒于嬉。

  行成于思,毁于随”,只有多看书、多学习,以至丰富自己、提升自己,多向有管理

  经验的班长进行交流、学习,掌握更全面、更娴熟的岗位业务能力。

以自己的行动来影响、

  感化所有的队员,使自己能够被尊重、被接受、被认可。

这样,逐渐地形成一个以我为中心

  的小团队。

向右看齐,必有一个排头兵,行动就有了号召。

使这个小团队达到雷厉风行,招

  之即来、来之能战、战之必胜的状态。

总之,如其说搞好班组的管理,还不如说搞好班组的

  服务,“冰冻三尺,非一日之寒”,这不是一朝一夕的事,需要大家长期的积极配合,才能提

  升大家的凝聚力和服务水平。

  四、换位思考,相

  互理解

  是不可能的,但是决不能出现违反工作原则的事,也就是犯些明知故犯的错误。

对于犯大错

  的队员,是应该处罚,但对于工作中兢兢业业,或偶尔在工作中出现一些小错的队员,则应

  该在教育的同时,能向领导作一些合理的解释。

这就要求班长能为队员独挡一面,不能让队

  员有伤心和丧志心理,要树立队员自立、自强、自信的信念。

在关键时候能挺身而出,为队

  员的利益得失能去努力争取。

  第五、树立形象。

  争当榜样

  班长作为一名基层

  管理者,是衔接与队员之间的桥梁与纽带,如何在内部树立自己良好形象和威信至关重要。

  这就要求我们的班长在为人处事上要有一颗和善平静的心态,看问题要着眼于大局,不计较

  个人的利益得失,特别是对一些新入职的队员和出现错误的队员,要给予更多的关怀和帮助。

  决不能有欺生和傲视的心理,处事上公平、公正、平等待人,决不能有偏见,做到“严以律

  已,宽以待人”,队员最不买帐的就是高高在上、官腔十足的班长,作为一名班长要正视自己

  的优点,始终把自己当成普通一兵,放下架子,甘当“小学生”,虚心求教,不能自以为是,不要不懂装懂,要始终在学中带兵。

“班长就是榜样,要像班长看齐”,那班长就是思想的指导人——针对工作的特性,通过相互坦诚的沟通、交流,分析问题的症结,进行有益指导,真正成为队员的良师益友;工作的带头人——在日常工作中身先士卒

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